淺談石化項目工程建設(shè)的安全管理
又到了寫論文的時候了，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編整理的石化工程項目類的論文范文，希望對大家有所幫助。
論文摘要：石化工程項目施工安全管理，即，在所有施工作業(yè)組織安全管理活動，工程項目的建設(shè)過程中，最根本的目的是保護人的生命和健康。
論文關(guān)鍵詞：石油化工 工程建設(shè) 管理
目前的石油化工工程建設(shè)由于在時間，大型項目的客觀存在任務(wù)重，等，為企業(yè)的社會資源的需求日益突出，越來越多的社會資源參與石化項目來建設(shè)。然而，項目施工管理，施工隊不可能做一些社會整體水平的石化項目，“高強度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的要求，特別是在安全管理水平低，人員安全意識差，違章建筑是很容易的，低標(biāo)準(zhǔn)的工作，容易受傷，甚至人員傷亡。因此，石油化工工程建設(shè)施工安全的特點相結(jié)合，不斷加強和提高施工現(xiàn)場的安全管理，增強責(zé)任心的安全意識，建立科學(xué)的安全，規(guī)范經(jīng)營許可證的管理，保證建設(shè)項目安全監(jiān)測，通過對施工人員的教育理念的安全和不安全的狀態(tài)中控制，預(yù)防和避免傷害事故的發(fā)生，對石油化工項目成功完成項目建設(shè)保駕護航。
1 石化項目特色建設(shè)
1.1的特殊環(huán)境和風(fēng)險管理項目施工安全的嚴(yán)格要求石化廠生產(chǎn)從原材料到大多數(shù)是易燃易爆物質(zhì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，
它們在高溫高壓條件下運行，主要是氣體和液體狀態(tài)存在，很多都是極其可燃物和有毒物質(zhì)，很容易滲漏和蒸發(fā)，對各種工作帶來不安全的施工現(xiàn)場，危險性很大。雖然有很多不明液體管道，電纜鋪設(shè)地下施工現(xiàn)場，儀表信號線，使用閥和其他設(shè)備，如果你不發(fā)展措施層確認(rèn)盲目挖掘，切割，和其他動火作業(yè)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生，后果可能是災(zāi)難性的。本施工環(huán)境和危險的特殊性，對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的施工安全管理決策。
1.2工程投資規(guī)模大，
建設(shè)周期長，每個階段必須嚴(yán)格石化工程建設(shè)是一個技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模的投資，涉及更多的專業(yè)，建設(shè)周期長，涉及承包商的項目階段變化特點，很強的相關(guān)性，從項目的前期開發(fā)和設(shè)計，采購，施工，調(diào)試設(shè)備需要多學(xué)科密切階段必須嚴(yán)格審核，不能有任何的差錯，否則將影響整個項目的投資，安全，質(zhì)量和進度，造成不必要的損失。
1.3施工現(xiàn)場的變化，臨時措施
每一個建筑，從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，對安裝的主體，每個過程是不同的，不安全感是不同的，即使過程和施工方法的施工工藝相同，生產(chǎn)過程是不同的，但以建設(shè)現(xiàn)狀和不安全的施工現(xiàn)場項目的進步也的變化。為了完成施工任務(wù)，采取了大量的臨時措施。
1.4以上的工作，許多官員也密集交叉作業(yè)，
施工安全管理的難度石化項目一般包括土建工程施工，鋼結(jié)構(gòu)，防火焊接，電氣，儀表，排水，防腐，保溫，測試和專業(yè)等方面，還涉及到一些建設(shè)專項行動，對大型建設(shè)項目，建設(shè)項目經(jīng)常有一些團隊共同完成，工程量大，施工人員，特別是施工的高峰時期，大量的專業(yè)建材建筑工人，設(shè)備零件和工程機械等網(wǎng)站的有限的同時關(guān)注密集交叉運行，這是施工安全管理，工程，現(xiàn)場管理，質(zhì)量控制和管理帶來了顯著更多的困難，如果不及時監(jiān)控，管理不到位，可能是安全，質(zhì)量，進度，不利的影響。
2加強石化工程項目施工安全管理措施
2.1建立科學(xué)的安全觀，
從源頭上預(yù)防項目建設(shè)的重點發(fā)生建立“三個觀念”：第一，要牢固樹立以人為本抓安全理念和以人為本的思想，為安全目的，貫穿全過程工程建設(shè)。
