企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)研究
作為企業(yè)文化主導企業(yè)精神在實踐過程中不僅僅是企業(yè)的精神支柱，而且還是企業(yè)的動力源泉，在工作過程中，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的職工人心凝聚，能夠為企業(yè)的士氣加油鼓勵。
摘要：本文主要結(jié)合作者工作經(jīng)驗，將企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的關(guān)系作為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)精神與文明建設(shè)兩者間的關(guān)系，以供廣大同行工作者參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè);精神;文明;建設(shè);關(guān)系
企業(yè)在實踐發(fā)展過程中，少不了文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要源泉是保證企業(yè)贏得政治優(yōu)勢以及社會信譽的基礎(chǔ)。中國石油締造出來的企業(yè)文化，它是石油企業(yè)的靈魂，是中華民族文化的重要基礎(chǔ)，是中國石油工業(yè)走向世界的精神支持，因此企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)關(guān)系進行分析顯得非常有意義。
一、文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的基本特征
所謂的企業(yè)文化，其主要是在企業(yè)實踐過程中，產(chǎn)生的一種精神支持，是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準則，在實踐過程中，其主要的構(gòu)造內(nèi)容包含以下幾點：(1)表層物質(zhì)文化，這其中結(jié)構(gòu)內(nèi)容包含了廠貌、廠容，產(chǎn)品的外形質(zhì)量等多方面內(nèi)容;(2)中間層文化制度，包含了領(lǐng)導機制、人際關(guān)系與各種內(nèi)容的制定;(3)核心文化精神主要包括了行為規(guī)范與價值觀念以及職工的素質(zhì)與傳統(tǒng)要素。這些企業(yè)文化被稱之為“企業(yè)精神”，比如中國石油在繼承創(chuàng)新大慶精神的基礎(chǔ)上賦予其新的時代內(nèi)行，提出了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的精神，這些企業(yè)精神它同企業(yè)精神文明建設(shè)處于企業(yè)的發(fā)展過程中，它們相互之間有著共同的特征。其主要的特點體現(xiàn)在以下幾方面：
1.主體上的重合性。在實踐過程中，企業(yè)文化的主體其主要是將企業(yè)精神文明建設(shè)的主體體現(xiàn)。在實踐過程中，企業(yè)文化屬于一種以人為本為的企業(yè)發(fā)展策略。在企業(yè)管理過程中，在重視物質(zhì)管理的同時，還需要重視對人的管理，其主要依附于建立一個企業(yè)遵循的標準與行為規(guī)范去尊重人、關(guān)心人，主要通過凝結(jié)企業(yè)員工的力量來推動企業(yè)的發(fā)展。
2.內(nèi)容上的統(tǒng)一性。作為企業(yè)的核心價值，企業(yè)精神主體觀與企業(yè)共同價值觀，在實踐的過程中不僅能夠讓職工的奮斗目標與行為規(guī)范得到控制，而且在實踐過程中它還能與物質(zhì)的形態(tài)外觀結(jié)合能形成一種統(tǒng)一性。在工作過程中，其主要體現(xiàn)在“目標、精神、制度、物質(zhì)”四項內(nèi)容中。而企業(yè)的精神文明建設(shè)，它主要是由馬列主義價值觀、人生觀、世界觀作為基礎(chǔ)，并且將黨的基本思想作為原則，建立起來的一種新型的社會關(guān)系與行為規(guī)范和生活方式。
3.目的上的一致性。在實踐過程中，構(gòu)建企業(yè)文化的主要目的，其主要是在通過企業(yè)的價值觀去樹立企業(yè)的精神教育、塑造企業(yè)的文化形象、從而能夠讓職工在實踐過程中，具備思想意識、具備文化技能與思想觀念素質(zhì)，從而能夠在實踐過程中學會有效應用。所以說，企業(yè)文化也是企業(yè)的生產(chǎn)力。在實踐過程中，企業(yè)的精神文明建設(shè)，都是需要通過有效的路徑以及載體去對經(jīng)濟建設(shè)做服務，從而給經(jīng)濟建設(shè)提供支持，使其能夠更加的具備道德意識，從而能夠讓職工工作熱情提升，以加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
二、共同融合建設(shè)的意義
在工作過程中，企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明精神相互支持，因此在客觀上需要將兩者有效的聯(lián)合起來，使其能夠形成一種合力，現(xiàn)就兩者關(guān)系共同融合建設(shè)的意義進行分析。
1.對加強企業(yè)精神文明建設(shè)有重要作用。向?qū)�、�?guī)范、凝聚、激勵是企業(yè)文化具備的四大功能。在實踐過程中，在目標以及原則的作用，它能加側(cè)重于營造一種積極、健康的文化氣氛，能在工作工程促進職工自愿的將企業(yè)的目標細化成自我的目標，能夠增強職工的控制能力、增加職工的使命感。在實踐過程中，企業(yè)文化是一個漸進循環(huán)的過程，它在朔造人們心靈、規(guī)范人們道德的過程中，能夠起到促進作用，它能夠有效的將精神文明創(chuàng)建融入工作過程中，能夠增加職工的工作效率。
