工程碩士畢業(yè)論文

　　技術(shù)和工程一線人員要了解工程造價及會計業(yè)務(wù)等。在實際操作過程中，應對各相關(guān)人員進行專業(yè)培訓。現(xiàn)在就由小編為你分享關(guān)于工程碩士畢業(yè)論文，希望對你有所幫助！

　　工程碩士畢業(yè)論文

　　摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，高�；�建工程擁有了大量的資金，資金的提升和項目的擴大造成了高�；�建工程合同容易出現(xiàn)各項理由。本文對當前基建工程合同中出現(xiàn)的理由進行了概括和總結(jié)，并給出了策略策略。以此推動高�；�建工作的快速發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：基建工程 合同管理 高�；�建

　　1、引言

　　高校的快速成長推動了高�；�建工作的大力發(fā)展。在高�；�建工作中，合同管理將會從始至終貫穿于整個基建工作當中，從基建工作的計劃到招投標過程的管理，具體項目的建設(shè)實施和完工后的驗收和清算都離不開基建工程中的合同管理。合同管理也成為高校基建管理模式當中的重要一環(huán)。合理完善的合同標準和制度可以推動基建工作的順利開展，能夠使基建工作中的各參與者更好的履行合同義務(wù)，避開基建工作的失誤造成法律糾紛。即便出現(xiàn)了法律糾紛，一個完善的合同管理制度也能在訴訟中提供有力的保障。因此，基建管理中的合同是關(guān)系到基建工作成功與否的關(guān)鍵因素。

　　近年來國內(nèi)學者對高�；�建合同管理作了大量的研究。孫翔，張燕（2008）認為加強合同管理，可以有效地發(fā)展和完善建筑市場，此外還可提高工程建設(shè)的管理水平。劉坤（2012）從高�；�建施工角度入手，提出了當前高�；�建存在的理由。當前的研究從學校實際角度入手較少，因此高校基建工作中的合同理由探討是一個重要的研究方向。

　　2、高校基建工程合同容易出現(xiàn)的理由

　　2.1 合同簽訂階段的理由

　　從當前的高�；�建工作理由分析，當前高�；�建工作在合同管理的簽訂階段主要面對著以下理由。首先是合同的主體不符合要求。在基建工作當中，要求合同的當事人應具備實施相應工作的資質(zhì)和法人資格，但在實際操作的過程當中，往往出現(xiàn)資質(zhì)不符合要求，如過期或未審檢的情況出現(xiàn)，使得工程質(zhì)量無法得到保證和加強。其次還有在合同內(nèi)容上的理由。在合同的制定當中經(jīng)常會出現(xiàn)合同內(nèi)容不準確，語言和詞語發(fā)生歧義和誤解，使合同發(fā)生爭議。此外，還有合同條款不完備的情況發(fā)生。在合同的簽訂時，應保證合同的全面性、完整性。合同不能有缺陷、有漏洞。這會造成合同違約行為出現(xiàn)時無法找到遵循的條款，為基建工程的完成埋下隱患。最后，其他的一些理由，如簽訂流程中沒有填寫委托書，合同只有從合同沒有主合同，無效合同和其他的一些由于種種理由造成的合同簽訂不符合規(guī)定的情況都會使工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患。

　　2.2 合同履行階段的理由

　　在合同的履行階段是合同參與者按合同行使自己義務(wù)的階段。在當前的模式下容易出現(xiàn)以下理由：合同在滿足條件變更的情況下并沒有變更，另外，容易出現(xiàn)口頭變更而合同未變更的情況，導致若出現(xiàn)一方違約無法尋求法律保障的理由。

　　在履行的過程中沒有及時的發(fā)出必要的書函，這是合同動態(tài)管理的需要，需要在合同管理中給予一定的重視。對簽證辦理的不重視也容易造成合同履行時發(fā)生糾紛，由于無法舉證還會引起敗訴。

　　合同的履行階段是義務(wù)的執(zhí)行，從這一點來看，若在合同履行中出現(xiàn)嚴重理由，會造成的損失將比制定階段所造成的損失更多。合同制定的合理性是合同執(zhí)行的有力保障。但僅僅依靠合同制定上的保障，遠遠無法滿足整個合同管理的有效運轉(zhuǎn)。所以，無論在合同的制定階段，還是履行階段，都需要進行合理的管理和理由的預判，保證基建工程的順利進行。

