企業(yè)工會維護職工合法權益的策略探討論文
對于企業(yè)工會而言，其是和服務職工群眾聯(lián)系的組織，職工群眾是其服務的主體，也集中體現(xiàn)出了工人階級的力量，同時也是勞動矛盾出現(xiàn)的主要地方，在進行職工維權工作中，工會是最基礎的組織，也是最重要的環(huán)節(jié)。在改革的不斷深化，企業(yè)工會的地位和作用也更加明顯，針對這一情況，為了有效應對以后發(fā)生的矛盾，企業(yè)工會應該提高自身能力，完善各項體系。
1.企業(yè)工會在維權過程中所面臨的困難
1.1在思想方面認識不深刻
工會在企業(yè)的作用非常重要，其可以維護勞動人員的合法權益，從客觀方面分析，主要是對企業(yè)經營人員的不法行為進行限制，有效協(xié)調企業(yè)和勞動人員之間的關系，避免出現(xiàn)較大的矛盾。這對于企業(yè)健康的發(fā)展，社會的安定有非常積極的意義。但是由于進入了市場機制中，很多問題都顯露出來。例如有些領導思想觀念還停留在計劃經濟時代，思想觀念比較淡薄，主要強調國家利益和員工利益的一致性，對于工會不加以重視，那么工會得不到足夠的發(fā)展空間，其起到的作用就十分有限，繼而淡化了工會的維護職能。除此之外，一些工會干部在進行維權的時候，遭到了打擊報復，而不能采取行政手段進行干預，沒有得到相關法律的支持，因此打消了工作人員的積極性。企業(yè)經營人員沒有足夠的法律意識，其根本原因是缺少工會相關法律知識的普及宣傳教育，導致企業(yè)經營人員維權意識淡薄，企業(yè)員工利益受到侵害時，不知道維權，更不知道該如何維權，甚至有些企業(yè)工會組織形同擺設。
1.2 組織的體制不符合要求
由于企業(yè)的結構發(fā)生調整，而且在政治方面也進行了改革，因此對工會的建設也有很大的影響。這種企業(yè)機構的整體調整，導致各方面的經濟關系發(fā)生變化，企業(yè)和勞動人員的關系發(fā)生變化，上層建筑和生產關系也發(fā)生了變化，但是當前的工會組織，卻沒有及時作出結構方面的調整，因此其組織結構也越來越不適應當前社會的發(fā)展，制約其以后的發(fā)展，不利于其作用的發(fā)揮。針對一些大型的企業(yè)集團而言，其沒有地域方面的限制，可以跨省、跨地區(qū)等進行建設，甚至成為了跨國公司，通過資產對生產和職工分配等，執(zhí)行系統(tǒng)領導的經濟實體，對于工會而言，需要對工會領導進行協(xié)調，但是當前還沒有有效的辦法。另一方面，勞動關系超越企業(yè)的趨勢,使產業(yè)工會、行業(yè)工會的作用日顯重要,在設置工會組織中，是以政府為管理核心的，由于機構轉體而無法對基層工會實施領導,因此很難繼續(xù)開展工作。
1.3 沒有健全的工作制度
由于我國的改革開放，以及非公有制的發(fā)展，導致企業(yè)所有制呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展，凸顯了原有的以資產國有和集體所有為基礎的工會相關法律法規(guī)的不足,使得企業(yè)工會維權機制的推行,非公有制企業(yè)很多，在管理方面出現(xiàn)很多問題，以至于在一些混合所有制企業(yè)中，都得不到法律的保護，有些企業(yè)雖然有組織，但是沒有健全的工會工作制度，沒有實際的管理行為，甚至企業(yè)沒有工會活動場所，出現(xiàn)了職工權益問題，在法律中可以找到規(guī)定，但是沒有配套的措施和制約措施，在落實中還存在很大的問題，導致工會工作執(zhí)行力不夠、效率不高。
2.分析企業(yè)工會維護職工合法權益的策略
2.1積極對政策法規(guī)進行宣傳
