企業(yè)市場營銷管理要素創(chuàng)新探討
企業(yè)應(yīng)對市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展方面的意義給予充分重視,那么,企業(yè)市場營銷管理要素如何創(chuàng)新呢?
[論文提要] 在激烈的市場競爭環(huán)境下,創(chuàng)新市場營銷管理要素已經(jīng)成為企業(yè)的必然發(fā)展方向。創(chuàng)新并不是簡單的單一性工程,其實質(zhì)上則為一個全面且系統(tǒng)性的工程形式,因此企業(yè)不僅要對技術(shù)創(chuàng)新予以完成,還需要對其他方面的創(chuàng)新給予實現(xiàn)。本文對市場競爭下市場營銷管理要素創(chuàng)新機制進行探討。
關(guān)鍵詞:市場競爭;創(chuàng)新;市場營銷
隨著外企的不斷融入和滲透,我國企業(yè)只有對自身市場營銷戰(zhàn)略進行不斷強化和創(chuàng)新,方可在其競爭中獲取更為強勁的發(fā)展動力。企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略其實質(zhì)為企業(yè)在結(jié)合自身實際情況的背景下,有效融合自身未來發(fā)展方向及市場發(fā)展需求,并在多種因素的影響下進行深入、科學(xué)的評估和預(yù)測,其不僅為企業(yè)發(fā)展及市場擴展扮演著先鋒作用,還對企業(yè)自身經(jīng)濟活動造成直接性影響。至此,企業(yè)市場營銷策略的創(chuàng)新性、科學(xué)性及縝密性,乃是企業(yè)發(fā)展成功的基礎(chǔ)前提,同時也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
一、市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的必要性
市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新對企業(yè)的生存及正常運行具有直接性影響,其在重要性上主要表現(xiàn)為:首先,對市場競爭的相應(yīng)需求予以滿足。就市場經(jīng)濟而言,其自身并非始終一成不變,其隨著社會的發(fā)展而處于不斷變化之中,而對于市場營銷策略來講,其為了能夠更好地讓企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷獲取生存的權(quán)利而產(chǎn)生,然而針對之前較為傳統(tǒng)的營銷策略而言,其已經(jīng)難以滿足當(dāng)今激烈的市場競爭需求,因此則要求營銷策略具備創(chuàng)新性,在創(chuàng)新性的引導(dǎo)下方可實現(xiàn)企業(yè)在市場競爭中獲取最終勝利。而在此背景的影響下,企業(yè)只有在創(chuàng)新策略的作用及影響下,方可實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展,在市場發(fā)展中獲取有利位置,才能將自身所銷售產(chǎn)品更好地賣出;其次,企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新乃是開拓營銷市場的重要工具。在具體的市場營銷戰(zhàn)略上,利用諸如網(wǎng)絡(luò)銷售及服務(wù)銷售等多種形式進行創(chuàng)新活動,才能在開拓市場上更為有效,才能將企業(yè)更多的產(chǎn)品進行銷售,才能獲取社會的好評,從而實現(xiàn)企業(yè)自身市場占有量及影響力的提升;最后,可實現(xiàn)市場影響力的增加。對市場營銷戰(zhàn)略實施創(chuàng)新,并且對多種營銷手段進行運用,可有效促進產(chǎn)品銷售的更加有效化,最終實現(xiàn)企業(yè)在市場當(dāng)中的影響力及競爭力的不斷提升和擴大。
二、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新現(xiàn)狀
