關(guān)于對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施和創(chuàng)新研討

　　1前言

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要是對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面獲得最佳的秩序，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益為目的的一項活動。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化主要表現(xiàn)在以下的這些方面：生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品;提高生產(chǎn)的效率;開創(chuàng)新的產(chǎn)品，為大家提供更為好的服務(wù);加大國際貿(mào)易;提高企業(yè)在市場的競爭力;對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理等方面。我國自加入世貿(mào)組織以來很多企業(yè)已經(jīng)意識到要想企業(yè)有更好的發(fā)展就要有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，賣產(chǎn)品，或是賣品牌，亦或是賣品牌這些都只能認(rèn)為一般的企業(yè)，真正的好企業(yè)應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)，就像海爾公司、格力公司或是美的公司無一不是為自己的公司制定了高的標(biāo)準(zhǔn)，公司實施高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略這樣不僅為公司贏得了市場，也為自己的國家贏得了榮譽(yù)。為了實現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化下面提出了一些建議.

　　2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一些原則

　　首先，要有很好的目的性。要明確實行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的，主要是在生產(chǎn)，經(jīng)營，管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;其次，確定公司標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)性，全方面的實現(xiàn)全方位的人員參與和管理;再次，需要了解實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的層次性，制同一的管理體制，并做到實現(xiàn)每個層次都有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循;最后，需要注意公司的協(xié)調(diào)性，主要表現(xiàn)在技術(shù)與管理，人員等標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)和一致性，此外還需要注意實施公司標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)性，必須根據(jù)當(dāng)時社會的發(fā)展和公司自身的情況作出符合公司標(biāo)準(zhǔn)的決策。

　　3如何實現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

　　3.1培養(yǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的人才隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、信息、市場也在逐步實現(xiàn)一體化，這對公司職員的要求將會越來越高，致謝職員們不僅要有很好地專業(yè)素養(yǎng)，而且還要有超前意識和開闊的眼光，這就要求職員作了解國際上的一些先進(jìn)思想，了解相應(yīng)的法律知識和了解國際貿(mào)易的相關(guān)內(nèi)容，并積極讓員工參加標(biāo)準(zhǔn)化技能或是其他方面的培訓(xùn)。加大職員的培訓(xùn)工作提高志愿的標(biāo)準(zhǔn)化意識，主要表現(xiàn)在：較好的組織能力：有較好的語言表達(dá)能力;有創(chuàng)新和超前意識;熟悉并掌握現(xiàn)代的管理方法;很好的資料整合能力等，只有公司的人員在工作中積極運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的理念和想法，這樣才能對很好地實施企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。因此加強(qiáng)員工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意識，這是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施的重要前提。

　　3.2加強(qiáng)市場的了解能否在市場中處于主導(dǎo)地位，市場信息的了解及分析能力將會對其產(chǎn)生很大的影響。這就需要對市場有很好的了解：首先，制定好能夠是客戶滿意擴(kuò)大市場需求的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，這是實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在市場方面很重要的一步;其次， 以制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心進(jìn)行生產(chǎn)，在進(jìn)行生產(chǎn)是要注意產(chǎn)品的.質(zhì)量及生產(chǎn)的效率等其他一些問題只有這樣才能穩(wěn)住市場;最后，在進(jìn)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品時要學(xué)會用從新開創(chuàng)其他的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品保持產(chǎn)品的新鮮，擴(kuò)大市場。只有很好地了解市場的需求和市場的變化才能更好地實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施。

　　3.3完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一項長期的任務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展在不斷地變化這就要求企業(yè)事實求是根據(jù)當(dāng)時的情況進(jìn)行制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要包括，流通的領(lǐng)域主要是對實施的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行必要的備案;另一方面主要是針對一些無需備案的企業(yè)內(nèi)部的各項標(biāo)準(zhǔn)。對于企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)主要是對技術(shù)，經(jīng)營，管理等方面經(jīng)驗或是技術(shù)，這些標(biāo)準(zhǔn)是不能對外進(jìn)行公布的， 因此一切在針對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化是對企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)液應(yīng)該進(jìn)行一定的制定，有這樣才能很好地實現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。此外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定需要很多方面人員的參與，因此需要公司人員對公司的標(biāo)準(zhǔn)化有很好的了解.此外企業(yè)要根據(jù)所指定的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的一些特點和企業(yè)的實際情況進(jìn)行制定高水平的標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)進(jìn)行實施，因此完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系對于實現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化有著重要的意義。

