大學(xué)生如何順利通過公司的面試

　　大學(xué)生如何順利通過公司的面試?有什么面試經(jīng)驗(yàn)是不可不知的。下面小編就一一告訴大家。

　　面試準(zhǔn)備篇

　　1、如何準(zhǔn)備面試：

　　筆試能進(jìn)去的都是高手，但是你自己面試不準(zhǔn)備，你知道你就能回答的上來么?很多考生都把自己的面試資料帶著，我環(huán)顧了一下，都是熟面孔，書店網(wǎng)上買的不就是那么幾本么，你能跳出圈去?一樣的材料會出不同的效果，一個原因是個人語言能力的基礎(chǔ)有高低，心里素質(zhì)也不一樣，這些我們都沒辦法左右，唯一能做的就是好好準(zhǔn)備。我個人的經(jīng)驗(yàn)就是說!我讓老爸幫我，扮演考官，我正襟危坐在他對面，他說完了真題，我直接回答，完全按照面試的場景模擬，既鍛煉你自己的聽題能力，也鍛煉你自己在短時(shí)間內(nèi)集中精神回答問題的能力，這點(diǎn)真的特別有效。開始的時(shí)候一道題都不會說，嗯嗯嗯呃，不知道怎么答，但是經(jīng)過這個模擬情景你集中精神了，再看答案也就自然知道模式是什么，其實(shí)大家懂得，模式不就是，問題是什么?(原因)怎么改正?(措施)總結(jié)等，還有其他的套路，大家那么難的行測都考了，這個不難總結(jié)吧!我個人準(zhǔn)備了一周，不是天天都準(zhǔn)備，但是自己感覺進(jìn)步特別明顯，老爸也說我答得越來越好了。

　　2、考試如何脫穎而出。

　　這是個仁者見仁智者見智的話題，我就說個人感受，總想著被蘿卜的你就別看了，總想著自己沒戲的也別看了。當(dāng)時(shí)看見大家都拿著和我復(fù)習(xí)的書差不多的材料時(shí)，我就在想，資料都是共享的，誰也不缺，如果都按照答案答題，不就千人一面了嗎?在之前練習(xí)的時(shí)候，我就出現(xiàn)了很多和書上答案不一樣的時(shí)候，這個時(shí)候我就會分析，我的答案好還是書上的答案好，它的優(yōu)點(diǎn)是什么，我的優(yōu)點(diǎn)是什么。其實(shí)我最擔(dān)心的回答問題的思路問題，有些問題對于咱們來講，真不知道怎么說，這么說方向?qū)Σ粚�，這是我主要考慮的，具體細(xì)節(jié)不在參考范圍之內(nèi)。比如說組織類的題，你答過幾道就知道模式都一樣的，所以這時(shí)候答案的可行性就很重要，書上總說，答案不能空，不能大，那么什么叫做空、大?答案標(biāo)準(zhǔn)很好辦，你就聽模擬考官的那個人，你的答案可行么。他說可行就好了。另外就是談自己的切身感受，大家都知道小說比技術(shù)書好看吧，干巴巴的答案誰都會說，你要有自己的感想，有自己的思考。比如那道宣傳殘疾人出行難的題目，我就說個人對殘疾人出行難的認(rèn)識，然后我想到了他們的公民權(quán)和我們的一樣平等，再從法律等去保障，等等。都是當(dāng)時(shí)在考場上臨時(shí)想出來的，沒練過，但是你想到了，邏輯就到了，自己圓自己的話，圓滿了就行。結(jié)構(gòu)化面談答案都是開放式的，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。

　　3、功夫還在平時(shí)。

　　其實(shí)說到第二個問題結(jié)束的時(shí)候，敏感的人就看出來了，那些對平時(shí)社會現(xiàn)象多思考，處理人際關(guān)系比較好的考生就會有好處。其實(shí)復(fù)習(xí)申論的時(shí)候，也是在給面試打基礎(chǔ)。

