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談談高校實驗室管理工作創(chuàng)新性探索
實驗室管理離不開寬松和諧的文化環(huán)境支持。因此,加強文化建設是做好實驗室創(chuàng)新的重要舉措之一。作為高校決策者、管理者,應該充分認識到實驗室創(chuàng)新的重要意義,將實驗室管理創(chuàng)新納入財務預算,加大人力物力財力投入,確保實驗室人員設備經(jīng)費充足,為高校人才培養(yǎng)及科研發(fā)展提供堅強的物質保障。
摘要:高校實驗室是進行科研的重要基地,是培養(yǎng)人才的主陣地。發(fā)揮實驗室作用,確保高校教學科研順利進行,是實驗室的重要功能所在。為適應社會發(fā)展需要,高校應該充分借助實驗室,發(fā)揮積極作用,創(chuàng)新管理工作,保障高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。
關鍵詞:高校實驗室;管理工作;創(chuàng)新策略
在新形勢下,只有切實創(chuàng)新高校實驗室管理思路、理念、方式與手段,大膽實踐與創(chuàng)新,提高管理效益,才能培養(yǎng)出更多與社會發(fā)展需要相適應的人才。
一、高校實驗室管理中存在的缺陷
(一)管理理念陳舊,模式單一呆板
從思想理念上來看,有的管理者仍然用傳統(tǒng)的思想指導實驗室工作。在傳統(tǒng)模式下,注重縱向層級和單線條管理,影響了實驗室的橫向互動,難以充分整合和調動各種資源,影響了團隊運行效率。從管理模式來看,主要是注重單打獨斗、各自為陣,沒有形成強大的合力,對科研的發(fā)展產生了阻礙作用。
(二)管理制度缺乏,實驗創(chuàng)新不夠
當前高校實驗室管理制度缺乏以人為本的理念,尤其是缺乏能力培養(yǎng)、崗位設置、激勵競爭、培訓考核等內容。對實驗人員的職稱評定晉升不利,正、副高級職稱所在比例比教學科研人員要低。待遇不夠高,影響了實驗人員的工作積極性和主動性,造成很多優(yōu)秀的實驗室人員紛紛流失,導致實驗隊伍技術力量、實驗能力等均受到不同程度的影響。
(三)實驗創(chuàng)新不夠,綜合統(tǒng)籌欠缺
不少高校實驗內容比較陳舊,實驗形式單一,重程式而輕創(chuàng)新,一般都是按照教材或教學參考書來設計實驗的,在啟發(fā)學生創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學生自主設計,實踐動手能力等方面有所欠缺。正因如此,影響了學生參與實驗的興趣,致使有的學生在實驗時不能全身心地投入,敷衍塞責,應付了事。經(jīng)費保障不力,直接影響了實驗室建設。有的高校實驗室設備老化,損壞現(xiàn)象嚴重,但是因為經(jīng)費投入不夠而不能及時維修和更新實驗器材設備等,對師生的實驗興趣和實驗效果都產生了制約。特別是統(tǒng)籌協(xié)調規(guī)劃不夠,導致實驗資源配置不夠均勻。有的僅僅考慮本學科的需要,而沒有從整體需要出發(fā),造成不同學科之間的實驗資源不均衡,出現(xiàn)重復購置現(xiàn)象。
二、創(chuàng)新高校實驗室管理的對策與建議
(一)創(chuàng)新管理理念
高校實驗室應堅持以能力為本的管理理念,最大可能地調動所有人力,實現(xiàn)目標最大化,并合理配置資源和發(fā)揮每個人的作用,從而推動社會進步。實驗室人員是進行教學、科研、人才、實驗室建設的重要人力資源。當前,在進行高校實驗室建設改革中,應高度重視對實驗室人員知識、智能、綜合能力的培養(yǎng),堅持以能力為核心,并將能力作為選人用人的標準、考評依據(jù)。堅持能本管理,從根本上明確責任清單,細化分解責任,根據(jù)每個成員的特長,科學設置崗位,做好差別化、分級化管理。根據(jù)實驗室人員的實際情況,捕捉和開發(fā)每個人的潛力,切實做到揚長避短,各盡所長,為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
(二)注重統(tǒng)籌管理
堅持團隊化模式的管理理念,減少縱向組織層次,讓更多的團隊參與進來,更加廣泛地凝聚人心和力量,增強所有成員對團隊目標的認同度,強化目標的執(zhí)行力,確保各項目標能夠順利實現(xiàn)。這樣不僅可以發(fā)揮所有成員的積極性和主動性,而且可以發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力,使其更好地服務于實驗教學和教學科研。故此,在實驗室團隊建設中,應樹立分享理念,按照共享的管理思路,實現(xiàn)實驗儀器設備、人力資源等方面的開放共享,達到各種資源配置的最優(yōu)化,使設備的利用率更高,資源實驗的有效性更強。從當前來看,應著力提升精密儀器設備的資源利用率,推動高校教學科研、人才培養(yǎng)。
(三)創(chuàng)新管理機制
根據(jù)實驗室實際需要,要完善和改革相關制度體系,增強制度的執(zhí)行力。堅持獎優(yōu)罰劣,完善激勵機制,提升實驗人員的工資待遇、獎金福利等,讓更多優(yōu)秀人才加入到高校實驗室的隊伍中來,增強隊伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力,最大可能地調動其實驗工作的積極性和主動性?梢栽O置多種創(chuàng)新獎項,如實驗室創(chuàng)新管理工作創(chuàng)新獎、教學創(chuàng)新獎、研究創(chuàng)新獎、實驗成果優(yōu)秀獎、管理團隊獎等,完善科研立項、創(chuàng)新實驗項目研究等,最大可能地支持與鼓勵實驗管理人員和研究人員。
