談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過程。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編整理的談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文 篇1
【摘要】
“管理”是人類社會(huì)活動(dòng)的最重要的組成部分之一。通過管理，人們才能正常的從事各種勞動(dòng)。所謂管理就是通過適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效地配置和利用可得到的有限的資源并整合資源從而實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的動(dòng)態(tài)的創(chuàng)造性活動(dòng)。在有限的社會(huì)資源里，人們不可能無節(jié)制的取用所需要的資源，但是人類本身的欲望卻是強(qiáng)大的，總是希望能夠在發(fā)展的路上不斷地向上登攀，正是由于這個(gè)原因人們必須在管理方式上不斷地創(chuàng)新，在管理手段上不斷地運(yùn)用更為科學(xué)合理的技術(shù)，從而保證有限的資源可以進(jìn)行合理的配置、科學(xué)的利用，以確保實(shí)現(xiàn)最大化的效益。因此科學(xué)的管理方法和創(chuàng)新的管理模式就變得尤為重要了。
【關(guān)鍵詞】
科技進(jìn)步;創(chuàng)新;企業(yè)管理;發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng)
現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛通過各種高科技手段來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新進(jìn)步的管理模式已成為中國(guó)企業(yè)提高自身管理水平的必然選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。顧客的需求不斷變化，生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品生產(chǎn)周期不斷縮短，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，綜上，企業(yè)自身需要不斷快速提升其管理水平，從而適應(yīng)不斷變化的社會(huì)形勢(shì)。
總體來看，我國(guó)企業(yè)管理中對(duì)高科技的使用，以及對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)的激勵(lì)還處在起步和發(fā)展階段。舊的企業(yè)管理理念、管理方式以及企業(yè)過于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)科技的進(jìn)步與發(fā)展。因此，加快舊企業(yè)向新型管理模式的企業(yè)的轉(zhuǎn)變就當(dāng)今的總體形勢(shì)看來是有急切需求的，ERP、MRP等信息系統(tǒng)的普遍使用使企業(yè)資源管理系統(tǒng)的建立成為可能。作為一個(gè)企業(yè)其核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理創(chuàng)新能力。企業(yè)要想在現(xiàn)如今這種激烈且頻繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，運(yùn)用最新的管理理念對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)從而自主自發(fā)地增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
將創(chuàng)新理念應(yīng)用到企業(yè)管理中是企業(yè)管理思想的一次大變革。創(chuàng)新化管理保證了企業(yè)在管理方面的進(jìn)步性，保證了企業(yè)自身血液循環(huán)的暢通，好的管理創(chuàng)意不但可以提升企業(yè)整體的管理效率，同時(shí)還是企業(yè)形象與整體水平的一次提升。從20世紀(jì)四五十年代以來，隨著第三次產(chǎn)業(yè)革命的不斷加深，社會(huì)正處于一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，科技水平日新月異，而與此同時(shí)，時(shí)代的發(fā)展也在淘汰落后的企業(yè)，因此企業(yè)的管理如果墨守成規(guī)終究會(huì)被時(shí)代所淘汰。而企業(yè)若想發(fā)展，也必須憑借科技的力量�？萍歼M(jìn)步一方面在不斷地提高著生產(chǎn)效率，另一方面也極大程度地影響著現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
科技進(jìn)步對(duì)企業(yè)管理模式的影響宏觀上來看主要體現(xiàn)在兩大方面，即外部影響與內(nèi)部影響。外部影響主要是指科技水平的提高降低了產(chǎn)品的生周期同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量、新技術(shù)應(yīng)用從一定程度上加劇了競(jìng)爭(zhēng)程度、挖掘或創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需求、影響供應(yīng)商、合作機(jī)構(gòu)的運(yùn)作行為等，從而使得企業(yè)務(wù)必要在管理模式上做出相應(yīng)的調(diào)整或者變革以適應(yīng)新的外部形勢(shì);內(nèi)部影響主要是指企業(yè)在制度安排、管理方法、組織架構(gòu)等方面要考慮新技術(shù)的應(yīng)用，通過應(yīng)用新技術(shù)來提高管理和生產(chǎn)效能、豐富拓展管理手段，因而科技進(jìn)步深刻地改變著企業(yè)內(nèi)人員交流模式以及財(cái)務(wù)、物流、銷售、人力甚至固定資產(chǎn)等方面的管理，企業(yè)自身科技水平的提高甚至?xí)绊懙秸麄�(gè)企業(yè)文化。綜上所述，外部影響即是管理對(duì)象的科技進(jìn)步反作用于管理本身而內(nèi)部影響側(cè)重于管理本身對(duì)于新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。通過觀察和分析現(xiàn)代企業(yè)的管理模式我們不難發(fā)現(xiàn)自第三次產(chǎn)業(yè)革命以來，科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理模式的`改變主要可以分為三個(gè)方向。
