談?wù)勂髽I(yè)思想政治建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

　　思想政治工作建設(shè)與人力資源工作相輔相成，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　摘要：企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,近年來(lái),社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,人們思想認(rèn)識(shí)也隨之發(fā)生變化,企業(yè)思想政治建設(shè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文從人力資源管理角度就企業(yè)進(jìn)行思想政治建設(shè)中存在的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了思考與分析，以便為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供參考。

　　關(guān)鍵詞：人力資源;企業(yè)文化;思政建設(shè)

　　這些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的迅速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的情況下，企業(yè)為不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向管理要效益已成為企業(yè)增效的措施。而在新型管理模式下，思想政治工作建設(shè)越來(lái)越重要。雖然這些年，企業(yè)在思想政治工作建設(shè)方面取得了較大成績(jī)，但仍然存在不少問(wèn)題，使得企業(yè)人力資源工作不能有效的落實(shí)到實(shí)處，阻礙了企業(yè)人力資源管理工作的推進(jìn)。

　　一、企業(yè)人力資源管理中進(jìn)行思政工作的思考與聯(lián)系

　　從企業(yè)的角度來(lái)講，人力資源是支撐企業(yè)發(fā)展的重要條件，其決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才就在同行業(yè)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力，打造高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。人力資源管理主要進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等六大塊的管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力和物力的最佳配置，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。除此之外，為使人力資源管理有效進(jìn)行必須加大對(duì)員工思想、心理、行為等方面的引導(dǎo)，激發(fā)員工積極性與主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和組織目標(biāo)。而企業(yè)思政工作主要是引導(dǎo)員工樹(shù)立正確工作觀(guān)念，運(yùn)用正確方法為企業(yè)發(fā)展和自身目標(biāo)努力。通過(guò)以上分析，不難看出，企業(yè)思政工作目標(biāo)與人力資源管理目標(biāo)基本一致。而從管理目標(biāo)來(lái)看，兩者均以員工為對(duì)象，將員工和企業(yè)發(fā)展作為目標(biāo)進(jìn)行管理，兩者相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充，其目的在于最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)及員工利益。

　　二、當(dāng)前企業(yè)思想政治建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不夠

　　目前，隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的逐漸加大，企業(yè)受到國(guó)內(nèi)及國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大，部分企業(yè)為追求利益最大化而忽視企業(yè)思想政治建設(shè)，阻礙了企業(yè)獲得較大利益的機(jī)會(huì)。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)管理人員未認(rèn)識(shí)到思想政治建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，或大多企業(yè)進(jìn)行思想政治建設(shè)工作流于形式，未能得到有效重視，不能發(fā)揮積極作用。其次，企業(yè)管理者過(guò)度重視經(jīng)營(yíng)管理，忽視了思想政治建設(shè)工的重要性，使得員工發(fā)展未能有效與企業(yè)戰(zhàn)略相符合，導(dǎo)致企業(yè)人力管理存在問(wèn)題。還有，部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到思想政治建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但其采取的方法存在問(wèn)題，單一對(duì)員工灌輸理論知識(shí)，忽略了思想教育工作的落實(shí)，其效果欠佳。

　　(二)思想政治建設(shè)居于形式而不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求

　　當(dāng)前形勢(shì)下，部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了思想政治建設(shè)的不足及其可能引起的后果，但企業(yè)由于受到多方面因素考慮不能有效落實(shí)思想政治工作，使其流于形勢(shì)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。如目前思想政治工作模式與當(dāng)代實(shí)際情況嚴(yán)重脫軌，思想政治學(xué)習(xí)目標(biāo)定位存在偏差等均會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工思想政治學(xué)習(xí)不到位，員工凝聚力差，缺乏全局意識(shí)，導(dǎo)致員工工作散漫，積極性不高，其結(jié)果將會(huì)導(dǎo)致工作效率低，員工流失嚴(yán)重，增加人力資源管理成本。另一方面如思想政治工作針對(duì)性不強(qiáng)，部分工作人員在培訓(xùn)時(shí)照搬其他企業(yè)模式，缺乏創(chuàng)造性與實(shí)踐性，導(dǎo)致思想政治工作與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，喪失了教育的目的，不能更好為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

