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大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展研究論文

時間:2020-09-07 20:44:24 其他類論文 我要投稿

大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展研究論文

  摘要:本文研究的是中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展問題。文章在簡要闡述了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的概念與內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,具體分析了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽對高校的影響(有助于高校校園文化活動的豐富、有助于高校學(xué)生管理工作的開展、有助于體育人文知識在高校的普及),并從管理體制、經(jīng)費以及教練員隊伍三個層面入手探討了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對策建議,以期對聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展能夠有所助益。

大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展研究論文

  關(guān)鍵詞:中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽;影響因素;發(fā)展策略

  近些年來,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽所取得的成績是有目共睹的,也是毋庸置疑的,而中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽也因此得到了眾多高校的重視與關(guān)注。如今,這項以高校學(xué)生為參與主體的籃球賽事,以賽季跨度長、地域分布廣、運動員的文化素質(zhì)水平高以及觀眾的人數(shù)多等特點,在中國籃球競賽的歷史上創(chuàng)下了諸多的記錄,并逐漸的樹立起了一個具有文化特色品牌形象。這一具有文化特色的品牌形象的樹立,不但有助于我國籃球運動的職業(yè)化發(fā)展,還對于中國高校體育教育的改革深化有著積極的促進意義,由此可見其開展的重要性與必要性。鑒于此,本文就分析了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽對于學(xué)校體育的影響,探討了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的制約因素及對策與建議,以期對聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展能夠有所助益。

  1.中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的概念界定

  中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽,也就是通常所說的CUBA,其是由中國大學(xué)生籃球協(xié)會與恒華集團共同主辦的,同時也是中國體育史上首個面向全國高校和社會,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的籃球運動人才為目標(biāo)的專項體育運動賽事。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽采用的是社會化、產(chǎn)業(yè)化的運作模式,是在教育部、中國大學(xué)生體育協(xié)會和國家體育總局以及中國籃球協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展的,其核心的宗旨在于培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的籃球運動人才。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽創(chuàng)立于1998年,發(fā)展至今,已經(jīng)成為了我國地域覆蓋范圍最廣的單項體育賽事之一,并具備了較高的知名度和影響力,在我國高校學(xué)生中擁有了廣泛的群眾基礎(chǔ)。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽始終是以高校學(xué)生為主,依托高校,圍繞高校校園文化這一主題開展的,其在創(chuàng)建之初就提出中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽是“大學(xué)生自己的籃球賽”,而在其發(fā)展的過程中,也始終堅持這一正確的目標(biāo)導(dǎo)向,堅持育人主張和文化特色,是屬于廣大的高校學(xué)生群體的一項體育運動賽事。

  2.中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽對高校的影響

  中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽對高校的影響是非常深遠的,概括來說,其影響主要集中在如下幾個方面:

  2.1中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的開展有助于高校校園文化活動的豐富。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽將籃球文化與高校校園文化有機的融合在了一起,并且利用聯(lián)賽的契機引發(fā)和延伸出了一系列的校園文化活動,使得高校的校園文化活動因此得到了極大的豐富。例如:在承辦中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽時,無論是哪所高校,都會利用聯(lián)賽的開幕式、閉幕式以及比賽的間隙來推出具有本校特色文體節(jié)目,不但能夠起到活躍賽場氛圍的作用,還能夠借助這些文體活動來充分的彰顯承辦院校的特色與風(fēng)采。除此之外,很多承辦了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的高校,還會利用聯(lián)賽的契機來開展各種各樣的校園籃球文化活動,例如:中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽校園知識競賽、中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽賽場攝影大賽等等,從而為高校校園文化提供了很多新的元素,使得所開展的校園文化活動更加的豐富。

  2.2中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽進校園有助于高校學(xué)生管理工作的開展。曾經(jīng)有相關(guān)的調(diào)查表明,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的開展能夠極大的促進積極、健康、向上的高校校園文化的形成,并在此基礎(chǔ)之上,讓學(xué)生在校園文化的熏陶之下,養(yǎng)成良好的意志品質(zhì)和行為習(xí)慣,而這些對于高校學(xué)生管理工作的開展無疑都是具有積極的促進意義的。2.3中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的開展有助于體育人文知識在高校的普及。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽以及在中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽舉辦期間開展的各種校園文化活動,不但能夠吸引眾多高校學(xué)生的注意,還能夠讓大批的學(xué)生以各種形式和各種角色切實的參與到活動中來,充分感受體育運動的樂趣,體驗體育人文的魅力。而在此之后,很多學(xué)生都會自發(fā)的通過書籍、報刊、網(wǎng)絡(luò)等來了解與此相關(guān)的知識信息和新聞動態(tài),并由此促進體育人文知識在高校學(xué)生中的普及。

