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論工程量清單計價模式下的工程造價控制

時間:2024-09-16 19:14:00 碩士論文 我要投稿

論工程量清單計價模式下的工程造價控制

  【摘要】從勞工成本管理方面,成本,物料管理,成本管理和費用管理,項目建設(shè)管理的工程造價控制在討論,提出了新的思路。本文介紹了工程量清單計價模式,項目實施各階段的成本控制方法。

  中國加入WTO后,工程造價按照預(yù)算定額計算后一直無法滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,進一步開拓建筑業(yè)。工程量清單計價方法,是建設(shè)工程招投標,按照國家統(tǒng)一的工程規(guī)則,投標人根據(jù)工程量清單的建設(shè)方案,對擬建項目提供工程量清單招標,并結(jié)合自己的條件,并考慮風險,自主報價估值模型。“條例”GBS0500-2003年的估值與工程量清單,所有的大,中型建設(shè)項目使用國有資金或國有投資基金,必須確定估值模式建設(shè)成本量清單該項目。這個標準出臺,是我國深化工程造價管理改革的一項重要舉措,標志著我國工程造價管理一直是與國際慣例接軌。在本文中,通過分析工程量清單計價,談?wù)勗擁椖康某杀究刂颇J较碌奶攸c。

  一、工程量清單計價模式

  (一)工程量清單的基本概念是擬建項目的子項目,項目,其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的性能列表中,統(tǒng)一由招標人在工程量清單按照“規(guī)范”估值工程在附錄中的項目代碼,項目名稱,單位的測量和計算規(guī)則編制的其他項目,包括子工程量清單,項目列表,列表措施。它體現(xiàn)了完整和相應(yīng)的工程招標要求投標人的項目數(shù)量,充分體現(xiàn)了招標要求,是價格的基礎(chǔ)上,是招標文件密不可分的一部分。工程量清單招標的建設(shè)項目。中介人向招標人或者其委托的按照國家統(tǒng)一工程質(zhì)量的計算規(guī)則后提供的工程量,由投標人自行定價,并按照工程造價的評價最低的投標計價模式工程量清單是指完整的32的紙幣提供所需的招標的總成本。包括項目的子工程費,措施費,其他項目費和費用,稅金等。從目前的配額數(shù)量估價另一個單位的價格,這是綜合單價,工程量清單計價模式與價格是不同的,它是測量所需的勞動力成本,材料成本,機械成本在指定的單位完成的工程量清單,管理費合力運行,并考慮風險因素。

  (二)工程清單計價模式的特點,通過建立統(tǒng)一的建設(shè)工程量清單計價規(guī)范的定價行為的客觀。這些法規(guī)和程序是強制性的,應(yīng)符合工程建設(shè)。

  主要表現(xiàn)在,一方面是根據(jù)國家標準規(guī)定,全部使用國有資金或國有資金主要投資于在大,中型建設(shè)工程法規(guī);二是明確工程量清單是投標文件的一個組成部分,在編制工程量清單招標的規(guī)定必須做的項目代碼,項目名稱,計量單位,計算??規(guī)則和統(tǒng)一的。和使用預(yù)定標準的格式來描述。

  “工程量清單估值工程代碼的項目,在批量上市”措施“一欄,具體采用什么措施,如模板,腳手架,臨時設(shè)施,施工排水和其他細節(jié)的法案投標人根據(jù)施工組織設(shè)計,根據(jù)具體情況報價,因為這些項目在各企業(yè)之間是不同的,是企業(yè)競爭項目,是留給企業(yè)的競爭空間,“建設(shè)工程量計價規(guī)范”愛單人工,材料,施工機械和沒有具體的消費,投標企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息,也可以是指建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的社會平均消費量固定價格“,代碼估值法案建筑工程的數(shù)量,將提供的權(quán)利。

