簡述計(jì)算機(jī)軟件工程管理的幾點(diǎn)建議

　　計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)所涉及的方面比較廣泛，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)比較大，其是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，然而，由于種種原因，目前我們對(duì)軟件工程管理重視的不夠軟件工程管理目前還沒有引起人們的足夠重視。其中，造成人們對(duì)軟件工程管理重視的不夠的原因主要有以下三個(gè)方面：人們不重視工程管理的傳統(tǒng)觀念;軟件工程管理的問題是一個(gè)比較新的問題，其是剛被提出來的，是一個(gè)新興的學(xué)科領(lǐng)域;軟件工程管理所涉及的東西比較多，其比較復(fù)雜。

　　也就是說，人們對(duì)軟件工程的了解還不夠徹底，還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，然而，通過調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)，與軟件程序錯(cuò)誤所造成的后果相比，軟件管理失誤所造成的后果則嚴(yán)重地多。因此，們要高度重視軟件工程項(xiàng)目的管理，并逐漸加強(qiáng)對(duì)軟件工程項(xiàng)目的管理，這對(duì)我們來說十分重要。

　　一、軟件工程管理的內(nèi)容

　　由上可知，軟件工程是一個(gè)新興的學(xué)科領(lǐng)域，我們對(duì)于軟件工程管理還缺乏一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，所以，目前，軟件生產(chǎn)自動(dòng)化程度很低，這就在一定程度上使得人在軟件開發(fā)的過程中所起的作用是巨大的，是決定性地。所以，可以在一定程度上說，軟件工程管理是對(duì)人的管理。下面，本文主要結(jié)合軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)軟件工程管理的內(nèi)容進(jìn)行了分析，其主要包括以下三個(gè)方面：

　　二、開發(fā)人員軟件開發(fā)

　　一般需要很多人員來共同完成，比如，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，資料員，高級(jí)程序員，系統(tǒng)分析員，初級(jí)程序員以及其他輔助人員等等。當(dāng)然，在實(shí)際當(dāng)中，資料員和系統(tǒng)分析員可以由一個(gè)人來擔(dān)當(dāng)，也就是說，在實(shí)際當(dāng)中，一個(gè)人可以身兼數(shù)職，這主要是根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小來決定的，值得注意的是，雖然一人可以身兼數(shù)職，但是，其職責(zé)必須要明確。因?yàn)�，職�?zé)不同，它們所要求的索質(zhì)也不同。這就要求我們?cè)谶x擇人選的過程中，不能僅僅考慮到所需人員的數(shù)量的問題，我們必須要根據(jù)不同的職責(zé)所需要的不同素質(zhì)的特點(diǎn)來慎重地選人，只有這樣，我們才能為軟件開發(fā)選到合適的人選，才能在一定程度上保證軟件開發(fā)的順利進(jìn)行，也才能在一定程度上做好軟件工程管理。

　　三、組織機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

　　對(duì)于軟件開發(fā)來說很重要，它不是指僅僅把開發(fā)人員簡單地結(jié)合起來.而是有其自自己特定的要求，也就是該組織結(jié)構(gòu)必須是一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，該組織機(jī)構(gòu)的人員分工必須是合理的，該組織機(jī)構(gòu)里的通訊必須是有效的然而，軟件開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)并沒有一個(gè)統(tǒng)一的模式，本文主要簡單地介紹主程序員組織機(jī)構(gòu)，專家組以及民主組織這三個(gè)組織機(jī)構(gòu)。

　　3.1主程序員組織機(jī)構(gòu)主程序員組織機(jī)構(gòu)有利于在一定程度上保證全組的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，IBM公司所采用的就是主程序員組織機(jī)構(gòu)，其是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化思想在組織上的體現(xiàn)。在該機(jī)構(gòu)中，計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及復(fù)審組的活動(dòng)都有主程序員來負(fù)責(zé)，主程序員也被叫做高級(jí)工程師。分析和開發(fā)活動(dòng)則由技術(shù)人員來負(fù)責(zé)。

　　3.2專家組專家組強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的才能，也就是說，在該組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)人都是專家，他們各自負(fù)責(zé)自己的專長方面。這種組織可以在一定程度上積極地調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員的積極性，在一定程度上有利于軟件開發(fā)，然而，其在協(xié)調(diào)所有工作人員上存在一定的困難，因?yàn)�，每一個(gè)都是其領(lǐng)域的專家，他們會(huì)在一定程度上認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的.所以，在一定程度上加大了協(xié)調(diào)他們觀點(diǎn)的難度，因此，我們?cè)谶x擇該種組織結(jié)構(gòu)時(shí)一定要慎重。

