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建筑工程施工質(zhì)量安全與成本的關(guān)系分析

時(shí)間:2022-11-15 11:42:06 碩士論文 我要投稿
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建筑工程施工質(zhì)量安全與成本的關(guān)系分析

  摘要:決定一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施得好壞所涉及的因素很多,主要有質(zhì)量、進(jìn)度、成本及施工安全,對這些因素進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)、卓有成效地管理和控制將能提高各方面的效益。本文就質(zhì)量控制、安全管理與成本控制的相互作用關(guān)系和協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了分析。

建筑工程施工質(zhì)量安全與成本的關(guān)系分析

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;安全管理;成本控制

  1、概述

  工程的日標(biāo)是按照合同工期完成T程施工任務(wù),工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同約定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)利潤雙贏。最重要的目標(biāo)有以下方面:

  1.1成本目標(biāo)任何一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人,他們都必須懂得項(xiàng)目成本問題。因?yàn)轫?xiàng)目的完成最終必須體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)利益。脫離了這一原動力,一切只能是空談。對于該建筑企業(yè)來說,施丁利潤率較低。且此工程合同工期比正常工期要長,必然會帶來成本的增加和利潤的減少,所以成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  1.2質(zhì)量目標(biāo)二程項(xiàng)目控制的理想狀況是同時(shí)達(dá)到最短的工期、最低的成本和最高的質(zhì)量。質(zhì)量越高,施工中檢驗(yàn)工序就越多,進(jìn)度必然要受到影響:質(zhì)量越高,需要的人員素質(zhì)也就越高,其相應(yīng)的費(fèi)用和成本就會增高,同時(shí)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量可以減少或避免T程返工,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。還可以減少項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用,提高整體效益;嚴(yán)格控制作工程成本.可以避免建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用超支。使資金按計(jì)劃供應(yīng),從而保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量;進(jìn)度越快,需要投入的人力和物力就增多。由于條件的限制,就可能會帶來窩工現(xiàn)象,而引起費(fèi)用增加。

  2、質(zhì)量與成本之間的關(guān)系

  關(guān)于工程項(xiàng)目管理葉成本與質(zhì)量之間的相互影響關(guān)系.有調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  從該統(tǒng)計(jì)表可以看出,工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)之間是對立統(tǒng)一的。一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本兩大目標(biāo)關(guān)系之中存在著對立的一面.表現(xiàn)為:如果項(xiàng)目業(yè)主對工程質(zhì)量有較高的目標(biāo)要求 那么就需要花費(fèi)較多的建設(shè)時(shí)間和投入較多的資金,也就說,如果強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo),就不得不降低進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo);如果業(yè)主過分地減少成本.在工作置一定的情況下.質(zhì)量就無法保證。另一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本兩大目標(biāo)關(guān)系之中存在著統(tǒng)一的一面,表現(xiàn)為:如果工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)展具有連續(xù)性、均衡性,則不但可以獲得較好的質(zhì)量,而且有可能使工期縮短;相應(yīng)地,在進(jìn)度得到保證的情況下。合理提高質(zhì)量也會減少因質(zhì)量問題造成的返工和維修的發(fā)生,從而也降低了工程的成本

  3、質(zhì)量與成本的相互影響分析

  許多工程由于時(shí)間限制,如大型體育場館建設(shè)等,工程項(xiàng)目建設(shè)必須在某一工期內(nèi)完成,不允許項(xiàng)目的延期,否則工程項(xiàng)目失去使用價(jià)值。所以這類項(xiàng)目投資和質(zhì)量成為可以選擇的決策變量。質(zhì)量成本是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及為達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。很多施工企業(yè)為謀求高的利潤而使用劣質(zhì)不合格的材料,在施工中偷工減料,導(dǎo)致工程發(fā)生事故。

  這不僅有損企業(yè)的形象。而且由于質(zhì)量問題導(dǎo)致施工階段的返工、停工.會加大施工成本.造成不必要的損失。圖l表明了工期固定下的質(zhì)量與成本變化關(guān)系,三條曲線代表了這種變化的差異。