  二、估值量清單工程造價管理模式

  (一)工程量清單的管理,確保工程量清單的準確性,必須有一個量清單統(tǒng)一的基礎(chǔ),這是由以下幾個方面:工程施工設(shè)計圖紙和規(guī)范,設(shè)計修改,更改通知和其他編譯技術(shù)資料;回答有關(guān)文件,現(xiàn)場地質(zhì),水文,地下情況;規(guī)則,工程消耗量標準,規(guī)范,項目分工和省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程量計算的測量單位; 招標文件及補充通知,分鐘。匯編量清單應(yīng)根據(jù)實體消耗成本,項目估值,消費標準和計算方法和內(nèi)容,必須嚴格按照配額執(zhí)行。屬于腳手架,施工措施和施工措施,垂直運輸工程,超高補貼,斜率系數(shù),臨時設(shè)施費,材料費,運輸質(zhì)量提高的費用,措施及其他非實體消耗成本。在工程招標文件中,出現(xiàn)一個“案例”或 “a”的形式,投標單位自我申報費用,除合同外,一般不允許調(diào)整。

  工程量清單的每個項目,應(yīng)準確地指定的配額數(shù)量,項目名稱和內(nèi)容,工程和工程測量單位。轉(zhuǎn)換,參考項目,應(yīng)在配額數(shù)量后,標有“變”,“申論”,并介紹了項目內(nèi)容。未能準確地判斷和計算項目,并采取“暫定金額”和“臨時數(shù)量”,應(yīng)該按工程量清單。

  工程量清單發(fā)出。如果發(fā)現(xiàn)工程量和施工設(shè)計圖紙,工程量清單,招標文件不一致的,應(yīng)予以糾正通過招標通知或應(yīng)答分鐘添加。本次招標公告,回答分鐘有效果的施工設(shè)計圖紙,招標文件,工程量清單的最后修改時間。

  (二)合同價格很長一段時間的管理。僅限于工商行政管理部門的合法性,真實性核查,并在合同成本和安排的合理性,監(jiān)督檢查小的實際表現(xiàn),缺乏有效的管理,施工合同糾紛,施工合同管理嚴重擾亂了建筑市場的健康有序發(fā)展,建設(shè)部近日出臺了“施工合同價款的暫行規(guī)定”中指出:“項目成本管理部應(yīng)負責按照工程合同的規(guī)定的范圍價格認證或參與施工合同簽約項目“,因此,加強合同審核管理工作的行政主管部門,負責施工及成本管理的重要內(nèi)容之一,采取”招標工程量清單“后輪距。招標是一個階段,成本和建設(shè)條件,合同履行的成本和施工條件的施工單位,簽證是非常重要的。負責施工及成本管理部門來處理與合同審核認證前,審查合同價的價格一致,在合同簽訂的其他條款與招標文件一致。有沒有額外的不合理的條款,資金和時間是否合理等形式。為了確保主合同,合同內(nèi)容,合同,各方經(jīng)濟利益的維護合同的條款的合理性合法性。為了提高合同履約率。

  (三)建設(shè)工程結(jié)算價的過程管理,設(shè)計變更,地基處理,經(jīng)濟簽證,材料價格的合同價格調(diào)整有關(guān),中標人應(yīng)處理合同價格調(diào)整工程補充掃清了道路,不允許改價或合同價。工程量清單作為標準,采取“暫定金額”,“臨時數(shù)量”的孩子,由承包項目單位根據(jù)項目監(jiān)理指令,把前進的書面意見和計算,造價工程師或項目工程師驗證簽證,可以調(diào)整工程價格資料。該項目建成后,施工承包單位和分包單位在工程施工總承包模式的時候,工程結(jié)算。項目發(fā)包單位應(yīng)當按照合同的時間提出審查意見。和項目竣工決算的審查意見和相關(guān)的結(jié)算數(shù)據(jù),連同授權(quán)部門工程造價管理。經(jīng)過檢查。作為決算項目的基礎(chǔ)。

  三、結(jié)論

  在開展工程量清單計價模式下,為了滿足市場需求,我們必須不斷地學習新知識工程和技術(shù)。留學成本管理的先進經(jīng)驗和技術(shù),理論和實踐的結(jié)合,鍛煉自己,以適應(yīng)時代的要求,工人的成本。項目成本控制是一個動態(tài)的控制過程。在該法案的數(shù)量條件,成本控制人員必須合理確定每階段施工項目目標成本,采用的方法和手段,工程造價控制是可行的,工程造價的有效控制。

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