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醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理

時(shí)間:2022-06-06 12:24:06 醫(yī)藥學(xué) 我要投稿
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醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理

  作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分,內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng),起著積極的保障作用。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理

  摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理體制的改革帶來(lái)了積極的推動(dòng)力,提升了這些機(jī)構(gòu)整體的財(cái)務(wù)管理水平。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容較多,需要相關(guān)的從業(yè)者做好基本的崗位工作,保證醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)增加。結(jié)合目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)具體的管理工作中依然存在著許多突出的問(wèn)題,影響了相關(guān)工作的有效開(kāi)展。本文將對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,并提出相關(guān)的解決措施。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);財(cái)務(wù)管理;經(jīng)營(yíng)效益;問(wèn)題;措施

  面對(duì)市場(chǎng)化程度較高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,擴(kuò)大自身的戰(zhàn)略投資范圍。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,不僅影響著自身的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,增加不必要的成本開(kāi)支。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理狀況,需要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行必要地分析,采取有效的措施提高這些機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療改革制度的順利實(shí)施。

  一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

  (一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全

  結(jié)合目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)其中內(nèi)部控制制度的不健全,影響著這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的效果。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部控制制度,不僅降低了自身的財(cái)務(wù)工作效率,也影響了財(cái)務(wù)管理者的工作積極性,制約了這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,給整個(gè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。這些影響主要體現(xiàn)在:

  (1)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的工作意識(shí),實(shí)際工作中的隨意性較強(qiáng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地完成上級(jí)交待的任務(wù),影響了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作計(jì)劃制定;

  (2)財(cái)務(wù)管理者缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),無(wú)法發(fā)揮崗位的職能作用,導(dǎo)致整個(gè)工作環(huán)境缺少融洽的工作氛圍,加大了工作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的缺失,擾亂了正常的工作秩序,影響著自身戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理狀況由于內(nèi)部控制制度不健全而出現(xiàn)一定的問(wèn)題時(shí),也會(huì)增加更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不利于自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高;(3)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)采取相關(guān)的措施去購(gòu)置。但是,財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)部控制措施的缺乏,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中賬目的記載混亂,加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成本支出;(4)內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的提升,起著可靠的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,影響著專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。同時(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)管理留下一定的安全隱患:滋生了貪腐腐朽的行為。

  (二)財(cái)務(wù)管理信息化普及不徹底

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常的資金流動(dòng)數(shù)額較大,需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮更多的職能作用,提升整個(gè)部門(mén)的管理水平,保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。但是,由于各種客觀存在因素的影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及不徹底,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用不夠豐富,影響著財(cái)務(wù)管理水平的提升。我國(guó)的人口基數(shù)大,但是信息化技術(shù)的發(fā)展速度較快,方便了人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活。在此形勢(shì)影響下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息化水平的高低,直接影響著整體的工作效率。某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人信息化知識(shí)的匱乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理計(jì)劃在實(shí)際的應(yīng)用中無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,阻礙了其它工作的順利開(kāi)展。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及的不徹底,也會(huì)影響自身的社會(huì)評(píng)價(jià),不利于社會(huì)影響力的擴(kuò)大。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息傳遞效率較低時(shí),整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)地降低,無(wú)法滿足醫(yī)療患者多元化的需求。財(cái)務(wù)管理信息化程度的高低,逐漸成為了衡量醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,影響著這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

  (三)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力不突出

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的高低,與從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力有著一定的關(guān)系。當(dāng)前形勢(shì)下,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力的不突出,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理措施落實(shí)不到位,影響著機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在所有部門(mén)中占據(jù)著重要的地位,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力的偏低,影響了財(cái)務(wù)部門(mén)整體的工作效率。在面對(duì)具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員能否對(duì)自己的崗位特性有著清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)于后期各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)有著重要的影響。同時(shí),作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重要的發(fā)展基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理在具體的應(yīng)用中起著一定的指導(dǎo)作用,保證了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力的高低,影響著會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。從業(yè)者專(zhuān)業(yè)能力偏低,不僅影響著會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用效果,也會(huì)打亂醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)既有的工作計(jì)劃。因此,突出財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力,有利于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時(shí)地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署。

  (四)資產(chǎn)管理不到位

  作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,固定資產(chǎn)及無(wú)形資管的科學(xué)管理,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體管理水平的提升,起著重要的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中,對(duì)于這些設(shè)備未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增加及購(gòu)買(mǎi)成本缺乏必要地比較,財(cái)務(wù)方面的可行性研究較少,造成了資源的浪費(fèi)。這種盲目性的舉措,不僅加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的成本支出,也影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。同時(shí),一些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)常用的醫(yī)療器械設(shè)備的管理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分昂貴醫(yī)療設(shè)備提前報(bào)廢,降低了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理,客觀地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度影響下財(cái)務(wù)人員整體的管理水平。資產(chǎn)管理不到位,不利于資產(chǎn)收支平衡,影響著醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作部署。

  二、解決醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效措施

  (一)提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要做好基本的預(yù)算管理工作,保證財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,采取科學(xué)的研究方法為這些機(jī)構(gòu)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益增加做出詳細(xì)地分析,保證相關(guān)財(cái)務(wù)管理者決策的正確性。通過(guò)預(yù)算編制的方法,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行深入地研究。為了保證預(yù)算管理在實(shí)際應(yīng)用中具體作用的有效發(fā)揮,需要在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)本單位所有的預(yù)算管理工作的落實(shí)進(jìn)行必要地監(jiān)督,加大預(yù)算管理的執(zhí)行力度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理整體工作效率的提高,將會(huì)不斷地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的綜合能力,為財(cái)務(wù)管理部門(mén)服務(wù)水平的提升提供了可靠地保障。

  (二)建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員有著一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),最大限度地降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)性較大的醫(yī)療項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備等,都會(huì)存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,增加醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,需要建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這種預(yù)警機(jī)制主要是通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些大型的醫(yī)療投資項(xiàng)目時(shí),可以采取可靠的技術(shù)手段在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建合理的參考模型,模擬出醫(yī)療項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),為后期投資活動(dòng)的順利開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。

  (三)加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐

  作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分,內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng),起著積極的保障作用。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制落實(shí)不到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地實(shí)施內(nèi)部控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在具體的工作崗位上無(wú)法充分地發(fā)揮實(shí)際的作用,增加了不必要的工作失誤。這些不利的方面都會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐,提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體的工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),提升這些機(jī)構(gòu)整體的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)內(nèi)部控制的作用,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)更加規(guī)范,從業(yè)者的崗位責(zé)任意識(shí)也會(huì)得到一定地增強(qiáng),間接地提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,客觀地反映了我國(guó)醫(yī)療方面財(cái)務(wù)管理體制改革的必要性。同時(shí),需要采取必要的解決措施消除相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響,加快現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,有利于加快和諧社會(huì)的建設(shè)步伐。做好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的研究工作,對(duì)于這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)更好的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王小雨.新財(cái)務(wù)制度下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行全面預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(10).

  [2]文新莉.淺談基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,(24).

  [3]陳穎.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與建議[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015,(11).

  [4]文新莉.淺談基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,(24).

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