談建筑造價管理提升工程經(jīng)濟效益策略
對于工程造價管理工作而言，其設(shè)計階段的造價管理控制是其關(guān)鍵內(nèi)容。那么建筑造價管理提升工程經(jīng)濟效益策略是?
摘要:加強建筑工程造價管理控制工作是提升工程經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，這里分析了建筑工程造價管理的意義，提出了加強建筑工程造價管理工作的策略，對于提升工程造價管理工作質(zhì)量，提高工程經(jīng)濟效益具有積極的意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;意義;策略
在我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但各個建筑企業(yè)之間的競爭力也不斷提升。對于建筑施工單位而言，要有效地積累資金，提升其競爭力，就必須要加強造價管理跟著。施工單位要認識到造價管理的重要意義，認真研究造價管理中存在的問題，探究造價管理有效策略，以管理促發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的不斷提升。
1建筑工程造價管理的意義
目前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟體質(zhì)正在不斷完善發(fā)展。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程造價領(lǐng)域也在創(chuàng)新改革中獲得了很大的發(fā)展。我國加入世貿(mào)之后，經(jīng)濟發(fā)展開始與國際接軌，在這種情況下建筑行業(yè)的競爭壓力就增加了很多。這種新形勢對工程造價管理體系建設(shè)提供了更高的要求。在國際環(huán)境下，建筑施工單位要重視總價管理科學體系科學體系的建立，要重視造價管理的有效實施策略，這樣，才能提升自己的競爭實力。各施工企業(yè)要加強建筑造價管理，要能夠把造價管理科學體系策略應用到工程設(shè)計，工程成本預算，工程施工的全過程中去，要從多方面入手，做好造價管理工作，通過科學的管理真正提升整個工程的經(jīng)濟效益，才能在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。具體而言，建筑造價管理的重要性表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)工程造價會影響到招投標工作。為了保障公平公正，在建筑工程領(lǐng)域會開展招投標工作，以確定有哪家施工單位進行工程施工。在招投標中有招標控制價和投標報價兩項內(nèi)容，這兩項內(nèi)容對單位企業(yè)是否能夠中標有著重要的影響。作為施工單位、企業(yè)需要在招投標之前就將造價預算計劃編織出來，確定招標控制價和報價的合理性。因此，對于施工單位企業(yè)而言，需要進行工程造價控制，需要開展工程造價預算，這是企業(yè)招標工作能夠順利開展的基礎(chǔ)。只有做好工程造價控制和預算工作才能提升施工單位、企業(yè)招投標競爭力;
(2)有效工程造價管理能提升工程的經(jīng)濟效益。施工單位在施工之前，做好造價預算工作，做好相關(guān)預算審計工作，在施工時使施工方能夠根據(jù)預算對財力、物理和人力進行合理的安排。這樣，能夠有效地減少浪費，提高工程施工效率，這對于提升工程經(jīng)濟效益具有重要的作用。
2加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益的策略
2.1加強工程預決算的控制管理工作
加強工程造價管理工作效益，作為項目部，在工程預決算階段，就需要開展管理工作，要建立預決算的`控制管理體系，提升管理人員的預決算造價控制意識，能夠積極改進成本核算方式，完善工程造價管理工作。在工程預決算控制管理中，相關(guān)人員需要樹立成本管理控制意識，能夠完善成本管理控制機制，在保障工程質(zhì)量的前提下，通過預決算方式對工程造價成本進行有效控制。相關(guān)人員能夠不斷挖掘成本控制的內(nèi)在潛能，要做好成本詳細記錄，為成本核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。要通過對工程預決算的科學控制，建立起工程人員施工的統(tǒng)一標準，以有效的工程預決算控制，不斷優(yōu)化工程資源開發(fā)與利用過程。要通過工程預決算的有效控制，使工程建筑成本能夠保持在合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的提升。
2.2加強工程設(shè)計階段的造價管理控制工作
對于工程造價管理工作而言，其設(shè)計階段的造價管理控制是其關(guān)鍵內(nèi)容。在工程設(shè)計階段，做好造價管理工作，以這種方式降低施工成本。其實工程設(shè)計所消耗的造價管理費用很低，與整個工程投入相比，這部分費用可以忽略不計，但工程設(shè)計造價管理工作對建筑工程整體費用支出的影響是非常大的。如果在工程設(shè)計階段，造價管理出現(xiàn)問題，就會導致整個工程施工因資金支出不合理而停工，甚至會影響工程質(zhì)量，拖延工期，對工程建設(shè)造成的負面影響是非常大的。因此，對于施工單位、企業(yè)而言，加強工程設(shè)計階段的造價管理，有效減少工程設(shè)計工作對后期投資的影響，能夠建立完善的招標工作，有效優(yōu)化工程設(shè)計方案，是對于提升工程經(jīng)濟效益意義重大。