　　3、高校基建工程合同理由策略

　　3.1 樹立良好的法律觀念

　　在高�；�建工作合同中出現(xiàn)的.理由，諸如忽視擁有法律效力的文件應該是原件且加蓋章印或簽名的文件；對《合同法》所賦予的權(quán)力不敢執(zhí)行等理由，都是由于參與人員的法律觀念薄弱所造成的。因此，在高校基建工作的合同管理中應在參與人員中普及法律觀念，提升參與人員的法律意識。使基建工作真正做到有法可依，有法可循，避開由于法律意識淡薄，維權(quán)意識差所造成的不必要的損失。

　　普法觀念應該貫穿于整個基建工作當中，在學校的基建管理部門組建《合同法》，《招投標法》的學習，形成學習小組，針對基建工程中的重要法條進行深刻的理解和討論。校主管部門在審批的過程當中，也應該結(jié)合相關(guān)的法律規(guī)定進行細致的審查。確�；�建工作的嚴謹合法性。

　　3.2 提升參與人員素質(zhì)

　　在基建工作合同管理的過程中，參與人員都有自身的工作分工，在各自的工作中要精于本工作的各項業(yè)務(wù)，對每一項工作認真負責。避開出現(xiàn)因重視性不夠而導致合同內(nèi)容出現(xiàn)理由。

　　管理者應對各項相關(guān)法律法規(guī)足夠熟識，可以熟練運用。合同的制定人員應對業(yè)務(wù)流程和合同簽訂等具體事項足夠清楚，了解合同各項義務(wù)的履行和索賠流程。技術(shù)和工程一線人員要了解工程造價及會計業(yè)務(wù)等。在實際操作過程中，應對各相關(guān)人員進行專業(yè)培訓。

　　3.3 加強監(jiān)管力度

　　從現(xiàn)有模式來看，基建工作的審批程序和監(jiān)管存在流于形式的理由，工作人員經(jīng)常麻痹大意，隨性處理。這就造成了高校的基建工作在審批和監(jiān)管上的力度不夠，缺少了有效的審批和強有力的監(jiān)管，基建工作就容易在漏洞中滋生出新的理由。

　　在基建合同管理工作中，要建立層層把關(guān)的處理模式。形成有效的組織管理網(wǎng)絡(luò)和反饋機制。從上級計劃、決策到一線的具體合同制定形成良好的傳達效果，保證工作思想的有效體現(xiàn)，審批程序?qū)訉域炇�，做到責任人制度。在履行階段成立第三方的監(jiān)督機構(gòu)，對于基建工作從客觀的角度進行嚴格把關(guān)，保證在制定和履行階段的萬無一失。

　　4、結(jié)語

　　高�；�建管理中的合同管理是貫穿于整個基建過程中的。合同管理的質(zhì)量好壞決定了基建工作的優(yōu)劣。從目前所發(fā)現(xiàn)的理由入手，從法律意識，人員素質(zhì)和監(jiān)管力度三方面入手，做好高�；�建工作中的合同制定和合同履行兩方面工作，可以使高�；�建工作有一個良好的新面貌。

　　參考文獻

　　[1] 吳廣芹.基建工程合同管理中存在的理由及策略[J]. 中國外資. 2013（11）.

　　[2] 孫翔，張燕.高�；�建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術(shù). 2008（02）.

　　[3] 劉坤，田敬賢，白萬勇.高�；�建工程合同管理常見理由及解決策略[J]. 廊坊師范學院學報. 2012（06）.

【工程碩士畢業(yè)論文】相關(guān)文章：

工程碩士的畢業(yè)論文提綱11-23

工程碩士畢業(yè)論文提綱模板03-05

工程碩士畢業(yè)論文開題報告11-08

軟件工程碩士畢業(yè)論文03-12

建筑工程碩士畢業(yè)論文提綱03-28

農(nóng)業(yè)工程碩士畢業(yè)論文提綱03-28

電力工程碩士畢業(yè)論文提綱范本03-28

關(guān)于工程碩士的論文03-16

工程碩士的論文提綱03-27

優(yōu)秀工程碩士論文11-29