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中醫(yī)藥大學(xué)圖書(shū)館咖啡吧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

時(shí)間:2020-10-13 20:46:12 營(yíng)銷(xiāo)管理 我要投稿

中醫(yī)藥大學(xué)圖書(shū)館咖啡吧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

  咖啡吧提供的不僅僅是一杯簡(jiǎn)單的咖啡,更多的是一種服務(wù)的過(guò)程,因此研究咖啡吧的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),除了基礎(chǔ)的4P之外,更為重要的還是人員、有形展示和過(guò)程管理。

中醫(yī)藥大學(xué)圖書(shū)館咖啡吧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

  摘要:目的研究圖書(shū)館咖啡吧的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,找到不足之處加以改正,并利用自身的優(yōu)勢(shì)之處更好的為師生帶來(lái)服務(wù)。方法采用問(wèn)卷調(diào)查法,對(duì)浙江中醫(yī)藥大學(xué)的在校師生進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果調(diào)查表明咖啡吧整體的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略還是可行的,但是人員、價(jià)格和過(guò)程方面有待欠缺,需要進(jìn)行進(jìn)一步的改善。

  關(guān)鍵詞:圖書(shū)館咖啡吧 ;服務(wù)營(yíng)銷(xiāo); 營(yíng)銷(xiāo)策略

  一、引言

  21世紀(jì)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展使得服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成為該時(shí)代的一種主流營(yíng)銷(xiāo)形態(tài),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)也從早期的4P延伸到了7P,增加了人員、有形展示和過(guò)程管理。4P側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注,可以說(shuō)是站在企業(yè)的角度所提出;7P側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品之外服務(wù)的關(guān)注上,更傾向于消費(fèi)者,是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)?Х劝商峁┑牟粌H僅是一杯簡(jiǎn)單的咖啡,更多的是一種服務(wù)的過(guò)程,因此研究咖啡吧的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),除了基礎(chǔ)的4P之外,更為重要的還是人員、有形展示和過(guò)程管理。

  二、咖啡吧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀

  為了了解咖啡吧的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,采用訪談的方式與咖啡吧的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次訪談交流,得出了以下信息:

  1.價(jià)格策略?Х劝晌挥谛@內(nèi),其目標(biāo)客戶主要是在校學(xué)生,而學(xué)生的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是家里給的生活費(fèi),大部分學(xué)生希望校內(nèi)的東西能夠物美價(jià)廉。目標(biāo)客戶除了在校學(xué)生外,還包含了教師,留學(xué)生和一些外來(lái)訪客,除了滿足在校學(xué)生的基本需求之外,也應(yīng)該設(shè)置一些高端的產(chǎn)品滿足一些高端客戶的需求。因此定價(jià)為階梯價(jià)格,采用同類(lèi)產(chǎn)品不同規(guī)格不同價(jià)格的定價(jià)方法,可以滿足學(xué)生多層次的需求。

  2.促銷(xiāo)策略.咖啡吧采取的促銷(xiāo)手段有會(huì)員制,一次性消費(fèi)滿50元就可以免費(fèi)領(lǐng)取一張會(huì)員卡,之后每次消費(fèi)就可以憑會(huì)員卡打8.8折;節(jié)假日推行飲品第二杯半價(jià),凡是在節(jié)假日到咖啡吧買(mǎi)任何飲品,都可以享受第二杯半價(jià)的優(yōu)惠;還有現(xiàn)金券抵扣,在發(fā)放的宣傳單上印上一定額度的現(xiàn)金抵扣券,憑宣傳單到店消費(fèi)可以抵免相同額度的金額。

  3.人員?Х劝傻姆⻊(wù)人員主要是來(lái)自校園里的大學(xué)生,正式上崗之前都會(huì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),但是他們對(duì)咖啡和甜點(diǎn)的了解還是處于最基礎(chǔ)的階段,所以每個(gè)星期都會(huì)給店里的店員安排一次培訓(xùn),增加他們對(duì)產(chǎn)品的了解,以致于能給顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。

  4.過(guò)程管理。售前服務(wù)人員會(huì)向顧客推薦店內(nèi)特色產(chǎn)品,幫助顧客選擇;售中除了提供產(chǎn)品外咖啡吧還提供了書(shū)籍雜志、桌面游戲和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)供顧客消遣娛樂(lè);售后會(huì)詢(xún)問(wèn)顧客的建議和意見(jiàn),找到不足并改善。

