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拿到知名公司offer經(jīng)驗(yàn)分享
曾經(jīng)經(jīng)歷過在群面中被雙非秒殺，也經(jīng)歷過彎道超車海碩，逐漸總結(jié)出了一些面試經(jīng)驗(yàn)套路。以下是小編整理的拿到知名公司offer經(jīng)驗(yàn)分享，希望對大家有所幫助。
鄭劍波：你覺得你跟一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同是什么呢?
趙朋來：我覺得我跟一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：
一是，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我一直都處于沒有準(zhǔn)備好的狀態(tài)，可能其他一些創(chuàng)業(yè)者出來創(chuàng)業(yè)的時候，都有一定工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈圈子，覺得自己是一個相對準(zhǔn)備好的狀態(tài)，特別是想拿風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者，對于管理、財務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品一定是要略懂的，但我除了產(chǎn)品和技術(shù)相對熟悉之外，其他基本不懂。
所以這就導(dǎo)致了我每次在做項(xiàng)目的過程中，總覺得自己什么都沒準(zhǔn)備好，也總是暗示自己應(yīng)該出去再工作兩三年，這樣似乎我才能過我內(nèi)心的那道坎、說服自己。但沒過幾天，新機(jī)會來臨的時候，我又馬上抓住了這次機(jī)會，不去糾結(jié)過去，繼續(xù)往前走，就比如進(jìn)了群英會后，遇到姚勁波，立馬抓住了這個機(jī)會，向他闡述了我的項(xiàng)目和想法，并且拿到了58同城的戰(zhàn)略投資。
這里面有運(yùn)氣的成分、也有自己的努力，之前做的第二個項(xiàng)目叫做來霸筆，當(dāng)時產(chǎn)品demo出來后，兼職的同事就不過來孵化器了，就只有我一個人成了全職，然后又去找投資人，每天都過得特別焦慮，總是覺得我還沒準(zhǔn)備好，但是后來憑借來霸筆這個項(xiàng)目進(jìn)入了群英會，遇到姚勁波，才有了后來的戰(zhàn)略投資，后來在反思：首先，這事兒能成，源自于前期我對產(chǎn)品、技術(shù)的嚴(yán)格把控和對行業(yè)痛點(diǎn)的深度思考;其次作為年輕人，其實(shí)沒準(zhǔn)備好，本身就是一個在準(zhǔn)備的過程，只要你能堅(jiān)持，抓住項(xiàng)目的核心要素，機(jī)會總是會來臨的。
這也是我想分享給各位創(chuàng)業(yè)者的，即使前期你對團(tuán)隊(duì)管理、市場、營銷、財務(wù)、法務(wù)啥的都沒有成型的概念，但是你懂核心產(chǎn)品和技術(shù)，然后快速將產(chǎn)品做出來，其他的則可以慢慢去學(xué)，畢竟前期每個創(chuàng)業(yè)者自身的核心競爭力都是不一樣的。創(chuàng)業(yè)跟唐僧去西天取經(jīng)是一樣道理，唐僧準(zhǔn)備去西天取經(jīng)時也是獨(dú)自一人，沒有團(tuán)隊(duì)，但是在取經(jīng)的路途中遇到了孫悟空、豬八戒、沙師弟，所以在這個過程中組建了一個完整的團(tuán)隊(duì)。我們試想一下，如果唐僧等到團(tuán)隊(duì)組建完成了才去取經(jīng)的話，可能一輩子都取不成。
二是，可能很多創(chuàng)業(yè)者在開始準(zhǔn)備做項(xiàng)目、寫B(tài)P的時候，首先想到的是這個項(xiàng)目的市場有多大，比如招聘是個千億市場、美食是個萬億市場等等，但是作為產(chǎn)品經(jīng)理出身和在校大學(xué)生，我從來沒有去了解在線招聘這個市場有多大，我更關(guān)注這個項(xiàng)目、產(chǎn)品本身能解決什么問題、能給行業(yè)、用戶帶來哪些便利、哪些不必要的中間環(huán)節(jié)可以砍掉，這是我真正關(guān)注的。然而，當(dāng)你向投資人闡述項(xiàng)目的時候，他們對每個行業(yè)的市場大小是非常了解的，他們更看重的是你這個人和項(xiàng)目的方向，所以創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)注點(diǎn)可能也是跟一般創(chuàng)業(yè)不同的地方。
鄭劍波：你怎么評價現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?
