探究電力營銷精益化管理
導(dǎo)語：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的下，電力營銷精益化管理在競爭激烈的市場(chǎng)管理起到非常重要的作用。電力營銷精益化管理是一個(gè)長期發(fā)展的工作，必須按照一定的步驟逐漸深入或提高。
1電力營銷解析
當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了電力事業(yè)的不斷完善改革。在形式的影響下，電力營銷應(yīng)運(yùn)而生，它是建立在滿足電力客戶的需求上，為客戶提供一些比較安全有效，經(jīng)濟(jì)的電力產(chǎn)品，從而給人們?nèi)粘Ｉ顜順O大的樂趣。電力營銷的實(shí)行不僅給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)和宣傳上的盈利，而且在很大程度上推動(dòng)了電力事業(yè)的快速發(fā)展。在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，電力事業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，在很大程度上影響了國家的積極發(fā)展水平，為國家財(cái)政經(jīng)濟(jì)收入奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著對(duì)電力營銷管理模式的改革，精益化管理模式得到更多的重視，為實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了切實(shí)可行的依據(jù)。
2電力營銷精益化管理的具體分析
精益化管理方法最早被提出是在豐田公司的建設(shè)上，它的核心價(jià)值體現(xiàn)在用最小的投資實(shí)現(xiàn)最大的利益。包括在各方面因素的制約下，充分的發(fā)揮最大價(jià)值作用。在電力營銷中精益化管理的實(shí)施給電力客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足了經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益協(xié)調(diào)發(fā)展需求。電力營銷精益化管理主要體現(xiàn)在：通過對(duì)不同的電力產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行分析研究，減少因?yàn)榧夹g(shù)資源方面產(chǎn)生的隔閡，來最大化的解決電力營銷的經(jīng)濟(jì)投入;通過對(duì)電力營銷所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到電力事業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相互的推動(dòng)性，利用電力營銷精益化的管理來最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，從而促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展壯大。
3電力營銷精益化管理的重要性
在電力事業(yè)日漸發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一些影響電力事業(yè)發(fā)展的問題，這這些問題的阻礙，讓電力營銷的發(fā)展面臨了新一輪的挑戰(zhàn)。針對(duì)電力營銷中存在的各類問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出了電力營銷精益化管理的重要性。采用科學(xué)有效的方法，全面的對(duì)電力營銷進(jìn)行改革，優(yōu)化電力營銷體系，從本質(zhì)上做好電力營銷精益化管理。只有在電力營銷中實(shí)施精益化管理才能夠有效的保障電力事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，這種管理模式更適合滿足電力客戶的需求，很大程度上提高了電力事業(yè)的質(zhì)量，為之后的電力事業(yè)發(fā)展提供切實(shí)可行措施，并在不斷更新發(fā)展中去深入的探索研究，總結(jié)出更實(shí)用的管理模式，帶動(dòng)電力事業(yè)的發(fā)展，從而提高國家整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
3.1樹立精益化管理理念
在電力營銷中精益化管理理念主要體現(xiàn)在不浪費(fèi)，這種理念是順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展的產(chǎn)物。它更好的服務(wù)于電力事業(yè)的發(fā)展，更大的滿足了電力客戶需求。
3.2電力營銷精益化管理的意義
電力營銷精益化管理為實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)有效的保障，更多的滿足了電力客戶的需求，符合當(dāng)今電力事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，提高了電力事業(yè)的發(fā)展效率和質(zhì)量，為完善電力系統(tǒng)帶來了巨大的幫助，充分的發(fā)揮其精益化管理的作用，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4電力營銷精益化管理措施分析
電力營銷精益化管理目的是為了提高電力事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的掌控能力。這就要求在電力營銷精益化管理上實(shí)施更加有效的措施。
4.1創(chuàng)建多形式的管理運(yùn)營模式
伴隨各種新形勢(shì)、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，在電力事業(yè)建設(shè)中要加強(qiáng)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)換思維模式，與實(shí)踐理論相結(jié)合，對(duì)新形勢(shì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在新形勢(shì)的發(fā)展下，傳統(tǒng)的管理運(yùn)營模式已經(jīng)不能滿足其需要，在科學(xué)技術(shù)水平不斷的提高下，要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行電力營銷，即通過電子產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與電力客戶的`互動(dòng)，將兩種運(yùn)營模式相結(jié)合，形成健全有效的管理模式，很大程度上促進(jìn)了電子營銷事業(yè)的發(fā)展。為電力客戶提供更大的服務(wù)，適應(yīng)電力事業(yè)的改革需求，突破電子事業(yè)質(zhì)的發(fā)展。
4.2提高員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)電力營銷市場(chǎng)管理
在電力營銷發(fā)展中要注意加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。提高員工整體素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)電力營銷精益化管理的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)電力營銷市場(chǎng)管理的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，是實(shí)施電力營銷管理精益化管理的要求。
4.3構(gòu)建精益化管理信息平臺(tái)
在先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)下，精益化管理的信息平臺(tái)應(yīng)該建立在電力營銷的管理上，在電力營銷的數(shù)據(jù)整理時(shí)要統(tǒng)一精確，減少因?yàn)殡娏蛻粜枨蟛煌瑤淼挠绊�，�?chuàng)建精益化的信息管理平臺(tái)，創(chuàng)新的汲取先進(jìn)的技術(shù)，將電力營銷中的精益化管理充分的發(fā)揮出來，運(yùn)用創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)手段突出精益化管理流程，提高電力營銷的效益，實(shí)現(xiàn)精益化管理的目的。
4.4不斷的更新發(fā)展精益化管理
在對(duì)電力營銷精益化管理上，要精益求精，達(dá)到更加完美的地步。電力營銷精益化管理是一個(gè)長期發(fā)展的工作，必須按照一定的步驟逐漸深入或提高。深入研究電力營銷精益化管理的目的及要求，面對(duì)不同的情況和要求，去完善和改革電力營銷的制度，逐漸的形成一套健全的電力營銷精益化管理模式，將精益化管理適用于電力營銷活動(dòng)的各個(gè)方面。
4.5完善電力營銷精益化管理制度
在電力營銷精益化管理中要及時(shí)的完善管理制度，提高電力營銷管理制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。以科學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合去制定精益化管理制度，提高電力營銷操作流程的精準(zhǔn)性，強(qiáng)化訓(xùn)練員工的專業(yè)技能，提高員工整體素質(zhì)，在實(shí)踐營銷活動(dòng)中，提高創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)電力營銷精益化管理制度的規(guī)范可持續(xù)發(fā)展性。
5結(jié)語
綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的下，電力營銷精益化管理在競爭激烈的市場(chǎng)管理起到非常重要的作用。電力企業(yè)提高對(duì)電力營銷精益化管理的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建多形式的管理運(yùn)營模式，提高員工的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力營銷制度的完善，多角度，多形式的對(duì)電力營銷精益化管理做出深入的分析，為完善以后的電力系統(tǒng)提供了科學(xué)有效的依據(jù)。這樣才能使電力營銷在激烈的市場(chǎng)競爭中快速的發(fā)展。通過對(duì)電力營銷精益化的管理，最大化的實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著對(duì)電力營銷精益化管理的深入探索研究，實(shí)現(xiàn)電力營銷事業(yè)的飛躍性發(fā)展。
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