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如何同時(shí)拿多個(gè)OFFER
offer，全稱是offer letter，漢語解釋為錄用信、錄取通知。所謂offer letter，還沒一個(gè)統(tǒng)一的名字，有人稱之為“錄取通知”，有人謂之“錄用信”，也有人稱為“邀約函”。以下是小編為大家找到的如何同時(shí)拿多個(gè)OFFER，供大家欣賞。
每年各大公司搶著提前進(jìn)校宣講，說穿了，就是想找到最適合本企業(yè)的優(yōu)秀人才。事實(shí)上，每年也的確有那么一些“面霸”，手上總是能同時(shí)拿到三四個(gè)OFFER。為什么各大企業(yè)、公司看中的人才經(jīng)常會(huì)不謀而合？受寵的求職者身上，究竟閃著哪些共同的光芒？
沉穩(wěn)比驕傲好 Maggie 工商管理專業(yè)大四
我在校期間曾經(jīng)參加過不少比賽。但是，我個(gè)人認(rèn)為參加比賽的多少不能作為衡量你優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。就我而言，我參加比賽的目的是想讓自己膽子再大一些，放開一點(diǎn)。和我一起參賽的不少學(xué)生有的就太過于傲慢，雖然他們很優(yōu)秀，但是往往在比賽前已經(jīng)得罪了不少選手和工作人員。
一次，與工作人員和公司HR聊天，我才得知，原來比賽中，看似不重要的工作人員的意見與觀察記錄，也將成為最后評(píng)判的一部分。另外，一些HR比較偏好成熟穩(wěn)重的學(xué)生，而那些特別拔尖，事事要論個(gè)輸贏的學(xué)生，他們還是要進(jìn)一步考核的。盡管，學(xué)生間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，我還提倡“良性競(jìng)爭(zhēng)”的。如果有適合對(duì)方的機(jī)會(huì)，我也會(huì)主動(dòng)提醒，并且給出自己的意見。
另外，學(xué)校老師對(duì)你的評(píng)價(jià)也十分重要。有的學(xué)生進(jìn)了大學(xué)，就以為進(jìn)了天堂，早上起不來可以逃課，有面試機(jī)會(huì)就隨便請(qǐng)假缺課。有時(shí)，學(xué)校老師安排一些活動(dòng)的組織任務(wù)就找借口推脫。我覺得，為學(xué)校多做一些事，多犧牲一些時(shí)間，其實(shí)都是有回報(bào)的。畢竟，好學(xué)生、好朋友，大家都樂于推薦和幫忙。
誠意很重要 小唐 工商管理專業(yè)大四
“如果您愿意把Offer給我，那將是我最大的生日禮物�！边@是我在最后那場(chǎng)面試時(shí)說的話，誰料到剛說完，那個(gè)考官便對(duì)我說：“你會(huì)如愿以償?shù)�！”�?dāng)時(shí)我開心得都快暈過去了�，F(xiàn)在想來，也許是我的這句話感動(dòng)了考官，讓他覺得我充滿了誠意吧！
我在大學(xué)期間已經(jīng)通過了高級(jí)口譯的筆試和口試，對(duì)我來說，英語水平在同齡人中已很出色�？晌疫@次應(yīng)聘的是某知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所，筆試和面試都采用全英文，在這里幾乎應(yīng)聘者都擁有一口流利的英語，英語水平已不是公司考察的目標(biāo)，公司更看中的是你的性格和對(duì)公司是否有真正的誠意。
記得考官曾問我，為什么會(huì)想進(jìn)我們公司，我當(dāng)時(shí)就表現(xiàn)出自己對(duì)這家公司的好感：“在校園宣講會(huì)上，我就發(fā)現(xiàn)貴公司的職員都很熱情，流程設(shè)置也很人性化；最近幾次和公司的接觸中更肯定了我的想法。我喜歡它因?yàn)樗幌衿渌蠊灸菢咏o人冷冰冰的感覺！”這些話當(dāng)然不是恭維，而是發(fā)自我內(nèi)心，使得考官覺得我的應(yīng)聘是充滿誠意的，自然希望把我留下咯！