趙朋來：現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與過去相比一定是好很多的，不管是軟件、硬件還是創(chuàng)業(yè)者的容錯能力，都有很大的進(jìn)步。
第一，資本的支持力度更大了，在2011年，我準(zhǔn)備想做點(diǎn)事情的時候，我一人獨(dú)自來到了北京中關(guān)村，那時候找天使你都不知道找誰去，只能去微博搜索天使投資，展示出來的天使投資人一個個關(guān)注，然后私信，闡述自己的創(chuàng)業(yè)想法，很多根本就不會理你，這是2011年中關(guān)村或國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在就不一樣了，除了天使投資還有政府創(chuàng)業(yè)扶持基金、銀行創(chuàng)業(yè)無息貸款、學(xué)校創(chuàng)業(yè)基金等等，所以只要你的項(xiàng)目足夠好，你是不用怕找不到投資機(jī)構(gòu)，不怕找不到資金的。
第二，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建成本降低，現(xiàn)在有很多平臺都在做創(chuàng)業(yè)合作伙伴的對接工作，像北京的小飯桌，他們就是把那些正在創(chuàng)業(yè)或潛在創(chuàng)業(yè)者聚集在一個社群里，比如我是一個創(chuàng)業(yè)者，你是某個公司里的員工，也有出來創(chuàng)業(yè)的想法，然后在這個社群圈子里學(xué)習(xí)兩三天后，你就有可能加入了他們的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)有很多人都是這樣把團(tuán)隊(duì)組建起來的。
當(dāng)然，還有很多幫助中小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司招聘的，也在針對性的解決創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)問題，所以團(tuán)隊(duì)組建成本也降低了。
第三，有了錢和團(tuán)隊(duì)后，針對創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)也有很多，比如群英會，這真的是一個非常優(yōu)秀的公益性質(zhì)的平臺，每期有40個成員，然后配對40個大咖導(dǎo)師，也就是所謂的一對一輔導(dǎo)，進(jìn)入群英會的2/3成員基本都能拿到投資，在過去不可能會有這樣的機(jī)會。
特別是作為草根創(chuàng)業(yè)者，在沒有資源、沒有背景也沒有資金的情況下，如何脫穎而出是一個很大的問題，但是現(xiàn)在通過項(xiàng)目比賽的方式就可以讓你有機(jī)會接觸到行業(yè)大咖，他們給你的一句忠告可能就勝讀十年書了或孤軍奮戰(zhàn)十余年，這對大幅度提升創(chuàng)業(yè)者自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)者的容錯能力增強(qiáng)了，以前可能大家會覺得創(chuàng)業(yè)失敗是一件很丟臉的事情、怕失敗了被人瞧不起、沒臉見人，被扣上失敗者的稱號等等，但現(xiàn)在大家對創(chuàng)業(yè)失敗看得非常淡了，失敗就失敗，大不了重新再來唄。創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事兒，不能容忍錯誤或失敗，就不可能會有創(chuàng)新了，如果每個人都在擔(dān)心做這件事情會失敗，那就不會有人著手去做了，不去做你也就不會知道這事兒最終是否能成。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是因?yàn)閯?chuàng)新才有可能創(chuàng)業(yè)成功，所以現(xiàn)在看來，我是覺得創(chuàng)業(yè)者的容錯能力比之前增強(qiáng)了很多。
第五，軟硬件都提升了，從課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到公司注冊、稅務(wù)一件代辦、眾創(chuàng)空間免費(fèi)提供等，我記得當(dāng)時作為到中關(guān)村創(chuàng)客總部的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對我們開放的工位、網(wǎng)絡(luò)都是免費(fèi)的，當(dāng)時我們占了6個工位，原本一個工位是要1000元的，如果不是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，辦公室成本可能就要6000元了，所以政府對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各種創(chuàng)業(yè)支持，讓創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營成本還是減輕了不少。
當(dāng)然，這也擺脫不了整個環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的熱炒和熱捧，導(dǎo)致部分創(chuàng)業(yè)者心態(tài)上的浮躁，我覺得這是不可避免的，有踏實(shí)就會有浮躁，是一個相互的關(guān)系。我記得九月份有次去找老姚的時候，談到資本寒冬的事情，他說你放心，資本寒冬也是有好處，這讓那些腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者變得更強(qiáng);而對于浮躁的公司，一定是活不下去的，資本寒冬最大的好處就像一張過濾網(wǎng)，讓浮躁、不靠譜的公司都拿不到融資、活不下去了，而業(yè)務(wù)真正夠硬的，通過資本寒冬會變得更強(qiáng)大，這也是一個波峰和波谷的關(guān)系，當(dāng)你度過波谷時，波峰就將會來臨，會迎來全面的春天。
所以整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是比較好的，不然我也不可能有哪么快的成長和那么快拿到投資。
鄭劍波：我們都知道你通過非常規(guī)的方法找到了搜狗搜索的王小川、百度副總裁李明遠(yuǎn)和美團(tuán)副總裁王慧文，并且因?yàn)槟愕慕ㄗh，他們都給了你Special Offer，我們很好奇當(dāng)時你給他們提出那些建議?后來這些建議是否有落實(shí)到位?
趙朋來：其實(shí)真正入職的有百度的移動搜索和360搜索，其他的拿到Offer后并沒有入職，至于之前給出的建議基本都記不太清楚了，但是給百度的建議還是有些印象的，所以我主要講一下當(dāng)時給百度的三個印象比較深刻的建議吧!
