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區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下城市競爭力探究

時間:2022-12-11 20:53:27 碩士論文 我要投稿
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區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下城市競爭力探究

  區(qū)域經(jīng)濟一體化是基于區(qū)域分工和協(xié)作進行的,通過區(qū)域內的生產(chǎn)要素流動而推動了區(qū)域經(jīng)濟整體以及區(qū)域內個體城市的協(xié)調與發(fā)展,對于區(qū)域內城市充分高效發(fā)揮其城市職能并提高自身綜合競爭力有很大的促進作用。以下是yjbys小編為您整理的區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下城市競爭力探究論文,希望能對您有所幫助。

區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下城市競爭力探究

  摘要:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快與人口、技術以及政治領域的變革,城市發(fā)展環(huán)境得以重新構建,這加劇了區(qū)域內、國家之間乃至全球范圍內的城市競爭,而城市職能是城市在高度復雜且變化快速的競爭環(huán)境中取得優(yōu)勢的關鍵與核心,這是城市綜合競爭力的重要體現(xiàn)。在全球化與區(qū)域化范圍內,如何更好地發(fā)揮城市職能以盡可能提高綜合競爭實力是城市長期健康發(fā)展需要重視的問題。本文以東北三省為例,論述了區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下的城市職能與競爭力,并得出了相關結論。

  關鍵詞:區(qū)域經(jīng)濟一體化框架 城市競爭力 城市職能

  一、引言

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,全球化與區(qū)域化的經(jīng)濟一體化已然成當代世界經(jīng)濟發(fā)展的兩大重要形式,我國市場化改革的不斷深化促進了我國區(qū)域經(jīng)濟的緊密聯(lián)系,區(qū)域合作規(guī)模不斷擴大,而推進區(qū)域經(jīng)濟一體化是我國整合地區(qū)經(jīng)濟并推進經(jīng)濟協(xié)調持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的基礎條件。區(qū)域經(jīng)濟一體化是基于區(qū)域分工和協(xié)作進行的,通過區(qū)域內的生產(chǎn)要素流動而推動了區(qū)域經(jīng)濟整體以及區(qū)域內個體城市的協(xié)調與發(fā)展,對于區(qū)域內城市充分高效發(fā)揮其城市職能并提高自身綜合競爭力有很大的促進作用,推進了區(qū)域內城市在區(qū)域之間,乃至全國、全球范圍的競爭。

  二、城市競爭的實質

  競爭是一個同時產(chǎn)生輸贏的過程,城市競爭由于各城市特定的競爭目標不同而存在不同的空間層次,但綜合來說,受益于城市競爭的應該是整個城市社區(qū),而并不只限于某個單獨方面。城市在競爭中要想取得絕對優(yōu)勢,就需要不斷豐富與擴展其內在發(fā)展?jié)撃,并適當將其展現(xiàn)出來以吸引更多的外部資源與外來投資,為城市發(fā)展與提高競爭力創(chuàng)造良好的條件。而城市參與競爭的內在發(fā)展?jié)撃苤饕憩F(xiàn)為這個城市或多或少所具有的專門化及與其相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè),而這種獨屬于城市的專門化就是城市職能,也就是說,企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢,就要充分發(fā)揮其具有工序市場的城市職能。

  城市職能是城市各區(qū)位因子的綜合累積,包括了城市的人才、現(xiàn)代化基礎設施系統(tǒng)、城市商務環(huán)境與管理體系、戰(zhàn)略性服務供應以及城市與城市職能類型密切相關的條件等,這些都是體現(xiàn)城市競爭力的有效條件。

  每個城市的不同區(qū)位因子決定了城市之間經(jīng)濟結構的不同,不同城市的經(jīng)濟活動及其之間的相互關系體現(xiàn)著不同城市的專門化,也就是說,城市職能類型受城市經(jīng)濟活動要素的制約,不同要素組合的區(qū)位因子直接關系著城市職能表現(xiàn)。因此可以說,城市職能是城市參與競爭的目標。而能體現(xiàn)城市職能的區(qū)位因子的能力直接關系著城市職能的強度與競爭力,城市在競爭中會不斷尋求新的城市個性與發(fā)展,并由此獲取新的城市職能,這是城市參與競爭的絕對優(yōu)勢,并會產(chǎn)生許多正面效應,體現(xiàn)著城市的發(fā)展與變化。

  三、區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下的城市職能與競爭力

  可以判定城市主導職能部門以及職能強度的指標即為納爾遜指數(shù),本文在納爾遜指數(shù)的基礎上對城市職能進行分析。東北地區(qū)的城市類型豐富且特點鮮明,能夠構建成完整的東北區(qū)域經(jīng)濟一體化城市體系。因此,本文以東北地區(qū)為例,并且通過電力與燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、交通運輸與倉儲及郵政業(yè)、制造業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)和服務業(yè)、公共管理和社會組織、采礦業(yè)、科教文衛(wèi)業(yè)這八大職能部門,從城市職能規(guī)模與強度入手,對從三省中選取的18個城市的城市職能進行了分析。