首先,企業(yè)在市場調(diào)研方面不足。就市場調(diào)研本質(zhì)而言,其實質(zhì)為企業(yè)有關(guān)人員在制定或規(guī)劃市場營銷戰(zhàn)略前夕,對與之相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行收集,并對客戶群體進行收集,然后再對所收集材料進行專業(yè)化的研究和分析,依據(jù)最終所獲取的結(jié)果,對市場營銷戰(zhàn)略進行制定。然而,如若想要真切完成市場調(diào)研,期間需要在物力、財力及人力方面給予大量花費,所以造成一些企業(yè)尤其是中小企業(yè),在市場調(diào)研環(huán)節(jié)選擇省略,依據(jù)自身的猜想對市場營銷戰(zhàn)略進行制定,所制定的市場營銷戰(zhàn)略具有盲目性,企業(yè)文化論文范文其最終結(jié)果則會降低消費者的滿意度度,造成企業(yè)產(chǎn)品在社會需求量方面的降低或減少;其次,企業(yè)在市場營銷意識方面不強。國內(nèi)諸多企業(yè)僅一些專注產(chǎn)品制作,而在市場營銷意識方面則不強或缺乏,致使造成與市場出現(xiàn)脫軌的狀況,即便是具有比較好且全新的產(chǎn)品,由于不能開展與之相對應(yīng)的合理營銷,最終造成產(chǎn)品銷售的失敗。因此,許多產(chǎn)品盡管在質(zhì)量方面已經(jīng)對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以滿足,然而由于在具體信息方面不對稱,造成客戶在產(chǎn)品了解方面不能更為有效和深入。至此,如若企業(yè)在市場營銷意識方面不足或缺乏,會造成產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷狀況,更甚者則會造成企業(yè)破產(chǎn);最后,企業(yè)在市場營銷理念方面較落后。伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們無論在經(jīng)濟還是生活水平方面均得到較大的提升和改善,消費者在自身的消費理念方面也得到逐漸改變,無論在基礎(chǔ)性的衣食溫飽,還是在具體的精神方面的需求和滿足,諸如服飾等,在心理上開始逐漸向時尚和品牌上予以追求,在品牌效應(yīng)的影響下,還給消費者帶來了心理方面的享受。但是,由于較多企業(yè)在市場營銷理念方面存在落后狀況,盡管在產(chǎn)品的`質(zhì)量及功能等方面不斷地進行宣傳,然而卻存在陳舊的宣傳理念,與當(dāng)前的實際市場需求不相符,致使市場營銷理念制約著企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。
三、市場競爭環(huán)境下的企業(yè)市場營銷管理要素創(chuàng)新策略
(一)企業(yè)戰(zhàn)略角度。企業(yè)在營銷創(chuàng)新方面不僅不能簡單的停留在自身的產(chǎn)品層級,也不能僅僅基于產(chǎn)品而去思索具體的營銷戰(zhàn)略,需要在企業(yè)自身的戰(zhàn)略層級方面去更好地進行布局,這樣不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)更好、更順利地開展?fàn)I銷策略提供幫助,還可以在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)方面給予幫助。就企業(yè)自身戰(zhàn)略而言,其不僅與企業(yè)的經(jīng)營理念息息相關(guān),同時也是企業(yè)未來發(fā)展的具體使命,不僅回答了企業(yè)要做什么,同時也回答了企業(yè)應(yīng)該怎樣去做和完成的問題;跔I銷角度來分析,企業(yè)最終所要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品乃是其最為重要的戰(zhàn)略范疇,產(chǎn)品在市場當(dāng)中是一個怎樣的定位,企業(yè)自身是一個怎樣的營銷理念,只有將這些問題給予漂亮的回答,并且將創(chuàng)新思想融入其中,方可促使在營銷方面的成功實現(xiàn)。如若在當(dāng)今社會普遍提倡綠色消費及健康消費的時代背景下,諸多企業(yè)特別是當(dāng)前食品企業(yè),在非油炸類食品方面積極的研發(fā),并且在生活方式上大力提倡綠色和健康,基于此種理念影響下,此類企業(yè)產(chǎn)品定會得到消費者的支持和好評。
(二)提高企業(yè)運行效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。如若產(chǎn)品沒有對應(yīng)的營銷策略,則其就好比一個空架子,即便其具有創(chuàng)新性和新穎的結(jié)構(gòu),但是卻無法將其進行長久維持,所以企業(yè)如若想要將產(chǎn)品相應(yīng)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新做好,需要在產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)做足準(zhǔn)備。首先,產(chǎn)品數(shù)量。