　　4、其他的再說點(diǎn)。

　　比如服裝，大家都穿的很正式，男生襯衣西褲，女生裙裝和褲裝都有，這個時(shí)候天熱了，有的人穿外套有的沒穿，沒關(guān)系的。我記得我去銀行面試的時(shí)候就我自己襯衣職業(yè)裝褲子，當(dāng)時(shí)覺得自己特土，其他人都很漂亮，嘿嘿，公務(wù)員還是穿這樣最保險(xiǎn)啊。

　　面試心態(tài)篇

　　“回想起幾年前的這個時(shí)候，我也和多數(shù)同學(xué)一樣，不停地投遞簡歷，聽宣講會，參加筆試和面試，等offer。作為自畢業(yè)后一直在企業(yè)從事人力資源工作并組織和參與過幾年校園招聘活動的浙大人，我想結(jié)合親身經(jīng)歷談?wù)勑�園招聘的話題。”在浙大縹緲?biāo)�云間的work版上，一位HR發(fā)表了洋洋灑灑數(shù)千字的長文，幫學(xué)弟學(xué)妹們解答有關(guān)校園招聘的問題。

　　面試作答要理清思路，“我在找工作那年，接到HR參加面試的電話后，立即趕到學(xué)校圖書館閱覽室，花了一晚上把該企業(yè)的相關(guān)書籍都快速瀏覽了一遍。在宣講會時(shí)，又認(rèn)真聽了相關(guān)介紹，并且招聘宣傳冊上的很多信息都記得差不多了。面試時(shí)，當(dāng)面試官問我為什么想到該企業(yè)工作時(shí)，我就結(jié)合企業(yè)歷史、文化特點(diǎn)、發(fā)展機(jī)遇和個人的職業(yè)生涯規(guī)劃談，贏得了面試官的認(rèn)可。之后如愿進(jìn)入該企業(yè)工作，某日和當(dāng)時(shí)面試我的領(lǐng)導(dǎo)吃飯時(shí)，了解到那天我談的有些信息甚至他之前都不是特別清楚，給他留下了深刻的印象，還沒有開始復(fù)試，他就基本上定下來要最終錄用我了。”

　　因此，這位HR提出，如果想加入企業(yè)，請盡可能多了解企業(yè)情況。不過，充分準(zhǔn)備不只是了解企業(yè)背景信息，更重要的是理清思路。回答問題時(shí)不要太干癟，要有血有肉，有理有據(jù)，有總結(jié)有分析。一般來說，描述一件事你應(yīng)將其前因后果簡明扼要地說明白，至少說明一個完整的STAR，即在什么情況下(Situation)，要做什么事情/完成什么任務(wù)(Task)，你采取了哪些行動(Action)，最終結(jié)果如何(Result)。

　　千萬不要試圖編故事，回答問題最關(guān)鍵的是要記住誠信為本，不要試圖去編故事。如果當(dāng)面試官問你第一個問題時(shí)，你就開始編故事。有經(jīng)驗(yàn)的面試官一般都能識破，他會通過一個又一個連環(huán)問題追問相關(guān)細(xì)節(jié)。“開始幾個你可能還能招架，不過我相信你不會笑到最后。”因此，如果你沒有親身經(jīng)歷過某事或參與過某個項(xiàng)目，不了解事情的來龍去脈或項(xiàng)目運(yùn)作的整個過程，請不要輕易編造。這位HR還提出，如果你真的經(jīng)歷很少，又想以某項(xiàng)目或事情作為佐證，那至少在面試前得先好好準(zhǔn)備一下，將準(zhǔn)備編造的故事徹底理清，并保證自己到時(shí)不會自打耳光�？傊�，坦誠會給你加分，欺騙后患無窮。感覺好為什么沒錄用不少同學(xué)面試后自我感覺很好，但沒被錄用，就會發(fā)出質(zhì)疑。事實(shí)上，這有兩種可能：

