職場中什么因素影響著薪酬水平

　　有些年輕人，對自己抱有很高的期望，認(rèn)為一開始就應(yīng)該獲得重用。于是自以為相對地也可獲得豐厚的薪酬。這些年輕人彼此間亦喜歡在薪酬上相互比較，似乎薪酬成為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編收集整理的職場中什么因素影響著薪酬水平，希望對大家有所幫助。

　　在白領(lǐng)員工中，薪酬永遠(yuǎn)是最敏感的話題。從有關(guān)于薪酬福利的員工滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人們總體 上對目前的薪資水平并不滿意，很多人甚至感覺對自身的薪酬水平非常不滿意。所以向老板要求加薪或者跳槽，成為許多白領(lǐng)用來提升薪資的手段。那么，在職場中，到底什么在影響著薪酬水平的高低呢?

　　一、薪酬與學(xué)歷水平

　　根據(jù)中國薪酬調(diào)查網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，薪酬與員工的學(xué)歷水平關(guān)系密切，一般來說薪酬水平隨著學(xué)歷的增高而增長。而且這一點(diǎn)在國外也有例證，最近，加拿大統(tǒng)計局的研究報告顯示，具較高教育程度、較高讀寫能力的人通常獲較優(yōu)厚薪酬的工作。比如讀寫程度對收入的影響極大，大約等于教育回報的30%。

　　二、薪酬與工作經(jīng)驗(yàn)

　　隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長，薪酬水平也會遞增。一個工作6年以上者年薪均值肯定要比工作一兩年的員工薪酬水平要高很多。可以這樣說。人才的薪酬與經(jīng)驗(yàn)成正比，經(jīng)驗(yàn)多、工作時間長者獲薪酬也多，這一點(diǎn)在某些類型的崗位中表現(xiàn)的尤其明顯。

　　三、薪酬與年齡關(guān)聯(lián)

　　在我國，目前25歲至35歲年輕人的收入高于其他各年齡組，占城市高收入群體的37%。自從中國加入世貿(mào)組織后，與國外商業(yè)往來增多，眾多的新規(guī)則、新管理模式需要研究，同時英語、電腦已越來越成為一種基本的工具而不是技能，從業(yè)者(尤其是高級管理人員)只有掌握了較多新知識，具備較強(qiáng)的知識更新能力，才能在人才競爭中占據(jù)有利地位。

　　四、薪酬與行業(yè)背景

　　顯然這一點(diǎn)是毋庸置疑的，不同的行業(yè)擁有不同的薪酬水平。俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，如果能夠選擇一個正確的行業(yè)，那么其薪酬水平的門檻已經(jīng)比選擇其他行業(yè)的高一等級了。相信隨著對外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展和國內(nèi)市場的擴(kuò)大，對于那些知識、技術(shù)含量較大的行業(yè)勢必大大發(fā)展。

　　五、薪酬與合理跳槽

　　隨著外來資本的擴(kuò)大、市場競爭的加劇，高級人才的職業(yè)穩(wěn)定性將大大削弱，甚至出現(xiàn)大量跨地域變更職位的`現(xiàn)象，就業(yè)、擇業(yè)將伴隨一生。一般每次跳槽后，薪酬大都會有所變動，可以說，跳槽還是加薪的一條捷徑。但須注意的是，跳槽要選擇合適的時機(jī)，而且還需要自身的實(shí)力和運(yùn)氣相伴。

　　六、薪酬與個人素質(zhì)

　　個人素質(zhì)是包括多個方面的，不僅有學(xué)歷、能力和自身修養(yǎng)，還有更多自身的其它軟實(shí)力。一般來說，目前高薪收入者大多具有如下基本素質(zhì)：良好的人際關(guān)系處理能力，諸如忍耐性強(qiáng)、不頤指氣使等優(yōu)秀品質(zhì)，敬業(yè)精神和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，所以這類人通常會比較容易獲取到較高的薪酬水平。

