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公司產(chǎn)品創(chuàng)意策劃書

時間:2020-11-02 20:41:57 策劃書 我要投稿

公司產(chǎn)品創(chuàng)意策劃書范文

  策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。公司產(chǎn)品創(chuàng)意策劃書范文,希望可以幫助大家。

公司產(chǎn)品創(chuàng)意策劃書范文

  公司產(chǎn)品創(chuàng)意策劃書范文(一)

  主體思想:

  1、提高市場占有率

  2、擴大產(chǎn)品知名度

  3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象

  操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

  市場總體容量

  競品活動情況

  客戶采購方式

  敵我優(yōu)勢劣勢

  2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)。

  規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉。

  我們的機會在哪里?

  年度盈利目標?

  通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

  年度目標,季度目標,月度目標

  主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:

  以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)

  行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。

  渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發(fā)思路:

  a行業(yè)銷售:

  首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  b渠道銷售

  主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。

  開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

  待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

  c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:

  a銷售內(nèi)勤:

  b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)

  c技術(shù)商務支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓計劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務流程。

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況。

  4、制定銷售目標,計劃。

  5、制定業(yè)務流程。

  6、制定考核,管理,獎懲制度。

  7、管理和培訓銷售團隊。

  8、考察市場情況。

  9、維護開發(fā)大客戶。

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

  公司產(chǎn)品創(chuàng)意策劃書范文(二)

  廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的.種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。

  臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

  廣告種類之選擇

  在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。

  在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準。

  第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

  第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

  根據(jù)上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:

 。ㄒ唬╇娪埃号_北市首輪西片或國語片電影院。

  (二)電視:臺灣電視公司。

  (三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

 。ㄋ模﹫罂哼x擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。

  第一類電影廣告

  以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

  ·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

  ·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

  故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達于觀眾,并使留有深刻印象。

  第二類電視廣告

  電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。

  惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

  第三類電臺廣告

  此類廣告優(yōu)點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。

  我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。

  第四類報刊廣告

  以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。

  我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(china post),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(china news),每日發(fā)行額8,000份。

  在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故 臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務員等)。

  此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點,以增強報刊廣告之效果。

  因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。

  同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

  各類廣告分配

 。ㄒ唬╇娪胺矫妫陂_始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

  (二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

  至于臺北中廣公司,其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

 。ㄈ╇娨暦矫,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

 。ㄋ模﹫罂矫妫覀兯x定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

  至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

  臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

  總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

  各類廣告觀眾數(shù)目

  我們推算:電影觀眾約有64萬人

  電視觀眾約有575000人。

  電臺聽眾約有53XX人。

  報刊讀者約有557000萬人。

  推算之方法如下:

  影院觀眾數(shù)目

  地區(qū)電影院名稱座位次數(shù)放映次數(shù)滿座率%每日觀眾臺北國賓1,6734855,688日新1,5004855,100臺北1,8694855,952第一劇場1,6364855,235大世界1,5074855,124萬國1,5064855,120遠東1,6524855,617豪華1,5244855,182樂聲1,6884855,739國聲1,6504855,610新世界1,6504855,610國際1,3004804,160每日合計64,137觀眾總數(shù)(十日計)641,370

  我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

  在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

  電視觀眾數(shù)目

  臺灣電視機估計總數(shù)111,000架

  臺灣北部

  電視機約有82,276架

  每一電視機

  觀眾平均數(shù)7人

  因此臺灣北部之電視機觀眾為:575,932人

  電臺聽眾數(shù)目

  地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù)

  臺北市392,573

  臺北縣19,045

  陽明山管理局9,005

  桃園縣65,000

  基隆縣47,225

  總計532,856

  由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同,亦即532,865人。

  報刊讀者數(shù)目。

  名稱發(fā)行額(份)××報200,000××新聞報130,000××日報115,000××郵報13,000××日報8,000××周刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計557,000

  我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù),但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應為557,000人。

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