  A1表明:到達(dá)目標(biāo)成本后,質(zhì)量水平己接近目標(biāo)質(zhì)量,工程決策不應(yīng)追加過多的成本,以節(jié)省費(fèi)用。

  A2表明:到達(dá)目標(biāo)成本后,工程質(zhì)量水平遠(yuǎn)未達(dá)到,工程決策還要增加成本,才能保證工程質(zhì)量。

  A3表明:成本與質(zhì)量成線性關(guān)系,到達(dá)目標(biāo)成本后,要增加一定的成本,才能達(dá)到工程目標(biāo)質(zhì)量。

  圖1只是給出了進(jìn)度固定下質(zhì)量和成本的j種情況。但在施工過程中。

  質(zhì)量和成本之問是一種怎樣的優(yōu)化關(guān)系呢?對于一個(gè)具體的工程項(xiàng)目而言.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否越高就越好呢?當(dāng)然不是。因?yàn)槿藗冃枰蛘哒f社會對工程項(xiàng)目的需求具有多層次性和多方位性,如果一味追求工程項(xiàng)目高質(zhì)量和多功能,不論從微觀和宏觀上看都是一種人力、物力的浪費(fèi)。我們知道。工程的質(zhì)量同成本是密切相關(guān)的,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高,建設(shè)過程中必然采用質(zhì)量好、價(jià)格高的建筑材料、更大型的施工機(jī)械、更復(fù)雜的施工工藝、更高的管理水平,工程直接費(fèi)用和間接費(fèi)用都要增加,建設(shè)成本必然回升,工程的總成本自然增加,而且工程成本上升的速度隨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高而加快。但也并非質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越低,項(xiàng)目成本就越少。因?yàn)檫^低的工程質(zhì)量。常常導(dǎo)致工程運(yùn)營費(fèi)用、管理費(fèi)用和養(yǎng)護(hù)費(fèi)、大修理費(fèi)的增加,甚至導(dǎo)致返工,造成巨大的浪費(fèi),結(jié)果自然也造成項(xiàng)目成本的增加圖2是質(zhì)量和成本關(guān)系曲線圖,可以看出,當(dāng)建設(shè)成本曲線與運(yùn)營、維修費(fèi)用曲線相交時(shí).即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為Qa時(shí),工程項(xiàng)目的總成本最低。但是在工程建設(shè)過程中.影響工程質(zhì)量的因素很多,使得工程項(xiàng)目質(zhì)量總是偏離Oa點(diǎn)。不論工程項(xiàng)目質(zhì)量低于Oa或高于Oa,其成本都會增加.因此,在工程實(shí)踐中,必須加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制,保量證工程項(xiàng)目成本效益的實(shí)現(xiàn)。

  圖2是考慮了運(yùn)營費(fèi)用和建設(shè)成本后。項(xiàng)目總成本和質(zhì)量的關(guān)系。在實(shí)際工程建設(shè)中所關(guān)心的成本指的就是項(xiàng)目的建設(shè)成本。顯然,針對項(xiàng)目施工階段,合理的成本對應(yīng)合格的質(zhì)量,不合理的成本就會影響質(zhì)量。依據(jù)綜合資金利用效果、資源條件、施工階段、項(xiàng)目組成、功能要求及技術(shù)復(fù)雜性等方面進(jìn)行綜合分析,來確定建設(shè)成本,才可以保持建設(shè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 如果片面地強(qiáng)調(diào)某一方面.就會導(dǎo)致另一方面難以得到保證。一般來說,項(xiàng)目施工階段成本和質(zhì)量關(guān)系如圖3所示。

  圖中C表示的是最佳成本目標(biāo)。此成本目標(biāo)是在費(fèi)用目標(biāo)最低.且可以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量盾_ 目標(biāo)的前提下確定的。圖3中的曲線是根據(jù)工程實(shí)際實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出的.是對成本與質(zhì)量相互關(guān)系的一個(gè)定性描述。

  綜上所述.成本過多或過少,質(zhì)量都難以保證。僅當(dāng)有了合理的成本,工程項(xiàng)目的安全、進(jìn)度才能得到良好的控制。成本的供應(yīng)要合理,當(dāng)出現(xiàn)成本滯后,要及時(shí)采取糾措施。在過程控制中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免造成維修或返而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