　　拓展：簡析職場薪酬三大潛規(guī)則

　　許多企業(yè)的員工守則里都有關(guān)于薪酬保密的規(guī)定，簡而言之就是：“不要泄露自己的薪水，也不要打聽同事的報酬”。不過世上沒有不透風(fēng)的墻，員工們私底下已經(jīng)把各自的薪水打聽得一清二楚。這一打聽，還真打聽出了問題：“我干了那么多活，為什么賺得反而沒有干活少的人那么多？”

　　我是一名老員工，為什么薪水反而沒有一個初來乍到的‘空降兵’多？……”職場白領(lǐng)們正遭遇著薪酬“潛規(guī)則”。

　　潛規(guī)則一：“做得多”不如“說得多”

　　王先生性格比較內(nèi)向，平時少言寡語，但卻是公司的業(yè)務(wù)骨干。一直以來，王先生的職場座右銘都是：老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。因此，無論工作上遇到任何困難，王先生都會咬緊牙關(guān)努力攻克。而王先生的同事李先生為人處世的風(fēng)格則恰恰相反。李先生性格外向，平時愛好和同事談天說地，當(dāng)工作上有困難的時候，李先生經(jīng)常向周圍的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)抱怨。但是，王先生卻發(fā)現(xiàn)，李先生無論是晉升機(jī)會還是獎金都要明顯多過自己。為此，王先生十分郁悶，難道“做得多”真的不如“說得多”嗎？

　　職場專家解答：如今的企業(yè)無論是管理制度還是運(yùn)營體制都十分完善，員工所要做的就是努力做好自己的本職工作，但想要獨(dú)立完成一件備受矚目、非常有建設(shè)性的事情十分不易，所以一些沉默寡言的員工想要受到領(lǐng)導(dǎo)的重視更是難上加難。而對于領(lǐng)導(dǎo)而言，自然希望及時了解員工的工作進(jìn)度和工作狀態(tài)。適當(dāng)?shù)叵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況并非投機(jī)取巧，而是一種工作需要。

　　潛規(guī)則二：老員工不如“空降兵”

　　李小姐從畢業(yè)實(shí)習(xí)開始就在現(xiàn)在就職的這家公司里工作，至今已經(jīng)有整整五年了。前不久，李小姐的上司離職，本來滿以為自己會是繼任者，想不到半路殺出個“空降兵”張小姐，上司的職位竟然被和自己資歷差不多的張小姐“搶走”。為此，李小姐非常不解，難道自己勤勤懇懇在公司打拼五年，還比不上一個“空降兵”嗎？

　　職場專家解答：“空降兵”往往能為企業(yè)帶來更多的新鮮力量，而老員工因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)待久了，思維會形成套路，也會讓老板對其能力形成思維定式，故而也無形中降低了老員工升職加薪的幾率。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)擁有3至6年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者跳槽后薪酬增加的幅度一般在20%左右。但是任何一家公司都有其完善的晉升和績效體制，從長遠(yuǎn)來看，會獲得企業(yè)嘉獎的一定是對企業(yè)忠誠、有能力的員工。

　　潛規(guī)則三：人際關(guān)系是決定因素

　　周先生畢業(yè)于名牌大學(xué)，性格有些孤傲，平時與同事溝通甚少。而吳先生則出身一般本科，做人也沒什么架子，平時與同事一團(tuán)和氣。最近公司有一個晉升機(jī)會，周先生信心十足的認(rèn)為非自己莫屬，但沒想到最后領(lǐng)導(dǎo)卻決定讓吳先生晉升。為此，周先生很不理解，難道自己的學(xué)識不如吳先生嗎？

　　職場專家解答：隨著公司規(guī)模、業(yè)務(wù)的壯大，往往一個工作需要多個員工協(xié)作完成。因此“獨(dú)行俠”無論自身能力多強(qiáng)大，如果沒有辦法和同事和睦相處，最終也會成為拖公司后腿的“雞肋”。領(lǐng)導(dǎo)在考評員工工作能力的時候，自然也會將是否符合企業(yè)精神、能否與同事和睦相處考慮在內(nèi)，而疏忽了這一特殊情況的存在，不去注意人際關(guān)系的建立和維護(hù)員工，最后難免落得與晉升、加薪無緣。

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