在組織建設(shè)工作，安排現(xiàn)場檢查和發(fā)展專項規(guī)劃，我們必須確保安全，特別是人在第一個地方安全，始終關(guān)注人的安全。二是要牢固樹立“一切事故都是可以控制和避免”的概念，人們訓(xùn)練成為安全管理的主體，提高人的整體素質(zhì)，“零傷害，零損失，零事故”的安全施工的目的。三是要牢固樹立“安全責(zé)任，從施工管理，從預(yù)防”的概念，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的全部責(zé)任的全過程，加強安全責(zé)任，加強預(yù)防和控制措施，從源頭上防止事故的發(fā)生。
2.2從小事做起，加強細(xì)節(jié)管理施工現(xiàn)場，
防止習(xí)慣性違章俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。但是具體瑣碎的和不顯眼的，經(jīng)常被忽視的，輕輕的，不被大多數(shù)人關(guān)注，但是正是這些小事和細(xì)節(jié)，關(guān)系往往成為成功的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場，安全帽等不以下額帶，不需要穿化學(xué)防護服，在高度不系安全帶的工作，麻煩，簡化操作程序，等等，一些看似微不足道的習(xí)慣性違章行為，如非法的數(shù)量增加，將有重大事故的可能性大大提高。因此，安全管理必須從頭開始，從細(xì)節(jié)和小事，密切注意施工現(xiàn)場堅持非法操作的習(xí)慣，通過樹的警告標(biāo)志，非法的燈塔，專項檢查，批評教育，家庭的影響，討論了措施，提高建筑工人和意義責(zé)任安全品種，克服馬虎的想法，消除僥幸和習(xí)慣性違規(guī)操作。有意識地發(fā)現(xiàn)跡象立即以防止，檢測苗條立即遏制，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除在外，在每一個方面，認(rèn)真落實安全工作，真正的防患于未然的預(yù)防措施。
2.3以積極的態(tài)度為出發(fā)點，
從建設(shè)工人從事的體育建筑工人，知識，思想，情感的不安全狀態(tài)不安全感觀深入調(diào)查點的思想，行為和其他方面的不安全狀態(tài)。石化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)高，勞動強度大，工作時間長的，許多類型的交叉作業(yè)，施工和惡劣的環(huán)境因素，在工作過程中的建筑工人，精神容易波動。不良的心理變化往往伴隨著如疏忽，恍惚，心理壓力過載，怨恨和大問題，出現(xiàn)非法操作的建筑工人的現(xiàn)象。安全管理的經(jīng)驗表明，與現(xiàn)場操作的一個良好的心態(tài)是建筑工人安全施工的重要保證。因此，施工管理人員觀察員工的行為，如建筑工人發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的心情不好，身體疲勞或生病時工作，等，應(yīng)立即停止工作，及時溝通和耐心，做他們的思想工作，對癥下藥，直到建筑工人放下思想包袱，輕松的微笑轉(zhuǎn)向柱。這樣做的好處是能夠有效地防止在工作中可能的人類安全隱患的施工人員，安全隱患將減少到0。
2.4加強承包商安全管理和溝通，
掌握工程施工安全監(jiān)測石化項目建設(shè)項目的主要特點與正常生產(chǎn)的同時，項目建設(shè)和高度交叉的生產(chǎn)建設(shè)項目，其建設(shè)提出了更高的要求比較嚴(yán)格，工藝安全管理。為此，幾項工作重點：⑴嚴(yán)格的準(zhǔn)入和施工隊伍，并堅決貫徹否決權(quán)的安全。無論是體制內(nèi)和體制外的承包商，應(yīng)使用HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審批。合格的承包商的HSE業(yè)績，良好的團隊，人員素質(zhì)，監(jiān)督和現(xiàn)場監(jiān)督管理“五關(guān)”，選擇合格的聲音強度匹配性能好，優(yōu)良的服務(wù)，承包商嚴(yán)格管理的企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行實名制管理;⑵嚴(yán)格的安全相關(guān)的建設(shè)工作，建設(shè)工作的加強工藝安全管理和執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行操作的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在操作過程中加強對建設(shè)項目屬地管理管理和業(yè)主必須設(shè)置安全專業(yè)監(jiān)督，提高風(fēng)險管理努力提高風(fēng)險識別能力，加強風(fēng)險評估工作，確保各種操作風(fēng)險得到有效緩解;⑶嚴(yán)格規(guī)范操作許可證管理，加強風(fēng)險操作監(jiān)控。