建議一，讓百度建立文化搜索聯(lián)盟，因?yàn)楫?dāng)時百度文庫、音樂、視頻大部分都是盜版的，這些在百度滋生起來的網(wǎng)絡(luò)盜版問題，韓寒等版權(quán)所有者經(jīng)常都會聯(lián)名去抵制百度的這種行為，在國內(nèi)，版權(quán)問題是一個很詬病的東西。
看到這種行為后，當(dāng)時我就想，百度是不是應(yīng)該去做一些洗白自己的事情，比如成立一個文化搜索聯(lián)盟，由百度發(fā)起，聯(lián)合出版社、版權(quán)所有者成立一個文化搜索聯(lián)盟，一起在網(wǎng)絡(luò)上去倡導(dǎo)保護(hù)版權(quán)、使用正版的宣傳，盡管很難一下子培養(yǎng)大家付費(fèi)使用正版的習(xí)慣，但是百度作為中國最大的搜索引擎公司，他有責(zé)任發(fā)動大家的力量去倡導(dǎo)使用正版的宣傳。
那時候，知識產(chǎn)權(quán)、IP提的還比較少，所以作為大一學(xué)生能給他們提出這樣的建議，還是超乎他們想象的，但是可惜的是文化搜索聯(lián)盟百度一直都沒做。
建議二，將微博結(jié)果與百度移動端搜索結(jié)果相結(jié)合，2012年的時候微博還是比較火的，微博的媒體屬性還是比較強(qiáng)的，我之所以會想到這一點(diǎn)也是因?yàn)榻?jīng)常遇到這樣一個場景而引發(fā)的思考，當(dāng)時我是在河北保定上的大學(xué)，從保定到北京、天津的高速都會堵車，因?yàn)檫M(jìn)城的人太多了，所以堵在高速路上的大部分人會通過發(fā)微博、各種吐槽。而當(dāng)時你在百度搜索高速路的相關(guān)信息，是沒有實(shí)時結(jié)果的，但是在微博上搜索就會有很多實(shí)時的結(jié)果，如果百度移動搜索跟微博的結(jié)果對接起來，就可以搜索到高速路上的情況了。
后來百度還是做了這一塊的優(yōu)化，但我不知道是因?yàn)槲医o的建議還是他們的需求指里本來就已經(jīng)有這個想法。
建議三，智能搜索，比如我在百度上搜索魅族手機(jī)，一般有兩個動機(jī)，一是想了解這臺手機(jī)，二是想購買這臺手機(jī)，其實(shí)了解這臺手機(jī)的目的還是購買手機(jī)，我相信大部分用戶都不是數(shù)碼或手機(jī)發(fā)燒友，沒有人愿意去了解每一個信息，所以他們了解的每個信息都是為他們購買做決策的。
給百度寫了這個建議后，后來百度做了微購，把京東、蘇寧等銷售該產(chǎn)品的平臺與推廣、搜索結(jié)果結(jié)合置頂。我之前提的建議，他們陸續(xù)都做了，可能我的建議早就在他們的需求指里面，只是一個學(xué)生也提出了這個需求，引起了他們的重視，然后他們從需求指里優(yōu)先調(diào)出來。
我覺得他們能給我Special Offer的原因是，他們覺得這個大學(xué)生或應(yīng)聘者很用心，他會主動去體驗(yàn)產(chǎn)品，找出問題、分析問題、然后解決問題，至少能說明是有獨(dú)立思考力和愿意為這個公司付出的，作為在校生或應(yīng)屆生，這種態(tài)度和能力是他們更加看重的。
鄭劍波：你為什么在大二的時候就選擇去大公司實(shí)習(xí)，目的是什么呢?
趙朋來：其實(shí)剛開始我并不是真正想找實(shí)習(xí)，更多的是想以一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度給百度的產(chǎn)品做一些分析和需求反饋，或者說想體現(xiàn)自己的價值，讓自己所學(xué)的東西有所用處，但沒想到受到李明遠(yuǎn)的重視，并且給了我Offer，所以就考慮休學(xué)實(shí)習(xí)的事兒。
給李明遠(yuǎn)寫郵件和實(shí)習(xí)的動機(jī)是源于我對產(chǎn)品的熱愛，我第一次了解產(chǎn)品經(jīng)理這個職位是在大一創(chuàng)業(yè)的時候，我大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，這跟我高中看《比爾蓋茨傳》這本書也有很大的關(guān)系，因?yàn)楸葼柹w茨作為程序員，通過技術(shù)改變了人類的生活方式，并且成為了世界首富，再后來又看了一部叫《硅谷傳奇》的電影，所以從那時候開始就對技術(shù)很癡迷，希望自己以后也能成為一名程序員，把想做的東西通過自己的努力真正把它做出來，這是我高中時就有的夢想。
后來高考成績出來后填志愿的時候，所有的志愿填的都是軟件工程，但很可惜的是全被退檔，都沒被錄取，第一年高考可以說是失敗的，其實(shí)當(dāng)年第一次高考的成績離一本線只差3分，上個好一點(diǎn)的二本是沒問題的，但是自己太過于固執(zhí)和專注了。所以后來又去冀中中學(xué)復(fù)讀了一年，填的志愿又全都是軟件工程，最后很幸運(yùn)的被河北大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)錄取了，當(dāng)上了程序員，初步實(shí)現(xiàn)了高中時的夢想。
來到大學(xué)后的第一年，就做一個基于宿舍的SNS軟件，從那時候起就開始觸網(wǎng)了，接觸到互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)原來還有個牛逼的職位叫做產(chǎn)品經(jīng)理。所以如果你想真正去定義一款產(chǎn)品，那應(yīng)該成為產(chǎn)品經(jīng)理，而不是程序員或技術(shù)員，技術(shù)員是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品需求的人。
所以從大一開始除了學(xué)習(xí)技術(shù)開發(fā)，還花時間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識，從論壇、網(wǎng)站上看一些比較零碎的，然后再去看一些從國外翻譯過來的比較專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)書籍，比如《簡約至上》、《精益創(chuàng)業(yè)》等，當(dāng)然，還會去體驗(yàn)各種各樣的產(chǎn)品，包括QQ、酷狗音樂、百度、360、美團(tuán)等產(chǎn)品，最后就是找出他們不足和漏洞的地方。
就在2012年10月份，360搜索推出后，很快就占領(lǐng)了中國中文搜索市場10%的份額，當(dāng)時百度的股票已經(jīng)跌到了70美元左右了，最高的時候是150美元，然后李彥宏在百度發(fā)了一封標(biāo)題為《呼喚狼性，淘汰小資》的內(nèi)部信，很快我就發(fā)現(xiàn)百度有很大的危機(jī)感了，我覺得我的機(jī)會來了，同時我也希望能給百度做一些事情，所以就給李明遠(yuǎn)發(fā)了私信，然后給他寫了那封郵件，其實(shí)我并不是說真正想找實(shí)習(xí)，更多的是想以一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度去做一些產(chǎn)品分析和需求反饋，或者說想體現(xiàn)自己的價值，讓自己所學(xué)的東西有所用處，目的還是比較單純的。
鄭劍波：2013年你選擇了休學(xué)，你的老師和家人是怎么看待的?你覺得休學(xué)這一年對你影響最大的是什么呢?