2.3加強招標階段的造價管理工作
在工程招標階段，要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，對工程招標控制價進行確定。要通過加強招標階段的造價管理方式，保障招標控制價能夠與市場實際情況相適應，不能出現(xiàn)價格高于或者是低于市場的情況，這樣，才能有效保障工程質(zhì)量，促進市場良性發(fā)展。相關(guān)單位要嚴格一個工程只能編制一個招標控制價制度，相關(guān)人員要對招標控制價進行合理的編制，要結(jié)合實際情況，對工程各個材料的單價進行管理，要確保所編制的招標控制價能滿足工程質(zhì)量的需要，能夠滿足工期需要。在編制招標控制價時，相關(guān)人員要研究工程各要素，要研究工程的具體工作內(nèi)容，根據(jù)工程情況確定招標控制價。另外，相關(guān)人員要能夠科學合理當?shù)剡x擇招標方式，通過合理招標方式的選擇，確定科學的中標價格，通過招標階段造價管理，提升工程效益。
2.4加強成本核算意識
要提升建筑工程施工造價管理與控制的質(zhì)量，把投資控制在合理的范圍內(nèi)容，施工企業(yè)就必須要加強成本核算意識，要全面培養(yǎng)造價管理人員的成本核算意識。作為造價管理人員要具有材料成本核算意識，能夠?qū)Σ牧铣杀具M行科學合理的核算，不斷改進成本核算的方式，以提升工程造價管理工作質(zhì)量。企業(yè)要能夠充分調(diào)動建筑材料管理人員的管理意識，使其能夠充分發(fā)揮管理職能，挖掘管理潛能，以提升成本核算工作質(zhì)量，實現(xiàn)對造價成本的有效控制。另外，相關(guān)人員要做好成本的詳細記錄工作，為后期材料成本核算提供數(shù)據(jù)參考。作為材料管理部門，要充分調(diào)動員工積極性，嚴格規(guī)范員工在施工過程中材料使用的方式，避免材料的浪費，通過這種方式實現(xiàn)對施工造價的有效管理與控制。
2.5加強施工階段的造價管理工作
施工階段的造價管理是整個工程造價管理的重要內(nèi)容。我們知道建筑工程投資是非常大的，任何一個環(huán)節(jié)造價管工作做的不好，都會影響到造價管理工作的質(zhì)量，造成資金的浪費。尤其是在施工階段，所有的投資基本上都集中在這個階段，因此，這個階段加強造價管理是非常重要的。在施工階段，投資金額已經(jīng)確定，費用的分解也非常明確，并且費用基本到位，但這個階段很容易出現(xiàn)浪費問題。要減少浪費，節(jié)約成本，實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的提升，就需要對具體施工項目進行造價管理與控制。要能夠根據(jù)項目的具體內(nèi)容，制定出具體的成本控制方案，建立相應的成本控制體系。要對各個工程項目的相關(guān)工程進行成本的控制，對每一項技術(shù)的具體內(nèi)容進行成本控制，能夠?qū)⒊杀究刂评砟钬灤┯谡麄�施工過程中，貫穿于整個施工階段的造價管理工作中。在工程竣工后，要對各種經(jīng)濟指標進行分析，能夠總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，為進一步提升施工造價管理工作質(zhì)量，實現(xiàn)工程的更大收益做好準備。
2.6加強竣工階段的造價管理工作
造價管理人員在工程竣工階段，也需要加強竣工造價控制工作。在這一階段，工程造價管理人員，要詳細地了解工程局部的變化情況，了解工程變化及工程量的增減情況，為決算審計工作打下基礎(chǔ)。要完善審計制度，能夠通過制度保障決算的嚴肅性，保障決算的真實性。在竣工決算中，造價管理人員，要對設(shè)計變更的內(nèi)容進行嚴格的審查，對施工經(jīng)費增加的部分進行嚴格的審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就需要聯(lián)系簽證人員進行修改，保障工程造價的客觀性。
3結(jié)束語
總之，建筑工程造價管理工作在建筑工程管理工作中占著重要地位。造價管理工作要能夠貫穿于整個工程建設(shè)的全過程中去。從工程決策開始到工程竣工結(jié)算為止，工程造價管理人員要把握好各個環(huán)節(jié)的工程造價控制，能夠嚴格按照工程計價管理規(guī)范，根據(jù)相關(guān)程序造好施工階段各個細節(jié)的造價管理控制工作。這樣，才能保障工程造價管理工作的質(zhì)量，才能把投資控制在合理的范圍內(nèi)，使投資發(fā)揮最大的價值，提升整個工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]李星麗.新時期建筑造價管理趨勢[J].企業(yè)導報，2014(03).
[2]邱鳳瓊.論如何進行建筑造價的有效管控[J].城市建筑，2014(06).
【談建筑造價管理提升工程經(jīng)濟效益策略】相關(guān)文章：