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技校實(shí)施 一體化 教學(xué)面臨的困難與對(duì)策的論文

時(shí)間:2024-07-11 18:02:40 其他類論文 我要投稿

技校實(shí)施 一體化 教學(xué)面臨的困難與對(duì)策的論文

  一、面臨的困難

技校實(shí)施 一體化 教學(xué)面臨的困難與對(duì)策的論文

  1、教學(xué)模式面臨的困難。技工學(xué)校的教學(xué),多年來一直采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,即以教師為中心,采取灌輸式的方法去教學(xué);學(xué)生作為認(rèn)識(shí)的主體,在教學(xué)過程中自始至終處于被動(dòng)狀態(tài),其主動(dòng)性和積極性難以發(fā)揮,不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,更不利于培養(yǎng)創(chuàng)造型的人才,同時(shí),其教學(xué)質(zhì)量也難以保障。而且在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中,教師的教和學(xué)生的學(xué)受到教學(xué)大綱、教材和教學(xué)組織形式(理論課和實(shí)習(xí)課各自獨(dú)立教授)等的束縛,難以發(fā)揮教師、學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造成了教學(xué)過程的呆板、教條,學(xué)生思考和動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)少,其技能水平難以提高。

  2、教師結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)。技工學(xué)校教師的結(jié)構(gòu),由于歷史的原因,普遍存在著一些不合理的情況。

  (1)實(shí)習(xí)課教師少,文化課教師較多;

 。2)專職教師相對(duì)少,而兼職教師的比例過大;

  (3)?萍耙韵聦W(xué)歷的教師比例較大;

 。4)實(shí)習(xí)課教師中具有本科以上學(xué)歷的比例較少(占26.7%)。這種師資結(jié)構(gòu)比例,對(duì)推行“一體化”教學(xué)是非常不利的。

  3、教師業(yè)務(wù)能力方面的問題。由于技校與普通中學(xué)和普通中專的性質(zhì)截然不同,大中專畢業(yè)生及中學(xué)調(diào)入的教師缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能(這部分教師占整個(gè)教師隊(duì)伍的大多數(shù)),大多是在講理論課時(shí)滔滔不絕,動(dòng)手操作時(shí)則相形見拙;而工廠來的技術(shù)工人及留校任教的學(xué)生又缺乏厚實(shí)的業(yè)務(wù)和理論功底,以致合格的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍明顯不足。而且大多數(shù)學(xué)校為教師提供培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多,因而造成了技校教師的專業(yè)水平和技能水平普遍不高,根本適應(yīng)不了“一體化”教學(xué)的要求。

  4、教學(xué)場(chǎng)地和實(shí)習(xí)設(shè)備方面的問題。不少學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)很難為學(xué)生提供所需的實(shí)習(xí)工位和元器件,造成了實(shí)習(xí)時(shí)有動(dòng)手干的、有觀望的、有玩耍的,因而難以保障學(xué)生有足夠動(dòng)手的機(jī)會(huì),其技能水平難以提高,“一體化”教學(xué)的效果難以體現(xiàn)。

  5、學(xué)生素質(zhì)方面的問題。技工學(xué)校招收的學(xué)生,大多是普通中學(xué)的初中畢業(yè)生中經(jīng)高中、中專等挑選后分流的學(xué)生,他們年齡偏小,思想單純,文化程度偏低,而且有相當(dāng)多的人缺乏遠(yuǎn)大理想,學(xué)習(xí)馬虎,紀(jì)律松散,追求享樂,上進(jìn)心不強(qiáng)等等。給學(xué)校的教學(xué)工作增加了巨大困難。

  二、采取的對(duì)策

  1、加大對(duì)教學(xué)設(shè)備的投入力度,不斷改善辦學(xué)條件。技工學(xué)校要實(shí)現(xiàn)一體化教學(xué),為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)工人,就必須不斷改善辦學(xué)條件,只有加大對(duì)教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)備的投入,才能為教學(xué)提供一個(gè)必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。技工學(xué)校應(yīng)多渠道籌集資金,加大對(duì)教學(xué)設(shè)備和場(chǎng)地的投入力度,不斷改善辦學(xué)條件,為學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)的中、高級(jí)技術(shù)工人創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。

