建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理

　　導(dǎo)語(yǔ)：整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作意義重大。然而由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，施工管理工作較為復(fù)雜，所有需要相關(guān)人員引起足夠的重視。

　　現(xiàn)場(chǎng)施工管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，該項(xiàng)工作的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常施工以及施工質(zhì)量。因此，需要建立有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠做得更好，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。

　　1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求

　　1.1規(guī)范化要求

　　在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要遵守規(guī)范化的要求。這就需要相關(guān)人員嚴(yán)格地按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理，絕不可以在管理的過(guò)程中看心情辦事，或者是出現(xiàn)恣意妄為的情況。更為重要的是，對(duì)于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需要一視同仁，不能將個(gè)人的感情帶到管理過(guò)程中。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的地方，不管該責(zé)任人是否與管理人員有交集，都決不允許有假公濟(jì)私的情況出現(xiàn)，一律要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行。

　　1.2科學(xué)化要求

　　對(duì)于整個(gè)管理過(guò)程，如果不能做到科學(xué)、合理，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致大量的浪費(fèi)情況出現(xiàn)，這將會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工成本的大幅度上升，不利于相關(guān)企業(yè)更好的發(fā)展。因此，相關(guān)人員在整個(gè)管理的過(guò)程中，需要多進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，將先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理手段充分應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中來(lái)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠做得更好。

　　2現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

　　2.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低

　　開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)，管理人員往往存在著專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低的問(wèn)題，沒(méi)有接受現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面的培養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作自然不夠科學(xué)、合理。針對(duì)現(xiàn)階段形勢(shì)來(lái)說(shuō)，即使建筑工程施工項(xiàng)目資金充足，在建筑行業(yè)內(nèi)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的專(zhuān)業(yè)管理者仍屬于短缺狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理普遍存在素質(zhì)較低的情況。不但缺少充足的安全技術(shù)與知識(shí)等掌握，而安全、法律意識(shí)也相對(duì)較弱最后，基于以上原因，我國(guó)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的素質(zhì)有待提高。

　　2.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度不健全

　　在建設(shè)工程以及企業(yè)建設(shè)與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方面，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度是不夠規(guī)范的，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度還存在著很多的問(wèn)題，需要優(yōu)化解決。由于不具規(guī)范性的管理制度在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用，自然是難以形成規(guī)范、科學(xué)化的管理模式，有礙于各施工企業(yè)更加有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。2.3存在相應(yīng)的安全隱患由于建筑行業(yè)的安全隱患問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及安全難以得到保障。并且部分現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作者缺少較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，未能及時(shí)給自己充電跟上時(shí)代的發(fā)展，出現(xiàn)了相對(duì)滯后的管理現(xiàn)狀，這給施工現(xiàn)場(chǎng)安全帶來(lái)了更大的問(wèn)題。

　　3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的建議

　　3.1緊抓建筑工程質(zhì)量問(wèn)題

　　(1)加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理。①建筑材料的選擇緊密切合建筑要求，保證材料的實(shí)用性，切不可為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而不顧材料的質(zhì)量問(wèn)題;②建筑團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化，有了專(zhuān)業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)，才能在施工時(shí)，減少失誤，提高材料使用效率;③做好材料的施工管理，加大材料施工中的管理力度。施工中，控制好建筑物的各部分結(jié)合點(diǎn)，必須做好對(duì)建筑材料的防護(hù)工作。(2)加強(qiáng)施工設(shè)備的管理。建筑設(shè)備是建筑質(zhì)量的硬件支持，良好的施工設(shè)備是一座建筑物的質(zhì)量保障。選擇符合規(guī)格的產(chǎn)品，從而確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量�，F(xiàn)階段，我國(guó)的技術(shù)手段無(wú)法達(dá)到實(shí)際施工要求，成為制約建筑質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，因此影響了施工的質(zhì)量。所以在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，采用多種手段分析現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。分析現(xiàn)場(chǎng)施工，解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的問(wèn)題，并且嚴(yán)格設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，盡量避免因設(shè)備故障而出現(xiàn)的施工中斷問(wèn)題。

　　3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的管理

　　從安全管理的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，相比于之前的管理工作，現(xiàn)如今對(duì)管理的質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求，管理員的工作任務(wù)越來(lái)越重大，職責(zé)也越來(lái)越明確。管理員為滿足工作要求，需做到以下幾點(diǎn)：①明確安全管理的任務(wù)，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;②編制好安全管理大綱、規(guī)劃，建立健全相關(guān)方面的的規(guī)章制度，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，做到獎(jiǎng)懲分明，并建立相關(guān)的程序文件，編制管理大綱與管理規(guī)劃;③做好施工企業(yè)的安全管理工作，處理好與施工單位的關(guān)系。管理重點(diǎn)是安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，分析和掌握施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以及可能對(duì)工程造成的最大損失和影響。

　　3.3提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量的提升，與管理工作者的素質(zhì)息息相關(guān)。對(duì)此，對(duì)于管理人員的聘請(qǐng)工作要提高要求，嚴(yán)格考核，更要對(duì)在職工作者進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在提升管理者的綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上，安全意識(shí)也必不可少，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)質(zhì)量，管理人員在施工之前要仔細(xì)研究施工的圖紙，督促施工人員檢查所用施工材料，對(duì)于建筑工程中存在的施工問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，按照安全施工的管理要求最大化做好對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　3.4嚴(yán)控工程造價(jià)，把握成本資金

　　在施工前，做好資金的預(yù)算工作。在施工中，深入內(nèi)部，實(shí)行動(dòng)態(tài)資本控制。對(duì)于原材料和設(shè)備的采購(gòu)工作，要通過(guò)比較挑選最合適的產(chǎn)品，將工程預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)，如果遇到突發(fā)狀況，及時(shí)調(diào)整。為控制成本，應(yīng)做好資源的回收利用工作，為保障人民安全，必須盡快出臺(tái)并強(qiáng)制執(zhí)行管理費(fèi)的最低保障規(guī)定，將管理人員在建設(shè)工程質(zhì)量上的決定性作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作意義重大。然而由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，施工管理工作較為復(fù)雜，所有需要相關(guān)人員引起足夠的重視。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，需要嚴(yán)格地按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理和控制，這樣才能確保建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得更好，最終為建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)擁有更高的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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