1方向一，簡(jiǎn)單分工管理
分工的出現(xiàn)，是人類社會(huì)活動(dòng)的一次大跨度的提升，它使得每個(gè)勞動(dòng)力都可以揚(yáng)其所長(zhǎng)避其所短，保證勞動(dòng)力得到更好的利用從而大幅地提升社會(huì)勞動(dòng)效率。就現(xiàn)如今的社會(huì)而言，科技水平的不斷發(fā)展使勞動(dòng)分工日益細(xì)致，這導(dǎo)致了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分化，就負(fù)面角度而言，它催生了官僚體制以及等級(jí)制度使得信息共享受阻，員工生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難與跨領(lǐng)域的同事甚至跨高度的上級(jí)有所接觸，既扼殺了優(yōu)秀員工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性，又極大程度的降低了信息在企業(yè)內(nèi)部的流通，因而削弱了企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的判斷及反應(yīng)能力。而分工管理模式的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個(gè)階段:簡(jiǎn)單分工管理和綜合分工管理;后一階段是前一階段的豐富和拓展，前一階段是后一階段的基礎(chǔ)和條件。在受科技創(chuàng)新波及較小的一些傳統(tǒng)行業(yè)以及在企業(yè)規(guī)模不大或正處于創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的企業(yè)，往往企業(yè)更多的采取“簡(jiǎn)單分工管理模式”，其基本要素包括人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)與銷售等。在這種管理模式下企業(yè)基本上可以通過一條完整的管理鏈將所有生產(chǎn)活動(dòng)串聯(lián)起來。
2方向二，綜合分工管理
伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈的，在企業(yè)的整體管理中一般將管理分為保障管理與生產(chǎn)管理兩大部分實(shí)施運(yùn)作。保障管理主要由資金財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理、信息管理、物料與資產(chǎn)管理、人力資源開發(fā)與管理等構(gòu)成，生產(chǎn)管理主要包括生產(chǎn)制造管理、資源供應(yīng)管理、技術(shù)與研究開發(fā)管理、服務(wù)管理和營(yíng)銷管理等。這兩大部分的管理相輔相成不分主次，但是對(duì)于企業(yè)來說，由于生產(chǎn)側(cè)重或者企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，經(jīng)常會(huì)使兩個(gè)管理部分的分工、分酬不均，影響企業(yè)內(nèi)部配合與銜接甚至產(chǎn)生員工內(nèi)部矛盾，極大地降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3方向三，信息化管理
隨著科技的日新月異、創(chuàng)新的愈加頻繁，特別是信息技術(shù)快速發(fā)展及其應(yīng)用的快速擴(kuò)展，現(xiàn)代企業(yè)管理模式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革。信息化將影響企業(yè)管理模式，高科技信息化管理并不能一味的生搬，應(yīng)該采用適合企業(yè)本身的信息化管理措施。在相互適應(yīng)的前提下，一方面信息化管理將持續(xù)推動(dòng)、促進(jìn)管理部門高效的配合及聯(lián)動(dòng)，從而提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率;另一方面管理效率的提升會(huì)帶來信息流通的改善，反過來促進(jìn)信息化管理的實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)管理與信息交流相互促進(jìn)的良性循環(huán)。但是應(yīng)當(dāng)引起注意的是這種適應(yīng)并不應(yīng)該是完全的讓信息化管理來適應(yīng)原有的企業(yè)模式與構(gòu)成，而應(yīng)該是以提高企業(yè)效率為總體目標(biāo)的大幅度的改革，無論是從企業(yè)自身方面還是從信息管理方法方面，都需要進(jìn)行大刀闊斧的嘗試，但是考慮到企業(yè)自身的收益，這種嘗試不能過于盲目，應(yīng)當(dāng)在相互配合的前提下進(jìn)行綜合的考察與研究，要基于企業(yè)整體的管理水平以及員工自身的素質(zhì)層次，不但要借鑒其他從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要善于總結(jié)自身所遇到的問題。
4.結(jié)語
