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企業(yè)已發(fā)錄用offer后又反悔了該如何處理?
漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)生涯中，相信大家一定都接觸過知識(shí)點(diǎn)吧！知識(shí)點(diǎn)就是“讓別人看完能理解”或者“通過練習(xí)我能掌握”的內(nèi)容。想要一份整理好的知識(shí)點(diǎn)嗎？以下是小編整理的企業(yè)已發(fā)錄用offer后又反悔了該如何處理?，希望對(duì)大家有所幫助。
【企業(yè)已發(fā)錄用offer后又反悔了該如何處理?】
公司前段時(shí)間該企業(yè)剛接了一個(gè)新項(xiàng)目，急需招聘一名項(xiàng)目經(jīng)理，人力資源部按照企業(yè)的招聘需求順利確定了一名合格人選并發(fā)了offer(錄用
審批單老總已經(jīng)簽字)，約好近期來公司報(bào)到入職。
還沒等該員工入職，人力資源部突然接到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，說公司接的項(xiàng)目臨時(shí)暫停就不需要招項(xiàng)目經(jīng)理了，叫其通知這人不必來企業(yè)報(bào)到
了。
人力資源部負(fù)責(zé)人聽后領(lǐng)導(dǎo)指示后超級(jí)郁悶，Offer都發(fā)了，企業(yè)言而無信的游戲，作為HR該怎么辦呢?
【解決思路及方案】
用人單位的錄用屬于要約 求職者回應(yīng)屬于承諾，求職者承諾后對(duì)雙方都存在約束力，求職者超過回復(fù)期限后發(fā)出的回應(yīng)則被視為新的要約，用人單位有權(quán)不予受理。
1.首先公司通知人員來上班，對(duì)方處于準(zhǔn)備狀態(tài)。
2.如果想反悔，必須在錄用通知到達(dá)求職者之前，或者同時(shí)到達(dá)發(fā)出撤回錄用通知，換句話說，必須在求職者響應(yīng)回復(fù)同意錄用的意思表示做出之前撤銷錄用，并告知對(duì)方。否則就應(yīng)該承擔(dān)對(duì)方因求職的直接經(jīng)濟(jì)損失,包括交通費(fèi)、食宿費(fèi)、通訊費(fèi)、已經(jīng)解除前一勞動(dòng)關(guān)系所造成的工資損失等。
【錄用通知書應(yīng)包括哪些內(nèi)容，能否替代勞動(dòng)合同?】
1 求職者已經(jīng)被錄用的意思表示
2 求職者被錄用的部門 崗位 起薪 合同期限
3 求職的試用期、假期及其他福利待遇的內(nèi)容
4 求職者辦理入職手續(xù)的時(shí)間 地點(diǎn) 程序
5 求職者入職需要攜帶的證明材料
1 在錄用通知書中明確書面回復(fù)期限
2 明確規(guī)定錄用的前提條件
注：明確錄用的前提條件在法律性質(zhì)上相當(dāng)于為錄用附加了法律條件，如果這些條件不具備，錄用通知書則不發(fā)生法律效力
3 明確違約責(zé)任
4 明確雙方權(quán)利義務(wù)以最終簽訂的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)
5 還可以根據(jù)自身實(shí)際情況和個(gè)別勞動(dòng)者的具體情況，獨(dú)身制作錄用通知書
(前提：錄用通知書不同于勞動(dòng)合同，即使求職者承諾后，達(dá)成雙方合意，由于其不具備勞動(dòng)合同所應(yīng)當(dāng)具備的條件，因此不能取代勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者另行簽訂合同。)
【知識(shí)擴(kuò)展】
1.offer letter 是用人單位在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同前，向勞動(dòng)者發(fā)出的一份錄用信息函。里面一般會(huì)規(guī)定比如報(bào)到時(shí)間，地點(diǎn)，薪酬，職位信息等。
2.offer letter的約束力——如果雙方都對(duì)offer letter給到回應(yīng)，因?yàn)槭菢?gòu)成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系之前，所以法律上受民法保護(hù)。
3.offer letter里可以規(guī)定違約賠償方案，可以是違約金，也可以是其他方式。案例中的用人單位要擔(dān)負(fù)，預(yù)期違約責(zé)任。
4.offer letter雖已簽訂，在構(gòu)成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系后，必須有勞動(dòng)合同的存在。勞動(dòng)合同中的內(nèi)容為了防止和offer letter內(nèi)容的沖突，可以體現(xiàn)offer letter在簽訂勞動(dòng)合同后作廢，以免引起不必要的糾紛
5.offer letter發(fā)出前，可以和相關(guān)人員再做最后一次確認(rèn)，是否真的錄用。也可以溝通最晚到崗日期，也許有助于offer letter推遲發(fā)出，給發(fā)生變化爭(zhēng)取到時(shí)間
友情提示：如果起訴，請(qǐng)找法院，勞動(dòng)仲裁不受理的
一張Offer幫你辨別好企業(yè)與壞企業(yè)
大部分人拿到Offer之后，僅憑一張Offer很難判斷這家公司是否靠譜，也無法判斷自己是否被套路。
薪酬水平當(dāng)然是求職者選擇企業(yè)的最核心決定因素之一。即便工作強(qiáng)度、崗位級(jí)別、辦公環(huán)境等等因素差強(qiáng)人意，在不菲的薪酬誘惑面前，多半也不再是問題。
薪酬談判時(shí)，優(yōu)秀的HR會(huì)主動(dòng)介紹企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，然后再談具體的分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放模式，以避免求職者產(chǎn)生錯(cuò)誤的期望和理解。而缺乏誠信企業(yè)的HR，在溝通時(shí)則會(huì)避重就輕，誤導(dǎo)甚至欺騙求職者。Offer中一句簡(jiǎn)單的“5000元/月”，可能有著完全不同的含金量。
靠譜企業(yè)的OFFER
延期享受的福利
企業(yè)年金是在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)及其員工自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，是一種員工延期收益的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。