趙朋來：當(dāng)時我提出休學(xué)的時候，我們輔導(dǎo)員的內(nèi)心其實(shí)是崩潰的、也是拒絕的，他勸我說不要休學(xué)，也給我爸媽打電話說休學(xué)基本上就等于退學(xué)了，之前的很多這種案例都是這樣的，然后我爸又給我打電話說，老師都這么說了，你是怎么想的?當(dāng)時我很果斷，就說我一定要休學(xué)，父母是做生意的，思維也算是比較開放，既然想休學(xué)就尊重我的意愿了，所以又把我爸叫到學(xué)校來簽字，代表家長同意，簽完字之后就真正休學(xué)了，現(xiàn)在回過頭來，我還是很感謝我的老師和父母當(dāng)時對我的支持。在休學(xué)申請書上，其中我寫道“我想出去外面看看，看看他們是怎么運(yùn)作和發(fā)展的”，所以這一年對我對我影響比較大的還是在百度的經(jīng)歷。
其實(shí)當(dāng)時休學(xué)的時候是想創(chuàng)業(yè)的，但是休學(xué)這一年實(shí)際上去了百度實(shí)習(xí)，這一年我第一次主動走出去學(xué)習(xí);第一次體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)大公司的工作氛圍和工作方式，公司怎么運(yùn)作的、產(chǎn)品經(jīng)理是怎么定義的、怎么去跟開發(fā)協(xié)調(diào)、怎么去管理一個項(xiàng)目、產(chǎn)品，
在百度也認(rèn)識了一群國內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)的佼佼者，他們的視野、價值觀、為人處世的態(tài)度對我視野的提升是非常有幫助的，很多人都說視野決定高度，其實(shí)真的是這樣子的。
所以百度帶給我的視野和經(jīng)歷觸發(fā)了我二次創(chuàng)業(yè)的想法，從百度實(shí)習(xí)8個月回到學(xué)校之后，發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)編程的還一味編程編程再編程，但是在互聯(lián)網(wǎng)公司里面根本沒有編程或網(wǎng)絡(luò)工程這樣一個職位，互聯(lián)網(wǎng)公司里已經(jīng)分的特別細(xì)了，編程的分為PHP、Java、C++，測試的有專門做測試的，運(yùn)維的有專門做運(yùn)維的，產(chǎn)品的有專門做產(chǎn)品的，很多做產(chǎn)品的其實(shí)都是懂技術(shù)的啊，都是做技術(shù)轉(zhuǎn)過來的，如果你不懂技術(shù)你怎么跟開發(fā)去交流，今天想開發(fā)的東西從技術(shù)上能不能實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)這一功能的時間成本有多高。
在百度真正發(fā)現(xiàn)公司跟學(xué)校的差距特別大，所以就想把互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展產(chǎn)生的新知識、新內(nèi)容以及催生的新職位及時分享到學(xué)校里面去，并且把它做成一個公司，很可惜的是這個項(xiàng)目做失敗了，當(dāng)時項(xiàng)目的切入方式是不對的，我通過做校園行的方式去分享，但是對于一個想做互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來說，這種模式真的特別重。
然而這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對后來的伯小樂項(xiàng)目還是有很多幫助的，當(dāng)時那個項(xiàng)目里面就有一個版塊叫做就業(yè)論壇，這個就業(yè)論壇后來就演化成了招聘在線化的伯小樂。
因此，這一年給我最大的收獲主要有三點(diǎn)，一是，讓我明白了一個互聯(lián)網(wǎng)公司是怎么運(yùn)作的。二是，獨(dú)立負(fù)責(zé)了產(chǎn)品、也做了產(chǎn)品，對產(chǎn)品的理解、認(rèn)識、學(xué)習(xí)，都有很大的提升，為后來創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品做了鋪墊。三是，視野的提升，智商上的體現(xiàn)就是跟互聯(lián)網(wǎng)公司里面最聰明的一群人共事;見識上的體現(xiàn)就是看到了百度移動搜索每天2億+的流量，這個是以前沒有想到的，通過這一年我明確了我未來的路該怎么走了。
鄭劍波：因?yàn)槟惝厴I(yè)也不久，如果在大學(xué)里學(xué)到一項(xiàng)影響你終身的本領(lǐng)，你覺得這個本領(lǐng)會是什么?