綜上所述，科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響十分廣泛，縱向上來看，科技進(jìn)步與創(chuàng)新不僅對(duì)企業(yè)對(duì)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)生了影響，促使企業(yè)發(fā)掘更深的產(chǎn)品價(jià)值，豐富自身的產(chǎn)品或者直接進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)整甚至于轉(zhuǎn)型;還對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理模式產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響，使得企業(yè)管理不斷復(fù)雜化，帶來了諸多有利因素(例如:管理模式化，信息傳遞快捷化，人員利用高效化)，但與此同時(shí)還對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了一些不利影響(例如:人員溝通障礙，上下級(jí)之間隔閡加劇)。作為企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)合理、高效、有針對(duì)性地利用好科技進(jìn)步與創(chuàng)新帶來的廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也應(yīng)該注意適時(shí)的調(diào)整管理政策，處理好隨之而來的新矛盾、新問題。
參考文獻(xiàn):
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談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文 篇2
摘要：
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展依賴于創(chuàng)新，創(chuàng)新來源于信息資源的把握，科技查新工作的任務(wù)之一則是為企事業(yè)單位及個(gè)人的技術(shù)創(chuàng)新提供信息服務(wù)。因此，科技查新工作與企業(yè)信息咨詢服務(wù)存在著很多的共通之處。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的論文
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展依賴于創(chuàng)新，創(chuàng)新來源于信息資源的把握，科技查新工作的任務(wù)之一則是為企事業(yè)單位及個(gè)人的技術(shù)創(chuàng)新提供信息服務(wù)。因此，科技查新工作與企業(yè)信息咨詢服務(wù)存在著很多的共通之處。充分發(fā)揮科技查新機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，不僅可以加強(qiáng)科技查新機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的聯(lián)系，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供支撐，同時(shí)也可以為科技查新機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供新的途徑。
1科技查新為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的必要性
1.1企業(yè)信息服務(wù)的現(xiàn)狀
目前中國(guó)的大部分企業(yè)，特別是中小企業(yè)的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展都相對(duì)的滯后。一方面企業(yè)對(duì)信息咨詢服務(wù)的需求是全面的，多層次的，不僅要與時(shí)俱進(jìn)甚至要具有一定的前瞻性，不僅要具有判斷性甚至要具有一定的指導(dǎo)性，但事實(shí)是大部分企業(yè)沒有自己的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)，其他形式的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)也規(guī)模較小，手段落后，開拓能力差，僅限于提供簡(jiǎn)單的，低層次的技術(shù)信息服務(wù)，沒有能力建立高層次、全面的信息情報(bào)搜集、整理、分析系統(tǒng)，直接影響了企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。另一方面，企業(yè)信息服務(wù)工作需要較多知識(shí)面廣且又有所長(zhǎng)的復(fù)合型人才，而企業(yè)沒有形成相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)員工素質(zhì)也參差不齊，缺乏專門的信息服務(wù)知識(shí)和咨詢服務(wù)意識(shí)，所以提供的信息服務(wù)水平和質(zhì)量也無法滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。
1.2科技查新為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
�。�1）信息資源優(yōu)勢(shì)。我單位自95年開展科技查新業(yè)務(wù)以來，共出據(jù)查新報(bào)告7000多份，為5000多個(gè)單位、企業(yè)、個(gè)人提供科技查新服務(wù)，其中2000多項(xiàng)科研項(xiàng)目獲得國(guó)家、省、市各種獎(jiǎng)項(xiàng)。