如何同時(shí)拿多個(gè)OFFER
一、面試前準(zhǔn)備
1. 必要的材料準(zhǔn)備
有的人天生臨場(chǎng)反應(yīng)就比較快，與人溝通思路也比較清晰。但并非每個(gè)人都能做到這樣，尤其是當(dāng)我們的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富的情況下，必要的材料準(zhǔn)備還是會(huì)很有幫助的。材料是可以一些對(duì)行業(yè)的分析報(bào)告、對(duì)競(jìng)品的調(diào)研、之前做過項(xiàng)目的總結(jié)、發(fā)表過的文章等等。
我剛做產(chǎn)品那會(huì)，由于經(jīng)驗(yàn)和能力都較為有限，所以每次面試都會(huì)帶一些材料兜底，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候展示出來，哪怕自己的能力是不足的，至少向?qū)Ψ奖砻髁藨B(tài)度和認(rèn)真程度。
2. 事前的充分準(zhǔn)備非常重要
這句話聽起來好像是一句廢話，哪個(gè)人找工作前不準(zhǔn)備呢？但是我這里說的準(zhǔn)備是「充分準(zhǔn)備」，不是你把簡(jiǎn)歷寫好就算準(zhǔn)備好了。這里的充分準(zhǔn)備是指你要對(duì)過往的自己進(jìn)行一次充分的剖析與復(fù)盤，這是極其痛苦和深刻的。
比如你已經(jīng)工作兩年了，這兩年你做了幾份工作？每份工作對(duì)你分別帶來了哪些成長與收貨？你在每份工作中做出的業(yè)績是什么？你對(duì)接下來的產(chǎn)品生涯如何規(guī)劃？你目前對(duì)自我的認(rèn)知是怎樣的？你最想去的行業(yè)是什么？等等。這些問題都是比較大的問題，但也都是比較本質(zhì)的問題，你的回答「切忌空泛」，而是要仔細(xì)的思考、盡可能量化的回答，不要自欺欺人。因?yàn)檫@些問題自己提前思考清楚了，面試的時(shí)候才會(huì)有真正的底氣與自信。
就拿工作的業(yè)績這一項(xiàng)來說？——我對(duì)我上份工作業(yè)績的總結(jié)就是：我花了一年時(shí)間深入的了解市場(chǎng)和用戶，把產(chǎn)品的首單率從2%提升到了15%以上。那么別人肯定會(huì)問，怎么做到的？相應(yīng)的我又會(huì)拆分為四個(gè)階段，每個(gè)階段我是如何思考，如何分析，如何求證的——這中間全部是有具體的案例和數(shù)據(jù)支撐的。這樣回答下來，別人就會(huì)感到我的工作業(yè)績是非常具有信服力的，也充分的證明了我的能力。
3. 簡(jiǎn)歷需要適當(dāng)合并與美化，需要有主線
簡(jiǎn)歷是第一關(guān)，它的主要閱讀對(duì)象是HR，但是因?yàn)楹芏喙镜腍R水平有限（原諒我這么說），他們更多是看一些比較表面的東西，如果這些表面的東西你都不符合，那也就沒有后續(xù)了。
所以簡(jiǎn)歷上一些適當(dāng)?shù)拿阑呛苡斜匾模绻愎ぷ鬟^的公司超過三家，那就需要進(jìn)行適當(dāng)合并，不然HR會(huì)認(rèn)為你嚴(yán)重缺乏穩(wěn)定性而直接把你PASS掉。
在簡(jiǎn)歷的內(nèi)容上，盡可能的多一些數(shù)據(jù)支撐與業(yè)績亮點(diǎn)，不要通篇都是一些很空洞的詞匯，什么「產(chǎn)品設(shè)計(jì)」、「用戶分析」等等，你需要用數(shù)據(jù)和案例去讓簡(jiǎn)歷顯得很豐富和飽滿。
針對(duì)心儀的公司，你需要針對(duì)性的修改簡(jiǎn)歷，去看看這家公司招聘的要求，然后按照它的招聘要求去改簡(jiǎn)歷，每個(gè)公司在找人時(shí)候看中的素質(zhì)都不太一樣，你需要在簡(jiǎn)歷中針對(duì)性的凸顯。
