跳槽面試薪酬談判技巧
跳槽面試薪酬談判技巧,隨著跳槽季的來臨,對于想要跳槽的職員來說,肯定希望薪酬待遇能更好。那么在面試中如何談薪酬問題呢?本文由小編為大家搜集的跳槽面試薪酬談判技巧,歡迎大家閱讀!
【案例】
小穎從七八月份就開始物色工作,好不容易在九月初的時候物色到一份的工作了,她很快網(wǎng)申了簡歷。慶幸的是她終于獲得了面試機會,前兩輪的面試,她順利地過關(guān)斬將。到第三輪的面試卻被卡了下來了,原因是新東家給的薪水低于她預(yù)期的薪水。她之前計劃跳槽后的薪水要高于原來公司薪水的25%,但是新東家給的薪水只是在原來公司薪水的基礎(chǔ)上多了10%,小穎認為這樣跳槽就太沒意思了,但是新東家強調(diào),薪水最多只能提高到15%,沒法達到小穎的要求。小穎不甘心,一口要定必須到自己的標準,否則寧可不跳槽。最終這場薪酬以失敗告終。薪酬談判失敗,估計損失最嚴重的是小穎,因為小穎花了更多的時間和精力去物色工作和準備薪酬談判。但結(jié)果是差強人意。那么怎樣才能扭轉(zhuǎn)這樣的局面呢?要學(xué)會巧妙地進行薪酬談判。
準備工作
薪酬談判,是所有談判中相對簡單的一種。誰談判人員只有兩方,假定雙方并不認識,我們可以事先同對方通過微博、郵件等手段建立關(guān)系,使對方對我的背景和專業(yè)技能有一個大致的了解,盡可能地為接下來的見面營造一種有益探討的氛圍。然后,更為重要的一點──搞清面試方的職位,也就是和誰談判。我們面前的可能是hr也可能是部門上級、公司老板,這時應(yīng)該知道,他們的職能范圍不同,可以協(xié)商的薪酬范圍自然也不同。向一般的hr人員瘋狂叫價無異于對著服務(wù)員大喊飯店的菜太難吃,無甚補益。而與你的工作越相關(guān),職位越高的領(lǐng)導(dǎo)則越有可能為你爭取來更高的待遇。談判要看準人,不要做無用功。
什么讓我們探討一下動機問題。幾乎所有人都會認為薪酬談判的動機再簡單不過──爭取更好的薪酬待遇。可是真實的心理狀態(tài)并非這么簡單,很多人錯把立場當(dāng)做了動機,用“我想要這個”替代了“我為什么想要這個”,而這一步的追問才是真正重要的。你為什么想要更高的薪酬?你所要的是眼下還是幾年之后的價值?是要解決房子問題,還是面臨巨大生活壓力?一般的求職者對此是沒有好奇心的.,他們覺得我就應(yīng)該值這么多錢,沒有余地,所以當(dāng)他們聽到一個不合自己心意的報價時,便會立即拒絕,終止談判。
案例中的小穎顯然沒有挖掘自己的深層動機,她心中只有自己定下的標準,任何低于此的報價都難以接受。但實際上,對方的理由是報價超過了公司對新員工的標準,言外之意可能預(yù)留了未來的漲幅空間?墒切》f沒有再做考慮,因而錯失了這個機會。很多時候,我們先驗地認為談判只有一種解決方案,并在這一個問題上反復(fù)糾纏,最終一拍兩散。然而搞清內(nèi)心的動機,也許會發(fā)掘出另外的道路。一家公司沒有給出理想的薪水,但卻可能幫你解決最核心的問題,比如可以在幾年后幫助解決戶口問題,比如良好的工作環(huán)境可以幫助自身創(chuàng)造出更大的價值。不要因為短期利益而犧牲長期利益。
此外,在談判桌上,你還要有你的論據(jù),換句話說你憑什么值這么多錢。這是溝通技巧解決不了的問題,它需要你的努力和魅力。在來之前,你是否對該公司的背景、產(chǎn)品以及影響力和發(fā)展方向有過了解,是否對你要應(yīng)聘的崗位成竹在胸?你能為團隊帶來的增值項目是什么?你對這項工作有什么獨特見解?你有沒有目標?主動說出這些,而不是一味索要,會讓談判占據(jù)主動,也更能夠獲得好感。
如何做一個有效的溝通方式應(yīng)是主動式傾聽在先,積極式發(fā)言在后,兩者缺一不可。傾聽是為了獲取信息,包括確認對事實理解無誤、核實假設(shè)與可能的解決方案等。此外,它還有更關(guān)鍵的作用──培養(yǎng)與談判對方的良好關(guān)系,面試官會認為這個人謙和有禮,易于相處。發(fā)言是為了傳達信息。發(fā)言可以建立起一套牢固的推理論證系統(tǒng)以使對方信服,用自己的熱情感染對方以說服對方,選擇一種恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言風(fēng)格以取悅對方。溝通中要有自信,但不要過度自信。當(dāng)面試官流露出對你的好感,在適當(dāng)?shù)臅r候,你可以提出手上還有另外的offer,并談?wù)勀銓λ睦斫夂团d趣,以此來變相要求對方抬高價碼。當(dāng)然,這一切的前提是,對方已經(jīng)對你產(chǎn)生興趣。
如果談崩了
首先,將談判視為純粹的理性互動是不現(xiàn)實的,人都有感情,也都有情緒,當(dāng)理性上產(chǎn)生抗拒和緊張甚至只是過于激動時就很有可能變?yōu)榍榫w上的沖突,這時請務(wù)必掌控自己情緒的起伏,不要讓爭執(zhí)擴大。對方并不是敵人,不要在心中將其妖魔化。談判過程中,盡量克制自己的情緒波動,當(dāng)人們都激情滿溢的時候,即便是正向的情緒,也可能會走向失控。在你沒有徹底打消去這家公司就職的想法之前,不要讓談判終止,一切都只是“暫!被颉把悠凇倍。與并未終止關(guān)系的人重新開始談判會容易一些,即便是選擇了別的公司,也保留了未來跳槽至此的可能。這種謹慎詞語的提出意味著,你們還有回頭的余地。
跳槽面試需要注意什么
跳槽后面試時,通常會被問到的一個題目是——請描述一下你離開以前所供職單位的理由。這就需要我們集中智慧,巧妙的避開陷阱。
“你為什么要離職?”在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。像人員臃腫阻礙了能力發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實道來的。可是,有些因素談起來就要很慎重了,今天,就告訴你怎樣摸清面試官心理,從而避免那些忌諱的離職理由。
1、收入低沒勁干