為了員工維權順利的進行，就要建立要企業(yè)工會組織，因此要加強這方面的引導工作，積極對政策、法規(guī)等進行宣傳，為企業(yè)工會維權機制建設改善外部環(huán)境,提供指導和服務。第一點，應該積極的進行宣傳，讓員工和領導都了解《勞動法》、《工會法》等，讓基層員工清楚知道法律所保護的內容，讓各級領導有很好的法律意識，清楚工會組織的必要性。要對企業(yè)主進行法律宣傳，提高這方面的法律意識，提高其依法展開維權工作的能力。另一方面，也要加強對職工法律的宣傳，引導廣大的員工都參與到工會組織中，通過學法、知法、懂法、用法來維護自身的合法權益。第二點，要加強對領導人員、員工在工會建設方面的引導，針對區(qū)域的不同，行業(yè)的不同，以及企業(yè)規(guī)模的不同，制定有效的措施，針對不同的問題進行分類，幫助企業(yè)解決這些問題，對工會的活動，行為等要積極進行鼓勵和配合，保證工會有一個良好的發(fā)展態(tài)勢。第三點，應該加強服務，分析上級工會和下級工會服務企業(yè)工會之間的辦法，在新的形式下，對工會的建設，情況進行探索，讓行業(yè)和地區(qū)之間加強合作，達到優(yōu)勢互補的目標。
2.2 重視對工會基層組織的建設
在進行工會建設中，一定按照規(guī)范執(zhí)行，同時工會服務的主體就是企業(yè)基層工人，為了發(fā)揮其主動作用，應該重視對基層人員的引導，激發(fā)員工在工會建設中的活力，為了達到上述這些目標，在工會建設過程中要做到以下幾點。第一點，將組織構建齊全，各項部門都設立起來，然后讓工會建設有條不紊的進行，由于經濟形勢發(fā)生了很大變化，為了有效適應這一環(huán)節(jié)，保證工會良好的發(fā)展，在做群眾工作時，就有了新的要求，針對職工隊伍出現(xiàn)的新變化，將企業(yè)工會組織形式不斷創(chuàng)新，對組織結構進行優(yōu)化，在最大程度上增加該組織的覆蓋面，為更多的基層工人服務，維護其合法權益。第二點，要增強基層員工的凝聚力，讓黨的群眾工作和基層員工建設工作有很好的銜接。適應當前的經濟發(fā)展，和職工隊伍的變化協(xié)調一致，奠定工會發(fā)展的基礎。第三點，要激發(fā)基層員工參與工會活動的活力。積極對工會負責人進行培訓，讓其深入了解工會的業(yè)務情況，加強法律知識方面的培訓，提高領導的法律意識，除此之外，在工作中必須具備很強的責任意識，那么在處理問題中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵犯員工合法權益的時候，就想維權、敢維權、能維權、會維權，這樣才能有效維護職工合法權益。
2.3 完善相應的組織機制
要完善職工表達權益的機制，將各個單獨的機制形成統(tǒng)一的整體，建立一個良好的處理流程，這樣在維護員工合法權益的時候，就能按照制度流程處理，提高工作效率。要健全保障職工民主參與機制,在以后的發(fā)展中，一定要建立以職代會為基本形式，將其設為企業(yè)民主管理制度,推進廠務公開民主管理的制度化。如果有條件，產業(yè)、園區(qū)和行業(yè)、社區(qū)之間要建立完善的勞動關系，設立一個三方協(xié)商機制，重新規(guī)劃工會組織體制，努力建立一個和經濟社會發(fā)展向好適合的新機制。
總結：由于我國經濟發(fā)展迅速，而且體制發(fā)生了變化，對市場環(huán)境、各個級層的關系也發(fā)生了很大的變化，工會組織傳統(tǒng)的發(fā)展方案已經不能適應這個變化的市場環(huán)境，因此工會在發(fā)展過程中，針對上述比較突出的問題，要采取有效措施，積極整改，狠抓思想建設和組織建設，健全工會工作制度，完善工作機制，并且長期堅持貫徹，將企業(yè)工會建設中的短板變?yōu)閮?yōu)勢，那么在以后的工會工作中才會有提高和創(chuàng)新。
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