  2、應(yīng)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立一支與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

  實(shí)踐已證明:教師素質(zhì)的高低,不僅決定著他們教學(xué)質(zhì)量的好壞,而且不同程度上也影響到學(xué)生的后天發(fā)展。所以,技工學(xué)校應(yīng)充分重視對(duì)教師素質(zhì)提高的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以改善現(xiàn)有教師的結(jié)構(gòu),建立一支科學(xué)合理的既有理論基礎(chǔ)又具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的穩(wěn)定的雙師型教師隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立一套適合于“一體化”教學(xué)的管理機(jī)制。

  (1)打破理論教師與實(shí)習(xí)教師之間的身份界限。學(xué)校必須在管理機(jī)構(gòu)上做出調(diào)整,使所有教師同屬于一個(gè)職能部門,這樣有利于組織教學(xué)、合理調(diào)配教師,為實(shí)施“一體化”教學(xué)掃除在教學(xué)組織形式和教師調(diào)配上的不利因素。

  (2)制定“一體化”教學(xué)專業(yè)的相關(guān)教學(xué)大綱!耙惑w化”教學(xué)是一種新的教學(xué)模式,目前國家還沒有相關(guān)的大綱和教材,因此學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)人員,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、國家勞動(dòng)部門對(duì)各工種的要求以及企業(yè)對(duì)崗位人員的技能要求,選取相關(guān)教材,編寫“一體化”教學(xué)的大綱和教學(xué)內(nèi)容,使“一體化”教學(xué)有根有據(jù)地組織實(shí)施。

 。3)建立完善的“一體化”教學(xué)評(píng)估措施。在學(xué)生成績?cè)u(píng)定中,應(yīng)采取口試、筆試和實(shí)際操作相結(jié)合的綜合評(píng)估措施;對(duì)教師則應(yīng)采取“教考分離”的辦法,通過對(duì)學(xué)生的考核成績來評(píng)定教師教學(xué)質(zhì)量的高低、業(yè)務(wù)能力的大小等方面的工作。為此,學(xué)校應(yīng)制定相應(yīng)的考核辦法來對(duì)學(xué)生和教師進(jìn)行相應(yīng)的考核。

  (4)通過加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)間的聯(lián)系,來提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力。通過加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)間的聯(lián)系,可以讓學(xué)校及時(shí)掌握社會(huì)對(duì)技術(shù)技能人才的需求動(dòng)態(tài),從而及時(shí)作出專業(yè)調(diào)整。同時(shí)通過加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)間的聯(lián)系,可以彌補(bǔ)學(xué)校在實(shí)施“一體化”教學(xué)時(shí)設(shè)備方面的不足,還可以使學(xué)生在校時(shí)就能得到全面和真實(shí)的職業(yè)鍛煉。另一方面,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)間的聯(lián)系,可以為學(xué)校教師或?qū)I(yè)建立一個(gè)固定的合作企業(yè),讓兩者間保持經(jīng)常性的技術(shù)交流,從而促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。5)建立獎(jiǎng)懲制度,以提高教師工作的積極性和責(zé)任感。在實(shí)施“一體化”教學(xué)中,學(xué)校應(yīng)針對(duì)各專業(yè)教師所任的教學(xué)工作,制定出崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)措施、考核的辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施等。對(duì)考核出的優(yōu)秀教師,要從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面給以獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)校內(nèi)要大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀教師的事跡;在評(píng)先和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘中要給以優(yōu)先照顧;要給優(yōu)秀教師多提供一些進(jìn)修和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等等。

  總之,要在學(xué)校內(nèi)形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。另一方面,對(duì)優(yōu)秀教師和一般教師,在學(xué)校內(nèi)部的分配機(jī)制中,應(yīng)合理拉開檔次,多勞多得。同時(shí),在學(xué)校內(nèi)部推行競(jìng)聘上崗,以增加教師的崗位危機(jī)感,促進(jìn)教師的自我學(xué)習(xí)、自我提高。

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