　　3.4搶占標(biāo)準(zhǔn)的高制點隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入，對企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)為了能跟上世界的經(jīng)濟(jì)步伐，開展了標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在：第一，對ISO、ICE的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和承擔(dān)一些職位的重要職位，積極迎合國際的標(biāo)準(zhǔn)化，并積極開展國際上的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的一些活動;第二，將信息，資源，技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化放在重要的地位，因為現(xiàn)今的時代是一個信息時代，因此信息的重要性可想而知，另外資源是一個國家生存的命脈，一旦國家的資源不足很可能對外國侵略創(chuàng)造了可乘之機(jī)， 因此處理好資源方面的問題也是很重要的，技術(shù)是一個國家發(fā)展的動力，只有很好地開發(fā)技術(shù)并將其應(yīng)用到人們的日常生后或是軍事上，一方面很好地滿足人們的需求另一方面將有助于提高我過的國防力量：第三，注意標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和科技發(fā)展的統(tǒng)一， 不能不切實際的設(shè)定;第四，加強(qiáng)和深入開展標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)及相應(yīng)的法律等。搶占標(biāo)準(zhǔn)制定的高制點對視企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化同樣有不可或缺作用。

　　3.5創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制自我國加入世貿(mào)組織后，我國的經(jīng)濟(jì)真是發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)飛躍這就要實施標(biāo)準(zhǔn)化，而標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式對于企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化也是很重要的。原始的管理觀念和傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法在適應(yīng)企業(yè)的需要因此需要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制等。標(biāo)準(zhǔn)化的管理是企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要部分應(yīng)該在這些方面做出相應(yīng)的改變。為了實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的更好實現(xiàn)，并最好很好地建立監(jiān)控體制，這樣才能更好地實現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)的管1 62 www.spyzlzz.com 商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察理實現(xiàn)

　　3.5.1觀念的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理理念主要是針對技術(shù)及管理的方法，對產(chǎn)品的要求僅是在合格上，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，為了符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢企業(yè)必須樹立標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化的競爭意識，這是競爭管理的核心思想，同時還要樹立標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識，這是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)，此外還需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作意識及超前意識，這對實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也起著必不可少的作用。

　　3.5. 2標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新首先應(yīng)該明確的是在標(biāo)準(zhǔn)的使用上的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該改變原始的對國家標(biāo)準(zhǔn)照搬的現(xiàn)象，應(yīng)該企業(yè)的潛在需求和其他方面的要求作出相關(guān)方面的調(diào)整，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)。其次還要在內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新主要表現(xiàn)在，對產(chǎn)品的要求不要在僅是拘泥在是否合格上，而且應(yīng)該體現(xiàn)出它的個性化的特性。還有有超前意識滿足顧客的潛在需求。另外還需要注意的是明白標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是一個動態(tài)的系統(tǒng)因此要符合社會的需要，必要時應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新。

　　3.5. 3模式的創(chuàng)新企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)當(dāng)遵循市場的驅(qū)動效果，主要體現(xiàn)在：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的活動主要目的是讓顧客滿意而并非只是合格產(chǎn)品;標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)應(yīng)是客戶需求和競爭的標(biāo)準(zhǔn)體系及相應(yīng)的其他依據(jù)，根據(jù)以上的幾方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的設(shè)計。

　　3.5. 4機(jī)制的創(chuàng)新機(jī)制方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在用人機(jī)制，科研機(jī)制，監(jiān)控機(jī)制等方面這些對實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化有很重要的作用3.5.5評價體系的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化的評價體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化的評價體系并適時地對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的一些活動或是產(chǎn)品進(jìn)行評價，只有這樣才能更好地了解公司現(xiàn)在的狀況，發(fā)展其中的長處改正其中的缺點。實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的必然要求。

　　4結(jié)束語

　　在知識經(jīng)濟(jì)的時代，往往是標(biāo)準(zhǔn)先行。

　　國際的競爭，企業(yè)的競爭主要還是標(biāo)準(zhǔn)的競爭，企業(yè)應(yīng)該很好地發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用，積極倡導(dǎo)政策上的支持，加大經(jīng)費(fèi)上的投入，并對企業(yè)中的員工進(jìn)行很好的職業(yè)培訓(xùn)，只有這樣才能很好地實現(xiàn)公司的企業(yè)化。