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應(yīng)屆生面試全攻略

時間:2020-12-14 19:18:06 Interview 我要投稿

2017應(yīng)屆生面試全攻略

  校招正如火如荼開展,應(yīng)屆畢業(yè)生也逐漸進(jìn)入求職面試階段,面試有哪些黃金技巧?以下,YJBYS小編為大家整理的2017應(yīng)屆生面試全攻略,希望對你有幫助。

2017應(yīng)屆生面試全攻略

  招聘一般流程:

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  面試準(zhǔn)備

  ●在知道面試的時間和地點(diǎn)之后,提前至少10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),既可調(diào)整自己的心態(tài),也作一些簡單的儀表準(zhǔn)備,以免倉促上陣,手忙腳亂。

  ●面試著裝應(yīng)大方得體,不能過于隨意,這關(guān)系到面試官對應(yīng)聘者的第一印象。

  ●先了解所報組織或部門的基本情況,面試過程中如果遇到相關(guān)問題才不會慌亂。

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  面試提問

  說到面試,大家最關(guān)心的,想必是怎樣才能從容應(yīng)對面試官的提問了。

  注意事項:

  ●回答問題時,眼睛要適時地注意對方,不要東張西望,顯得漫不經(jīng)心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動地爭辯某個問題也是不明智的舉動,冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。

  ●提問環(huán)節(jié)中很多問題都是從開始的自我介紹中提出的,所以要熟悉自己所寫的工作設(shè)想、個人簡介、興趣愛好,并要準(zhǔn)備好其中涉及到的經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)。

  ●遇到自己不懂的問題時,牽強(qiáng)附會,不懂裝懂的做法也不可取,誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處,反倒會贏得面試官的信任和好感。

  ●在提問環(huán)節(jié),面試官很可能會提出工作中的具體問題,要求應(yīng)聘者拿出解決方案。比如:企業(yè)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系的部門可能會制造一個拉贊助的情景,企業(yè)宣傳部門可能會讓你回答某個主題的海報設(shè)計設(shè)想等等,這就需要你根據(jù)你所報的部門特點(diǎn)事先查找有關(guān)實(shí)例或資料。

  ● 應(yīng)該想全面了再回答,可以適時的停頓幾秒,組織好語言再開口。

  下面就來從經(jīng)典面試題的回答開始,了解如何恰如其分地包裝并成功推銷自己吧!在開始之前,大家要先記住三條法則哦。

  第一條——黃金法則。在面試中,你應(yīng)該擔(dān)起80%的談話而讓面試官只需說20%。

  第二條——白金法則。即你需試著控制面試的節(jié)奏和話題。

  第三條——鉆石法則。面試時,對于沒有把握的問題,還給面試官。

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  自我介紹

  ●除名字之外,釋放一條你最有特點(diǎn)的信息。這條信息可以是跟你本人特別有反差,或者是具有某種規(guī)律。比如用一些網(wǎng)絡(luò)詞語描述自己,這樣會較容易給人深刻印象。

  ●在描述自己技能或興趣愛好時,如果不太明確,可以把你在某個領(lǐng)域的積累數(shù)量,清晰的亮出來!在一堆文字自我介紹中,數(shù)字也是很好的記憶點(diǎn)。

  ●雖然簡歷上有寫家鄉(xiāng)、專業(yè),但口頭還是有必要提一下,有時可能會遇到同專業(yè)或同鄉(xiāng)的面試官。

  ●根據(jù)不同組織不同部門的特點(diǎn)來介紹經(jīng)歷。比如外聯(lián)部門這種明顯是需要你與人溝通和打交道能力的,不要什么都說,而是根據(jù)對方的需求,挑接近的重要的方面說。

  ●注意控制好時間,這也是看你表達(dá)能力的一個重要點(diǎn)。

  【例】我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(?)畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點(diǎn)是……。正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了,希望我沒有超時。(陽光的微笑)

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  選擇所學(xué)專業(yè)的原因

  接下來這個經(jīng)典問題,面試官就會順其自然地問出了:你為什么會選擇目前所學(xué)的這個專業(yè)?

  這是應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題。這個問題是為了考察求職者的Decision Quality這一項勝任力。

  不要只簡單地答“感興趣”或“就業(yè)前景樂觀”等。

  下面舉一個例子,幫助大家理解。需要提醒的是,這個技巧也可以用于回答如“你所做過的一個成功/最大的決定是什么”之類的問題。

  【例】您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢?