  5.有形展示?Х劝刹捎靡园瞪{(diào)為主的裝修風(fēng)格,四周墻壁粘貼了各種咖啡的照片作為裝飾,店內(nèi)經(jīng)常播放一些爵士樂(lè)和美國(guó)鄉(xiāng)村音樂(lè),服務(wù)人員都采用統(tǒng)一的著裝,營(yíng)造了溫馨舒適的環(huán)境氛圍。

  三、咖啡吧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)查

  針對(duì)咖啡吧的主要消費(fèi)者——在校大學(xué)生,進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查并輔以訪談方式。本次調(diào)查共發(fā)出問(wèn)卷220份,實(shí)際收回203份,其中去咖啡吧消費(fèi)過(guò)的有89人,沒(méi)去過(guò)的有114人。對(duì)去過(guò)人群的調(diào)查內(nèi)容主要是對(duì)咖啡吧各方面的滿意程度,比如優(yōu)惠方式、價(jià)格、服務(wù)等;對(duì)沒(méi)去過(guò)的人群主要是調(diào)查他們理想的咖啡吧在有形展示、價(jià)格、服務(wù)等方面應(yīng)該是怎樣的情況。

  1.基本信息。本次調(diào)查中女性比例占了66%,男性比例占了34%,去咖啡吧消費(fèi)過(guò)的比例占了44%,沒(méi)去過(guò)的占了56%,說(shuō)明調(diào)查對(duì)象中接近一半的人沒(méi)去過(guò)咖啡吧。進(jìn)一步對(duì)沒(méi)去過(guò)的人進(jìn)行調(diào)查,其中不知道學(xué)校有咖啡吧的比例占了48%,說(shuō)明咖啡吧在宣傳方面有欠缺,咖啡吧開(kāi)設(shè)在圖書(shū)館比較偏的位置,一般很難發(fā)現(xiàn)它的存在,應(yīng)該加大宣傳力度。

  2.產(chǎn)品價(jià)格接受程度。調(diào)查顯示對(duì)產(chǎn)品價(jià)格非常能接受和比較能接受的比例分別占了8%和11%,一般占了33%,比較不能接受占了48%,非常不能接受的沒(méi)有。說(shuō)明咖啡吧產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于校園里的學(xué)生來(lái)說(shuō)普遍太高,以至于大部分的學(xué)生都不能接受現(xiàn)在的價(jià)格。對(duì)沒(méi)去咖啡吧消費(fèi)過(guò)的問(wèn)卷進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)大家可接受的咖啡價(jià)格范圍在10-15元之間的比例占了46%,而咖啡吧咖啡的價(jià)格在15-30元,明顯高于可接受的范圍,所以咖啡吧應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況來(lái)合理的制定價(jià)格。

  3.咖啡吧的優(yōu)惠方式。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)最吸引顧客到店消費(fèi)的優(yōu)惠方式是消費(fèi)滿一定金額可以打折,并且贈(zèng)送小禮物,比例占了53%;其次是周末有特價(jià)咖啡,占了28%;最后是會(huì)員享受VIP優(yōu)先服務(wù)占了19%。對(duì)沒(méi)去消費(fèi)過(guò)的問(wèn)卷進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)希望的優(yōu)惠方式是消費(fèi)滿一定金額可以打折的比例占的最大(68%),說(shuō)明咖啡吧現(xiàn)有的優(yōu)惠方式還是符合師生的預(yù)期,促銷(xiāo)方式比較有效。

  4.服務(wù)人員滿意程度。調(diào)查顯示對(duì)咖啡吧服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度非常滿意和比較滿意的比例分別占了18%和12%,一般占了30%,比較不滿意和非常不滿意的比例分別占了32%和8%,說(shuō)明大家對(duì)咖啡吧服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度滿意程度偏低,咖啡吧經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)服務(wù)人員的管理。

  5.服務(wù)過(guò)程滿意程度。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)對(duì)咖啡吧服務(wù)過(guò)程非常滿意和比較滿意的比例各占了13%和24%,一般占了32%,比較不滿意的比例占了31%,非常不滿意的沒(méi)有。不滿意的比例占了調(diào)查對(duì)象的三分之一,說(shuō)明咖啡吧的服務(wù)過(guò)程在一定程度上還有欠缺。而對(duì)于沒(méi)去過(guò)的人,認(rèn)為咖啡吧有好的服務(wù)過(guò)程會(huì)給自己留下好印象的比例占了42%,說(shuō)明好的服務(wù)過(guò)程對(duì)于一個(gè)店來(lái)說(shuō)非常重要。