　　3.3 民主組織在該組織結(jié)構(gòu)中，組長主要有從事各方面工作的人員來輪流擔(dān)任。很明顯，這種組織結(jié)構(gòu)在一定程度上調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，在一定程度上激發(fā)了工作人員的創(chuàng)造眭。但是，其也存在一定的缺陷，由于組長是輪流擔(dān)任的，所以，組長信息會(huì)被過多地“轉(zhuǎn)移”，這不符合軟件工程化的方向。

　　四、軟件用戶

　　我們開發(fā)軟件的目的是為用戶進(jìn)行服務(wù)的，因此，我們?cè)陂_發(fā)的過程中必須要與用戶密切合作，必須要得到用戶的支持，因?yàn)�，如果我們�(cè)陂_發(fā)的過程中不同用戶保持密切的聯(lián)系或者是我們?cè)陂_發(fā)的過程中根本得不到用戶的支持，那么，我們所開發(fā)出來的產(chǎn)品就滿足不了用戶的需求，用戶也不會(huì)需求我們所開發(fā)的產(chǎn)品，我們開發(fā)該產(chǎn)品也就變得毫無意義。因此，作為開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我們必須要同用戶密切聯(lián)系，從而掌握他們的心理，進(jìn)而最大限度地防止他們對(duì)軟件開發(fā)的干擾。

　　4. 1 用戶不積極，不配合。

　　在軟件開發(fā)的過程中，有些用戶會(huì)對(duì)我們所采用的新技術(shù)產(chǎn)生懷疑，這會(huì)在一定程度上使他們產(chǎn)生抵觸情緒，從而在軟件開發(fā)的過程中不予配合。這就要求在需求階段，我們要積極地與他們交流，讓他們逐漸了解到，這種新技術(shù)是計(jì)算機(jī)發(fā)展的趨勢(shì)，是現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)，采用該技術(shù)，可以在一定程度上增加社會(huì)效益。

　　4.2 用戶求快求全在軟件開發(fā)的過程中，有些用戶則表現(xiàn)地很積極，因此，他們?cè)谙Ｍ�我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出新產(chǎn)品，從而，他們可以盡快地使用該產(chǎn)品。面對(duì)這種情況，我們則要通過交流，讓他們認(rèn)識(shí)到，軟件工程的開發(fā)是需要一個(gè)過程的，是需要一定時(shí)間的，其不同于其他產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，即使我們?cè)黾尤耸郑�其也不可能在短時(shí)間內(nèi)就完成。同時(shí)，軟件工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其不可能包括全部的功能，因?yàn)椋�如果系統(tǒng)過大，那么，我們所需要的時(shí)間就會(huì)更多，開發(fā)的時(shí)間也就會(huì)拖地更長，這會(huì)在一定程度上導(dǎo)致該系統(tǒng)的性能比較差或者是導(dǎo)致該系統(tǒng)失敗。

　　4.3 用戶需求變化。

　　在軟件開發(fā)的過程中，用戶的需求可能會(huì)發(fā)生變化，也就是說他們可能根據(jù)自己需求的變化而提出相應(yīng)的修改意見。而作為軟件工程這一方來說，我們不希望用戶的需求發(fā)生變化，但是，在實(shí)際當(dāng)中，這種情況是不可避免地，也就是說，如果用戶的需求發(fā)生了變化，而我們不允許他們提出這種變動(dòng)是不可能的 因?yàn)�，每個(gè)人不可能一下子就對(duì)新事物提出全面的要求，也不可能一下子就對(duì)新事物提出準(zhǔn)確的要求，他們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)是有一個(gè)過程的，與此同時(shí)，我們?cè)陂_發(fā)的過程中需要與用戶保持良好的關(guān)系，要與他們保持密切的合作。因此，我們要正確對(duì)待用戶的這種需求的變化，我們要細(xì)心地向他們解釋軟件工程的規(guī)律，如果條件滿足，我們則要最大限度地滿足用戶的需求。

　　總之，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)所涉及的方面比較廣泛，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)比較大，其是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，然而，由于種種原因，目前我們對(duì)軟件工程管理重視的不夠，因此，我們要高度重視軟件工程項(xiàng)目的管理，并逐漸加強(qiáng)對(duì)軟件工程項(xiàng)目的管理，這對(duì)我們來說十分重要。

【簡述計(jì)算機(jī)軟件工程管理的幾點(diǎn)建議】相關(guān)文章：

簡述軟件工程存在的問題及發(fā)展方向11-10

計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用解析12-11

分析計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用03-27

計(jì)算機(jī)軟件工程的管理和維護(hù)的探析11-14

淺論計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理11-17

關(guān)于開展數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的幾點(diǎn)建議12-25

計(jì)算機(jī)軟件工程論文03-12

簡述完善我國上市公司治理模式的建議12-06

簡述建筑裝飾工程施工管理03-26