配備了9臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器，開設(shè)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)全文庫(kù)、中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)碩士（博士）全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)專利數(shù)據(jù)庫(kù)、中華數(shù)字書苑、百鏈中外文數(shù)據(jù)庫(kù)、Elsevier外文數(shù)據(jù)庫(kù)、NSTL外文數(shù)據(jù)庫(kù)、CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)（專利、會(huì)議論文等）、Peter-科技報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)、山東省情報(bào)研究院數(shù)據(jù)庫(kù)、中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)行業(yè)發(fā)展報(bào)告庫(kù)、中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展庫(kù)、萬方數(shù)據(jù)庫(kù)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)知網(wǎng)庫(kù)等十幾個(gè)數(shù)據(jù)資源庫(kù)。整合了國(guó)內(nèi)主要的數(shù)據(jù)庫(kù)資源，為科研立項(xiàng)、科技成果的鑒定與報(bào)獎(jiǎng)、專利申請(qǐng)、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)等提供客觀依據(jù)、為科技人員進(jìn)行研究開發(fā)提供可靠而豐富的參考信息。
（2）人才優(yōu)勢(shì)。科技查新工作是一項(xiàng)科學(xué)性和技術(shù)性都要求較高的信息服務(wù)工作，要求查新人員必須具有較寬的知識(shí)覆蓋面，良好的計(jì)算機(jī)和外語水平，熟悉情報(bào)檢索的過程，較強(qiáng)的信息篩選、對(duì)比和分析能力，較好的語言理解能力和寫作能力。
�。�3）運(yùn)營(yíng)保障條件充分。一是運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)保障充足�？萍疾樾伦鳛槭屑夹g(shù)創(chuàng)新共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的一部分，市政府非常重視，不但投入大量資金用于平臺(tái)建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置，每年還拿出專項(xiàng)資金用于平臺(tái)中心運(yùn)營(yíng)，以保障其開展服務(wù)的公益性。二是完善的管理。為保證查新工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展及更好地對(duì)企業(yè)開展檢索及咨詢服務(wù)，查新中心制定了包括績(jī)效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激勵(lì)機(jī)制在內(nèi)的完善管理制度。三是與其他科研院所建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，提升了服務(wù)水平。通過與省科學(xué)院、省情報(bào)研究院等建立全面合作關(guān)系，不斷豐富檢索手段，提升了服務(wù)水平。
2科技查新機(jī)構(gòu)如何為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做好服務(wù)
2.1做好基礎(chǔ)查新工作為企業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)提供客觀依據(jù)
國(guó)家和各級(jí)地方政府為支持企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，每年都會(huì)開展各級(jí)國(guó)家科技支撐計(jì)劃、火炬計(jì)劃、高新技術(shù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)項(xiàng)目、自然基金、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申請(qǐng)或鑒定。為避免項(xiàng)目的重復(fù)勞動(dòng)，保證項(xiàng)目申請(qǐng)和鑒定的客觀性和公正性，通過科技查新工作進(jìn)行綜合分析和對(duì)比，為企業(yè)的科技立項(xiàng)、科技成果鑒定、評(píng)獎(jiǎng)、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)化等提供客觀依據(jù)。
2.2為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供信息咨詢服務(wù)
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品，改革新技術(shù)，拓展新市場(chǎng)，都需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。在創(chuàng)新之前，都需要充分收集用戶需求、價(jià)格水平、銷售渠道及產(chǎn)品變動(dòng)趨勢(shì)等信息，這時(shí)，查新機(jī)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的需求盡可能詳實(shí)的為企業(yè)提供近似產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝、原材料、生產(chǎn)設(shè)備及未來發(fā)展趨勢(shì)等等信息內(nèi)容，為企業(yè)開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品提供客觀的依據(jù)，防止重復(fù)開發(fā)導(dǎo)致的人力和財(cái)力的浪費(fèi)。