趙朋來：我覺得是獨(dú)立思考能力，如果不是獨(dú)立思考，我不會在大一的時候就一人跑到北京去見投資人、也不會選擇在那個時間點(diǎn)去休學(xué)實(shí)習(xí)，是獨(dú)立思考力成就了今天的我。
獨(dú)立思考力聽起來可能有點(diǎn)泛，但他確實(shí)存在的，就比如說看書、閱讀，如果你沒有獨(dú)立思考力，書上說什么，你也會認(rèn)為是什么，但是你有獨(dú)立思考力后，你應(yīng)該會提出質(zhì)疑的，因?yàn)槿魏我槐緯加胁粐?yán)謹(jǐn)、有漏洞的地方，不同的時代背景和環(huán)境還是存在很大差異的，也有跟你觀點(diǎn)相悖的地方，所以閱讀一定是在質(zhì)疑的過程中思考的，這樣你才能汲取得到書里的精華。所以獨(dú)立思考能幫助你做對的決策，能讓你自己思考后去做你認(rèn)為比較正確的事情。
鄭劍波：你的項(xiàng)目六月底拿到了58同城的戰(zhàn)略投資，你拿到投資后最大的改變是什么?你是如何評價姚勁波的?
趙朋來：最大的改變體現(xiàn)在以下三點(diǎn)上：
一是，心態(tài)上的變化，對我來說，拿投資和不拿投資實(shí)質(zhì)上就是這件事情還能不能去做，因?yàn)椴非捌诘耐度脒�是比較大，所以拿到投資后就意味著這事情還能夠去做，還能夠組建更好的團(tuán)隊(duì)把我們真正想做的功能實(shí)現(xiàn)出來，把自己之前發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)落實(shí)下去，這時候心理就有底了，知道自己拿到錢和有相關(guān)資源后接下來能做什么，心態(tài)上也更加沉穩(wěn)了。
二是，自信心增強(qiáng)了，某種程度來說，投資是對團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和自己的認(rèn)可，以前可能還是有點(diǎn)懷疑的態(tài)度，但是當(dāng)拿到58同城投資的時候，心想，哎呦，不錯哦!這項(xiàng)目還能行啊。其實(shí)姚勁波是我真正意義上接觸的第一個重量級的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大咖，之前從來沒有接觸過這樣重量級的大佬，當(dāng)時跟李明遠(yuǎn)也只是通過私信、百度hi和郵件聊天，從來沒有面對面的去交流，而姚勁波是第一個，然后這個大咖不但認(rèn)可你，而且還愿意投你錢，幫你組建團(tuán)隊(duì)去做這件事情，所以自信心瞬間爆表。
三是，責(zé)任感更強(qiáng)了，之前公司沒有錢的時候，只有我一個人是全職，其他人都是兼職，玩完了就玩完了，當(dāng)時項(xiàng)目大家也沒投什么錢，如果做得不好也就算了，大家都是這種心態(tài)，即使失敗了，就安慰自己說就當(dāng)我學(xué)習(xí)、成長了。而現(xiàn)在拿到投資后責(zé)任也更大了，對團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任、對投資人的責(zé)任、對項(xiàng)目的責(zé)任，現(xiàn)在大家都是從其他公司辭職后過來跟我干的，所以必須要將項(xiàng)目堅(jiān)持下去，讓大家都有飯吃。
拿到投資后每天還是會有很多焦慮，而且比以前想的也更多了，我覺得這也是一個比較大的變化。
對姚勁波的評價：
第一感覺非常和藹，平易近人，之前我覺得這種大咖應(yīng)該比較高冷、難接觸，但實(shí)際并非如此。
我記得有一次手拿IPAD去他辦公室給他演示項(xiàng)目的時候，不知道wifi密碼，我問老姚密碼多少?老姚馬上就接過我的IPAD，說我?guī)湍氵B，連接好后想點(diǎn)開網(wǎng)頁播放時卻播放不了，網(wǎng)頁根本打不開，我說不好意思看不了了，他很親切地說，沒事兒。這是我對他的第一印象，很和藹。
第二感覺就是，老姚是真正能聽懂底下人說什么的CEO，因?yàn)楹芏啻蠊局鞴�、�?jīng)理以上級別的人跟底層員工的交流是非常少的，而且跟這些大咖聊天時，他根本就不知道你在說什么。但是老姚真的能聽懂底下人在說什么，比如你跟他表達(dá)完你的想法之后，他會深思一下，然后很快給你一個答案。他真的很睿智。
我記得上次58同城有個副總裁問我，說大家是不是更喜歡李彥宏、馬化騰這種產(chǎn)品技術(shù)范的創(chuàng)始人，我覺得有一點(diǎn)，比如說雷軍，那你們對老姚的感覺是什么?其實(shí)他確實(shí)不是一個技術(shù)范，但他是情商很高、很睿智的一個人，我都很喜歡、也很崇拜。
鄭劍波：你也算是北漂創(chuàng)業(yè)吧!你如何評價北漂創(chuàng)業(yè)和北京的創(chuàng)業(yè)氛圍?