　　(三)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)思政工作者對(duì)員工進(jìn)行教育

　　現(xiàn)階段，由于受到多方面原因使得企業(yè)從事思政工作的人員專(zhuān)業(yè)性較差，如部分企業(yè)思政工作人員由其他崗位兼任，如目前大多由企業(yè)人力管理部門(mén)人員兼任等使得專(zhuān)業(yè)水平欠佳，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，思想政治工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和工作能力，對(duì)于思政工作未形成獨(dú)特的見(jiàn)解且生搬硬套情況嚴(yán)重，導(dǎo)致其工作深度不夠，員工認(rèn)同度欠缺。其二，部分工作人員趨于表面，未花費(fèi)時(shí)間深入基層進(jìn)行調(diào)研，不了解員工想法，盲目開(kāi)展工作導(dǎo)致其實(shí)用性不強(qiáng)，無(wú)法解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致副作用產(chǎn)生。

　　三、在企業(yè)管理中加強(qiáng)思政工作的措施分析

　　(一)從企業(yè)管理者層面出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)思政工作的重要性

　　在當(dāng)前形勢(shì)下，如何能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，如何讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于不敗之地是企業(yè)應(yīng)該探索的主要問(wèn)題。而思政工作的落實(shí)有助于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)思政工作的重要性。員工作為企業(yè)發(fā)展的核心，必須提高員工思想覺(jué)悟以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。處于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，企業(yè)壯大必須依賴(lài)于員工長(zhǎng)期的付出，但也會(huì)帶來(lái)員工逐漸增多的問(wèn)題�；�于此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須加強(qiáng)對(duì)員工思政工作建設(shè)，使其思想管理與企業(yè)文化相一致，使其新員工企業(yè)價(jià)值觀(guān)念形成，以促使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

　　(二)將人力資源管理和思想政治素質(zhì)的提高有機(jī)結(jié)合

　　在做企業(yè)思想政治工作過(guò)程中，要真正把思想政治工作同企業(yè)人力資源充分結(jié)合，充分發(fā)揮人才激勵(lì)機(jī)制的作用。堅(jiān)持物質(zhì)利益和精神利益相統(tǒng)一，定性分析與定量分析相統(tǒng)一的原則，同時(shí)，還應(yīng)加大政工干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的崗位交流力度，一方面促進(jìn)干部的全面成才、培養(yǎng)綜合能力，另一方面可提高對(duì)思想政治工作地位作用的認(rèn)可。

　　(三)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)思政工作者迫在眉睫

　　前面提到，思政工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)欠佳是企業(yè)思政工作存在失誤的關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)思政工作隊(duì)伍迫在眉睫。對(duì)于思政工作人員的選擇，不僅應(yīng)考慮理論突出、工作優(yōu)秀的員工，同時(shí)還應(yīng)有足夠的覺(jué)悟，富有創(chuàng)新意識(shí)，以便于工作的更好開(kāi)展。其次，作為企業(yè)管理人員應(yīng)定期對(duì)思政工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高思維意識(shí)及思想覺(jué)悟，及時(shí)向其傳輸企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，使其更有目的為其他員提供思政服務(wù)。最后，企業(yè)應(yīng)定期組織思政工作人員外出學(xué)習(xí)、參觀(guān)，使其吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)武裝自己，進(jìn)而在企業(yè)進(jìn)行宣傳，已達(dá)到改進(jìn)本企業(yè)思政工作建設(shè)的目的。

　　(四)更新當(dāng)期企業(yè)傳統(tǒng)工作模式及方法

　　隨著時(shí)代不斷的在變遷，企業(yè)思政工作也應(yīng)采取新的模式以適應(yīng)新的變化。傳統(tǒng)的思政工作脫離實(shí)際的問(wèn)題應(yīng)逐步改進(jìn)，并加強(qiáng)創(chuàng)新。如思政工作人員應(yīng)從重理論的模式逐漸向?qū)嵺`轉(zhuǎn)移。其次，應(yīng)擴(kuò)大員工的參與度，提倡以活動(dòng)形式灌輸思政理念的教育方式，提高思政教育質(zhì)量。最后，完成思政活動(dòng)后應(yīng)及時(shí)總結(jié)并做好監(jiān)督，確保思政工作發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)彌補(bǔ)。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　人力資源管理是企業(yè)管理的核心之一，思想政治工作建設(shè)與人力資源工作相輔相成，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在面對(duì)企業(yè)思想政治工作中的種種困難，我們要勇于積極探索新的思路，研究新的方法，有效的解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題。本文就人力資源管理及思政建設(shè)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明，并對(duì)企業(yè)在思政建設(shè)存在問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了分析，以供參考。

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