  雖然財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè),給就業(yè)造成了無可避免的激烈競爭。

  可當(dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。

  根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料,園區(qū)當(dāng)時有外企N家,而且每年以X%的速度在增加。

  以每個公司財務(wù)部至少5個人計算(總賬,應(yīng)收應(yīng)付,稅務(wù),出納再加上一個經(jīng)理),加上園區(qū)的平均離職率是X%,則在我畢業(yè)時,可以有N個空缺。

  我畢業(yè)時全國應(yīng)該有N個相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州,而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕稀?/p>

  那么,有1/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí),四年中可以更早的尋求機(jī)會,所以,我很有信心的選擇了這個專業(yè)。

  【回答技巧】所有的回答盡量符合你專業(yè)的特點(diǎn)。

  另外要注意,不要說得太滿,可以自圓其說即可,否則,過猶不及。

  同時,回答時應(yīng)該表示對自己的專業(yè)是感興趣的。這樣一來,你的話既顯得更真實(shí)可信,又可以很自然的把面試官的下一個問題引出來。即實(shí)習(xí)的收獲。

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  實(shí)習(xí)的收獲

  問實(shí)習(xí)收獲,是為了考察求職者的Learning on the Fly這一條勝任力。

  此時,不要夸大自己的成績,謙虛一點(diǎn)。

  可以說說自己在實(shí)習(xí)期間犯的一些錯誤,詳細(xì)說明當(dāng)時的情況并給出你從中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及怎樣在以后的工作中避免犯類似的錯誤。

  最后可以再補(bǔ)充:原來書本上的知識要在工作中熟練運(yùn)用,還有很長的一段路要走。

  或者說:回到學(xué)校后,我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。所以,我利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足。

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  和他人合作的經(jīng)歷

  面試官問:在合作過程中,你是如何處理意見分歧的。這是考察求職者的Conflicts Management。

  你可以根據(jù)你所申請職位的需要,投其所好地強(qiáng)調(diào)自己在合作中或強(qiáng)勢、或隨和的一面。

  【例】您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn),而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點(diǎn)。

  一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué),我不想讓他們覺得我盛氣凌人。

  我當(dāng)時是這樣做的:……

  可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當(dāng)時這么做有問題嗎?

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  在人際溝通上是否曾經(jīng)有過不和諧?

  【例】“有,其實(shí)我這個人很容易和別人相處,因?yàn)槲視䲟Q位思考,以此來理解他人。

  但是,如果遇到價值觀和我有抵觸的人,我可能會無法進(jìn)行有效溝通。

  對于言而無信,虎頭蛇尾和想不勞而獲的這三種人,我覺得觸犯到了我的原則底線。

  雖然,我不會拂袖而去,但實(shí)在不愿敷衍。

  也許這就是還不夠世故圓滑吧。我很矛盾,不知道該做怎樣的拿捏與平衡。”

  【回答點(diǎn)評】首先說明了溝通不暢的根本原因不在你;其次表示你涉世未深,還很純真;最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改變。

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  多個問題同時出現(xiàn)時,應(yīng)該如何解決

  這個問題也是面試中常常會出現(xiàn)的,比如某公司資金緊缺,只有20萬,而公司面臨著4個問題要解決,你要怎么處理之類的。

  這一題是考察求職者Priority Setting的勝任力。

  應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4類:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。

  但記住,不要直接敘述這個思路。

  說完了前面幾個常見問題,接下來就該說說如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題了。

  要強(qiáng)調(diào)的是,這種問題并不需要回答得無懈可擊。

  回答這類問題,有以下幾點(diǎn)可以幫你加分:

  1.設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)

  這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部。

  例如,HR專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;

  工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;

  IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。

  需要注意的是,所設(shè)定的目標(biāo)要著重于你想做什么而不是你想爬到什么級別。

  2.把這個目標(biāo)分解

  以1年,3年,5年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。這一點(diǎn)就要根據(jù)自己的情況進(jìn)行設(shè)計。

  記住,每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。

  3.說出希望得到公司怎樣的幫助

  在你邁向自己目標(biāo)的過程中,除了自己想辦法不斷充電,還應(yīng)該說一說希望得到公司怎樣的幫助。

  比如能夠有崗位輪換的機(jī)會;或者能夠參與各種項目等,應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出自己希望在實(shí)踐中成長的渴望。

  4.強(qiáng)調(diào)自己的.穩(wěn)定的心態(tài)

  你可以這樣說:“國人最講究‘名正言順’者‘不在其位,不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運(yùn)用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。