  4、質(zhì)量與成本目標(biāo)的協(xié)調(diào)

  一般來說.項(xiàng)目任何 方面的變化或?qū)ψ兓扇〉目刂拼胧,都會帶給項(xiàng)目其他方面的變化或沖突。正是由于認(rèn)識到工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)兩者之間的關(guān)系,明確了在確定其中一個(gè)目標(biāo)值時(shí)都會對另一個(gè)目標(biāo)產(chǎn)生影響,所以要對質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的是為了在兩者之間尋求一種平衡.做到目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。協(xié)調(diào)質(zhì)量與成本之間的關(guān)系應(yīng)遵循以下原則:

  4. 1加強(qiáng)培動提高所有項(xiàng)目成員的技術(shù)水平,加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)和所有人員的質(zhì)量教育、造價(jià)管理、施工管理及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一意識,提高施工管理水平、施lT技術(shù)和操作技能水平,科學(xué)地降低造價(jià)。

  4.2強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)化管理在開工前.首先根據(jù)不同工程項(xiàng)目特點(diǎn)。把質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)、逐層分解,并與施一r生產(chǎn)直接責(zé)任人簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

  4.3確定適宜的質(zhì)量成本成本是影響質(zhì)量的因素。但絕不是成本高質(zhì)量就好,是~種非線性比例關(guān)系。另外,工程所達(dá)到的最佳水平,也不是工程質(zhì)量越高越好,而是指滿足業(yè)主要求,施工成本最低的質(zhì)量水平。

  4.4技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織均衡確保工程質(zhì)量的同時(shí),縮短工期的施工方案是有效控制成本的主要途徑。承包商在組織施工時(shí),在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,按照合同工期建立lT期一成本關(guān)系曲線。優(yōu)化工程進(jìn)度,合理進(jìn)行資源配置,科學(xué)安排施工工序。加強(qiáng)投資動態(tài)控制,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低的管理目標(biāo)。

  5、安全與成本的關(guān)系

  企業(yè)安全度是指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故的程度。降低成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)的追求,正確處理安全與成本的關(guān)系,對達(dá)到效益目標(biāo)非常重要。

  控制成本是安全的保障費(fèi)用,與安全和防護(hù)成正比,即控制成本投入越大 安全生產(chǎn)越好。故障成本為損失性費(fèi)用,即安全生產(chǎn)條件越差,故障成本越大。控制成本與故障成本之間成反比關(guān)系。

  當(dāng)控制成本投入較少時(shí) 故障成本將會很高,這說明在安全上投入少.表面上企業(yè)支出少,而實(shí)質(zhì)是上卻隱藏著巨大的經(jīng)濟(jì)損,甚至是災(zāi)難性的損失.一旦這種損失發(fā)生將無法挽回.不單是在經(jīng)濟(jì)上損失,在社會影響上也將產(chǎn)生很大的負(fù)面作用,直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  就目前我國實(shí)行“以人為本、安全發(fā)展”的大環(huán)境下,任何一個(gè)建設(shè)工程抓好安全生產(chǎn)是十分必要的.從“安全是經(jīng)濟(jì)、安全是效益、安全是政治”字面上可直接理解到安全生產(chǎn)在工程建設(shè)上的重要性。安全與成本的對立統(tǒng)一性.以此為出發(fā)點(diǎn),正確處理安全成本與效益的辯證關(guān)系,使建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量安全雙豐收,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目最終目標(biāo)。

  6、結(jié)束語

  由于工程項(xiàng)目工序繁多、協(xié)作面廣。因此,如何合理而有效地組織人員,相互協(xié)調(diào)工作,以最少的成本、最好的質(zhì)量迅速和安全生產(chǎn)地完成整個(gè)丁程項(xiàng)目已經(jīng)成為突出的問題。本文引用具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與項(xiàng)目成本目標(biāo)之間的關(guān)系,并分析了在進(jìn)度不變的情況下,質(zhì)量與成本之的相互關(guān)系與協(xié)調(diào),安全與成本之間相互關(guān)系與協(xié)調(diào),為實(shí)際工作起一定的指導(dǎo)作用。

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