這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失,對工作沒有吃苦精神,把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里,這樣的人最多只能臨時聘用,不可委以重任,更談不上合作創(chuàng)業(yè)。
而且,你若僅為了追求高收入而跳槽,會讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入,你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢,你的身價將會大打折扣,即使你有卓越的才能也很難獲聘。
2、人際關(guān)系復(fù)雜
現(xiàn)代企業(yè)都很講求團隊精神。你對人際關(guān)系膽怯和逃避,你可能會被認為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型人才的“硬傷”,這將會直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關(guān)系,若你如此回答,其結(jié)果就可想而知了。
3、工作壓力太大
現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率,企業(yè)中人人都處于高強度的工作狀態(tài)之下,不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告,要求應(yīng)聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應(yīng)有壓力的工作,新的用人單位同樣不會接受你,因為在現(xiàn)今形象下,絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。
4、與上司合不來
人在社會,你就和是和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你在工作上缺乏適應(yīng)性,而且沒有擺正你自己的位置。
毫無疑問,應(yīng)該是你去主動適應(yīng)你的上司,而不應(yīng)要求你的上司來適應(yīng)你。再者,在平時的業(yè)務(wù)往來中,你會接觸到各種各樣的客戶或關(guān)系單位的人,對企業(yè)來講,他們都是“上帝”,如果你尚處理不好與上司的關(guān)系,就更談不上與“上帝”友好相處了。
專家建議求職者在面試時要實事求是,有以上缺點的求職者要迅速改正。這樣才能使你真正在事業(yè)上有所成就。許多跳槽者參加應(yīng)聘面試時,都會被招聘者問及離開原來職位的原因。
跳槽面試他們會問的問題,和你能問的問題
你只需要重視五個基本問題。有權(quán)錄用你的人需要答案,有的問題可能直接問,有的可能沒明確提出:
1、“你為什么來這里?”這個意思是,“你為什么敲我們的門,而不是去別人家?”
2、“你能為我們做什么?”這個意思是,“如果錄用你,你能幫我們應(yīng)對挑戰(zhàn)嗎?你有何技能,對這個主題或領(lǐng)域了解多少?”
3、“你是什么樣的人?”這個意思是,“你適合嗎?你的個性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價值觀嗎?”
4、“是什么將你和其他19個,甚至900個申請人區(qū)分開來?”這個意思是,“你有更好的工作習(xí)慣嗎?早來,晚走,有始有終,高效率,高標準,不須揚鞭自奮蹄?……”
5、“我們請得起你嗎?”這意味著,“如果要錄用你,我們得花多少錢?我們愿意付,能付那個數(shù)目嗎?”預(yù)算有控制,而且你賺的,不能和組織機構(gòu)里位于你上面的那個人一樣多。
順帶說一句,如果你去面試一份公司為你特設(shè)的工作,雇主的五個問題又會跳出來,只是形式稍有變化。問題變成了表述,你講給有權(quán)創(chuàng)造工作的人聽。
1、告訴他們你喜歡公司哪里。
2、告訴他們你覺得這個領(lǐng)域總體來說有什么需要,具體到這家公司可以做什么(順帶說一句,除非你是從對方嘴里先聽到的,否則別用“問題”這個詞,因為大多數(shù)雇主傾向用更溫和的同義詞,比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。
3、告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求,你覺得需要什么能力,而你過去的經(jīng)驗證明,你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天,雇主希望從你過去的績效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達:像“我擅長……”對你聲稱的,諸如可遷移能力、崗位技能,或者自我管理能力等,他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個問題拋給自己將很有幫助:“干好這份工作最重要的三項能力是什么?”然后,當(dāng)然,面試中你要展示出你具備的這三項能力,來干好希望他們創(chuàng)造的職位。
4、告訴他們你展示這些技能的獨特方式。每個潛在雇主都想了解,是什么讓你有別于其他19個或900個同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個。然后不僅討論,而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試,而是你主動說服他們招聘你)中展示出來。
5、然后告訴他們,長期來說,雇用你得花多少錢。你得準備好并展示說,長期來看,雇你不會花他們的錢,因為你給公司賺的比他們給你的更多。一定要強調(diào)這點!
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