2.3幫助企業(yè)建立完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是通過合法的手段，通過長(zhǎng)期系統(tǒng)的收集、分析和整理各種對(duì)企業(yè)發(fā)展、決策及運(yùn)行相關(guān)的信息，提煉出本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)等關(guān)鍵情報(bào)，為企業(yè)的高層決策提供客觀的依據(jù)。查新機(jī)構(gòu)可以利用自己信息資源和人才方面的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行提供信息和人才援助。在科技查新中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)，縮短了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程，為企業(yè)的創(chuàng)新決策提供了客觀依據(jù)，有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2.4為企業(yè)提供專題服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)橫向合作，實(shí)現(xiàn)資源共享
查新咨詢單位可以根據(jù)企業(yè)咨詢比較多的領(lǐng)域，如電子、食品、紡織、肥料加工、建筑施工等等領(lǐng)域，定期向企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的信息資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息等。另外，企業(yè)也可以利用此次活動(dòng)結(jié)識(shí)更多領(lǐng)域或同行業(yè)其他企業(yè)，為企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)資源共享，以及進(jìn)一步的交流與合作提供機(jī)會(huì)。
3結(jié)語
總之，科技查新機(jī)構(gòu)擁有一般企業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)所不具有的信息資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，利用科技查新可縮小或規(guī)避企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的某些風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)科技查新機(jī)構(gòu)也在為企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的過程中，加強(qiáng)了與企業(yè)之間的聯(lián)系，拓展了情報(bào)服務(wù)的范圍，促進(jìn)了科技查新機(jī)構(gòu)的新發(fā)展。
談?wù)効萍紕?chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文 篇3
摘要：
知識(shí)員工聚集作為企業(yè)創(chuàng)新的活力之源，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新效能上發(fā)揮重要作用。但受地域、資源制約，新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)知識(shí)員工的弱聚集尤為影響企業(yè)創(chuàng)新效能發(fā)揮。本文基于知識(shí)員工聚集、企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)理論，結(jié)合農(nóng)業(yè)科技企業(yè)環(huán)境特征，從知識(shí)員工聚集視角探索新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)如何獲取創(chuàng)新效能，并提出對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：
知識(shí)員工聚集;農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè);創(chuàng)新
一、引言
1.1“全球經(jīng)濟(jì)一體化及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮洶涌而來，面對(duì)歷史大潮，各類組織都不同程度經(jīng)受著時(shí)代的考驗(yàn)�！保ㄏ囡w，2015）。其中，農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)尤為突顯。該類企業(yè)以從事或推進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新設(shè)備技術(shù)、新生產(chǎn)工藝為主，利用自身研發(fā)成果，吸收外來技術(shù)以持續(xù)創(chuàng)新，對(duì)加快農(nóng)業(yè)科技成果推廣速度，保證農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有重要意義。知識(shí)員工聚集作為農(nóng)業(yè)科技體制改革的重要資源，是農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的活力之源。按照相飛（2015）在《科技型中小企業(yè)知識(shí)型員工心理契約違背及其效應(yīng)研究》對(duì)知識(shí)型員工的判定準(zhǔn)則，“該類員工均具有大專及以上學(xué)歷，即受教育程度較高，這表明其對(duì)新知識(shí)的吸收、消化、轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng)，且具有一定自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，這些都有助于其專業(yè)資質(zhì)的提升，以及包括個(gè)人智商、情商、修養(yǎng)等在內(nèi)綜合素質(zhì)的提高�！�。
