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淺談我國施工組織設(shè)計發(fā)展

時間:2022-11-23 13:15:20 碩士論文 我要投稿
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淺談我國施工組織設(shè)計發(fā)展

  隧道施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的法規(guī)性文件,具有嚴肅性和法定性,在施工生產(chǎn)中具有不可替代的作用。下面是小編收集整理的淺談我國施工組織設(shè)計發(fā)展,希望大家喜歡。

淺談我國施工組織設(shè)計發(fā)展

  論文摘要:盡管施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,在以往也一直受到重視,并在許多重大工程施工中發(fā)揮過巨大的作用。但隨著我國進一步實行改革開放政策,市場經(jīng)濟的建立、建筑施工企業(yè)實行項目法管理體系、工程招標(biāo)投標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制度的推行以及建筑技術(shù)的飛速發(fā)展、管理手段的不斷現(xiàn)代化等,無疑給施工組織設(shè)計提出了新的要求。怎樣使施工組織設(shè)計能適應(yīng)和滿足新的形勢發(fā)展的需要?筆者在幾年來的工作中,經(jīng)過初步探索,就有關(guān)問題淺述于后。

  論文關(guān)鍵詞:施工組織 項目管理

  1 施工組織設(shè)計的分類──投標(biāo)方案、實施方案

  區(qū)分施工組織設(shè)計的種類是現(xiàn)實工作的要求,對編制施工組織設(shè)計具有重要的指導(dǎo)意義。

  以往的施工組織設(shè)計分類,是根據(jù)設(shè)計階段和編制對象的不同,分為施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計和分項工程施工組織設(shè)計三大類。實行招投標(biāo)制度后,施工組織設(shè)計還是投標(biāo)文件中的一項不可缺少的部分。投標(biāo)施工組織設(shè)計(簡稱投標(biāo)方案)與施工用施工組織設(shè)計(簡稱實施方案)因其不同的特點,應(yīng)作為兩類施工組織設(shè)計看待。在實際工作中,應(yīng)根據(jù)方案的種類,來確定編制的重點和深度。

  1.1 投標(biāo)方案與實施方案的區(qū)別

  1) 方案作用:投標(biāo)方案的作用是投標(biāo);實施方案則是指導(dǎo)整個工程的全過程施工;

  2) 側(cè)重點:投標(biāo)方案的側(cè)重點是總施工部署、施工進度、主要分部施工方法和質(zhì)量安全文明措施;實施方案則要求詳細、全面;

  3) 編制時間:投標(biāo)方案在投標(biāo)前編制,是投標(biāo)文件的重要組成部分,因此編制時間往往很倉促;實施方案在工程開工前編制,但施工中應(yīng)完善、補充;

  4) 投標(biāo)方案投出后就不能再修改,方案優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否;實施方案則可針對客觀條件的變化來改變、優(yōu)化、補充方案。

  1.2 投標(biāo)方案與實施方案的關(guān)系

  投標(biāo)方案與實施方案的關(guān)系可描述為投標(biāo)方案是實施方案的基礎(chǔ)和依據(jù),實施方案為投標(biāo)方案的深化與拓展。

  2 將施工組織設(shè)計貫穿于項目工程施工全過程

  對于某一具體工程來說,從招投標(biāo)開始,到工程中標(biāo)、施工、直至竣工驗收,施工組織設(shè)計就是一本全面指導(dǎo)工程施工的“特別規(guī)范”,它比規(guī)范、規(guī)程更具體、更有針對性,可操作性更強,將施工組織設(shè)計貫徹于項目施工的各個階段是現(xiàn)實的需要。

  招投標(biāo)階段,投標(biāo)方案是制訂報價方案的基礎(chǔ),優(yōu)秀的投標(biāo)方案,先進的施工方法,各項有力的質(zhì)量、安全、工期、文明施工措施,都是競爭取勝的重要砝碼。