還有一點(diǎn)是簡(jiǎn)歷需要有主線，比如你工作了三家不同領(lǐng)域、不同性質(zhì)的公司，很容易給人一種無頭蒼蠅的感覺。這個(gè)時(shí)候，你要梳理出這三份工作中的共通點(diǎn)，比如他們都是C端產(chǎn)品，都對(duì)用戶分析要求很高，面試的時(shí)候你也可以圍繞著用戶分析這個(gè)點(diǎn)重點(diǎn)介紹。
二、面試中技巧
1. 把對(duì)方引到自己擅長的領(lǐng)域
過年回家，我和家里的小侄子聊天，他跟我談如何打游戲，向我介紹英雄如何選、陣容如何搭配等等，我?guī)缀跬耆宀簧显挘谶@個(gè)方面的知識(shí)是完全碾壓我的。
那么成人的世界也是這樣，有些大咖在某些領(lǐng)域的確很厲害，但是換個(gè)領(lǐng)域就完全不一樣了，比如一個(gè)妹子去跟馬云談化妝，毫無疑問，這個(gè)妹子在化妝領(lǐng)域的知識(shí)是碾壓馬云的。
所以我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候一定要把對(duì)方引到自己的擅長領(lǐng)域，因?yàn)橹挥性谏瞄L領(lǐng)域，我們和對(duì)方的博弈才會(huì)是我們占上風(fēng)，只有在擅長領(lǐng)域我們才更能凸顯出自己的優(yōu)勢(shì)。
比如說你之前工作的公司是知識(shí)服務(wù)的，那么知識(shí)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)是什么？用戶行為是什么？商業(yè)模式都有哪些？未來發(fā)展怎么樣？頭部玩家的融資情況？等等，你都要搞清楚，然后把話題引到這個(gè)方面。
需要提醒一下的是，要警惕去回答一些「被引入到別人擅長領(lǐng)域」的問題，比如有些面試官會(huì)問你：如何評(píng)價(jià)我們公司的產(chǎn)品？
——這種類型的問題盡可能的繞開，因?yàn)槟銓?duì)他們公司產(chǎn)品的了解肯定沒他多，你一回答就很容易暴露自己的愚昧和無知。
但有些人說自己沒有擅長領(lǐng)域怎么辦？那就是你的問題了。
2. 回答問題的視角一定要站的高一些
這個(gè)問題我不止在一個(gè)人身上發(fā)現(xiàn)過，我自己以前也經(jīng)常出現(xiàn)——就是回答問題的視角太低、太窄。
當(dāng)別人問我一個(gè)產(chǎn)品如何的時(shí)候，我們就傻了吧唧的從體驗(yàn)、設(shè)計(jì)、美感、場(chǎng)景等角度說個(gè)不停，但是我們是產(chǎn)品經(jīng)理啊，又不是設(shè)計(jì)師或者用戶體驗(yàn)師。所以我們回答的角度應(yīng)當(dāng)是：商業(yè)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等，這樣的視角才是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的視角。
當(dāng)然視角的問題也并非是一個(gè)臨時(shí)抱佛腳就能解決的，更多的是需要我們?nèi)粘５墓ぷ髦�，多去思考以下幾個(gè)問題：我所在的行業(yè)處于什么樣的競(jìng)爭(zhēng)水平？我所在公司做了件什么事情？這件事情的上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趺礃拥�？他的市�?chǎng)規(guī)模和預(yù)期是怎樣的？我在這個(gè)中間做的什么事情？我做的事情處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)嗎？等等。
多帶著商業(yè)的眼光和角度去看待自己所做的事情，多去琢磨下老板每天在想什么（萬一哪天我們自己就成老板了呢）。
3. 避免專業(yè)詞匯和泛詞