企業(yè)年金是由企業(yè)、員工各自掏出一部分錢，并交由年金基金負(fù)責(zé)投資、運(yùn)營，當(dāng)員工滿足支取條件時(shí)，將最終收益一并交還給員工。
不畫餅的股權(quán)期權(quán)
有些企業(yè)的Offer中會(huì)提供股權(quán)/期權(quán)承諾。符合約定條件后，員工即可兌現(xiàn)相應(yīng)的股權(quán)/期權(quán)收益。高速發(fā)展期的企業(yè)，其股權(quán)/期權(quán)的收益在員工整體收入占比將會(huì)不斷提高，甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的直接薪資收入。
股權(quán)/期權(quán)是一些創(chuàng)業(yè)公司吸引優(yōu)質(zhì)人才的不二法寶，幸運(yùn)的人則通過股權(quán)/期權(quán)成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)上的逆襲。
與業(yè)績(jī)掛鉤的年終獎(jiǎng)
很多企業(yè)會(huì)以月薪為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合績(jī)效情況、當(dāng)年在崗時(shí)間來發(fā)放年終獎(jiǎng)，因而就有了“XX薪”的說法（XX的范圍通常在13至18之間，其中大于12的部分作為年終獎(jiǎng)）。
當(dāng)然也有企業(yè)財(cái)大氣粗，全員普惠享有“XX薪”，再此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)業(yè)績(jī)、員工績(jī)效情況來發(fā)放額外的年終獎(jiǎng)。
默默發(fā)光的福利
大中型企業(yè)，可以很容易利用規(guī)模效應(yīng)用，以較低的平均成本通過增加福利來提升對(duì)求職者的吸引力。
一般對(duì)職場(chǎng)新人吸引力強(qiáng)的福利有：免費(fèi)住宿、低價(jià)食堂、各類補(bǔ)貼、企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)等。這些福利屬于薪資標(biāo)準(zhǔn)外的額外收獲，多能助職場(chǎng)新人解決燃眉之急。
一張Offer幫你辨別好企業(yè)與壞企業(yè)
注水的稅前工資
薪資標(biāo)準(zhǔn)，通常指的是稅前工資，而稅后工資則是：稅前工資－社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分－公積金個(gè)人承擔(dān)部分－個(gè)人所得稅。
薪資標(biāo)準(zhǔn)到了無良HR口中，則可能變?yōu)椤靶劫Y標(biāo)準(zhǔn)+公積金企業(yè)承擔(dān)部分”（參照北京足額繳費(fèi)比例，5000元/月將變成5600元/月），甚至是“薪資標(biāo)準(zhǔn)+公積金企業(yè)承擔(dān)部分+社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)承擔(dān)部分”（參照北京足額繳費(fèi)比例，5000元/月秒變?yōu)?205元/月）。
有些企業(yè)還會(huì)將薪資拆分一部分為餐補(bǔ)、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、交通補(bǔ)貼等零散項(xiàng)目，在實(shí)際發(fā)放時(shí)克扣，員工的這部分工資很少能夠達(dá)到當(dāng)初HR的承諾標(biāo)準(zhǔn)。
永不足額的績(jī)效工資
某些企業(yè)的績(jī)效薪資在整個(gè)薪資包中的占比很高。求職者入職后才能發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核方案是個(gè)大坑，考核要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出努力可以達(dá)成的范圍，員工的績(jī)效系數(shù)總是被用來打折，績(jī)效薪資根本沒有足額拿到過。
這樣的績(jī)效薪資，不過只是水中月鏡中花，看上去很美卻不可能得到，不禁讓人感嘆：想不到你會(huì)是這樣的“績(jī)效薪資”。
錯(cuò)位的社保公積金
很多企業(yè)為減少自身承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)&住房公積金部分，會(huì)在的繳費(fèi)時(shí)“大做文章”。相比于其他“套路”，不依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)&住房公積金的惡果隱藏的最深，往往在員工需要享受退休養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、購房貸款等情況時(shí)才會(huì)顯現(xiàn)出來。關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)&住房公積金，常見的貓膩有：
按當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)繳納；
不依據(jù)實(shí)際收入，而是按照崗位級(jí)別來確定繳費(fèi)基數(shù)；
企業(yè)到繳費(fèi)基數(shù)較低或執(zhí)法寬松的異地去繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金；
將工資拆分為基本工資和其他工資、補(bǔ)貼等等，然后按基本工資作為基數(shù)來繳納；
把企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)額，打折后發(fā)給員工，讓員工自行參保，以提高員工的名義工資。
求職者要想讓自身利益不受損、企業(yè)要想提高新員工的穩(wěn)定性，雙方都應(yīng)盡可能將薪資構(gòu)成、薪資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效合同、兌現(xiàn)條件等都落實(shí)到書面上，做到有理有據(jù)。
無論“好企業(yè)”還是“壞企業(yè)”，表面上是由企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)差異造成的，更深層次則代表著企業(yè)的管理方式、企業(yè)文化和人才價(jià)值觀，愿更多的企業(yè)能夠多一些“深情”，少一些“套路”。
【企業(yè)已發(fā)錄用offer后又反悔了該如何處理?】相關(guān)文章：
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