  進入施工階段,應(yīng)確立動態(tài)實施方案的觀點。以往我們強調(diào)工程開工前必須有施工組織設(shè)計,否則不得開工,但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計,但實際執(zhí)行卻不如人意,甚至有的根本無法實施。是什么原因造成這種局面?通過多年來的實踐,我體會到,其中重要的原因就是由于忽視了方案的動態(tài)特性。擺脫計劃經(jīng)濟的桎梏,投身到市場經(jīng)濟的海洋,客觀環(huán)境、條件更加撲朔迷離,某一項方案只有在其特定的條件下才能成功,可想而知,對于建筑工程這樣一項持續(xù)時間一年甚至更長時間的系統(tǒng)工程來說,想在開工前就將整個工程的施工方法、技術(shù)措施考慮到多么周到、詳細,這是不現(xiàn)實的。只有尊重客觀現(xiàn)實,充分認識到實施方案的動態(tài)特性,才能使實施方案發(fā)揮真正的指導(dǎo)作用。

  方案的動態(tài)特性還體現(xiàn)在方案的編制組織上,許多年來在許多企業(yè),施工組織設(shè)計的編制往往是由個別人編寫,在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節(jié),使施工組織設(shè)計開始就先天不足,到項目實施過程中,由于編制者與實施者的分離,無法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計只能束之高閣。

  方案的動態(tài)特性也體現(xiàn)在對施工組織設(shè)計的管理上,也就是應(yīng)對施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理,實行信息化管理,以防管理失控。

  基于上述觀點,對施工組織設(shè)計的編制與貫徹應(yīng)注意下述幾點問題:

  對于實施方案的編制,在施工前,應(yīng)著重施工組織管理體系確立、施工部署的確定、基礎(chǔ)部分施工方法的選用、施工總進度計劃(各階段節(jié)點)的編制、施工準備工作計劃及各項需要量(包括勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、材料等)計劃等;工程開工后,隨著工程的不斷進展,分階段編制實施方案。如主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段等,重點以分部工程施工方法的選用、施工進度計劃的調(diào)整及各項需要量計劃等為主。

  對于實施方案的編制組織,應(yīng)采取各部門共同參與的方法,并由項目技術(shù)負責(zé)人主編,使施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。更重要的是對于在項目實施過程中,由于變化了的客觀條件,必須編制相應(yīng)的分部項施工方案,對分部項施工方案,也應(yīng)看成是項目施工組織設(shè)計的補充與完善,是整個工程項目施工組織設(shè)計的組成部分。

  對于施工組織設(shè)計的管理,應(yīng)做到動態(tài)管理,跟蹤管理。另一方面,對于施工組織設(shè)計的管理也應(yīng)向規(guī)范化方向發(fā)展。

  做到了以上幾點,動態(tài)的實施方案就會真正具有指導(dǎo)意義。

  3 編制投標(biāo)施工方案的幾點體會

  

  94年第4期的《施工技術(shù)》刊登了筆者的《淺談投標(biāo)施工方案的編制方法》一文,就投標(biāo)方案的編制談了一些體會。一年多來,隨著招投標(biāo)制度的進一步擴大,對投標(biāo)方案的編制又有了新的認識。

  3.1 編制好投標(biāo)方案的關(guān)鍵是根據(jù)工程實際情況,做到既要把握住重點項目,又要兼顧全面無遺漏。投標(biāo)方案是承包方對工程施工所作的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所作的全面承諾,是招標(biāo)方評標(biāo)的主要依據(jù)之一,稍微的疏忽都會使招標(biāo)方產(chǎn)生疑問而影響工程中標(biāo)。從這一點來看,編制投標(biāo)方案的難度大于編制實施方案。

  3.2 投標(biāo)方案的重點之一是要確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系,組織精干的管理班子,招標(biāo)方對此十分重視。在幾項議標(biāo)工程洽談中,業(yè)主明確提出必須由曾獲上海"白玉蘭"獎的項目班子進駐現(xiàn)場。對此,必須在投標(biāo)方案中予以明確。

  3.3 投標(biāo)方案的重點之二是要編制好施工進度計劃。不僅要明確重要節(jié)點(如地下室完成、主體封頂?shù)?的完成日期,有時候?qū)?fù)雜的施工階段還要排出更細的計劃。如對于有砼內(nèi)支撐的深基坑施工,就必須明確支護擋土結(jié)構(gòu)的施工時間,內(nèi)支撐澆筑與土方的交叉作業(yè)安排,內(nèi)支撐拆除與地下室施工的安排等;在主體結(jié)構(gòu)施工階段,明確砌體的插入時機,內(nèi)粉刷、門窗、樓地面工程施工安排,電氣、給排水、暖通的配合與插入等。