這個(gè)是我給我朋友做簡(jiǎn)歷分析的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，而這個(gè)問題在很多時(shí)候和是事前準(zhǔn)備關(guān)聯(lián)出現(xiàn)的，因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備的不充分，所以別人問了我們什么問題，我們就會(huì)回答的模棱兩可——這樣給人的感覺就是我們之前的工作很混，水分較多。
我給大家說一種方法就是拆解法：把自己的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、教訓(xùn)等等，盡可能的進(jìn)行拆解，比如你的簡(jiǎn)歷上寫你做過數(shù)據(jù)分析，那么數(shù)據(jù)分析是從哪幾個(gè)維度做的？每個(gè)維度下面又可以拆解為哪些子維度？子維度上又有哪些數(shù)據(jù)支撐等等？總之是把你所說的空泛的詞匯都能夠拆解到不能再拆解為止�！@個(gè)當(dāng)然是需要提前準(zhǔn)備，不是臨場(chǎng)發(fā)揮的。
總而言之就是，面試的過程更像是：你有一缸水，舀了一碗給面試官，而不是說你也只有一碗水，面試官一口就干掉了。
4. 別人沒問的問題，不要刻意去聊
上面說過要把面試官引到我們的擅長領(lǐng)域，這里也說一下很多面試中比較避諱的問題，如果對(duì)方?jīng)]問，自己也不要刻意聊。
比如：你之前的離職原因是什么？你上家公司出現(xiàn)的問題？你對(duì)996的看法？你對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的態(tài)度等等？
——這些問題中很多是偏向于不同價(jià)值觀與選擇的問題，并沒有絕對(duì)的唯一解，我們自己心里有數(shù)就好了，對(duì)方實(shí)在問起來，就一句話帶過就好，不要在這些事情上長篇大論。
比如我是絕對(duì)不進(jìn)996公司的，但是我一般不會(huì)說，為什么？說出來對(duì)我也沒任何好處，反而給人的感覺是我沒法吃苦。
三、面試后復(fù)盤
1. 每次復(fù)盤，步步成長
面試遇到挫折，是需要我們進(jìn)行反省的�？赡苁菧�(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的，也可能是之前工作的時(shí)候一直做一些偏執(zhí)行層面的事情、不怎么用腦子導(dǎo)致的�？傊柚夜ぷ鞯拈g隙，我們也應(yīng)當(dāng)持續(xù)的進(jìn)行復(fù)盤。
面試失敗時(shí)，我們可能都會(huì)說：這XX公司，真是有毛��！我們都會(huì)不高興，但事后我們也應(yīng)當(dāng)反思一下自己出現(xiàn)的問題有哪些？下次再遇到時(shí)該如何進(jìn)行解決。
之前我找工作的時(shí)候，去天貓面試產(chǎn)品專家，本來是一次很好的機(jī)會(huì)，但是由于我當(dāng)時(shí)還未下定決心換工作、準(zhǔn)備的也非常不充分，導(dǎo)致去了之后在幾個(gè)問題上都出現(xiàn)了嚴(yán)重的回答失誤。
當(dāng)天面試完，我就把個(gè)人的復(fù)盤寫了一下，重新回答了面試的問題，又分析了下自己失誤的點(diǎn)在哪里——那么這次面試對(duì)我來說也就是有意義的。
一定要把找工作當(dāng)成一個(gè)成長的機(jī)會(huì)，我們?cè)谌粘９ぷ鞯臅r(shí)候，很有可能是被溫水煮的，導(dǎo)致一些問題得不到暴露。等到找工作的時(shí)候，這些問題就凸顯出了，現(xiàn)在還年輕，發(fā)現(xiàn)這些問題還來得及。所以面試之后的復(fù)盤與總結(jié)是非常有必要的。
2. 借助他人的視角幫你進(jìn)行分析
在幫助我這個(gè)朋友的過程中，我還有一個(gè)感悟：很多顯而易見的問題，別人如果不說，自己可能還真的很難發(fā)現(xiàn)。在這種情況下，最好是能夠借助他人的視角幫自己分析一下。
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