  3.中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的制約因素

  3.1管理體制層面的問題管理體制是否健全、是否合理、是否與我國的實際情況相符,會對中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽是由中國大學(xué)生體育協(xié)會、中國籃球協(xié)會以及中國大學(xué)生體育協(xié)會籃球分會共同組織管理的,并且在中國大學(xué)生體育協(xié)會籃球分會的領(lǐng)導(dǎo)下開展具體的賽事工作,與此同時,中國籃球協(xié)會也會直接參與聯(lián)賽的組織指導(dǎo)工作,針對聯(lián)賽的賽制、教練員、運動員以及裁判員等多個方面進行相應(yīng)的管理,各省、市、自治區(qū)的教育廳也會在政策上給予一定的扶持,以確保中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的正常有序開展。因此,從總體上來看,目前中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽組織管理機構(gòu)的設(shè)置相對來說,還都是較為完善與合理的。但是,在具體到各參賽高校的管理體制時,卻可以發(fā)現(xiàn),目前中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽并沒有形成一套具有指導(dǎo)意義的、科學(xué)合理的管理體制,在高;@球運動隊的組織管理中存在諸多的問題。例如:絕大多數(shù)參賽高校的籃球隊仍然是由體育學(xué)院、體育系、體育教研部或者是體育教研部下設(shè)的運動訓(xùn)練教研室來負責(zé)組織開展訓(xùn)練和競賽工作的,籃球運動隊的管理機制和管理手段比較滯后,不但缺乏有效的競爭機制,行之有效的運動員和教練員管理體制也并沒有形成。以至于經(jīng)常出現(xiàn)平時訓(xùn)練無人關(guān)心,參加比賽時又插手太多,盲目指揮的問題,以至于嚴(yán)重影響了聯(lián)賽高;@球運動隊的管理成效和中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展。

  3.2經(jīng)費層面的問題體育經(jīng)費是高校體育發(fā)展過程中最為根本的物質(zhì)基礎(chǔ),也是影響中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性要素。之所以這樣講是因為,高校的經(jīng)費狀況會直接的影響到高校籃球運動隊的生存和發(fā)展,而高;@球運動隊的生存和發(fā)展則會進一步影響到中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展。通過一系列的文獻檢索收集和整理分析發(fā)現(xiàn),多數(shù)中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的領(lǐng)隊和教練員都認為經(jīng)費問題是目前制約CUBA訓(xùn)練和比賽的關(guān)鍵性因素之一。雖然現(xiàn)階段中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽參賽隊經(jīng)費的來源方式各不相同,但是概括來說,多數(shù)聯(lián)賽參賽隊依然主要是依靠高校體育經(jīng)費的撥款來維持的。然而,由于目前很多高校都面臨經(jīng)費不足的狀況,因此,相應(yīng)的在籃球運動隊的訓(xùn)練和比賽投入上也就比較有限,以至于使得很多聯(lián)賽參賽隊都沒有達到教育部制定的`高水平運動隊的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),普遍面臨經(jīng)費不足的問題。而這種情況也表明,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽參賽隊僅靠高校體育部門和自身活動所獲得資金是遠遠無法滿足日常訓(xùn)練和比賽所需的,如果不及時、有效的解決這一問題,從長遠的角度來看,必將對中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生消極不利的影響。