  四、咖啡吧現(xiàn)存的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

  1.產(chǎn)品定價(jià)太高。去咖啡吧消費(fèi)過(guò)的同學(xué)對(duì)咖啡吧現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格都不太能接受,咖啡價(jià)格從15元起,甜點(diǎn)的價(jià)格在30元左右,對(duì)于在校學(xué)生來(lái)說(shuō)偏貴,而且校園內(nèi)其他奶茶店的價(jià)格都在個(gè)位數(shù)以?xún)?nèi),明顯形成了對(duì)比。

  2.服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平偏低。調(diào)查結(jié)果顯示大部分人對(duì)咖啡吧服務(wù)人員的滿意程度普遍偏低,進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)原因發(fā)現(xiàn)咖啡吧的服務(wù)人員主要是校內(nèi)的學(xué)生,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能,而且自身服務(wù)態(tài)度也不端正,點(diǎn)單的時(shí)候多考慮片刻就會(huì)露出不耐煩的`態(tài)度,詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品相關(guān)信息也不會(huì)耐心的回答。3.服務(wù)過(guò)程不健全。調(diào)查對(duì)象中有接近三分之一的人對(duì)咖啡吧的服務(wù)過(guò)程不滿意,詢(xún)問(wèn)原因大家表示去咖啡吧消費(fèi)時(shí),咖啡吧的服務(wù)人員不熱情,自己做手頭上的事不會(huì)去招待顧客;遇到店里忙的時(shí)候會(huì)讓顧客自己去前臺(tái)取餐,有時(shí)還會(huì)弄錯(cuò)顧客的餐點(diǎn);餐盤(pán)里的食物或者杯子里的咖啡飲用完了,服務(wù)人員不會(huì)征求意見(jiàn)就直接將空盤(pán)和空杯撤走,這是不禮貌的一種表現(xiàn)。

  五、圖書(shū)館咖啡吧服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)建議

  1.調(diào)整價(jià)格策略?Х劝晌挥谛@內(nèi),主要消費(fèi)群體是學(xué)生,學(xué)生的消費(fèi)量雖然大,但是購(gòu)買(mǎi)能力普遍偏低,屬于價(jià)格敏感型的市場(chǎng),價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)可以直接吸引消費(fèi)者的關(guān)顧,所以在價(jià)格上應(yīng)該定位中低檔次,F(xiàn)在咖啡吧最便宜的咖啡也要15元起,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大家對(duì)價(jià)格都不是很能接受,而且希望的價(jià)位是在10-15元之間,所以咖啡吧應(yīng)該將價(jià)格適當(dāng)降低,來(lái)符合大學(xué)生的消費(fèi)水平。

  2.提高服務(wù)人員整體專(zhuān)業(yè)水平。首先咖啡吧管理者要制定相關(guān)的員工守則,一旦服務(wù)人員違背了員工守則就要采取一定的懲罰措施;其次也可以設(shè)置一些績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),如果每個(gè)人達(dá)到了設(shè)置的績(jī)效點(diǎn),就會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)激發(fā)員工的積極性;最后要加強(qiáng)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),在顧客提出疑問(wèn)時(shí)能夠?qū)Υ鹑缌鳎軌蚪o顧客留下好的印象。服務(wù)人員與顧客之間是直接接觸,良好的服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,服務(wù)人員自身也要加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。

  3.完善服務(wù)過(guò)程。一個(gè)店的服務(wù)過(guò)程至關(guān)重要,設(shè)計(jì)和實(shí)施良好的服務(wù)過(guò)程有助于增強(qiáng)顧客對(duì)這個(gè)店的認(rèn)同。首先當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)入到咖啡吧的時(shí)候,服務(wù)人員的熱烈歡迎將是良好服務(wù)過(guò)程的起點(diǎn),如果顧客滿心期待的進(jìn)入店內(nèi)迎來(lái)的是一張張面無(wú)表情的臉龐,心情必將受到影響;其次要遵循照常的慣例,不能因?yàn)槊Χ鴣y了陣腳,要有應(yīng)對(duì)措施,不能讓顧客覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)混亂毫無(wú)秩序,這也會(huì)影響到顧客的心情;最后要加強(qiáng)服務(wù)人員跟顧客之間的交流,在顧客不知道挑選何種產(chǎn)品時(shí)能引導(dǎo)顧客做出選擇,這樣也能拉近跟顧客之間的距離,增加顧客對(duì)咖啡吧的好感度。

  參考文獻(xiàn):

  [1]朱明.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略探析[J].大科技•科技天地,2011,(7):167-168.

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