　　一是你面試表現(xiàn)的確不錯，但可能排在n+1，限于招聘名額n，擇優(yōu)錄取，只能說聲遺憾。如果接到企業(yè)的拒信說：“您的學(xué)識和能力給我們留下了深刻印象，但本次招聘名額有限，暫時(shí)無法錄用。我們會將您的材料保存在公司人才庫，有合適空缺時(shí)會優(yōu)先與您聯(lián)系，感謝您參加我司校園招聘，希望您繼續(xù)支持和關(guān)注我司的發(fā)展!”這可能是名副其實(shí)的。此時(shí)，你有可能作替補(bǔ)，當(dāng)有人拒簽或毀約時(shí)你的機(jī)會就來了。

　　二是你只是自我感覺良好罷了，面試官并不認(rèn)同你的表現(xiàn)。

　　其實(shí)，面試感覺好壞與錄用與否并沒有必然的聯(lián)系。“我記得當(dāng)年復(fù)試時(shí)感覺就不怎么好，回來后也以為沒戲了，結(jié)果某天手機(jī)一響，喜訊傳來。后來到公司后我與領(lǐng)導(dǎo)聊天時(shí)了解到，我在復(fù)試時(shí)的表現(xiàn)的確一般，但其中有幾個亮點(diǎn)加上初試時(shí)的優(yōu)秀表現(xiàn)讓他決定錄用我。因此，我想告訴大家的是，沒必要對面試時(shí)的表現(xiàn)太在意，你也不要刻意去猜測面試官的問題究竟是想要考查你什么，一是猜不透，二是沒必要。”

　　細(xì)節(jié)真的能決定成敗

　　“曾經(jīng)在面試某人時(shí)，幾個面試官評價(jià)都還不錯，但我發(fā)現(xiàn)此人的應(yīng)聘表填寫不完整，并且有幾處和面試回答時(shí)并不一致，還有一些小錯誤。而該崗位工作繁雜，要求非常耐心、細(xì)心和認(rèn)真，因此我建議不予錄用，最終被淘汰。”這位HR以此來告訴應(yīng)屆畢業(yè)生，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　細(xì)節(jié)體現(xiàn)在很多方面，包括言行舉止、著裝等。參與過幾年的校園招聘，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)不太在意，鬧了一些笑話，比如西裝扣子、商標(biāo)標(biāo)簽問題等。我們知道，西裝的講究很多，因此要多加留意，建議同學(xué)們找些資料看一下，了解相關(guān)細(xì)節(jié)，以免出丑了還不知道怎么回事。

　　另外，在面試時(shí)一定要展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。我在校園招聘面試時(shí)發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)坐在那里沒精打采，低著頭，小動作不斷，說話聲音很小，顯得很不自信。你說，換成你是面試官會有何感想?建議同學(xué)們在面試前要保證充足的睡眠，不要熬夜，面試時(shí)要坐姿端正，抬頭挺胸，精神專注，聲音清晰，充滿自信。

　　過來人的面試心經(jīng)，大凡參加面試的求職者，猶如丑媳婦即將面覲未來的公婆一樣，都有一種惴惴的心理，初出茅廬、剛踏入社會者如是，就連那些自命不凡，在職場縱橫馳騁者也概莫能外。究其原因，無非是雙方地位不平衡所造成。一方居高臨下，千挑萬選;一方戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯恐出錯而飯碗無法端到手，求職者實(shí)際上未戰(zhàn)已先屈于人，只有極具信心或反應(yīng)敏捷者才可涉險(xiǎn)過關(guān)。

　　面試是投遞簡歷資料后的延續(xù)，小王是一個應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)，在人才交流會上擠出一身汗以后，連他自己也記不得投了幾份簡歷在什么公司了，所以當(dāng)A公司電話通知他面試后，無論是對該公司的印象或者是公司的某個職位，在他的頭腦里全無概念。無奈抱著隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài)前往面試。

　　面對A公司副總、銷售總監(jiān)關(guān)于 你是怎樣理解銷售這個概念的? 和 你如果做為一個片區(qū)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)怎樣計(jì)劃你的工作 等等問題，由于心中全無準(zhǔn)備，只好硬著頭皮泛泛而談一番，從A公司面試人員的表情上小王已經(jīng)明顯知道自己這次的面試是砸了。