1.2可見，知識(shí)員工作為一種可流動(dòng)的資源，受科技投入、人才政策等因素影響，會(huì)在特定空間和時(shí)間聚集。而“復(fù)雜多變的外部任務(wù)環(huán)境致使科技型中小企業(yè)的運(yùn)作過程充滿了不確定性因素，在一定程度上導(dǎo)致人員流動(dòng)性趨于頻繁。”（相飛，2015）。人員流動(dòng)則引起復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。本文的知識(shí)員工聚集及其效應(yīng)指農(nóng)業(yè)科技人才在一定時(shí)間和空間形成的內(nèi)在關(guān)聯(lián)機(jī)制，通過組織協(xié)同作用集中在一起，突出表現(xiàn)為聚集作用大于各自獨(dú)立所發(fā)揮的加總效應(yīng)。這里所指的知識(shí)員工聚集的主體是長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)科技研究、推廣及實(shí)用技術(shù)的人員，其運(yùn)用知識(shí)為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，是企業(yè)創(chuàng)新主體。通過聚集，促進(jìn)了個(gè)體間隱形知識(shí)傳播，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，能更多獲取行業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作，從而使自身潛能得到發(fā)揮，企業(yè)得以創(chuàng)新。
二、理論基礎(chǔ)
2.1國(guó)外的知識(shí)員工聚集研究主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力流動(dòng)和人才資本積聚。Giannetti(2001)認(rèn)為，不同勞動(dòng)力個(gè)體的技能相異，其合作可促進(jìn)規(guī)模效益，資源耗費(fèi)降低。國(guó)內(nèi)學(xué)者將知識(shí)員工聚集內(nèi)涵大體總結(jié)為兩類。牛沖槐等(2006)從人才流動(dòng)角度指出，它是在一定時(shí)間內(nèi)大量同類或相關(guān)人才在某地區(qū)或某行業(yè)形成的聚類現(xiàn)象。還有學(xué)者從效應(yīng)角度提出，知識(shí)員工聚集是符合質(zhì)量指標(biāo)的知識(shí)員工在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)量上集中，他們通過交流經(jīng)驗(yàn)達(dá)到彼此協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)聚集目標(biāo)。總體來看，知識(shí)員工聚集效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系研究大體集中在兩方面，一是人力資本與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，二是知識(shí)員工聚集與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，專門針對(duì)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新以及知識(shí)員工聚集對(duì)其效應(yīng)的研究尚顯不足。
2.2“全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮席卷著雇傭關(guān)系的重塑與轉(zhuǎn)型之勢(shì)已登陸我國(guó)，為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化，我國(guó)企業(yè)不斷采取變革舉措，這勢(shì)必影響組織內(nèi)員工的心理感知�！保ㄏ囡w，2015）。而20世紀(jì)90年代以來，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)迅速發(fā)展，自主創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的紐帶，在中國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”過程中發(fā)揮著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)作用，知識(shí)員工聚集則是企業(yè)創(chuàng)新的突破口，聚集過程勢(shì)必影響個(gè)體認(rèn)知，并作用于企業(yè)效果。由此，闡清知識(shí)員工聚集對(duì)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的作用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的重要前提。
三、基于知識(shí)員工聚集的農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新效能分析
