試論電影投資人財務管理
電影投資人(制片方)管理中，不可避免的存在各個環(huán)節(jié)上的偏差，利用管理會計中的價值工程、成本控制和效益中心原理，在經營目標的要求下，從實踐工作中的問題進行分析，對偏差進行控制和調節(jié)。以下是yjbys小編收集整理的試論電影投資人財務管理論文，希望能對大家有所幫助。
摘要：隨著我國電影業(yè)的快速發(fā)展，許多投資人因為該行業(yè)存在巨大的潛力而進行投資。但投資人魚龍混雜，缺乏專業(yè)的財務管控及規(guī)劃，電影投資人如何保證穩(wěn)健的獲取利潤，使電影產業(yè)能長期持續(xù)的發(fā)展是值得思考的命題。筆者提出加強管理會計在電影投資人(制片方)財務管理中的作用，對增強電影投資人(制片方)的競爭意識和創(chuàng)新意識，降低電影投資人(制片方)運營成本，推動電影投資人(制片方)高效發(fā)展有較強的現(xiàn)實意義。
關鍵詞 ：管理會計;電影投資人(制片方);財務管理;應用
隨著國人對于文化消費需求的快速增長，加之國家對文化傳媒業(yè)尤其是電影產業(yè)的扶持更使得我國的電影市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。電影被賦于了傳播文化，弘揚主旋律的社會功能。這也吸引很多的資金進入這一行業(yè)。一些好的題材一上線就受到了廣大影迷的追捧，在產生了巨大的社會影響的同時也造就了巨大的財富成就，比如像 2012年終上映的《泰冏》最終以12.4億創(chuàng)造了中國電影票房神奇紀錄。
而目前的現(xiàn)實情況則是很多國內影視公司或者單一的劇組都有自己的財務核算或專職會計，但功能都限于影片制作及上映過程中的財務會計核算，缺乏投資前的分析、預測。那些選對題材迎合了市場的片方都賺了個盤滿缽滿，而有些片方則由于缺乏對市場的充分了解與調查，加之在財務控制上缺乏事前的預測與規(guī)劃，導致投資失敗。筆者作為一名影迷同時也是一位會計從業(yè)者，在欣賞電影的同時也在驚嘆它的造富功能，同時也結合所學會計專業(yè)去思考電影投資行為及電影制作的財務運作及管理方面的問題。
由于管理會計是主要對企業(yè)經營管理服務，在管理方式上的靈活化和多樣化讓其在電影投資人(制片方)財務管理中不但能優(yōu)化電影投資人(制片方)管理的決策，也有助于為電影投資人(制片方)的有效經營提供科學的決策，為此，對于電影投資人(制片方)在財務管理中引入管理會計研究，對提高電影投資人(制片方)財務管理的有效性和實效性均有裨益。
一、電影投資人(制片方)設立管理會計
(一)電影制作公司會計核算的特點
目前電影投資人(制片方)主要都采用財務會計核算，主要針對演員片酬、場地費用、道具費用、劇務費用、后期制作費用等進行會計核算。[1]整個會計核算過程主要針對事后的記錄，缺乏對于市場的預期。
而管理會計則屬于內部會計。電影投資人(制片方)側重于為電影投資人(制片方)內部的經營管理而服務，換言之，其服務是為電影投資人(制片方)內部決策和控制提供有利的材料;其次，管理會計注重對未來企業(yè)經營管理而服務，屬于經營性的會計管理，它主張在財務管理活動中預測未來、控制現(xiàn)在和評價過去。在三者中，更多側重于從電影投資人(制片方)的長遠發(fā)展而服務，對現(xiàn)在的控制和過去的評價目的是對電影投資人(制片方)的發(fā)展而提供更為切實材料;由于電影投資人(制片方)管理會計立足于電影投資人(制片方)本位管理而服務，因此，它受國際會計準則和制度的影響不大，應用起來更為靈活，核算更為簡便;最后，電影投資人(制片方)管理會計注重實施管理行為結果的同時注重管理過程，在調動管理人員的積極性和主管能動性方面更勝一籌。
(二)電影投資人(制片方)管理會計的職能
簡單說電影投資人(制片方)管理會計的技能就是解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來。首先財務會計對電影投資人(制片方)財務管理材料進行加工、改制，從而為管理決策提供可信賴的依據[2]。其次，控制現(xiàn)在是財務管理活動中嚴格按照決策預算來進行目前經營中的財務管理，使經營更具實效性;最后，在利用現(xiàn)有財務管理材料的基礎上，對材料進行定量分析，保障了財務預測和決策的科學性，為電影投資人(制片方)發(fā)展打下基礎。