  在此基礎(chǔ)上,必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施,使業(yè)主相信你的進度計劃是能夠確保的。

  3.4 投標(biāo)方案的重點之三是制訂好安全技術(shù)措施。目前最為重要的是深基坑及周圍環(huán)境的安全問題,防護難度加大。煤氣、自來水、電纜、道路以及建筑物離基坑越來越近,此外,還多了對地鐵的保護,對古樹的保護等。對此,必須制訂相應(yīng)的切實可行的保護措施,以確保安全。

  3.5 投標(biāo)方案的重點之四是規(guī)劃好施工平面布置,搞好文明施工,這些雖然不是直接影響工程質(zhì)量的原則問題,但卻是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社會效益的一個重要方面,招標(biāo)方往往也相當(dāng)重視。

  4 對微機輔助編制施工組織設(shè)計的探索

  建設(shè)部以建建[1994]490號文件發(fā)布了建筑業(yè)1994 1995年和“九五”期間重點推廣應(yīng)用10項新技術(shù)的通知,結(jié)合我公司招投標(biāo)工作的實際,筆者編寫開發(fā)了“施工組織設(shè)計編制輔助系統(tǒng)”,用于投標(biāo)方案的編制,取得了初步的成功。

  4.1 系統(tǒng)主要功能 見表1

  表1 系統(tǒng)主要功能一覽表

  主菜單 表格錄入 方案編制 施工計算 資料查詢 其他

  子菜單 審批表 施工部署 砼結(jié)構(gòu) 常用公式 系統(tǒng)說明

  工程概況 基礎(chǔ)工程 鋼結(jié)構(gòu) 常用數(shù)據(jù) 擴方案庫

  管理成員 主體工程 土力學(xué) 砼結(jié)構(gòu) 英漢詞典

  拓展

  隧道施工組織設(shè)計

  隧道施工由于其地質(zhì)條件的不確定性和施工的復(fù)雜性,決定了隧道的施工組織設(shè)計不可能有預(yù)見性的涉及所有可能遇見的問題,以往的隧道施工,不注重施工組織設(shè)計,總是認為既然隧道里的情況復(fù)雜,不如施工一步說一步,邊施工邊設(shè)計,更符合隧道的實際情況;另一種情況是,隧道施工組織設(shè)計不切實際,泛泛而談。

  隧道施工方案

  西垴隧道圍巖分為Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ三個級別。

 、蠹墖鷰r

 、蠹墖鷰r采用全斷面光面爆破法;初期支護主要以錨噴支護為主,系統(tǒng)錨桿采用Φ22砂漿錨桿,噴射C20混凝土,厚度10-15cm。噴射砼全部采用濕噴法。

  Ⅳ級圍巖

 、艏墖鷰r采用上下臺階法開挖,初期支護主要由工字鋼鋼架或格柵鋼拱架、C20噴射混凝土、系統(tǒng)錨桿和鋼筋網(wǎng)組成,系統(tǒng)錨桿采用D25中空注漿錨桿。

 、跫墖鷰r

 、跫墖鷰r采用上下臺階預(yù)留核心土法開挖,初期支護主要由工字鋼鋼架或格柵鋼拱架、C20噴射混凝土、系統(tǒng)錨桿和鋼筋網(wǎng)組成,系統(tǒng)錨桿采用D25中空注漿錨桿。超前支護采用超前小導(dǎo)管、超前錨桿兩種形式。

  其他施工方案

  隧道出碴方案

  采用無軌出碴,挖掘機和正鏟側(cè)翻式裝載機裝碴,大型自卸車運輸。

  襯砌方案

  襯砌采用液壓鋼模臺車及砼輸送泵進行施工。混凝土集中拌和,砼輸送車運輸,輸送泵泵送入模。西垴隧道每個工作面均配備一臺砼輸送泵輸送砼,配備一臺12米穿行式鋼模襯砌臺車。仰拱地段采用仰拱超前施工方法,每個工作面各配備仰拱棧橋1臺。

  防排水方案

  開工前,作好洞口的防排水系統(tǒng),完善洞頂、洞口截水溝,防止雨水沖刷洞口或灌入洞內(nèi)。施工期間,盡可能利用順坡排除洞內(nèi)積水;逆坡施工時,每隔一定距離設(shè)置集水井,用水泵抽出洞外。

  通風(fēng)方案:采用壓入式通風(fēng)方式。

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