(四)改進實驗教學
第一,科學規(guī)劃人才培養(yǎng)。從人才培養(yǎng)的角度出發(fā),對實驗教學大綱及方案制定等進行整體規(guī)劃和修訂,增強實驗教學的目的性、計劃性。根據(jù)不同專業(yè),分階段實施計劃,對實驗教材內容進行精選,對實驗內容進行優(yōu)化,狠抓過程管理,注重創(chuàng)新、實踐及綜合能力的培養(yǎng),特別是要加強對規(guī)范性實驗操作的專業(yè)化訓練。第二,改進教學體系。對實驗課程進行獨立設置,改變?yōu)槔碚摻虒W服務的模式,形成比較獨立的實驗課程體系。從驗證性實驗為主改變?yōu)橐栽O計性、創(chuàng)新性、研究性、開放性為主的實驗模式,著力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高學生的動手操作能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力,尤其應注重跨學科、綜合性實踐能力的培養(yǎng),以滿足發(fā)展需要。第三,提升綜合能力。應從培養(yǎng)學生的設計能力、研究能力、應用能力和開發(fā)能力入手,將與生產實際相近、實用性較強的實驗項目作為重點,將科研課題與實驗有機結合起來,引導學生做好科研型實驗,培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才。
(五)加強文化建設
實驗室管理離不開寬松和諧的文化環(huán)境支持。因此,加強文化建設是做好實驗室創(chuàng)新的重要舉措之一。實驗室人員的水平、思想、素質、態(tài)度、行為等,都會對學生產生直接的影響,從而影響實驗效果。故此,必須著力優(yōu)化實驗室環(huán)境,打造一個規(guī)范、有序、團結、奮進、和諧的實驗環(huán)境。師生在這樣的實驗室進行實驗時,能夠得到精神上的鼓勵和激勵,引發(fā)他們進行實驗的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們不畏艱難、實事求是、大膽實踐、勇于探索的科學態(tài)度和精神。如,在實驗室的墻上粘貼名人名言、科學巨匠畫像、重大科技發(fā)明成果、最新研究動態(tài)等。實驗室人員要堅持以德育人,用自己高尚的品德、規(guī)范的言行去影響和教育學生,用科學嚴謹、一絲不茍的態(tài)度,用積極進取、知難而上的精神鼓舞學生,用奉獻科學、不計得失的個人魅力去感化學生。此外,大力推動實驗改革與創(chuàng)新,開展多形式的培訓方式,采用專題講座、外出考察、實驗交流等方式,用豐富多彩的實驗業(yè)務活動激發(fā)實驗工作的創(chuàng)造力。加強日常文體活動的開展,以此打造素質高、凝聚力強的實驗團隊,營造良好的學術氛圍、實驗氛圍,增強高校實驗室隊伍的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(六)創(chuàng)新后勤保障
經(jīng)費保障是高校實驗室順利開展實驗的重要基礎,加大經(jīng)費投入,強化物質保障,是做好實驗室管理的前提。加大對實驗室的經(jīng)費投入,發(fā)揮儀器設備優(yōu)勢,積極創(chuàng)新方式方法,變“守株待兔”為主動服務,增強實驗的自主性。高?梢赃m當拓寬實驗服務的經(jīng)費來源渠道,盤活實驗資源,增強實驗項目的經(jīng)濟效益。實驗室需要整合多種資產優(yōu)勢,加大與各個企事業(yè)單位、科研機構、高等院校的聯(lián)合,實現(xiàn)產學研一體化,達到優(yōu)勢互補、合作共贏、互惠互利的目的。由此可見,實驗室管理創(chuàng)新是形勢發(fā)展所需,機遇與挑戰(zhàn)并存。作為高校決策者、管理者,應該充分認識到實驗室創(chuàng)新的重要意義,將實驗室管理創(chuàng)新納入財務預算,加大人力物力財力投入,確保實驗室人員設備經(jīng)費充足,為高校人才培養(yǎng)及科研發(fā)展提供堅強的物質保障。高校實驗室管理工作要順應高校改革和發(fā)趨勢,要解放思想、大膽改革、勇于創(chuàng)新,采用新的管理理念,不斷探索和實踐適合實驗室管理工作的新途徑,形成一套科學、高效的實驗室管理工作新模式,不斷提高實驗管理工作水平。
三、結語
高校實驗室管理工作的創(chuàng)新是適應未來發(fā)展需要的重要舉措。為了更好地適應未來發(fā)展的需要,高校必須切實注重高校實驗室管理創(chuàng)新工作的開展,并為此而不懈努力。
參考文獻:
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[3]王鑫.淺析如何落實高校實驗室管理的創(chuàng)新工作[J].科技創(chuàng)新導報,2013(11):141-142.研活動結合在一起[5]。
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