3.1目前，“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的主旋律，這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變遷致使我國(guó)經(jīng)營(yíng)體制和管理格局發(fā)生了變化�！保ㄏ囡w，2015）。農(nóng)業(yè)涉及多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，其創(chuàng)新需要多方面可靠技術(shù)支撐。而知識(shí)員工素質(zhì)影響技術(shù)創(chuàng)新水平，知識(shí)員工結(jié)構(gòu)決定技術(shù)創(chuàng)新的深度和速度。因此，在聚集中把控知識(shí)員工的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)尤顯重要，各環(huán)節(jié)上知識(shí)員工的相互支持與配合是農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)獲取創(chuàng)新效能的關(guān)鍵�；诖耍剿鞣衔覈�(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)知識(shí)員工聚集的途徑，對(duì)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)員工聚集及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用更有重要意義。國(guó)外學(xué)者認(rèn)為，知識(shí)員工聚集途徑主要包括“市場(chǎng)主導(dǎo)”和“政策扶持”。國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)員工聚集研究多基于國(guó)外理論和實(shí)踐展開。
3.2基于以上分析，針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)情境特征，可從三方面分析知識(shí)員工聚集對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響：首先，就人員素質(zhì)而言，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、具備管理能力又能從事科研活動(dòng)的復(fù)合型人才為企業(yè)創(chuàng)新提供了支撐。他們有良好的創(chuàng)新能力以及協(xié)作和應(yīng)變能力，能將創(chuàng)新性知識(shí)投入實(shí)踐。在聚集中，通過一系列措施，可使高素質(zhì)知識(shí)員工聚集，降低信息流動(dòng)成本，促進(jìn)知識(shí)積累與更新；其次，就人員結(jié)構(gòu)而言，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益為中心，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)是適應(yīng)性向戰(zhàn)略性調(diào)整的轉(zhuǎn)變。通過把控人員結(jié)構(gòu)，推動(dòng)集約化和商品化農(nóng)業(yè)統(tǒng)一發(fā)展。知識(shí)員工聚集通過這種整合機(jī)制實(shí)現(xiàn)知識(shí)互補(bǔ)，由此激發(fā)其創(chuàng)造力，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，最大程度地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新；再次，“人才興業(yè)”在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)需要知識(shí)員工的支撐，根本而言就是人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有機(jī)整合下的控制。通過完善知識(shí)員工的引進(jìn)機(jī)制、合理配置、激勵(lì)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)知識(shí)員工聚集，以助推企業(yè)創(chuàng)新。
四、結(jié)論與建議綜上
本文發(fā)現(xiàn)，由于人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)受自學(xué)習(xí)能力、空間分布和政策影響，導(dǎo)致未完全釋放知識(shí)員工聚集的創(chuàng)新效應(yīng)，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新。為此，本文提出如下知識(shí)員工聚集途徑：第一，選育高素質(zhì)知識(shí)員工。企業(yè)在選人、育人中要向研究性、開發(fā)性、創(chuàng)新型方向發(fā)展，將培育有“愛農(nóng)、學(xué)農(nóng)、獻(xiàn)農(nóng)”思想的復(fù)合實(shí)用型人才作為知識(shí)員工聚集目標(biāo)。建立人才專項(xiàng)引進(jìn)資金，打造人才引進(jìn)平臺(tái)，開展企業(yè)孵化器建設(shè)，積極融入產(chǎn)業(yè)示范基地，將“引才”和“引智”結(jié)合，促進(jìn)知識(shí)員工聚集的創(chuàng)新效應(yīng)。第二，優(yōu)化知識(shí)員工規(guī)模和結(jié)構(gòu)。結(jié)合各地發(fā)展需要，編制有相關(guān)、挑戰(zhàn)性的工作崗位以吸引人才，使不同人才在產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化中形成規(guī)模，通過聚集去打造一支學(xué)用結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、高效穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，為企業(yè)創(chuàng)新提供人力資本保障。第三，營(yíng)造良好氛圍。通過建立公平的選拔機(jī)制、創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)行業(yè)吸引力和凝聚力，形成支持和尊重知識(shí)員工的環(huán)境。建立多渠道信息傳遞與技術(shù)合作機(jī)制，將理論與實(shí)踐有效銜接，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)員工素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的不足.
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