教你如何跟HR談薪水
絕大多數(shù)的大學(xué)生在面試的時候都會被問到這樣一個問題——“你期望的薪金是多少?”當(dāng)然這個問題也可能被用其它直接或者暗喻式的方式提出。在求職面試時,薪水問題也是一個不好談的問題,但這也是每個求職者必須面對的首要問題。
“薪 酬問題”不是簡單的“收入”問題,是構(gòu)成職業(yè)人對自己薪酬滿意與否的因素,除了個人收入,還有許多的“軟性”指標(biāo)。薪酬的構(gòu)成主體是基本工資、補貼、福 利、浮動薪資、期權(quán)/股份、年薪。其中補貼包括了房補、交通、餐補、通訊、職務(wù)補貼、交際應(yīng)酬、加班補貼等方面。福利部分包含了社會保險、醫(yī)療保險、培 訓(xùn)、進修等。浮動薪資則包含了績效獎金、年終獎、季度獎、年底分紅等。大 公司:一般應(yīng)屆生都是固定薪酬,會根據(jù)學(xué)校、專業(yè)的不同而有所不同,一般同一學(xué)校、同一專業(yè)的兩名學(xué)生的起薪都是一樣的。所不同的是,經(jīng)過三至六 個月試用期后,一般會有工作表現(xiàn)的差異,這時候會針對不同能力的人員給予不同的薪酬調(diào)整,能力強的加薪,能力差的可能會被辭退。小公司:一般沒有規(guī)范的應(yīng)屆生薪資結(jié)構(gòu),這時候是有討價還價的余地和空間,但是不是和HR討論,而是要和直接主管討論薪酬水平,如果主管認為你能力符合他們的要求,他會拍腦袋給你定個不錯的價錢,因此同一學(xué)校同一專業(yè)的不同同學(xué),可能起薪是不一樣的。如何正確看待面試中談薪酬問題
你是否有談判恐懼癥?
你是否害怕冒險,面試時會脫口而出:“謝謝,我接受你的條件!”即使薪水少得可憐?別怕,你不是一個人。不少雇主承認,他們面議待遇時會刻意開出低價,以備對方討價還價。盡管如此,許多求職者仍然饑不擇食。逃 避了尷尬的討價還價,你卻可能為此付出了更大的代價。在“薪酬談判中誰提議誰接受”報告中,研究員米歇爾·馬克思(MichelleMarks)與克里斯 特爾·哈羅德(CrystalHarold)發(fā)現(xiàn),敢于談判薪資的員工年薪平均能提高5,000美元。假設(shè)兩位求職者年齡均為25歲,工作40年,每年年 薪能增長5%,那么最初將起薪談到55,000美元的將比直接接受50,000底薪的要多賺63.4萬美元。北美地區(qū)最大的在線招聘網(wǎng)CareerBuilder近期開展了一項調(diào)查,研究談判桌上多少人選擇談工資。統(tǒng)計結(jié)果顯示,竟有49%的求職者從未還過價。用馬克思和哈羅德的話說,這些求職者認為談判過程“可能會破壞雙方關(guān)系,導(dǎo)致社交機制的不穩(wěn)定性。”他們的終極恐懼是,哪怕只是開口談判都會丟掉飯碗。CareerBuilder 人力資源副總裁露絲瑪麗·哈伊弗納(RosemaryHaefner)對這些膽小求職者的評價只有一句,“這是他們的損失。”她進一步解釋說,“近來,越 來越多的雇主表示愿意協(xié)商薪資,一半以上還做過市場調(diào)查,甚至做好討價還價的準(zhǔn)備,可惜求職者卻連問也不問。”如何正確提出合理薪資要求在面試時根據(jù)你所掌握公司的.情況,綜合分析再結(jié)合你個人的情況,給出自己的預(yù)期薪酬范圍。當(dāng)然,主動談薪酬是顯得有些不太合適,尤其對于一些嚴(yán)格執(zhí)行薪酬保密制度的公司,但是一般正規(guī)的公司都會主動來和應(yīng)聘者談薪酬的,如果沒有,一般可以在復(fù)試的時候委婉地進行技巧詢問。第一步是了解對方可以提供的薪酬幅度是多少,這里的關(guān)鍵是善于發(fā)問,讓對方多講,讓自己了解足夠的信息。第二步是根據(jù)以上信息,提出自己的期望薪酬。如果對自己想提的薪資還是把握不準(zhǔn),那也可以把問題拋給對方:“我想請教一個問題,以我現(xiàn)在的經(jīng)歷、學(xué)歷和您對我面試的了解,在公司的薪酬體系中大約能達到怎么樣的水平?”如果對該公司開出的薪資標(biāo)準(zhǔn)不太滿意,就可以嘗試用探討式、協(xié)商式的口氣去爭取高一些。關(guān)于談薪水的建議
1、做好準(zhǔn)備“想想你的要求和理由。打好底稿,預(yù)測未來東家的反應(yīng)。預(yù)測你的反應(yīng)。和朋友家人演練一番。熟能生巧,信心自然倍增,無論對話走向如何,你都能從容應(yīng)對。”
2、撇開情緒“談判常常夾雜著嚴(yán)重的情緒因素。有時,有些人會慌張。有時會把事情過分復(fù)雜化。關(guān)鍵在于抽離主觀情緒,把自身技能換算為客觀數(shù)據(jù)。擺出事實即可。
3、講個故事“與 其空口爭辯,‘你們就開這么個價嗎?我可不只值這點錢。’你必須詳細闡述原因。全面看待問題,確切來講,你有多少價值?你做過什么?你能為公司直接和間接 帶來什么價值?要能說出:‘我將能夠完成以下一二三四件事,所以我要求提薪。’此法同樣適用于公司內(nèi)升職或調(diào)崗談判。”
4、換個要求“如 果薪酬沒有商量的余地,那就換個可以談判的要求。你可以說。‘好吧,既然不能加薪,那能增加工作彈性嗎?這對我意義也很大。’我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),33%的 雇主愿意協(xié)商靈活工時,19%愿意協(xié)商增加休假時間。約有15%愿意承擔(dān)員工的手機費用,或者每周至少一次遠程辦公。除了漲工資,還有很多東西可以商 量。”
5、適可而止“逛樓市買房時,你先報出自己的價格。也許對方會討價,你便可還價。一來二往,差不多敲定價格。面試也是如此,討價還價的回合必須有個底線。當(dāng)給出報價的人拒絕再談,你就可以收手了。如果已經(jīng)沒有回旋余地,你還死咬不放,咄咄逼人,沒準(zhǔn)談判就告吹了。”6、埋下伏筆“假 如對方一口回絕,或許你的自尊心會受傷,但至少你知道自己努力過了。如果真心想要這份工作,對話的最后,你應(yīng)該說,‘好的,我明白。我尊重您的決定。好 的,我愿意接受您的條件。’但為了未雨綢繆,打好基礎(chǔ),你可以補充一句,‘第一年我需要付出什么,才能證明我值得加薪?’在職業(yè)生涯早期做好談判工作,就 是為將來的成功鋪路。”
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