就企業(yè)自身而言,其不僅要在管理方式及經(jīng)營模式上有效開展和落實,還要在產(chǎn)品數(shù)量充足方面給予相應(yīng)保證,其不僅就客戶對產(chǎn)品在滿意度方面給予增加,還可實現(xiàn)良好的客戶忠誠度的構(gòu)建;其次,產(chǎn)品質(zhì)量。在當(dāng)前市場當(dāng)中,已然存在伴隨消費者不同而在營銷模式上也隨之不同的狀況,然而具體的質(zhì)量層級則沒有隨之發(fā)生改變,此狀況則會造成消費者對于產(chǎn)品在忠誠方面不能予以長久保持。而一些企業(yè)在此方面則做得很成功,比如海爾公司將“真誠到永遠”作為其始終秉持的宗旨和信念,不僅在產(chǎn)品數(shù)量上給予相應(yīng)保證,而且還不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,海爾正是對這樣的原則給予長久堅持,才促使其在激烈的市場競爭及生產(chǎn)利潤不斷降低的現(xiàn)實市場背景下,獲取更為豐厚的利潤。而相反,三鹿奶粉則生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,最終不僅失去了客戶,同時也使多年積累下來的品牌效應(yīng)也瞬間蕩然無存。
(三)制定科學(xué)、合理的營銷模式。就營銷模式的合理有效而言,其不僅對企業(yè)產(chǎn)品的營銷具有很好的幫助作用,更可以促使一個企業(yè)獲取最終的勝利。要將企業(yè)的營銷創(chuàng)新不斷上升,并擴充至企業(yè)的精神層級,不僅要把控好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,還要實施準(zhǔn)確的市場定位。然而,在具體的營銷模式制定方面,我們需要在各方面的共存給予相應(yīng)保證,與此同時,也要與時代的步伐同步。伴隨當(dāng)今社會的發(fā)展,許多人自身的支配空間更大,而客戶的消費意識方面也更加凸顯個性化,尤其是當(dāng)代的年輕人,往往表現(xiàn)為不隨大流,不斷追求自己的個性特征,所以在制定企業(yè)營銷策略時,應(yīng)依據(jù)不同消費群體的實際需求,分別進行制定,至此此種營銷戰(zhàn)略也被稱作“個性化”營銷,此種模式尤其在當(dāng)下服裝行業(yè)十分流行。當(dāng)前,諸多品牌已經(jīng)開展將具體的設(shè)計部分對接于產(chǎn)品的實際銷售,此方法在設(shè)計上可依據(jù)消費者的實際需求來進行。此外,當(dāng)前同時也出現(xiàn)了諸多的私人定制企業(yè),并且隨著社會需求的增多,其也隨之不斷增長。然而,就企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新而言,其除了要有個性化的營銷模式之外,還要與之相適應(yīng)的完善化的營銷體系,不僅要在功能及產(chǎn)品質(zhì)量方面更好地滿足消費者,還要在具體的外觀層次滿足消費者的內(nèi)在需求,并對售后服務(wù)進行改善。
四、結(jié)語
就企業(yè)自身而言,其發(fā)展動力源泉需要科學(xué)的企業(yè)營銷戰(zhàn)略,并且也是其中的核心環(huán)節(jié)。至此,企業(yè)應(yīng)對市場營銷戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展方面的意義給予充分重視,并及時更正企業(yè)在市場營銷戰(zhàn)略方面所存在的不足,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)自身市場競爭力的增加,才能更好地落實可持續(xù)發(fā)展理念。
主要參考文獻:
[1]陳華.企業(yè)市場營銷活動中項目化管理的優(yōu)勢構(gòu)建[J].價值工程,2015.1.
[2]張周國.企業(yè)市場營銷活動中項目化管理的優(yōu)勢探析[J].中國商貿(mào),市場營銷論文2013.32.
[3]張傳東.網(wǎng)格化管理在市場營銷工作中運用的探索與實踐[J].中國商貿(mào),2013.23.
[4]向梅芳.論企業(yè)市場營銷活動的項目化管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2014.17.
[5]黃慧子,張興福.新時期企業(yè)市場營銷活動的項目化管理[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2015.9.
[6]楊利艷.論企業(yè)市場營銷活動的項目化管理[J].中國商貿(mào),2013.8.
[7]陳桂云.淺談如何完善企業(yè)市場營銷的管理過程[J].現(xiàn)代營銷,2014.3.
【企業(yè)市場營銷管理要素創(chuàng)新探討】相關(guān)文章: