石油化工電氣工程管理策略探討

　　電氣工程的原材料和設(shè)備管理直接影響到電氣工程的整體設(shè)計及工作效果。以下是小編為大家推薦的相關(guān)碩士論文范文，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要：石油化工類企業(yè)中的電氣工程施工管理工作需要以下幾個方面促進其實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和健康快速發(fā)展的目標。這幾個方面可歸納為安全管理、技術(shù)管理、原材料和設(shè)備管理、工程人員管理及工程設(shè)計方案等。

　　關(guān)鍵詞：石油化工;電氣工程;管理

　　1石油化工電氣工程的科學設(shè)計與規(guī)劃

　　石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣產(chǎn)業(yè)工程管理中尤其重要的是應(yīng)對施工安全、施工質(zhì)量這兩方面加強監(jiān)督與控制。提升施工技術(shù)與流程，從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外，電氣管理工作者應(yīng)該用專業(yè)知識及職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行，將事故的發(fā)生率降到最低。總而言之，就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質(zhì)量檢測和監(jiān)督環(huán)節(jié)，從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運行。石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設(shè)計單位的技術(shù)支持、指導參與，施工部門的科學管理、質(zhì)量監(jiān)督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。

　　2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

　　2.1提高石油化工電氣工程的設(shè)計水準

　　石油化工電氣工程的設(shè)計，需要考慮的有以下三個重要方面：成本、整體布局、經(jīng)濟利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設(shè)想。所以，合理的相關(guān)裝置是工程順利完成的必要條件，這也使得電氣設(shè)備的保護工作成為了一項必不可少的重要程序。綜合考慮，石油化工電氣工程的設(shè)計應(yīng)當采取高空架設(shè)或隱藏埋置的方式。其中，工作人員還需將工程所需要的架設(shè)高度和埋置的地理位置清楚的標注出來，這樣才算的上是工程完備、工作妥善。

　　2.2加強電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理

　　電氣工程的原材料和設(shè)備管理直接影響到電氣工程的整體設(shè)計及工作效果。對于工作人員而言應(yīng)該清楚的了解工程中所需的原材料，嚴格按照材料的性能、功能和對應(yīng)的設(shè)計方案去檢測材料設(shè)備的性能。再者，設(shè)備及原材料在倉儲、運輸過程中也應(yīng)該妥善合理的包裝、保存。原材料及設(shè)備對功能、外觀的保護維持是我們產(chǎn)品成型的前提，而且相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理及信息備案也是對以后產(chǎn)品裝配的檢測與保障。

　　2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理

　　由于電氣工程是一項需要隱蔽的工作，自然它也成為一項重點管理任務(wù)進行實行。管道，埋置，焊接等施工過程都要嚴格的進行并以仔細的態(tài)度管理。當然電氣工程的施工質(zhì)量管理也需要各部門之間默契配合，這樣才能使得工程順利完成，所以處理好各部門之間的協(xié)調(diào)工作也是施工質(zhì)量管理的重要前提。

　　2.4工程施工技術(shù)的培訓

　　石油化工電氣工程工作的過程中，電器工程監(jiān)理人員要帶領(lǐng)工作人員做好施工指導。設(shè)立電氣工程相關(guān)技術(shù)培訓班、制定學習目標，盡可能多的組織集體學習，確保工作人員熟練掌握施工技術(shù)，并透徹的理解施工工程規(guī)范條例。這有助于施工達到質(zhì)量要求。在招聘選擇電氣施工人員上，以上探討交流的方式促進施工人員對專業(yè)知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中，降低石油化工電氣工程施工過程中的危險系數(shù)，保證施工安全。

　　2.5對設(shè)備進行調(diào)試管理

　　不同的化工生產(chǎn)項目對應(yīng)不同的電氣工程設(shè)備。對于這些設(shè)備，定期的維修、保養(yǎng)、檢測，是必不可少的。電氣工程設(shè)備不僅要做到定期維修檢測，記錄事實情況也同樣重要。針對那些不符合標準的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如，電氣工程設(shè)備中的弧形光線設(shè)備、電源配備保護調(diào)試等，都要經(jīng)過精密計算，規(guī)范操作，并保證良好的售后服務(wù)。在施工末期，要提前做好試車監(jiān)管準備、清楚操作標準，并帶領(lǐng)監(jiān)理人員、工程主辦方、投資項目負責人，一起見證經(jīng)各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經(jīng)過多方聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時找到解決辦法，避免不良工作造成極大經(jīng)濟損失。除此之外，施工建筑要保證材料和圖紙搭配，具有良好的統(tǒng)一性。

　　2.6增強電氣工程施工的質(zhì)量安全

　　首先，要明確安全用電技術(shù)和安全用電組織統(tǒng)一，設(shè)立對應(yīng)的技術(shù)檔案;再則，確立適宜的培訓管理制度，對參與人員和施工人員制定嚴苛的學習教育培訓時間，確保電氣工作人員持有電工證;第三：優(yōu)化技術(shù)制度。電氣工程工作人員的技術(shù)操作都有相對應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄，包括日期、維修程度都有詳細的記錄說明;最后，強調(diào)石油化工電氣工程在施工時要按照安全規(guī)范進行，切不可偷工減料。

　　3結(jié)語

　　石油化工電氣工程的相關(guān)管理制度，把全部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都進行了加工，此外，也要掌握各階段不同工人的真實水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業(yè)日常生產(chǎn)流水線的穩(wěn)定和有序進行。安全、流暢的生產(chǎn)渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。

　　參考文獻：

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