  我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)一個人展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會考慮對他的職位進(jìn)行調(diào)整。”

  這樣,你的自我包裝就成功了一大半。

  5.不要太自信

  最后要注意,在回答類似問題時,不要顯得太胸有成竹。

  比如“這個問題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過,現(xiàn)在我說說我自己的想法,希望能得到您的指教。”

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  其他事項

  另外,在被問到家庭情況的時候,可以突出父母對自己的教育以及性格中某些優(yōu)秀地方的影響。

  因?yàn)橛行┕締栠@個是希望能招到相對穩(wěn)定的員工,普遍認(rèn)知是農(nóng)村的孩子比較能吃苦,家里條件不太好的比家里條件好的穩(wěn)定。

  雖然這不能以偏概全,但是從公司的立場考慮,這是最為保險的,因此在回答這類問題時也要慎重。

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  小組面試

  下面說說無領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。即通常所說“群面”。

  首先,要對自己有信心。能夠進(jìn)入這一輪的,都是前幾輪面試勝出的佼佼者,所以沒有理由緊張。

  其次,在你進(jìn)入會場入座起,面試就已經(jīng)開始了。

  舉止是否得體,是否能友善的問候同組乃至別組面試者,是否能很快的融入團(tuán)隊,都是在這一刻開始考察。

  所以給出的建議是:

 、僮⒁庵b,不要太隨便,但也不要太成熟,時時刻刻記住你是應(yīng)屆生。

 、诮^對不能遲到。

  ③問候所有人,包括面試官和對手。

  ④主動介紹自己,并努力記住別人的名字。

 、輲椭渌四盟瑴(zhǔn)備文具,總之提供一切可能的幫助。

  這樣,你在以后的活動中基本會被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。

  最后一點(diǎn),認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹,最好英語和中文兩手準(zhǔn)備。

  在這樣的甄選中,面試官們會重點(diǎn)考察的是:

 、偈欠衲芎芸斓娜谌雸F(tuán)隊,并積極參與

  ②是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用

 、劢鉀Q問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向

  ④堅持不懈和靈活應(yīng)變的平衡

 、輧A聽和表達(dá)

  為了能更好的表現(xiàn),以下幾條大家要記。

  1.在得到任務(wù)的那一刻,當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

  2.努力克制自己的第一反應(yīng),千萬不要脫口而出“好難,我不會”。

  3.強(qiáng)調(diào)分工,由你來調(diào)度

  4.不要一個人滔滔不絕,但要積極提出你的看法?梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出反駁。在討論中,搶先開口的不一定贏,最后閉嘴的才是勝利者。

  5.歸納,在別人的基礎(chǔ)上,一定要有所突破,或者說是一鳴要驚人。

  6.時間控制。適時的提醒小組成員,還有N分鐘,不要游離出討論范圍。

  7.努力找出一到兩個過程中的不足,記在心里。

  最后,一般都會要求推選一個人作為代表對小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。

  這時,不要推讓,好好把握機(jī)會。要感謝小組每個成員,要明確詳細(xì)。

  即使你沒能作為代表來講述也沒有關(guān)系,這一些仍舊用得上。

  不管其他人說的多么完整詳細(xì),你一定要找出一些問題,然后舉手說“我還有一些補(bǔ)充”。

  還有一種歸納總結(jié),是要求你對今天的表現(xiàn)打分。千萬別太謙虛。

  有時候,面試官會提出很尖刻的問題:如果要你淘汰一位隊員,你會選誰?

  面試官問出這題不是要靠你們來選擇淘汰誰,而是在考察你們的Managing Courage。

  這時應(yīng)該分析每個人起的作用,然后排列哪一些是短時間內(nèi)不能被輕易取代的,或者說很難在短時間內(nèi)發(fā)展提高出這一項能力。

  把最弱的淘汰掉。

  記得要把這個思路詳細(xì)說明。不要怕得罪人,因?yàn)槟氵x擇任何一個人和別人選擇你的幾率是一樣的。

  如果你能夠把你的想法搶先說出來,可以在小組中定下這個基調(diào),你的個人意見會變成小組的意見。

  除了在面試中你能給自己加分,面試結(jié)束你還有一些可以做的事:感謝面試官,看是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下,請他指點(diǎn)你今天的表現(xiàn);清楚地叫出每個組員的名字,和他們道別;幫忙清理場地。

  總的來說就是一句話:要讓所有人都注意到你。

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