企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理碩士論文

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　　項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。下面小編為大家搜索整理了企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理碩士論文，僅供大家參考！

企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理碩士論文

　　機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理解析

　　摘要：21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，導(dǎo)致城市中出現(xiàn)許多大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)了城市化的進(jìn)程，同時(shí)標(biāo)志著我國(guó)房屋建筑工程也邁向一個(gè)新的階段。然而房屋建筑工程中最重要的一部分就是機(jī)電設(shè)備的安裝，由于機(jī)電設(shè)備安裝施工過程較為復(fù)雜，需要涉及到各種不同的環(huán)節(jié)，包括審核設(shè)計(jì)、簽訂合同、采購(gòu)設(shè)備等等，所以只有對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目管理才能在讓設(shè)備正常運(yùn)行，符合使用單位的要求，才能夠在不斷發(fā)展的房屋建筑中跟上時(shí)代的步伐，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。本文主要在介紹機(jī)電安裝工程的施工任務(wù)、施工程序的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理每個(gè)階段工作，為機(jī)電安裝技術(shù)人員提供便利。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；項(xiàng)目管理

　　1.機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)分析

　　(1)工程范圍廣、周期長(zhǎng)。工程項(xiàng)目建設(shè)的最基本內(nèi)容就是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝施工，且機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量將直接影響整個(gè)工程建設(shè)的效果。通常來講，項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)電設(shè)備安裝涉及到很多不同的內(nèi)容，需要用到不同種類的工種，機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、環(huán)保工程和自動(dòng)化工程等是機(jī)電設(shè)備安裝的主要內(nèi)容，且每個(gè)工程的應(yīng)用范圍也不盡相同，例如排水、供暖、通風(fēng)等。正是由于機(jī)電安裝工程有比較廣泛的應(yīng)用范圍，所以就需要較長(zhǎng)的施工周期，在安裝設(shè)備之前，還需要根據(jù)工程設(shè)計(jì)購(gòu)買機(jī)電設(shè)備，安裝完成后，需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行，確保機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)能夠不發(fā)生事故，符合工程的要求。

　　(2)技術(shù)要求高。機(jī)電安裝工程作為工程建設(shè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著人們對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格，對(duì)機(jī)電安裝工程的技術(shù)要求也隨之更加嚴(yán)格，需要更高施工技術(shù)才能讓機(jī)電安裝工程符合工程建設(shè)的要求。由于社會(huì)不斷進(jìn)步，工程建設(shè)中已經(jīng)逐漸使用了很多新型技術(shù)和工藝，但是施工難度也相應(yīng)增加，為了能夠讓項(xiàng)目施工精度更加精準(zhǔn)，只有通過加強(qiáng)安裝項(xiàng)目管理才能讓工程安裝技術(shù)更上一層樓。

　　(3)質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格。由于機(jī)電安裝工程較為復(fù)雜，安裝內(nèi)容多種多樣，且需要各種不同的專業(yè)知識(shí)支持，所以在施工時(shí)各部門之間就要做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，需要使用不同工種，利用的資源復(fù)雜多樣，一旦每個(gè)部門之間在協(xié)調(diào)時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，就會(huì)讓整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量受到很大影響，拖慢施工進(jìn)度。且機(jī)電設(shè)備安裝是工程建設(shè)的核心，如果其施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，會(huì)直接影響工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量，所以在最后的工程驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)格要求，尤其是嚴(yán)格檢查機(jī)電設(shè)備質(zhì)量和安裝是否符合項(xiàng)目建設(shè)要求。

　　2.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的意義

　　由于項(xiàng)目管理是機(jī)電安裝工程中必不可少的一項(xiàng)工作，在進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)，做好項(xiàng)目管理工作有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　(1)規(guī)范安裝人員的各項(xiàng)工作。在進(jìn)行機(jī)電安裝工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生許多安裝人員不按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作，且不注重一系列的管理工作，忽略采用一些技術(shù)措施等等的情況，這些情況致使機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，妨礙機(jī)電設(shè)備正常使用。一旦加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，不僅能夠提高安裝人員的技術(shù)水平和技術(shù)意識(shí)，還能讓其行為規(guī)范符合要求，從而讓機(jī)電安裝工程的整體水平和質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