  3.3教練員層面的問題現(xiàn)階段,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽參賽隊的教練員主要有三種類型:一是,高校體育任課教師。高校體育任課教師是目前構(gòu)成CUBA教練員隊伍的主體,這部分教練員多是參賽隊所在高校的體育任課教師,他們在承擔(dān)學(xué);@球運動隊日常訓(xùn)練工作的同時,還承擔(dān)一部分的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù);二是,外聘的專業(yè)教練。這部分教練員多是體工隊離崗教練或者是俱樂部的退役球員,他們通過簽訂聘任合同的方式,在合同約定的限期內(nèi)負責(zé)CUBA運動隊的日常訓(xùn)練和管理工作,但卻不承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù);三是,高校根據(jù)特殊人才標(biāo)準(zhǔn)引進的專業(yè)教練。這部分教練員也多是體工隊、俱樂部的退役或者是離崗教練,根據(jù)特殊人才引進的標(biāo)準(zhǔn)從原單位調(diào)入高校工作,并納入教師編制。教練員作為日常訓(xùn)練活動組織者和實施者,其在日常訓(xùn)練的過程中發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用,教練員的綜合素質(zhì)水平會直接的影響到訓(xùn)練的成效和高校CUBA運動隊運動水平提高。沒有一支高素質(zhì)、高水平的教練員隊伍,不但很難培養(yǎng)出高水平的、優(yōu)秀的籃球運動員,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展更是無從談起。然而,由上文的分析可知,目前我國CUBA的教練員隊伍主要是由高校體育任課教師構(gòu)成的,雖然他們有著端正的工作態(tài)度,但是卻普遍缺乏高水平運動隊比賽、訓(xùn)練和管理工作的經(jīng)驗,再加上還要承擔(dān)額外的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù),放在日常籃球運動隊訓(xùn)練工作上的精力和時間就難免會受到影響,并因此影響到了訓(xùn)練的成效和現(xiàn)階段我國CUBA教練員的整體專業(yè)水平。

  4.中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的對策與建議

  4.1針對管理體制層面的問題,高校必須要針對中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽籃球運動對的管理體制進行轉(zhuǎn)型,在學(xué)校主管體育工作的校長的領(lǐng)導(dǎo)之下,由學(xué)校的辦公室?guī)ь^,學(xué)生管理、教學(xué)以及后勤和體育工作的相關(guān)人員共同構(gòu)建一個完善的管理機構(gòu),并且為各管理部門配備專職的工作人員。與此同時,體育學(xué)院還應(yīng)該設(shè)置一位院長來具體負責(zé)學(xué)校的籃球運動隊工作,并成立專門的訓(xùn)練競賽小組,以確保政令通暢、職責(zé)明確、各司其職的管理機制的形成。

  4.2針對經(jīng)費層面的問題,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽和聯(lián)賽參賽運動隊?wèi)?yīng)積極的拓寬現(xiàn)有的融資渠道,以此來解決經(jīng)費短缺的狀況。由于目前CUBA參賽隊的經(jīng)費主要是來源于高校內(nèi)部撥款的,因此,在拓寬現(xiàn)有的融資渠道時,就要注意將經(jīng)費來源的途徑從“校內(nèi)”轉(zhuǎn)移到“校外”,要積極的拓寬校外的融資渠道,提高市場參與度,面向社會來引進資金,通過適當(dāng)讓渡利益的方式,盡可能的將社會上的閑置資本吸引到CUBA的投資上來。除此之外,還要注意采用與其它院校合作的方式來開發(fā)當(dāng)?shù)氐捏w育產(chǎn)業(yè)市場,尤其是在競賽表演和教育培訓(xùn)等領(lǐng)域,通過與其它院校之間的合作,能夠更好的整合不同高校的優(yōu)質(zhì)資源,逐步形成規(guī)模效應(yīng),在有效拓寬經(jīng)費來源的同時,實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

  4.3針對教練員隊伍層面的問題,要提高目前我國CUBA教練員隊伍的整體專業(yè)水平,一是要注意加強對現(xiàn)有教練員的培訓(xùn),讓教練員走出校門、走出國門,及時的了解和掌握最新的籃球運動訓(xùn)練理念和籃球運動訓(xùn)練方法;二是要注意參考和借鑒NCAA教練員的培養(yǎng)和選拔機制,有計劃的加大具有運動實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平的教練員的培養(yǎng)力度,積極引進國家隊的退役運動員或者是CBA退役運動員來充實現(xiàn)有的教練員隊伍;三是要注意根據(jù)各高校的實際情況,構(gòu)建科學(xué)合理的激勵制度,以此來最大限度的調(diào)動教練員隊伍工作積極性,鼓勵其進行自我學(xué)習(xí)和自我提升。

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