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企業(yè)人力資本投資作用分析
企業(yè)人力資本投資是指企業(yè)為了提高勞動(dòng)者的知識(shí)和技能對(duì)員工在健康、教育、培訓(xùn)方面所進(jìn)行的金錢、物力和勞力方面的投入，最終使企業(yè)員工成為具有健康的身體、高超的知識(shí)技能和良好的適應(yīng)能力的知識(shí)型人才。以下是yjbys小編收集整理的企業(yè)人力資本投資作用分析論文，希望能對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)人力資本投資作用分析 篇1
摘要：全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，促使企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，企業(yè)加大了人力資本投資。企業(yè)人力資本投資對(duì)企業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)作用，關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行。新時(shí)期，隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)人力資本投資中出現(xiàn)了許多隱潛性問(wèn)題，嚴(yán)重制約著企業(yè)管理的正常發(fā)展。分析企業(yè)人力資本投資中存在的問(wèn)題，探究其應(yīng)對(duì)策略是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)管理措施。
關(guān)鍵詞 ：人力資本投資;存在問(wèn)題;對(duì)策分析
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資本在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要作用。人力資本投資作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，許多企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資本投資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，采取了積極的措施加大了投資力度。但是，新形勢(shì)下人力資本投資中存在一些問(wèn)題，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文結(jié)合當(dāng)前人力資本投資中存在的問(wèn)題，分析了人力資本投資的實(shí)踐創(chuàng)新對(duì)策。
1人力資本投資分析
人力資本投資一般是指投資者通過(guò)對(duì)人進(jìn)行一定的資本投入，提高和改善人的知識(shí)和技能的一種投資行為。人力資本投資的最終表現(xiàn)形式為勞動(dòng)產(chǎn)出增加，勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高。人力資本投資的主旨是投資者通過(guò)對(duì)人進(jìn)行資本投入，以獲取勞動(dòng)產(chǎn)出的增值的或收入的增加等其他收益。
企業(yè)人力資本投資是人力資源管理的一個(gè)重要組成部分。是指企業(yè)為了提高勞動(dòng)者的知識(shí)和技能對(duì)員工在健康、教育、培訓(xùn)方面所進(jìn)行的金錢、物力和勞力方面的投入，最終使企業(yè)員工成為具有健康的身體、高超的知識(shí)技能和良好的適應(yīng)能力的知識(shí)型人才。企業(yè)人力資本投資的內(nèi)容廣泛，主要有員工的知識(shí)、技能、態(tài)度和健康等，企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資時(shí)，一定要把握住利益性和激勵(lì)性兩個(gè)基本原則，這是衡量人力資本投資是否有效的基本標(biāo)準(zhǔn)和直接標(biāo)準(zhǔn)。
人力資本投資是一種重要的投資方式，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重大意義。企業(yè)人力資本投資應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)職能部門，能充分激發(fā)企業(yè)員工的潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，改變員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資本的完美結(jié)合。進(jìn)而能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的原動(dòng)力。
2企業(yè)人力資本投資的作用分析
2.1有利于提高企業(yè)人力資本的綜合素質(zhì)
企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)文化、勞動(dòng)技能和工作態(tài)度的培訓(xùn)，使員工的知識(shí)水平不斷提高，能夠掌握完成本職工作所需的基本知識(shí)和基本技能，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮員工的最大潛能，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)能增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，進(jìn)而提高員工工作精神，增強(qiáng)企業(yè)整體績(jī)效。
2.2有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高
企業(yè)人力資本投資能夠提高員工吸收和利用知識(shí)的能力，培養(yǎng)員工具有創(chuàng)新能力，使員工能把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向。企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)使員工不斷拓展思維，掌握新知識(shí)和新技術(shù)，全面解放思想，更有效地開(kāi)發(fā)、利用和配置企業(yè)的資本，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，盡快形成其他企業(yè)無(wú)法取代的專長(zhǎng)能力，不斷推進(jìn)、豐富、更新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)。
3當(dāng)前企業(yè)人力資本投資中存在的問(wèn)題
加大企業(yè)人力資本的投資力度已成為企業(yè)發(fā)展壯大的需要，這促使企業(yè)的人力資源管理向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，人力資本的投資更具有目的性。但當(dāng)前人力資本投資發(fā)展較晚，在發(fā)展過(guò)程中難免存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)如下：
3.1企業(yè)對(duì)于人力資本的投資認(rèn)識(shí)不足
當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有培養(yǎng)大量的專業(yè)化的人才，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。而要想培養(yǎng)大量的專業(yè)化人才，必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加大人力資本的投資力度。但是，事實(shí)是現(xiàn)在很多的企業(yè)只是把員工培訓(xùn)當(dāng)做一種民主管理的形式，甚至大肆裁撤企業(yè)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這反映了企業(yè)對(duì)人力資本投資重要性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)人力資本投資的下降，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，更不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
3.2人力資本投資管理制度不完善
完善的人力資本投資管理制度，能夠使人力資本投資具有計(jì)劃性和和制度化，也能夠有效地完善人力資本的培訓(xùn)體系。當(dāng)前，有的企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到人力資本投資的重要意義，但是由于缺乏人力資本投資經(jīng)驗(yàn)和制度依據(jù)，無(wú)法做到統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致了人力資本投資的盲目進(jìn)行，人力資本投資效果不明顯。