趙朋來：我覺得現(xiàn)在不管是北漂工作還是北漂創(chuàng)業(yè)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想象中的那么辛苦，以前說到北漂可能會聯(lián)想到住地下室等各種苦逼的畫面，現(xiàn)在北漂也已經(jīng)不是一個特有的名詞、也沒有那么苦逼，反而有很多北漂創(chuàng)業(yè)的都做的很不錯。
而北京的創(chuàng)業(yè)氛圍更容易激發(fā)在北京工作的人去創(chuàng)業(yè)，從北漂就業(yè)變成北漂創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榇蟪鞘写_實(shí)機(jī)會更多，只要你有能力，渴望改善自己的生活，我覺得機(jī)會到處都是。當(dāng)時我跟另一個合伙人勸說一個朋友加入我們團(tuán)隊(duì)的時候，他說可能過一段時間就要回西安了，我們當(dāng)時就說，你回西安一個小縣城里面能干嘛，還能做什么?如果你有能力的話你就留在北京，在北京真正證明一下你自己，所以北漂創(chuàng)業(yè)給了所有北漂人另一種可能性。
北京的創(chuàng)業(yè)氛圍在全國來說還是比較好的，我之前也去過大連，對比一下你會發(fā)現(xiàn)，大連在孵化器、基金、創(chuàng)業(yè)課程的支持上根本沒法跟北京比，除此之外，整個城市的生活節(jié)湊太慢了，早上8點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)就下班了，這跟原來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的工作作息時間是差不多的，八小時制，時間一到一天的工作就結(jié)束了，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣，他是無邊界，是需要趕時間、趕進(jìn)度的，所以在北京一天可能要工作12個小時，很難想象工作8個小時下午5點(diǎn)鐘就下班的狀況，真的完全不可以理解的。
趙朋來：我們現(xiàn)在在做的這個項(xiàng)目叫做伯小樂，slogan是：伯小樂，90后的創(chuàng)伯樂，目標(biāo)用戶是大三、大四的在校生和畢業(yè)一至三年的從業(yè)者，實(shí)質(zhì)上伯小樂是一個招聘在線化工具，這個2.0招聘工具跟傳統(tǒng)1.0招聘的前程和智聯(lián)最大的不同就是，伯小樂除了招聘信息展示之外，我們還給企業(yè)、求職者提供了在線筆試和面試這樣的服務(wù)，因?yàn)檎麄�招聘的環(huán)節(jié)是非常長的，企業(yè)發(fā)布職位、收到簡歷、筆試、面試，一面、二面、發(fā)放Offer到最終入職，整個鏈條很長，而1.0的在線招聘解決的問題是招聘職位，發(fā)布職位，收到簡歷，這之后所有跟服務(wù)相關(guān)的招聘他們都沒有做，所以伯小樂招聘在線化工具，提供了招聘職位信息之外的兩種服務(wù)，在線筆試、在線面試。
首先，我們在線筆試分為更適合用文字表達(dá)的答題，類似于我之前給百度搜索和360寫的分析報告，求職者通過對自己意向公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析，然后給出分析報告。其次就是跟適合程序員的在線編程。最后就是更適合人事、文秘、市場、銷售、客戶、商務(wù)類的，通過自己的語言和思維與企業(yè)HR視頻聊天、面試，表達(dá)你的想法、看法，比如HR可以在線給你出情景模擬題，你怎么把這臺手機(jī)賣給特定的人群，這時候他的口頭表達(dá)能力、言行舉止你都可以觀察的一清二楚，求職者的談吐、邏輯、態(tài)度、狀態(tài)等要素能通過網(wǎng)絡(luò)考察的，企業(yè)就沒有必要安排面試了，這就是伯小樂項(xiàng)目，亮點(diǎn)就是在線筆試、在線面試。
鄭劍波：你對公司的未來有什么規(guī)劃嗎?
趙朋來：說實(shí)話，我對公司的未來是沒有規(guī)劃的，半年內(nèi)的規(guī)劃有，但是一年、兩年或五年的規(guī)劃真的沒有，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期有太多的不確定性了，而且前期做的很多事情都是在試錯，我們現(xiàn)在算是在黑暗中摸索，探索這條路是否行的通，所以太久的規(guī)劃我覺得是沒有必要的，而當(dāng)我們找到了一條適合我們的路子的時候，我們可能就要開始制定未來的發(fā)展規(guī)劃了，這一階段的規(guī)劃也才是有意義的，現(xiàn)在來講更長的規(guī)劃就沒必要了。
但產(chǎn)品和功能一定會去迭代和不斷更新，因?yàn)樵谠缙谟泻芏嗍穷櫦安坏降�，所以后面會去改善，把體驗(yàn)做到最好。
鄭劍波：對于非911和985的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，你有什么建議給他們的?