　　(2)保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。在機(jī)電安裝設(shè)備時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，在一定程度上讓安裝人員行為更加規(guī)范，合理科學(xué)地安排機(jī)電安裝的每一項(xiàng)工作，一方面可以確保機(jī)電安裝工作順利進(jìn)行，另一方面能夠讓機(jī)電安裝各階段工作有條不紊的進(jìn)行，從而保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，給工業(yè)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

　　3.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)分析

　　(1)進(jìn)度管理。在進(jìn)行機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理工作時(shí)，必須確保進(jìn)度管理工作不能出現(xiàn)紕漏，這樣才能防止施工過程出現(xiàn)的差錯(cuò)拖慢整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，確保整個(gè)項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利完工。經(jīng)過分析項(xiàng)目進(jìn)度的總目標(biāo)，來控制項(xiàng)目管理和進(jìn)度管理，各部門相互之間做好協(xié)調(diào)工作，通過結(jié)合土建工程、裝飾工程將工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在一個(gè)合理的范圍。

　　(2)質(zhì)量管理。各種不同的因素都會(huì)影響機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，例如比較常見的施工工序、技術(shù)和工藝選擇等，在施工時(shí)，通常已經(jīng)確定好的工序一般不會(huì)發(fā)生變化，所以在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)就需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量的管理體系。

　　(3)成本管理。整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上受機(jī)電設(shè)備成本管理工作的影響，科學(xué)合理的控制施工成本能夠提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。相比其他管理工作，做好機(jī)電設(shè)備成本管理，管理效果的大小能夠直接影響其他管理工作，此時(shí)就需要加強(qiáng)成本管理力度和完善控制體系，才能為其他管理工作做好鋪墊。同時(shí)結(jié)合具體項(xiàng)目實(shí)際情況才能針對(duì)成本管理工作制定出合理的計(jì)劃，詳細(xì)分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容，找出能夠降低成本的方法，給出合理的控制方案，并且在機(jī)電安裝工程中實(shí)施，對(duì)于出現(xiàn)的問題作出調(diào)整。與此同時(shí)，應(yīng)該詳細(xì)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的收支費(fèi)用，定期做好結(jié)算工作，才能逐漸完善成本管理體系。

　　(4)安全管理。由于現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)要求越來越嚴(yán)格，所以安全管理工作成為機(jī)電安裝工程管理必不可少的一部分。機(jī)電設(shè)備安裝工程需要涉及到各種各樣內(nèi)容和資源，因此，一旦管理不當(dāng)，在施工時(shí)就極易出現(xiàn)問題，為了保障機(jī)電安裝人員的人身安全，必須借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)制定出符合要求的安全管理體系，定期為安裝人員提供培訓(xùn)，讓其思想意識(shí)和專業(yè)技能都能得到提升。同時(shí)，應(yīng)該全面開展安全施工安全課程，進(jìn)一步提升施工安全人員防護(hù)水平，遇到緊急情況時(shí)，能夠冷靜面對(duì)處理，確保施工工程不出安全事故。

　　(5)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理必不可少的一項(xiàng)工作，其屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，所以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作必須依賴較高的管理水平。財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量管理工作一樣在工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)，特別是在工程最后竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位會(huì)來負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，編制出竣工結(jié)算報(bào)表，即總結(jié)項(xiàng)目籌建、施工、竣工和交付各階段所用資金和財(cái)務(wù)狀況，收集、整理、分析和總結(jié)所有信息，保證工程竣工財(cái)務(wù)管理工作順利完成，讓工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。

　　(6)技術(shù)管理。影響機(jī)電設(shè)備安裝效果的直接因素是安裝技術(shù)，由于機(jī)電安裝需要用到很多新技術(shù)，所以投入精力加強(qiáng)研究新技術(shù)和新工藝迫在眉睫。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中，只有選擇合適的技術(shù)才能讓工程安裝的技術(shù)水平不斷提高。為了確保新工藝和新技術(shù)在機(jī)電設(shè)備安裝工程應(yīng)用時(shí)可以發(fā)揮出最大的功能，必須讓安裝人員的專業(yè)技能得到更大程度的提升，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)的核心和操作方法，讓技術(shù)管理體系更加完善，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.機(jī)電安裝工程的施工任務(wù)部署