　　回到住處，小王反思自己的這次面試過程，發(fā)現(xiàn)差錯全在于自己那份精心制作的求職簡歷，由于現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的知識甚多，學(xué)生們也有針對性地選修了一些將來步入職場必備的一些知識，如計(jì)算機(jī)知識、市場營銷、現(xiàn)代物流、企業(yè)管理等等，因此在簡歷上大多表現(xiàn)出對這些知識的掌握及應(yīng)用程度，包括相應(yīng)的社會實(shí)踐等。而用人單位也認(rèn)為大學(xué)生掌握的知識面較廣，可塑性較強(qiáng)，因此在收到簡歷后便根據(jù)自己公司所空缺職位的需要來安排面試。事實(shí)上小王應(yīng)聘的職位首選是該公司機(jī)械技工，其次是程序管理員，但就是由于簡歷中面面俱到，沒有突出自己的職業(yè)首選，才導(dǎo)致A公司和小王在面試環(huán)節(jié)互相尷尬。

　　明白了問題所在后，小王在自己的簡歷上下足了功夫，分別對自己所要選擇的職業(yè)在簡歷上做了突出，雖說簡歷由原來的固定一份變成了兩份，但成功率卻大大上升，不久即找到了自己滿意的工作。

　　強(qiáng)烈的自信心是面試成功的必要保證

　　大凡收到面試通知者，都已是用人公司經(jīng)過初步篩選后的結(jié)果，一般已是十中選一。因此，對自己所應(yīng)聘職位的獲得抱有強(qiáng)烈的自信心、給面試人員留下一個良好的印象是至關(guān)重要的。

　　我曾經(jīng)在三個來應(yīng)聘的.大學(xué)生當(dāng)中選擇一個從事會計(jì)員工作，三個大學(xué)生學(xué)歷相當(dāng)，專業(yè)相同。面試時(shí)前兩位求職者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，由于心理緊張，回答我的問題時(shí)只有三言兩語且辭不達(dá)意，雖然我也明白他們是由于心態(tài)緊張所致，但言語表達(dá)的阻滯也正說明他們對這次面試或者對這個職位缺乏起碼的自信心。

　　我最終選擇的是最后一位表達(dá)得體，敢于直視我審視的目光侃侃而談的求職者。

　　同等條件下的應(yīng)屆畢業(yè)生，在沒有工作經(jīng)歷作為參考的前提下，你的自信和得到這個職位的強(qiáng)烈愿望也許就是你淘汰競爭對手的王牌之一。

　　怎樣回答面試所提的問題

　　除非是一對一的面試，面試者提問完所擬好的問題后，出于彼此放松的心情而問一些無關(guān)緊要的話以外，多數(shù)面試的問題都含有深意(尤其是多人面試一人)，所以求職者在面試時(shí)精神應(yīng)高度集中，對所提出的所有問題應(yīng)三思而后答。

　　面試時(shí)除專業(yè)性的話題外，一般必問的問題有以下幾種：

　　之一：請你自述一下你的工作簡歷。這是面試者對你的簡歷抱有懷疑態(tài)度，或者認(rèn)為你的簡歷有夸大其詞之嫌，此時(shí)你若熟練地將自己簡歷的主要部分口述一遍，且在敘述時(shí)將已知的自己所應(yīng)聘職位的情況與自己聯(lián)系起來適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮一兩句，可收到良好的效果。曾經(jīng)有位求職者對面試者提出類似問題的回答是： 我的簡歷上都有啊，已經(jīng)寫得很明白了。 可想而知她的面試結(jié)果將會如何。

　　之二：你有什么業(yè)余愛好?這是了解求職者性格和心態(tài)的話題，一般來說，對于從事銷售類的職位要求從事人員心態(tài)積極、開朗、善于交際，而文職類工種則要求沉穩(wěn)、知識面廣，以此類推。所以不能說自己沒有業(yè)余愛好，當(dāng)然也不能說一些明顯庸俗的、令人感覺不好的愛好。相對而言，自己的業(yè)余愛好可以說得多些，有四個以上，如看書、上網(wǎng)、運(yùn)動、旅游等等，以表現(xiàn)出自己的健康向上的心態(tài)。

