大學(xué)生成就業(yè)最弱勢群體 ＂自雇＂以緩解就業(yè)難

  一邊是全國高校畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)再創(chuàng)紀(jì)錄，一邊是CPI不斷上漲成本上升，企業(yè)招人更加謹(jǐn)慎，大學(xué)生就業(yè)問題也更受各界關(guān)注。

    根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2008年，全國共有高校畢業(yè)生達(dá)到前所未有的559萬人，還有去年尚未就業(yè)的100余萬大學(xué)生。上海高校今年共有畢業(yè)生14.9萬人，比2007年增加0.6萬人，其中畢業(yè)研究生 2.6萬人、本科畢業(yè)生7萬人、�？飘厴I(yè)生5.3萬人，就業(yè)壓力進(jìn)一步加大。同時，由于CPI上漲帶來的生產(chǎn)成本、人力資源成本上升，勢必對應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)產(chǎn)生一定影響，應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)問題比往年更加嚴(yán)峻。為此，上海有關(guān)部門和學(xué)校采取積極就業(yè)政策，引導(dǎo)大學(xué)生采取多種就業(yè)形式。

　　【學(xué)生就業(yè)難】

    企業(yè)補(bǔ)缺式招人更謹(jǐn)慎

    金橋出口加工區(qū)一家合資企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人昨天接受采訪時說，今年他們實(shí)行補(bǔ)缺式招人，由于各種原因離開崗位的有14名員工，于是新招14名應(yīng)屆畢業(yè)生。但往年招工一般都會留出備用名額，比如需要14名就招收20名。“材料成本和用人成本上升，讓我們不得不考慮改變招人方式。”這位人力資源部負(fù)責(zé)人無奈地說。

    另一家大型國企人力資源經(jīng)理透露，由于勞動合同法對用人成本的提高，從去年底至今很多企業(yè)都在控制人力資源成本，對大學(xué)生就業(yè)確實(shí)會帶來一定的影響。

    勞動合同法無疑是保護(hù)勞動者的利益，但業(yè)內(nèi)人士表示，從短時期看，用人單位遲遲不簽勞動合同將賠付雙倍工資、員工炒老板魷魚不用賠違約金、簽約兩次之后再續(xù)約可簽無固定期限勞動合同、節(jié)假日加班一律三倍工資……這些對部分中小企業(yè)來說壓力有點(diǎn)大。企業(yè)不能隨便解雇員工，帶來的直接結(jié)果是流出去的員工數(shù)量減少，新進(jìn)員工的數(shù)量也被控制，大學(xué)生就業(yè)者成為首當(dāng)其沖的對象。

    大學(xué)生成就業(yè)最弱勢群體

    無固定期限勞動合同等一些令人力成本上升的說法到底對大學(xué)生就業(yè)有什么影響？華東政法大學(xué)教授、勞動法專家董保華認(rèn)為這是給了勞動者鐵飯碗，扼殺了勞動力市場的自由流動性。而支持者認(rèn)為，這種做法是有利于穩(wěn)定勞動力市場的有條件的長期雇用制度，因?yàn)榉�律�?guī)定，在勞動者有嚴(yán)重過錯等法定情形下用人單位完全可以解除合同，并非終身飯碗。

    一位法律界人士表示，對勞動合同法“哭窮”的一些中小企業(yè)，其中不少是原先用工方式不夠規(guī)范，不能保護(hù)勞動者利益的企業(yè)。真正規(guī)范的大企業(yè)并沒有因?yàn)閯趧雍贤�法在招收新人方面受到太大影響�?/p>

    董保華對此解釋說，一般來說，勞動者人群就像金字塔一樣分四個層次，最上端的一層是總經(jīng)理、董事長，也可以稱為金領(lǐng)；第二層是白領(lǐng)員工，他們有專業(yè)技術(shù)，不怕找不到工作；第三個層次是藍(lán)領(lǐng)，比如說工人；最后一個層次是“無領(lǐng)”，是指沒有就業(yè)或者半就業(yè)的人，而大學(xué)生正是這一層次的人。勞動合同法保護(hù)的是前三個層次的勞動者，最后一個人群基本不受保護(hù)，因?yàn)樗麄儧]有和企業(yè)形成勞動合同關(guān)系，所以他們也是最弱勢的群體之一。

　　【企業(yè)倒苦水】

    中小企業(yè)故意避招名校生

    “我用的不是最優(yōu)秀的學(xué)生，這我清楚，但我不敢招名校的學(xué)生，對我們這種小企業(yè)來說，根本留不住那樣的人。”昨天，一位某小型企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者說。

    原來在兩三年內(nèi)，這家企業(yè)連續(xù)跳走了多名進(jìn)單位一兩年的大學(xué)畢業(yè)生新員工，剛剛手把手教會一些專業(yè)領(lǐng)域的技能，員工就跳向大企業(yè)。這位負(fù)責(zé)人說，因?yàn)榫蜆I(yè)壓力大，一些名校的學(xué)生也不容易畢業(yè)后立刻在心儀的大企業(yè)找到崗位，為了“曲線就業(yè)”，他們采用先低就，進(jìn)入中小企業(yè)一兩年，積累工作經(jīng)驗(yàn)后跳槽去大公司。這種方式被業(yè)內(nèi)人戲稱為“騎驢找馬”。從大學(xué)生來說，這不失為一種就業(yè)策略，但對一些中小企業(yè)而言，卻覺得受到了傷害。為了不當(dāng)跳板、不當(dāng)驢，一些中小企業(yè)出此下策，寧愿招收資質(zhì)、能力等各方面表現(xiàn)平平的大學(xué)畢業(yè)生。他們覺得，這樣的新員工更容易珍惜自己擁有的崗位，忠誠度更高。

　　培訓(xùn)之后跳槽，企業(yè)很受傷

    某公司客服平臺招收應(yīng)屆畢業(yè)生，對即將成為公司新進(jìn)員工的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，沒想到培訓(xùn)結(jié)束，有兩名新人提出走人，根據(jù)勞動合同法，他們要求跳槽者支付不超過培訓(xùn)費(fèi)用的違約金，但是對企業(yè)來說，重新再招人，重新再培訓(xùn)，又要大費(fèi)周折。這種現(xiàn)象眼下在一些企業(yè)中時有發(fā)生，令不少人事經(jīng)理頭痛。

    董保華認(rèn)為，目前《勞動合同法》中“違約金的數(shù)額，不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用”這一規(guī)定不科學(xué)，他說：“職工違約成本低，輕松‘跳槽’，破壞了社會的誠信機(jī)制，這是造成培訓(xùn)后跳槽和‘騎驢找馬’現(xiàn)象原因之一。”正因?yàn)檫@樣，現(xiàn)在一些企業(yè)望培訓(xùn)而卻步，造成的后果是既不利于應(yīng)屆畢業(yè)生等新進(jìn)人員掌握專業(yè)技能，又不利于企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

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