趙朋來：我一直比較喜歡的一句話是“勇于嘗試、感謝經(jīng)歷”，就是說很多事情還是要去做、要去嘗試，但是又不能腦袋一熱就去做，要想好才行動，當(dāng)你獨(dú)立思考后覺得這事情能做、能成，那就要趕快去行動，不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，只要思考好了就去行動。
這個社會上的問題都是開放性的，沒有說對與錯，只有你經(jīng)歷過了你才知道是否可行，社會上不像學(xué)校里只有60分以上是及格，60分以下是不及格，也不像編程里只有0和1，社會上沒有絕對的對跟錯，你嘗試之后可能沒有到1，但絕對不會是0，可能是0.7或0.8，這時候離1已經(jīng)很近很近了。包括我自己創(chuàng)業(yè)，前面兩次都是失敗的，但是第三次算是初步成功的，你說前面兩次嘗試的機(jī)會對我第三次創(chuàng)業(yè)是否有幫助呢，其實(shí)答案是一定的。階段性的總結(jié)對你依然是有很多幫助的，即使你的經(jīng)歷表面上看沒有任何收獲，但你總結(jié)后，對你的下一階段的實(shí)習(xí)或創(chuàng)業(yè)一定是有幫助的，他會提升你的軟實(shí)力。
所以對于非911和985的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，非要提建議的話，就是要明白自己畢業(yè)后想做什么?如果不知道，在大學(xué)里可以做多方面嘗試、試錯，比如我想做產(chǎn)品經(jīng)理，那你就去找產(chǎn)品經(jīng)理的機(jī)會和相關(guān)知識，有意識的去準(zhǔn)備，不要等到大四才發(fā)現(xiàn)，原來還有產(chǎn)品經(jīng)理這么一個職位，然后一拍大腿說我想去做這個，但是已經(jīng)晚了，你沒有任何準(zhǔn)備，誰會要你。
多嘗試總是沒錯的，當(dāng)時喬布斯在大學(xué)里學(xué)了一門書法課，在當(dāng)時看來非常沒用，但是現(xiàn)在我們手上IPONE用的字體就是當(dāng)時喬布斯在大學(xué)里學(xué)的書法課程設(shè)計(jì)出來的，Apple的字體比微軟好看的原因就是因?yàn)閱滩妓巩?dāng)年學(xué)的這門看似沒用的書法課，這是真的實(shí)例，所以說多去嘗試。說不定就用上了。
對于“勇于嘗試，感謝經(jīng)歷”這句話的體會還是特別深的，有些經(jīng)歷現(xiàn)在看來可能沒有什么幫助，但是以后是一定有幫助的，折騰的比較多，機(jī)會就來了，但是你也要有階段性的反思和總結(jié)，不能瞎折騰，如果你折騰后就過去了，那折騰再多也是多余的。很多人說自己有五年的工作經(jīng)歷，可能只是說這五年重復(fù)做了一件事情罷了，但是有些人工作一年的就是比工作五年的強(qiáng)很多。所以我的建議是多嘗試、多總結(jié)。
三個經(jīng)典面試技巧，助你成功拿到offer
面試其實(shí)是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，是一場矛盾的博弈;面試官一方面希望難倒候選人，常常采用壓力面試，咄咄逼人;另一方面希望候選人能夠抗住壓力，正常的表現(xiàn)出實(shí)力，符合公司的招聘要求。
要面試，就要做有準(zhǔn)備的面試。毫無準(zhǔn)備的面試會讓自己在HR面前沒有頭緒，交談也沒有重點(diǎn)，浪費(fèi)彼此的時間不說，更重要的是會錯失一次重要的工作機(jī)會。小編總結(jié)出以下三個案例，希望能給大家一些小建議，牢牢抓住心儀的工作機(jī)會。
案例一
李威 過企總經(jīng)理助理
成功秘訣：主動進(jìn)攻
今年年初，李威正式入職這個大型的國企公司，現(xiàn)在回想之前的面試經(jīng)驗(yàn)，他還有虛驚一場的感慨。當(dāng)時有400多人共同競爭這一個職位，看著人才濟(jì)濟(jì)的面試場面，李威并沒有因此而受挫。他有屬于自己的一套秘訣，那就是必須采取主動，不能讓對方控制話題及思路，要盡量讓對方知道你想像的這份工作是什么樣的，盡量揚(yáng)長避短地說出自己能勝任這份工作的理由。
當(dāng)然這種的那個反應(yīng)以及操控能力與個人的經(jīng)驗(yàn)、積累有著很大的關(guān)系，反過來想想其他人失敗的原因，可能是他們令對方感覺不積極、不活躍。要獲得這個職位，我覺得一定得讓對方在面試的極短時間內(nèi)看出你的領(lǐng)導(dǎo)才能。除此之外工作經(jīng)歷也是相當(dāng)重要的，李威大學(xué)畢業(yè)后一直在外企工作，在不同的公司里做過各種不同的職位，而這一點(diǎn)往往能決定你處理各種問題、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力，比學(xué)歷更重要。
案例二
蔣麗上市公司銷售經(jīng)理
成功秘訣：靈活轉(zhuǎn)換
通常在面試的時候，蔣麗都會先向考官盡量多地了解招聘職位的情況，如果覺得自己對這個職位很感興趣的話她就會馬上針對自己現(xiàn)在的實(shí)力以及情況去判斷這個職位是否適合自己，自己打贏這場面試戰(zhàn)的幾率有多高。另外一個需要盡快作出判斷的問題是，在見到面試官極端的時間里，還要盡快判斷出他是一個什么樣的人，然后再考慮用什么樣的方式跟他接觸。如果你面對的是提問題比較直接的面試官，那么這個時候你也最好是實(shí)話實(shí)說，優(yōu)點(diǎn)多渲染一些，缺點(diǎn)淡化一些，只要不讓人感覺水分太大就行。