  (1) 經(jīng)濟一體化框架下城市職能規(guī)模的納爾遜指數(shù)

  表1所示即為通過就業(yè)人數(shù)測算的經(jīng)濟一體化框架下三省18個城市8個部門職能規(guī)模的納爾遜指數(shù)統(tǒng)計表,如此可見,黑龍江省的8個城市職能規(guī)模水平普遍較高,作為省會城市的哈爾濱各部門職能規(guī)模都有著較高水平以及相對平衡的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,就是說,哈爾濱有著較高的城市職能綜合實力,而其他城市也都有一至兩個主導產(chǎn)業(yè),并且有著較為突出的城市職能專業(yè)性,總之,黑龍江省總體的城市職能規(guī)模中,較之于相對滯后的第三產(chǎn)業(yè)來說,第二產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達。吉林省的城市職能規(guī)模水平總體較低,除省會城市長春在一些職能部門具有突出的職能規(guī)模優(yōu)勢外,其他各城市整體不具備鮮明的部門職能規(guī)模優(yōu)勢,也就是說,吉林省整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較為滯后。而沈陽作為遼寧省的省會城市,以及居于沿海而占地域優(yōu)勢且較為發(fā)達的大連,這兩個城市有顯著的區(qū)域性優(yōu)勢,因而其各部門職能規(guī)模水平較高,但其他各城市整體來說不具備鮮明的部門職能規(guī)模優(yōu)勢,總的來說,遼寧省第三產(chǎn)業(yè)職能規(guī)模較之第二產(chǎn)業(yè)處于劣勢。

  綜上所述,東北地區(qū)各城市中,除了三個省會城市以及較為發(fā)達的大連及齊齊哈爾以外,多數(shù)城市的城市職能規(guī)模不具備顯著優(yōu)勢,而從整體來說,黑龍江省各城市職能規(guī)模水平較高,其城市職能規(guī)模優(yōu)勢也最為鮮明,而吉林省整體城市規(guī)模職能水平較低,在東北區(qū)域一體化框架下較為劣勢。

  (2) 經(jīng)濟一體化框架下城市職能強度的納爾遜指數(shù)

  表2為通過人口就業(yè)比例數(shù)據(jù)測算的經(jīng)濟一體化框架下三省18個城市8個部門職能強度的納爾遜指數(shù)統(tǒng)計表,由此可見,若將三省18個城市按城市職能強度分為專業(yè)化城市、一般化城市以及多樣化城市三類,則黑龍江省的齊齊哈爾和大興安嶺、吉林省的白城以及遼寧的大連為有一至兩個專業(yè)化職能強度部門的專業(yè)化城市,黑龍江的雞西與鶴崗及大慶、吉林省的長春與吉林及四平、遼寧省的沈陽與鞍山為只有一個有突出職能強度優(yōu)勢部門而多個有一般職能強度優(yōu)勢部門的一般化城市。而黑龍江的哈爾濱、吉林的遼源和通化、遼寧的撫順與鐵嶺為有兩個或兩個以上突出職能部門的多樣化城市。

  四、結論

  本文以城市職能規(guī)模和職能強度為切入點,并通過納爾遜指數(shù)對東北區(qū)域經(jīng)濟一體化框架下的三省選取的18個城市進行城市職能分析可知,東北地域的第二產(chǎn)業(yè)職能部門具有較為鮮明的優(yōu)勢,而相比較而言,第三產(chǎn)業(yè)職能部門無論在規(guī)模還是強度方面都處于劣勢,第三產(chǎn)業(yè)較為滯后,并且職能規(guī)模與強度不夠突出,直接制約著城市職能的高效發(fā)揮,不利于城市綜合競爭力的提高。因此,要想促進東北區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展,必須強化對第三產(chǎn)業(yè)的重視。

  綜上所述,隨著我國國民經(jīng)濟的迅速、平穩(wěn)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟一體化是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,而城市競爭的日趨激烈也是經(jīng)濟發(fā)展與進步的必然現(xiàn)象,如何高效提高城市綜合競爭力以適應區(qū)域化、全球化經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,并在未來的發(fā)展道路上保持競爭優(yōu)勢,是城市健康良性發(fā)展所要追求的目標。促進區(qū)域經(jīng)濟一體化,在一體化框架下充分發(fā)揮城市職能并提高競爭力,顯然是推進城市可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,因此,城市發(fā)展應抓好區(qū)域經(jīng)濟一體化提供的機遇,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以在區(qū)域內、國家之間以及全球范圍內都保有競爭優(yōu)勢。

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