要認(rèn)真按照“工作許可證制度”，“熱安全工作條例”，“受限空間作業(yè)安全規(guī)程》及其他相關(guān)業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行操作的安全措施和工作許可證的審批制度，嚴(yán)格的精細(xì)化管理的整個運行過程的實施和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格的施工工作票試驗評價，確保工作許可證的規(guī)定執(zhí)行。同時，提前預(yù)訂，集中時間、集中售票處，等，以簡化許可程序，提高處理效率的票。⑷加強與承包商溝通，承包商集成到企業(yè)管理系統(tǒng)。承包商在定期進行統(tǒng)一的規(guī)劃和部署承包商管理會議工作;定期總結(jié)承包商的表現(xiàn)，分析，評估，與承包商加強溝通，培育共同的價值觀HSE B;承包商的管理理念，管理流程，制度建設(shè)，不斷完善監(jiān)管措施和突破，并促進承包商的管理更加規(guī)范化，細(xì)化和科學(xué)。
2.5加強安全教育和培訓(xùn)，
提高管理和操作人員的所有方法安全安全管理的質(zhì)量，安全培訓(xùn)和安全教育是掌握技術(shù)知識，消除不安全行為，改變安全意識，提高的最直接和有效的安全質(zhì)量，最方便的操作，和最低的成本方法。因此，加強安全教育和培訓(xùn)人員進入工廠的建設(shè)工作是當(dāng)務(wù)之急。
(1)加強特殊教育和培訓(xùn)人員的安全管理的重點。工程項目施工安全管理是一項專業(yè)性很強的系統(tǒng)工程，涉及廣泛的知識，這不僅需要掌握石油化工企業(yè)安全管理人員在反違章，工作許可控制，安全法規(guī)，等，同時加強施工安全技術(shù)的各種標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，特殊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程，這樣的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，《建筑施工腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等，通過專家的封閉式訓(xùn)練，野外實例說明，他們的書學(xué)等方法來提高安全性的技術(shù)和管理知識和實踐水平，保持施工現(xiàn)場的不安全感，知道必須整改，必須更換，變被動為主動，更好的對施工現(xiàn)場停止違法違規(guī)行為的，承包人可以令人信服的效果方法以消除意外事故。
(2)承辦人員培訓(xùn)，加強教育，提高職工安全素質(zhì)。在施工過程中的工人是提高保護的基本安全管理的安全意識，加強就業(yè)培訓(xùn)和教育，我們可以學(xué)習(xí)掌握工廠建設(shè)的法規(guī)，安全專業(yè)知識，技能和企業(yè)制度等相關(guān)知識，提高他們的質(zhì)量。
通過安全警示教育安全培訓(xùn)和安全教育，事故案例，觀看視頻等事故，，平實的語言，簡單而深刻的，整潔的例子來解釋人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)把重點放在確保施工安全性的重要性，發(fā)生事故的危險后，表明安全事件和操作人員切身利益，讓人們了解并認(rèn)識到，安全是生命，健康和財產(chǎn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，從而有效地提高施工作業(yè)的整體質(zhì)量減少違法行為的存在，真正從源頭上避免事故的發(fā)生。
3結(jié)論
總之，安全工作只有起點，沒有終點，石化工程項目施工安全管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要參與各方的共同努力，有效地樹立科學(xué)的安全觀，強化責(zé)任意識，注重細(xì)節(jié)管理，不斷提高安全管理水平，使施工大樓的工作人員真的有意識地從“要我安全”，“我要安全”，安全總是受到控制，促進石化工程項目安全管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展，建設(shè)。
參考文獻(xiàn)(略)
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