　　之三：你認(rèn)為自己有什么樣的缺點(diǎn)，這個問題看似不好回答，其實(shí)卻也是最好回答的。許多求職者在面對這個問題時(shí)總是期期艾艾，唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象，豈不知你越是遮遮掩掩，越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點(diǎn)和你所應(yīng)聘的職位區(qū)分開來，與工作無關(guān)的一些缺點(diǎn)盡可脫口而出，甚至工作當(dāng)中的一些諸如個性方面影響的小缺點(diǎn)也可和盤托出，以表現(xiàn)自己的坦誠并一定要說明自己認(rèn)識到缺點(diǎn)的存在和加以改正的意愿。切忌不能說自己沒有缺點(diǎn)，須知人食五谷，孰能無過?當(dāng)然也不能放大或說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，除非你將這次面試當(dāng)作一場玩笑。

　　之四：你為何離開原來的公司?這幾乎是一個十分隱私的問題，但求職者卻不得不回答。因?yàn)殡x開一個原來的團(tuán)體而去重新尋找一個新的東家，每個求職者不說有本血淚賬，至少也心有千千結(jié)。提出這個問題的面試者心態(tài)無非如下：一是看求職者是否為了個人利益而跳槽，擔(dān)心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況，最主要的是想了解你是否是被原來的公司辭退(當(dāng)然是因個人錯誤)。

　　回答這個問題時(shí)需要盡可能的尋找一些客觀原因，如公司搬遷、自己原來的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類，對于比較坦誠的面試者甚至可以說出是為了得到更高的薪酬等等。對影響個人或原有公司形象及性格因素的負(fù)面話題不可借題發(fā)揮。對于有些面試者深入試探的原公司商業(yè)機(jī)密方面的內(nèi)容則應(yīng)禮貌地轉(zhuǎn)移話題，以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現(xiàn)。

　　之五：你對自己的薪金有什么要求?這恐怕是每個求職者最難回答的問題之一，通常求職者對于新公司的薪酬待遇及工資結(jié)構(gòu)不甚了解。提的高恐怕會嚇倒了面試者，低則辜負(fù)了自身的價(jià)值。回答此問題的思路是：1、服從新公司相應(yīng)的薪酬規(guī)定;2、根據(jù)該行業(yè)該地區(qū)的平均工資水平，結(jié)合自己原來的薪金狀況，提出一個下限，即XXX元以上并強(qiáng)調(diào)相信新的公司能夠根據(jù)自己的能力計(jì)付相應(yīng)的報(bào)酬。

　　一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時(shí)，面試成功率已十有八九。此時(shí)不可拘泥于對方所提出的工資標(biāo)準(zhǔn)，除非有更好的機(jī)會等待著你，否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應(yīng)允。一個真實(shí)的例子是：某位求職者前往一公司面試主管之職，該公司開出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一，但他從各方渠道了解到公司規(guī)模及效益都十分理想，結(jié)果上崗后不到兩個月，他所享受的待遇就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他原來的期望值。

　　之如果你被錄用，你將怎樣開展工作?如果求職者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，既使是與原來相同的工作崗位，也要先行回答諸如了解掌握第一手資料、聽取同事的意見及按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，找出問題的所在及拿出解決的方案等等。面試時(shí)有的面試人員所提的問題可謂防不勝防，千奇百怪。所以不可能事先準(zhǔn)備好一套萬無一失的說辭來應(yīng)對，全靠求職者的臨場發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗(yàn)的積累。雖然我們強(qiáng)調(diào)求職者在回答問題時(shí)需要亮勤藏拙，但并非鼓勵求職者完全故弄玄虛，回答各類面試的問題還是要建立在誠信的基礎(chǔ)上，即使稍作圓潤，也以不影響日后在該公司工作和發(fā)展為前提。