而對于薪水的期望值你也可以大膽的提高一些，因?yàn)樗粫茉诤酢５绻潜容^保守的國內(nèi)人，那么這個時候你就應(yīng)該含蓄一點(diǎn)謙虛一點(diǎn)，最好是處處顯得比對方低一截，令他心理平衡。其實(shí)在面試中很難一下子看出一個人的能力，因此面試技巧占首要位置。面試前也不要想太多，這樣的話反而會在面試的時候出現(xiàn)語無倫次、怯場的現(xiàn)象。
案例三
胡虎 某通訊公司主管
成功秘訣：自信
很多公司在面試環(huán)節(jié)經(jīng)常會分為初試以及復(fù)試環(huán)節(jié)，相較于復(fù)試階段的專業(yè)性而言，初始階段更講究的是自我介紹。一個成功的自我介紹絕對不是照本宣科，而是要突出個性并且還要有很強(qiáng)的邏輯性。復(fù)試是獨(dú)自面對一排的主考官，這時自信最為重要，它可以使你保持頭腦清醒，靈活應(yīng)對各類問題。面試官提的所有問題都是有目的性的，所以你絕對不能懈怠，比如看似很隨意的“你在家里是獨(dú)生女嗎?”這個問題。
提這個問題的目的在于面試官想誘出我可能存在的嬌氣，最明智的回答應(yīng)該是：“我有3個哥哥，正是在這種環(huán)境中，我養(yǎng)成一種男孩的性格，豁達(dá)、開朗、堅(jiān)韌�！边@個時候面試官肯定會流露出欣賞的目光。
面試就是找工作的敲門磚，這個關(guān)鍵看自己是怎么表現(xiàn)的 。每個職位公司都會考慮匹配度這方面的因素 ，所以我覺得對于一個求職者來說 ，當(dāng)你接到面試通知的時候，最好能多了解一下招聘信息 看看這個企業(yè)到底需要什么樣的人，才 職位與你之間的匹配度有多高 。你的興趣點(diǎn)在哪，這樣對于這份工作來說你才能知道自己的價值在哪里， 是否適合，面試成功的幾率才會更高。
新人成功拿到offer技巧
一、簡歷要詳，又要簡
所謂要詳，就是指一定要充分地把自己的優(yōu)勢批露出來，不用把一些很虛的東西一一點(diǎn)到，但要把很實(shí)際的東西展示出來，這個時候沒必要保留;但同時，不能冗長啰嗦，點(diǎn)到為止，言簡意陔，所以又要簡，再長了，除非你的簡歷有格外吸引人之處，否則簡單些?，才會有更多的用人單位的目光投注在其中。
二、說話要穩(wěn)，不能浮躁
在我跟其他人一起競聘時，尤其是跟一些應(yīng)屆生一同應(yīng)聘時，往往會感覺那些應(yīng)聘者說話時好象很激動，有時也很做作，不自然，仿佛學(xué)生氣很重，這些東西也許在應(yīng)聘學(xué)生會時管用，到了用人單位有時會被人認(rèn)為沒有社會基礎(chǔ)，不予以錄用。
三、要有耐性
耐性很重要。有時，你按約定時間去了，可能往往要等一段時間，我最久的曾等過一下午。如果是好工作，不要因?yàn)榈鹊镁枚艞墶＝^對不要用對方不守信或是效率太差為理由否決對方，這是很不成熟的學(xué)生氣的表現(xiàn)。社會就是社會，你一定要學(xué)會適應(yīng)社會，不要讓社會來適應(yīng)你。
四、要有特點(diǎn)，但不宜鋒芒太露
大家都在應(yīng)聘，如果條件也沒啥突出的，那么你的談吐及說話內(nèi)容就要有與眾不同之處，來給對方留下深刻的印象，這個如果你沒有自身的特長，就要刻意去思考一些更好的辦法，但不要太另類，太嘩眾取寵，這樣反而弄巧成絀;可是同時也不要把鋒芒顯得太突出，畢竟這是應(yīng)聘，鋒芒太露有些時候會帶來意想不到的副作用。我本人的口才太佳，每次應(yīng)聘都會在這方面有突出表現(xiàn)，但同時相信也帶來過副作用。許多次都會被人提出口才甚佳之語，但往往得不來復(fù)試通知。
五、不要太顯個性
個性是要有的，但很可能不是你自己認(rèn)為的那種個性。我曾聘一單位時，提出如果領(lǐng)導(dǎo)給我充分的空間，我會把工作做好。當(dāng)時感覺是一句不錯的話，但我沒去更多考慮對方的態(tài)度變化。后來回想，對方曾很不滿地重復(fù)了一句我的話，明顯是認(rèn)為我容易不服從領(lǐng)導(dǎo)，所以印象便打了折扣，果然也沒再通知我。
六、不要太注重細(xì)節(jié)
許多應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的文章里往往寫著什么撿了張紙或是注意了什么細(xì)節(jié)才被錄用，這只是能作為文藝典型被批露的內(nèi)容，不要認(rèn)為所有單位都會這樣，大部分單位還是更重視你的實(shí)際能力與表現(xiàn)，不是一些細(xì)節(jié)，如果你把精力放到了這上面，往往會有副作用顯出出來。
七、回答問題要大膽、自信
對方有時會提一些抽象的問題，比如給你十萬塊你怎么辦了，或是相關(guān)的問題，這個時候你不要在不知咋答時不好意思地笑，也盡量不要吞吞吐吐，因?yàn)槟愕拇鸢钙鋵?shí)并不重要(除非太另類或是太離譜)，重要的是你的表情與態(tài)度，是不是有自信，是不是有語言表達(dá)的那股銳氣，相信你用十萬塊去買雙襪子要是表達(dá)好了，比別人吞吞吐吐地去開個大公司錄用機(jī)會更要大得多。
八、表達(dá)你能吃苦，并且事實(shí)上也要做好吃苦的準(zhǔn)備
吃苦是這個時代人比較薄弱的環(huán)節(jié)。記住，這是個很關(guān)鍵的問題，市場經(jīng)濟(jì)的大潮里，不比那些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里吃軟飯的人們，我們更要突出自己的能力去拼搏屬于我們的明天。你要表達(dá)出你能吃苦的決心——包括體力上的以及精神上的(比如受氣之類)，這樣才能有更多的機(jī)會——競聘成功的以及未來事業(yè)的成功。
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