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西點烘焙店的創(chuàng)業(yè)策劃書

時間:2020-11-07 12:16:37 策劃書 我要投稿

西點烘焙店的創(chuàng)業(yè)策劃書

  一.項目介紹

西點烘焙店的創(chuàng)業(yè)策劃書

  西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。

  我們店名為“甜滋滋”, 消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。

  二.行業(yè)分析

  目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

  產(chǎn)品根據(jù)口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產(chǎn)品的質(zhì)量,良好的服務(wù)和消費者的`新鮮感搶占市場份額。

  三.產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿足顧客的消費需求夏季可制作港式甜品。

  本店會根據(jù)消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產(chǎn)品。同時不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,如國慶節(jié),情人節(jié),元旦,春節(jié),周年慶。

  本店技術(shù)員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程的文本制作。

  四.店面選址

  人流量,人流量,還是人流量!

  西點和奶茶是快速消費的產(chǎn)品,人流量為盈利關(guān)鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業(yè)步行街,學(xué)校群,年輕女性為重大客戶群。

  五.裝修與設(shè)備購買

  店面裝修的風(fēng)格:外觀簡潔,內(nèi)部整齊衛(wèi)生,招牌有特色?筛鶕(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行設(shè)計,便于生產(chǎn)制作產(chǎn)品的同時盡可能考慮未來產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要求。

  設(shè)備按產(chǎn)品菜單采購,高質(zhì)量的設(shè)備更能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高效率。設(shè)備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。

  西點類設(shè)備

  1.電烤爐(操作簡單,預(yù)熱快,成本低)

  2.?dāng)嚢铏C(jī)(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團(tuán))

  3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

  4.模具(不銹鋼,圓形,方形等)

  5.案臺

  6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

  7 .輔助工具:搟面杖,調(diào)料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙

  8.展示柜

  奶茶類設(shè)備

  1.封口機(jī)

  2.封口膜

  3.冰柜

  4.杯子

  5.吸管

  6.?dāng)嚢铏C(jī)

  7.飲水機(jī)

  8.容器

  六.人力資源規(guī)劃

  采購員:采購日常材料,控制材料質(zhì)量和庫存

  西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品

  奶茶師:制作奶茶并推新品

  收銀員:收銀,推銷,協(xié)調(diào)作業(yè),保證產(chǎn)品供應(yīng)速度

  每日工作結(jié)束后,可小聚餐提高士氣,匯總當(dāng)日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

  七.本店主營產(chǎn)品

  營業(yè)時間(10:00~18:00),可根據(jù)季節(jié)調(diào)整。

  本店需保持創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,并定期進(jìn)行大城市同行視察,研發(fā)新產(chǎn)品提高競爭力。

  本店西點產(chǎn)品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋撻 本店奶茶產(chǎn)品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶, 原味奶茶,椰果奶茶,未來可增加甜品,咖啡

  八.營銷策略

  廣告投入

  1.設(shè)置海報,試營業(yè)半價,新產(chǎn)品促銷,網(wǎng)絡(luò)論壇自薦。

  2.工作人員穿著印有本店Logo的工作服。

  3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

  4.后期可考慮電視、網(wǎng)絡(luò)等投入專業(yè)廣告。

  促銷計劃

  1.辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當(dāng)天可免費領(lǐng)取一份食品。

  2.各種節(jié)日推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動。

  3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品,制造客戶重復(fù)消費的機(jī)會。

  4.試營業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價優(yōu)惠,正常營業(yè)后調(diào)為市場價,特色產(chǎn)品可適當(dāng)提價。

  隊伍管理

  店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協(xié)商解決。

  良好的服務(wù)是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。

  九.財務(wù)需求與運用

  前期投資預(yù)算:

  1. 生產(chǎn)設(shè)備:

  a) 電烤箱:

  b) 裱花袋,裱花嘴

  c) 案臺:

  d) 刀具

  e) 展示柜

  f) 輔助工具

  g) 冰柜

  h) 封口機(jī)

  i) 攪拌機(jī)(兩臺)

  j) 飲水機(jī)

  k) 封口膜

  l) 杯子、吸管

  m) 各種容器

  2. 裝修:

  a) 招牌、

  b) 門墻

  3. 營銷物品:

  a) 會員卡工本費、

  b) 小禮物費用

  4. 4.辦公設(shè)備:

  a) 電話機(jī)

  b) 空調(diào)

  c) 收銀機(jī)

  5. 5.開業(yè)費用:

  a) 開業(yè)傳單,海報,花籃

  b) 技術(shù)培訓(xùn)

  6. 店租費:

  7. 月運營成本

  a) 水電費:

  b) 電話及上網(wǎng)費:

  c) 材料費:

  d) 交通費:

  e) 員工工資:

  f) 員工宿舍:

  g) 員工伙食:

  運營第一年將按月制作現(xiàn)金流動表與資金損益表,穩(wěn)定后可按季制作報表。

  十. 風(fēng)險與風(fēng)險管理

  招聘有經(jīng)驗的員工,制定員工賞罰制度。

  為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監(jiān)控攝像。

  隨著店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加可考慮參保。

  十一. 中、長期規(guī)劃

  若一年獲利可進(jìn)行復(fù)制性的擴(kuò)展分店,或者建立品牌連鎖店。

  若兩年內(nèi)持續(xù)虧損則調(diào)整策略或停業(yè)整頓或者尋找新項目。

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