　　(1)劃分施工任務(wù)。進(jìn)行機(jī)電安裝工程之前應(yīng)該確定施工合同所規(guī)定的施工范圍，劃分好相關(guān)的單位、部門；然后就是承包機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理需要分解各個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)，做好任務(wù)和管理責(zé)任落實(shí)工作。施工前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)就是這兩項(xiàng)基礎(chǔ)。

　　(2)確定施工程序。由于每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件都是不同的，所以在進(jìn)行機(jī)電安裝工程時(shí)需要根據(jù)具體情況部署施工內(nèi)容和確定施工重點(diǎn)。在工程前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)該依照建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的要求和每個(gè)項(xiàng)目工程的施工過程來確定施工程序，進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目時(shí)，也需要根據(jù)該項(xiàng)目的目標(biāo)需求，合理的開展施工程序。

　　(3)交底施工任務(wù)。通常在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，交底施工任務(wù)之前，要去明確各部門之間的分工和各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)要求各個(gè)部門之前要相互協(xié)調(diào)，才能為后期整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(4)施工過程控制階段。施工控制階段直接決定了機(jī)電安裝質(zhì)量，通常影響安裝質(zhì)量有很多種因素，包括施工人員、施工設(shè)備、施工材料和一些外界環(huán)境。為了確保安裝質(zhì)量符合要求，需要采取有效方法嚴(yán)格控制影響工序質(zhì)量的因素。首先應(yīng)該明確工序質(zhì)量控制點(diǎn)，就是控制好預(yù)埋方鋼、底座方鋼的水平度、平墊板的厚度等等，同時(shí)將一些需要重點(diǎn)控制的參數(shù)和內(nèi)容一一列出來；其次就是安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，包括設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程等；對(duì)操作人員要嚴(yán)格要求，必須按照操作規(guī)范逐一檢查每一個(gè)墊板的數(shù)據(jù)，對(duì)于測(cè)量結(jié)果認(rèn)真做好標(biāo)記工作，并且派專業(yè)人員進(jìn)行檢查；對(duì)于所有設(shè)備、施工機(jī)具和計(jì)量器做好檢查工作，確保其處于完好的狀態(tài)；負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量控制點(diǎn)的人員要堅(jiān)持做好檢查工作和記錄工作，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)控。

　　(5)機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收管理。如果機(jī)電安裝工程是按照工程的承包合同范圍和設(shè)計(jì)文件來進(jìn)行的，符合設(shè)計(jì)要求，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)出的產(chǎn)品合格，達(dá)到民用建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)，驗(yàn)收過后就能辦理移交手續(xù)。一般機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收要符合很多要求，必須要有可行性研究報(bào)告、設(shè)備說明書等一系列文件。同時(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就必須符合合同規(guī)定和國(guó)際文件的要求，工程完成沒有任何遺漏項(xiàng)，調(diào)試和運(yùn)行都沒有任何問題，所有資料都符合歸檔要求，環(huán)境保護(hù)工作到位等等。

　　(6)機(jī)電安裝的竣工階段和財(cái)務(wù)管理。在驗(yàn)收完工程后，需要有關(guān)責(zé)任人在交工資料上簽字，認(rèn)可施工預(yù)算和調(diào)整的工程造價(jià)已經(jīng)編制完成和建設(shè)單位引起人員窩工、機(jī)具閑置等經(jīng)濟(jì)索賠，此時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理就可以進(jìn)行最后的工程價(jià)款結(jié)算。竣工驗(yàn)收階段需要建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，用實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，可以綜合反映出項(xiàng)目工程的每個(gè)階段的建設(shè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)情況，并且將相關(guān)資料進(jìn)行整體和分析填寫竣工結(jié)算報(bào)表。

　　結(jié)論

　　總的來說，在對(duì)機(jī)電安裝工程的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作時(shí)，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做好管理工作，才能確保施工質(zhì)量，進(jìn)而讓工程建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

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