2.對擴大精神文明建設(shè)有主要作用。人文性使企業(yè)文化具備的意識，在實踐過程中，其主要是將人作為中心，重視人們的價值與精神最求，并且在實踐過程中，重視人們在企業(yè)發(fā)展中的作用，對提升人們自我積極性有非常重視。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要結(jié)合實踐，從企業(yè)的發(fā)展需要以及職工的思想要求出發(fā)，充分的將企業(yè)文化的優(yōu)勢發(fā)揮，使其能夠在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中得到有效的應用，從而能夠?qū)⒏嗟穆毠⑴c性與群眾性的精神性增加，以使其能夠不斷的覆蓋層面。
3.可以提升精神文明建設(shè)實效性。物質(zhì)文明與精神文明是企業(yè)文化包含的物質(zhì)內(nèi)容，它是企業(yè)中兩個文明建設(shè)的結(jié)合。作為現(xiàn)代管理思想的特征之一，企業(yè)文化就是企業(yè)與文化結(jié)合的結(jié)晶。精神文明建設(shè)在實踐過程中，能與企業(yè)形成一種良好的內(nèi)部氣氛，以及體現(xiàn)出一種強大的“文化力量”，能夠在與企業(yè)的發(fā)展過程中給企業(yè)提供更多的精神動力與思想支持，同時能將良好的輿論環(huán)境創(chuàng)建，更好的促進物質(zhì)文明建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。
三、共建途徑分析
在實際過程中，在企業(yè)文化與精神文明的建設(shè)階段中，需要讓兩者能夠融合建設(shè)，因此，需要重視兩者的建設(shè)途徑與建設(shè)方式能夠相互兼容，能夠得到彼此的幫助，相得益彰。
1.育企業(yè)價值觀。企業(yè)在發(fā)展過程中，想要得到可持續(xù)發(fā)展，必須要保證企業(yè)的行為正確性。在實踐過程中，企業(yè)的行為正確性往往有由企業(yè)的根本的本制思想決定，也就是說這個根本的思想與正確的指導就是企業(yè)的價值觀。在實踐的過程中，企業(yè)的價值觀是保證企業(yè)健康成長的基石，是關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)以及文明建設(shè)的要素。
2.錘煉企業(yè)精神。作為企業(yè)文化主導企業(yè)精神在實踐過程中不僅僅是企業(yè)的精神支柱，而且還是企業(yè)的動力源泉，在工作過程中，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的職工人心凝聚，能夠為企業(yè)的士氣加油鼓勵。在實踐過程中，做好企業(yè)就精神的錘煉，能夠?qū)?lsquo;以人為本’的中心思想體現(xiàn)，同時又能夠符合建設(shè)精神文明的更笨要求。在中國石油的工廠車間中，需要堅持企業(yè)精神---“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”，能夠機的引導職工將精神投入到石油工業(yè)中，能夠加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
3.建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)在工作的過程中，企業(yè)的職業(yè)道德與道德規(guī)范施影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，這些因素在企業(yè)的精神文明與精神過程中是非常重要的內(nèi)容。到道德建設(shè)階段，需要把導致加上基本要求作為基礎(chǔ)，不斷的強化教育建設(shè)的內(nèi)容，使其能夠與傳統(tǒng)的美德結(jié)合，從而能夠在實際過程中，不斷的引導職工能夠在社會上做一個好公民;引導他們能夠在工作實踐中，做一個好職工;在家庭中做一個好成員，與此同時，還需要將建設(shè)文明的工作開展道工作時間外，需要每年對“十佳文明職工”與“美好家庭”，進行表彰，從而提升員工的文明素養(yǎng)。此外，企業(yè)還需要對職工的愛崗敬業(yè)意識進行培養(yǎng)，不斷的去強化職工的責任感，使其能夠不斷的提升自我的道德意識，從而能夠在工作過程中脫穎而出。
4.開展目標教育。在工作過程中，擁有遠大的目標，是職工積極工作的能量，它能夠讓職工在工作的過程中，充分的發(fā)揮自我的才智與價值，對提升激發(fā)職工的勞動熱情有著重要的作用。因此，在實踐工作階段中，企業(yè)需要通過宣傳以及構(gòu)建發(fā)展藍圖的方式，給職工設(shè)計、規(guī)劃他們的職業(yè)生涯，給職工設(shè)定近期目標與遠大理想，同時，還需要不斷的加強職工的教育培訓，使其能夠提升自我價值。
四、結(jié)語
總而言之，在企業(yè)文化與企業(yè)精神文明精神的過程中，是一個漸近循環(huán)的過程，我們不能操之過急我們在工作過程中，要結(jié)合實際的情況，通過兩者的相互影響、相互互補，有效的處理好兩者的關(guān)系，唯有如此，才能給企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。
參考文獻：
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