　　怎樣揣測面試者的心態(tài)?揣測面試者的心態(tài)雖說并不能決定面試的成敗，但其作用亦不可忽視。一般較規(guī)范的公司為了節(jié)省時(shí)間，以各部門人員組成聯(lián)合的面試人員來面對求職者，也有個別公司招聘重要職位需要通過層層面試，最后一關(guān)往往是公司的決策者。但無論何種面試形式，都有一個主要人員來決定求職者這一環(huán)節(jié)的去留。而層層面試則每個面試者都需要求職者來認(rèn)真面對。

　　面試者的心態(tài)可從以下幾個方面加以把握：

　　一是通過面試者的提問來掌握其想要了解的各個方面。如羅某應(yīng)聘某公司部門經(jīng)理一職，在面試中，該公司總經(jīng)理直截了當(dāng)?shù)牧_列了該部門管理上現(xiàn)有的部分問題，然后詢問羅某對于這些問題應(yīng)當(dāng)如何解決和處理。此時(shí)羅某就明白總經(jīng)理所關(guān)心的是羅某的管理能力而并非具體事務(wù)的處理。而羅某根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)簡要談了一下針對上述問題自己管理方面的思路就恰好符合了總經(jīng)理的思路。

　　二是根據(jù)面試者的神態(tài)語氣來判斷。當(dāng)面試者提問或回答問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)正視面試者。通常面試者對急于想要了解的問題，談話的語氣和神態(tài)會較不太關(guān)心的話題為重。如果對方對你凝視傾聽，就需要對回答的問題作較為詳盡的描述;如對方只是隨聲附和或眼神出現(xiàn)游離，則應(yīng)立即簡短結(jié)束此話題，求職者不可認(rèn)為自己對這方面較為了解而夸夸其談。

　　三是針對不同的面試者采用不同的表達(dá)方式。對于身為部門管理人員的面試者，他可能更多考察的是你的具體工作能力，如對細(xì)節(jié)的處理等，此時(shí)就需要敘述較多的實(shí)例來體現(xiàn)自己的工作能力，以避免給其留下只會空談而動手能力差的印象;而對于高層的面試者，除了實(shí)際工作能力外，他可能會更關(guān)心你對全盤業(yè)務(wù)的把握和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)則需要從管理思路和框架上提出自己的想法，并通過一兩個實(shí)例來進(jìn)行舉證。

　　四是盡可能地采用呼應(yīng)式交談方式，讓面試者多說話而自己只做簡明扼要的回答。只有對方多說才能從其中感受到他想要表述和欲知的內(nèi)容，從而調(diào)整自己的思路以對應(yīng)面試者。

　　要有從頭做起的心理準(zhǔn)備。面試者最需要的是調(diào)整好自己的心態(tài)。無論你在原來的公司業(yè)績?nèi)绾屋x煌，職位是如何的高。到一個新的公司參加面試，即應(yīng)將在原有公司的思維模式拋于腦后。因?yàn)榧幢闶悄愕暮啔v中體現(xiàn)出了你已有的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，對于面試者來說，你都是一個新人，以前你所做出的各項(xiàng)成績都只是一個參考而沒有經(jīng)過驗(yàn)證。除了在介紹工作經(jīng)歷時(shí)適度帶過自己的業(yè)績外，任何一味夸大并不厭其煩的羅列自己的工作成績都只會帶來適得其反的效果。再者，即便面試者或許是人力資源部的普通員工而你應(yīng)聘的是副總經(jīng)理一職，言談舉止間也切記不可流露出任何的輕慢，職場中小河溝里翻大船的例子不勝枚舉。起因正是某些面試者把握不好自己的心態(tài)，忘記了此刻自己相對來說是一個新人而無緣進(jìn)入下一輪挑戰(zhàn)。

　　“過來人”講面試經(jīng)驗(yàn)，面試總是有人歡喜有人愁，不管是榜上有名還是被斬落馬下，他們的經(jīng)歷總會對大家有所幫助，這也正是我們刊登這個談話錄的目的所在。

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