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D公司組織結(jié)構(gòu)變革策略論文

時間:2020-07-27 11:41:10 其他類論文 我要投稿

D公司組織結(jié)構(gòu)變革策略論文

  摘要

D公司組織結(jié)構(gòu)變革策略論文

  過去的10年,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境的變幻不斷加劇,技術(shù)上的快速變革致使許多組織荒廢,迫使他們必須不斷創(chuàng)新,對市場保持高度的敏感度;組織規(guī)模的不斷增大已使現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng),大量的研究表明,組織要進(jìn)行轉(zhuǎn)型至少對應(yīng)著三種形式的變化:產(chǎn)業(yè)的斷裂、產(chǎn)品生命周期的變化、企業(yè)內(nèi)部動蕩。因此,大量的組織需要不斷從根本上改變自身以便更好地適應(yīng)環(huán)境,越來越激烈的國際競爭也迫使很多組織不得不更加有效率、更加靈活。

  本文首先在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,梳理出了現(xiàn)有研究對組織結(jié)構(gòu)變革的認(rèn)知的深度和廣度,接著本研究以D公司為例來探究組織結(jié)構(gòu)變革的策略,通過分析D公司所處的外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境,了解其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);通過對其組織結(jié)構(gòu)變革過程的分析,探究了影響其變革的因素和推動其變革的動力;通過對變革后組織現(xiàn)狀的剖析,找到了組織變革過程中所遇到的問題,在研究的過程中,本文既關(guān)注組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的動態(tài)的過程,也考察了戰(zhàn)略變動對組織結(jié)構(gòu)的影響;即探尋理論使用的普遍性,亦深度分析目標(biāo)公司作為單獨(dú)個體的獨(dú)特性。

  通過上述研究,本文印證了“結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”的命題,針對組織變革問題所提出策略具有針對性,制定了切實(shí)可行且具有普遍意義的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施方案,本研究得到的結(jié)論及所提出的'意見,在一定程度上可以為企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整策略方面提供參考。

  關(guān)鍵字:組織結(jié)構(gòu)變革;戰(zhàn)略;策略

  目錄

  摘要

  第 1 章 緒論

  1.1 研究背景

  1.2 問題的提出

  1.3 研究意義

  1.3.1 理論意義

  1.3.2 實(shí)踐意義

  1.4 研究內(nèi)容

  1.5 研究方法

  1.6 技術(shù)路線

  第 2 章 文獻(xiàn)綜述

  2.1 組織結(jié)構(gòu)變革研究綜述

  2.1.1 組織結(jié)構(gòu)變革概念界定

  2.1.2 組織結(jié)構(gòu)變革和權(quán)變理論

  2.1.3 組織結(jié)構(gòu)變革模型

  2.1.4 組織結(jié)構(gòu)變革其他理論概述

  2.2 企業(yè)戰(zhàn)略研究綜述

  2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略概念的界定

  2.2.2 賺取超額利潤的兩種模型

  2.2.3 競爭戰(zhàn)略的類型

  第 3 章 D 公司經(jīng)營環(huán)境分析

  3.1 D 公司概況

  3.2 D 公司的外部環(huán)境分析

  3.2.1 終端市場環(huán)境分析

  3.2.2 打印機(jī)市場環(huán)境分析

  3.2.3 電子支付市場環(huán)境分析

  3.2.4 IT 服務(wù)外包市場環(huán)境分析

  3.3 D 公司的核心競爭力分析

  3.4 D 公司的 SWOT 分析

  第 4 章 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革策略描述及分析

  4.1 組織結(jié)構(gòu)變革的動因

  4.2 D 公司的戰(zhàn)略選擇

  4.2.1 集中化戰(zhàn)略

  4.2.2 收縮戰(zhàn)略

  4.3 D 公司的組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

  4.3.1 D 公司戰(zhàn)略選擇對組織結(jié)構(gòu)的要求

  4.3.2 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革的過程

  4.4 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革策略效果分析

  4.4.1 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革所取得的成果

  4.4.2 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革中存在的問題

  第 5 章 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革方案設(shè)計(jì)及實(shí)施計(jì)劃

  5.1 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革方案設(shè)計(jì)

  5.1.1 增強(qiáng)對關(guān)鍵客戶的維護(hù)

  5.1.2 提升品牌價(jià)值

  5.1.3 加強(qiáng)員工溝通,化解變革阻力

  5.1.4 加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制

  5.1.5 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

  5.1.6 創(chuàng)建創(chuàng)新型文化

  5.1.7 樹立持續(xù)變革意識

  5.2 D 公司組織結(jié)構(gòu)變革方案實(shí)施計(jì)劃

  5.2.1 開展組織調(diào)查

  5.2.2 進(jìn)行組織分析

  5.2.3 實(shí)施和控制

  第 6 章 結(jié)論

  參考文獻(xiàn)

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