3.3人力資本投資浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
由于很多企業(yè)對(duì)人力資本投資認(rèn)識(shí)不清，人力資本投資制度不健全，也不結(jié)合企業(yè)本身的.實(shí)際發(fā)展需要，導(dǎo)致企業(yè)人力資本投資目的性不強(qiáng)，沒(méi)有計(jì)劃性，盲目投資，主要表現(xiàn)就是不惜重金聘請(qǐng)高學(xué)歷人才。這種盲目性的人力資本投資造成了企業(yè)的人力資本投資加大，閑置人才多，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.4人力資本投資收益效率不明顯
追求資本投資收益的最大化是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，但是由于人力資本投資的特殊性，導(dǎo)致了人力資本投資收益效率的高低不能以企業(yè)員工的收益為依據(jù)。企業(yè)員工的收益不能有效地反映人力資本的投資實(shí)況，人力資本的收益效率不明顯。再加上很多企業(yè)對(duì)人力資本投資認(rèn)識(shí)不清，重視不足，這造成了很多企業(yè)減少人力資本的投資。
4新形勢(shì)下解決人力資本投資的對(duì)策分析
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，促使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)人力資本投資的重要性，加大人力資本的投資力度，使人力資本投資向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，具體策略如下：
4.1提高對(duì)人力資本投資的認(rèn)識(shí)
人力資本投資是一項(xiàng)投資力度大，收益效果不明顯的投資，這就造成了很多企業(yè)對(duì)人力資本投資的誤解，認(rèn)為人力資本投資可有可無(wú)，從而大肆裁撤培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。也有許多企業(yè)認(rèn)為人力資本的投資就是加大人才的引進(jìn)，人才越多對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有利，這也導(dǎo)致了投資成本的加大和人才的浪費(fèi)。因此，提高企業(yè)管理者對(duì)人力資本的正確認(rèn)識(shí)是保證人力資本投資健康發(fā)展的前提和首要任務(wù)。
4.2建立并完善人力資源培訓(xùn)體系
人力資本投資具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因此，要建立長(zhǎng)期有效的人力資源培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)具有計(jì)劃性和制度化，有利于企業(yè)對(duì)人力資本投資進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，減少盲目性。完善人力資源培訓(xùn)體系，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)確定培訓(xùn)的任務(wù)和內(nèi)容，并采取一定的措施避免人力資源的流失，減少人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。完善的人力資源培訓(xùn)體系的建立，能進(jìn)一步提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和企業(yè)的生產(chǎn)效率。
4.3實(shí)施有效的激勵(lì)制度，降低人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)
人才資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)員工尤其是擁有精湛的專業(yè)技能的核心員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為了避免這些員工的流失，降低人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，就需要企業(yè)采取有效的激勵(lì)措施。通過(guò)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)員工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己的重視，提高了企業(yè)員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度及認(rèn)同感，減少了人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.4切實(shí)重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展
企業(yè)管理者要采用正確有效的措施，重視對(duì)員工的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，避免人才的流失，而提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感的有效方式，就是重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在培訓(xùn)過(guò)程中，增強(qiáng)了企業(yè)和員工的相互了解，提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，自然而然地減少了他們之間的隔閡，從而降低了人才流失，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
5結(jié)論
總之，企業(yè)人力資本投資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性的工作，只有正確認(rèn)識(shí)人力資本投資的重要性，針對(duì)人力資本投資過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，才能構(gòu)建和完善企業(yè)資產(chǎn)管理體系，也才能保障企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)人力資本投資作用分析 篇2
對(duì)員工而言，人力資本投資有助于他們獲得更好的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)企業(yè)而言，人力資本投資有助于提高利潤(rùn)和生產(chǎn)力；對(duì)國(guó)家而言，人力資本投資有助于提高人口的技能和教育水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
1,人力資本投資是指通過(guò)增加人的資源而影響未來(lái)的貨幣和物質(zhì)收入的各種活動(dòng)。人力資本投資具有連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性；主體與客體具有同一性；投資者與收益者不完全一致性；收益形式多樣性的.特點(diǎn)。主要形式包括教育、培訓(xùn)、保健和勞動(dòng)力流動(dòng)。
2，人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。企業(yè)是由人力資本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成來(lái)支撐財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人是第一生產(chǎn)力要素，你只要能長(zhǎng)期維持人力資本投資的高回報(bào)率，財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就不是一個(gè)問(wèn)題。如果這種模式真的可以維持的話，企業(yè)想要多盈利，只要加大對(duì)人力資本的有效投入就好了。
3，人力資本投資有助于形成新發(fā)展格局，新發(fā)展格局和以往最大不同應(yīng)該要把人的發(fā)展作為根本，要以人力資本的公共投資作為主要的政府投資導(dǎo)向；人力資本公共投資有助于提高消費(fèi)水平，可以在一定程度替代私人為了教育而進(jìn)行的儲(chǔ)蓄，從而可以增加居民消費(fèi)。人力資本投資的均等化是實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕目標(biāo)的有效途徑。
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