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企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容與作用探析
企業(yè)所追求的一種目標是經(jīng)濟效益最大化，這是市場經(jīng)濟下激烈競爭的要求，企業(yè)必須做好經(jīng)濟管理工作，節(jié)約企業(yè)成本，才能不斷提高自身競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容與作用探析論文，希望能對您有所幫助。
摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也面臨著一系列沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)濟管理工作也經(jīng)受著前所未有的考驗。本文從企業(yè)經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容入手，分析強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，探討創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的具體方法，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)企業(yè)的利益目標。
關鍵詞：創(chuàng)新;企業(yè);經(jīng)濟管理;措施
近幾年，伴隨我國經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷下滑，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作也顯現(xiàn)出眾多問題，利益空間的縮小，競爭力的降低，都導致企業(yè)追求的利益最大化無法實現(xiàn)。因此，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的強化和創(chuàng)新迫在眉睫。
一、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容和作用
企業(yè)所追求的一種目標是經(jīng)濟效益最大化，這是市場經(jīng)濟下激烈競爭的要求，企業(yè)必須做好經(jīng)濟管理工作，節(jié)約企業(yè)成本，才能不斷提高自身競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
1.企業(yè)經(jīng)濟管理基本內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)濟管理一般是指對企業(yè)運營過程中的各項成本進行管控�？s減企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、運作等各個環(huán)節(jié)所需要的成本，制定一定的計劃、標準，采取相應的一些手段和政策來達到降低成本，提高效益的目的。
2.企業(yè)經(jīng)濟管理的作用
企業(yè)的經(jīng)濟管理包括制定的經(jīng)濟方針政策和目標，以及財務開支和預算。一個企業(yè)的發(fā)展離不開科學的經(jīng)濟管理，通過管理可以改變生產(chǎn)力，將本不相關的生產(chǎn)要素相結合形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力，最后建成完整的的生產(chǎn)系統(tǒng)。經(jīng)濟管理是企業(yè)進步加速的杠桿，是提高生產(chǎn)效率增加經(jīng)濟效益的有力手段。企業(yè)的經(jīng)濟管理水平越高，企業(yè)內(nèi)部的結合越科學，產(chǎn)生的綜合力量也就越高，科學技術也就會得到充分發(fā)揮，真正轉化為生產(chǎn)力。企業(yè)的效益也就隨之增加。
二、強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的必要性
創(chuàng)新和發(fā)展是社會經(jīng)濟發(fā)展中的永恒話題。創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動力，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎前提。強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展起著不可磨滅的作用。
1.我國經(jīng)濟體制轉變的要求
隨著我國經(jīng)濟體制的轉變，傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制開始變化，從最初的計劃經(jīng)濟變成市場經(jīng)濟，企業(yè)自主性也隨之增大，經(jīng)濟體制的轉變就要求企業(yè)的經(jīng)濟管理也要隨之強化創(chuàng)新。經(jīng)濟全球化的沖擊使我國企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗，企業(yè)經(jīng)濟管理的改革和創(chuàng)新已是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。只有創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理新方式才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更廣闊空間。
2.科技與知識經(jīng)濟發(fā)展的需要
企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是適應科技發(fā)展的需求，是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。一個企業(yè)的創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等，而經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是其中一個必不可少的環(huán)節(jié)。隨著信息技術的不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術已被廣泛應用，經(jīng)濟領域也不例外，知識經(jīng)濟是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟，企業(yè)的經(jīng)濟管理要隨之轉變觀念，這是堅持以人為本，提高企業(yè)效益的新方式，也是發(fā)展可持續(xù)經(jīng)濟的必然要求。
3.企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展的需要
我國的企業(yè)管理跟一些發(fā)達國家相比還是有很大差距，這也是導致我國企業(yè)效益落后于其他國家的原因。科學的經(jīng)濟管理方式是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，面臨著全球經(jīng)濟發(fā)展的新形勢新情況，企業(yè)需要不斷加強自身管理，提高經(jīng)濟管理效率，創(chuàng)新觀念和模式，不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理。如何強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理新模式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而增加市場競爭能力，是長期關注也是亟待解決的問題。
三、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的具體措施
企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)自身發(fā)展的奠基石，是維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力，企業(yè)要達到利益最大化的目的，從而取得長期穩(wěn)定的發(fā)展必須創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理新方式，具體有以下幾個對策：
1.建立健全經(jīng)濟管理體系
企業(yè)經(jīng)濟管理體系一般包括組織機構職能設置、數(shù)據(jù)分析核算、資源管理、遵循法律法規(guī)等多個內(nèi)容。建立健全經(jīng)濟管理體系，設置與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的組織機構，明確財務管理部門的職責和內(nèi)容，規(guī)范財務管理與企業(yè)生產(chǎn)、管理銷售等其他部門間的職權范圍，形成以財務管理為中心，各部門間相互協(xié)調(diào)發(fā)展的網(wǎng)絡管理模式，不斷加強企業(yè)的工作效率，從而實現(xiàn)企業(yè)最大利益。
2.創(chuàng)新財務管理新觀念和新方式
以前企業(yè)比較傳統(tǒng)的財務管理方式已不再適應社會的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟需要創(chuàng)新企業(yè)財務管理新方法，在吸取傳統(tǒng)財務管理的精華之后，不斷創(chuàng)新財務管理新觀念，新方法，適應經(jīng)濟發(fā)展需要。如今的財務管理應該樹立順應時代發(fā)展，適應經(jīng)濟發(fā)展的新觀念和新方式，比如信息理財觀念和風險理財觀念等，財務管理人員都需要弄清楚這些新的財務觀念的意義，深入了解其內(nèi)涵本質，牢牢把握財務管理新觀念新方式的實際意義，不斷創(chuàng)新管理方法，從而提高財務管理效率，達到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新要求。
3.創(chuàng)新企業(yè)人才管理戰(zhàn)略
企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎，而人才的創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的保障。創(chuàng)新企業(yè)人才管理，不斷挖掘人的潛能，最終實現(xiàn)知識經(jīng)濟的競爭。企業(yè)必須以人為本，建立有效的獎懲機制，通過獎勵和鼓勵調(diào)動員工的積極性，打破原有思維模式，推動新形勢下企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。創(chuàng)新人才管理戰(zhàn)略可以加強對財務人員及相關管理人員的培訓，不斷提高企業(yè)人員的素質和能力，企業(yè)的競爭就是人才的競爭也是知識的競爭，只有不斷創(chuàng)新管理新思路，提高工作人員的專業(yè)性、技術性和創(chuàng)新性，才能構建完整的人才管理制度，真正培養(yǎng)出不但具有高技術而且擁有適應能力和創(chuàng)新能力的高級人才，從而促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
四、總結
在國民經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下，我國的企業(yè)面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn)，想要在國際發(fā)展中立于不敗之地，強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理是必然趨勢。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力，合理的創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理新方式，不僅有利于企業(yè)實現(xiàn)利益最大化，還可以使經(jīng)濟發(fā)展在殘酷的競爭中獨占鰲頭，保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好局勢。
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