二、管理會計在電影投資人(制片方)財務管理中的具體作用
在分析了電影投資人(制片方)管理會計的基礎上，認識管理會計在電影投資人(制片方)財務管理中的具體作用，不但能推進電影投資人(制片方)管理會計的發(fā)展，對提高電影投資人(制片方)財務管理也具有積極意義。
(一)提高電影投資人(制片方)的財務預算能力
目前，電影投資人(制片方)財務管理體系中，由于管理意識的缺乏，電影投資人(制片方)管理層任務電影投資人(制片方)的財務預算只屬于財務部門的事情，故在預算中造成經費預算和執(zhí)行過程的脫節(jié)。而管理會計注重從全局和局部的角度進行財務管理預算，將電影投資人(制片方)作為一個整體來進行考慮的同時將財務管理作為其中的一個分支進行集中、概括的綜合評價。管理會計應用于電影投資人(制片方)財務管理，能對企業(yè)的財務狀況和經營效果進行綜合考慮，讓預算成為電影投資人(制片方)發(fā)展的基礎。
(二)提高電影投資人(制片方)的規(guī)劃和決策能力
管理會計應用于電影投資人(制片方)的財務管理，立足于電影投資人(制片方)自身的實踐情況，將管理會計的方法和電影投資人(制片方)的實際結合起來，對電影投資人(制片方)的境遇和發(fā)展做出預測分析，對重大建設進行提前決策;在對電影投資人(制片方)整體發(fā)展進行預算的同時結合部門責任預算，從而制定出經營目標，指導經營活動的順利開展;在實際的應用中，以回歸直線的方法來對觀影人數和票房收入總量和發(fā)展趨勢進行預測，同時，用本、量、利分析法來確定電影投資人(制片方)目標成本和邊際利潤;用差量分析法和貢獻毛利法對投資的可行性進行預測;如此之基礎上來進行電影投資人(制片方)的規(guī)劃和決策，使規(guī)劃和決策更具科學性和可行性。
(三)提高電影投資人(制片方)的控制和調節(jié)能力
在電影投資人(制片方)管理中，不可避免的存在各個環(huán)節(jié)上的偏差，利用管理會計中的價值工程、成本控制和效益中心原理，在經營目標的要求下，從實踐工作中的問題進行分析，對偏差進行控制和調節(jié);利用管理會計中的參與作用來對電影制作的各個部門及環(huán)節(jié)的業(yè)務量和預計成本進行分析，從而確定部門或制作環(huán)節(jié)的目標成本和邊際利潤，在實踐中進行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)問題并進行及時整改，保證經營利潤的最大化。
(四)提高電影投資人(制片方)的考核和評價能力
在市場經濟體制下，企業(yè)對員工的考核和評價也越來越重要。在電影投資人(制片方)財務管理中，科學有效的考核和評價不僅有利于激發(fā)財務管理人員的積極性，也有利于促進管理會計的各個環(huán)節(jié)的管理職能得到真正的落實，從而影響電影投資人(制片方)的整體發(fā)展[3]。將管理會計應用于電影投資人(制片方)財務管理體系中，利用管理會計的成本——效益分析法來進行考核、評價，使考核、評價更具實效性。
針對目前我國電影市場快速發(fā)展，市場前景看好，但相關會計核算尤其是事前的預測、決策等的應用相對缺失。在電影投資人(制片方)財務管理中應用管理會計，不但能為電影投資人(制片方)的財務管理提供多元化的信息，提高決策和控制能力，也能促進電影投資人(制片方)的可持續(xù)發(fā)展。在電影投資人(制片方)財務管理中注重以管理會計的原則和方法來進行實踐工作的指導，完善電影投資人(制片方)的規(guī)范化財務管理、提高電影投資人(制片方)經濟效益、改善經營情況都具有積極作用。
參考文獻：
[1] 范龍：影視劇投資中會計核算問題的探討[A].新財經，2011(5).
[2] 柴順莉：電影企業(yè)會計核算方法特殊性探討[N].西部會計，2007(12).
[3] 吳群英：電影企業(yè)與工業(yè)企業(yè)在會計核算上的差異性研究[J].商業(yè)會計，2012(21).
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