計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化征稿橋梁施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)論文
摘 要:本文從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理中運(yùn)用的重要性出發(fā),解析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在路橋企業(yè)施工時(shí)存在的問題及原因,并且論述了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工管理過程中各方面的應(yīng)用水平和途徑,為提高路橋企業(yè)項(xiàng)目管理水平而指明道路。
關(guān)鍵詞:路橋企業(yè) 施工管理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)
一、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在橋梁施工中運(yùn)用的重要性
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)非常適合用于規(guī)模很大的工程項(xiàng)目。拆遷作業(yè)的多少跟工程項(xiàng)目的大小成正比,越復(fù)雜的生產(chǎn)組織,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在其過程中的優(yōu)越性就越能顯示。橋梁工程施工的特點(diǎn)是規(guī)模大,同步施工的工序較繁瑣,相互銜接較多而且在各結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)雖然要保持整體協(xié)作性但是還要保證相對(duì)單件性。所以要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來大大地提高施工工作效率從而降低成本而最大化經(jīng)濟(jì)效益。
二、應(yīng)用中存在的問題及原因
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法既是一種編制計(jì)劃的方法,也是一種合理的施工管理方法,但是在我國(guó)施工管理中的應(yīng)用還不是很廣泛。
其存在的問題主要有:
1、 應(yīng)用不夠廣泛:中國(guó)的施工企業(yè),素質(zhì)參差不齊,各企業(yè)發(fā)展程度也不一,很大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)仍停留紙上談兵的階段,缺乏有效的管理方法對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整。
2、 應(yīng)用不夠深入:施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系,根據(jù)施工方法確定工作單元中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系,編制深度不夠,更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。
原因分析:
我國(guó)施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不理想是多種因素綜合作用的結(jié)果,有外部環(huán)境的影響制約,也有施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的制約。
外部原因主要是:工程款拖欠、工期的確定受行政干擾多、工程設(shè)計(jì)多變、工程進(jìn)度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃很好聯(lián)系等都是外部環(huán)境的影響。在實(shí)際中,工程設(shè)計(jì)會(huì)常有變化,所以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定與調(diào)整困難很大;一些工程建設(shè)期限為了最大化利益,工程竣工日期不斷提前致使企業(yè)組織管理無法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去執(zhí)行;工程付款不及時(shí)以及付款時(shí)沒有跟網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相一致也從另一方面上削弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外,目前市場(chǎng)上適用于進(jìn)度控制的軟件非常少,而且通用性不強(qiáng),也從客觀上阻礙了施工企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
企業(yè)自身素質(zhì)的制約:
1、傳統(tǒng)的工作方式阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來完成的,企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)樗麄冇X得它會(huì)限制他們的行動(dòng)自由,沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手;
2、施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒有形成制度,隨意性比較大,進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整,進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差,無專人負(fù)責(zé)等。
3、高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員,他們往往只注重施工技術(shù)的研究,進(jìn)度的管理依賴于橫道圖管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。
三、提高應(yīng)用水平的方法與途徑
據(jù)以上分析,施工企業(yè)要想提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用水平,可以從根本抓起,盡快使建筑管理體制規(guī)范化,然后制定有效的措施以提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的能動(dòng)性。之外,更為重要的是企業(yè)自身要在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度,通過全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,使企業(yè)管理質(zhì)量得到大幅提高。
1、建筑管理體制規(guī)范化,提供良好的環(huán)境給應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(1)合理安排建設(shè)工期通過章立制,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,避免設(shè)計(jì)過多的變更和工期的實(shí)際確定。
(2)使項(xiàng)目監(jiān)理制度逐步完善,工程監(jiān)理在對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理的同時(shí)還要監(jiān)督工程質(zhì)量,保證質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。
(3)撥付工程款嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,工程款撥付根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的主觀能動(dòng)性,也促使了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更合理。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合,施工合同簽訂時(shí),需將工程款撥付與進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作建立相應(yīng)關(guān)系。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究以適應(yīng)科學(xué)管理的需要。
(1)有關(guān)規(guī)程制定,把工作標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)中國(guó)現(xiàn)狀和本行業(yè)特點(diǎn),制定管理規(guī)程和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制,統(tǒng)一專業(yè)術(shù)語和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型,便于廣泛推廣和應(yīng)用。
(2)多管道培養(yǎng)人才由專業(yè)部門組織編寫實(shí)用簡(jiǎn)便的培訓(xùn)教材,舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班,培訓(xùn)施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工管理人員,學(xué)習(xí)和熟練網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。同時(shí)要增加高等學(xué),F(xiàn)代化管理技術(shù)課程,使學(xué)生畢業(yè)后即能盡快融入現(xiàn)代化管理潮流。
3、提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。注重實(shí)效性,提高企業(yè)的管理水平。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主體是施工企業(yè),施工過程中認(rèn)真實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理是提升我國(guó)施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。
(1)充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)越性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的最大優(yōu)點(diǎn)是它能在施工管理中提供所需的多種信息,幫助管理人員組織生產(chǎn)。
(2)管理人員與技術(shù)人員緊密相連網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施與編制是在已知的施工方法基礎(chǔ)之上建立的,施工管理人員除了熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法,還應(yīng)該了解各項(xiàng)工作的工藝流程與組織。根據(jù)其性質(zhì)與特點(diǎn),并不是應(yīng)用計(jì)劃法就能隨意縮短工程期限,它只是限于為管理人員提供應(yīng)在哪些工作上合理趕工和成本與工期的關(guān)系比例不符合整改單的形式督促承包商進(jìn)行整改,情節(jié)比較嚴(yán)重時(shí)還會(huì)通過在項(xiàng)目中發(fā)放質(zhì)量通報(bào),此舉能有比較有效地防止焊工違規(guī)施焊等問題。
4、優(yōu)化成本
項(xiàng)目施工時(shí),采用多種施工組織方案,這樣就有不同的工程成本。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃優(yōu)化重要內(nèi)容是尋找最低成本的計(jì)劃方案。工程的成本由間接費(fèi)用和直接費(fèi)用組成。一般來說,直接費(fèi)用比較低的計(jì)劃方案,工期都很長(zhǎng);應(yīng)采用更高效率的施工機(jī)械或者施工工藝來縮短工期,這樣往往就要增加直接費(fèi)用;但是不改變效率,投入的物力和人力就需要更多,資源的使用強(qiáng)度增加,那就一定要擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)的附屬企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和臨時(shí)設(shè)施和一次性費(fèi)用的投入需要增加,這樣的結(jié)果就增加了直接費(fèi)用。一般的項(xiàng)目經(jīng)理部總是先采用增加費(fèi)用不多而且縮短工期效果比較顯著的方法。但是隨著工期的縮短,直接費(fèi)就會(huì)更快的增加。間接費(fèi)和項(xiàng)目施工的關(guān)系就不是那么直接,無論現(xiàn)場(chǎng)施工是如何的情況,每天總體上要增加那么多的費(fèi)用。所有工期越長(zhǎng)費(fèi)用越多,說明費(fèi)用與工期成正比。
5、在索賠中施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用技巧
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行工期索賠時(shí),我們應(yīng)首先把計(jì)劃工期網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化,使其在工期限制的條件下,在資源條件允許下盡最大可能使建設(shè)方會(huì)影響的作業(yè)。使在關(guān)鍵路線上關(guān)鍵作業(yè)的工作時(shí)間短些,施工單位可能會(huì)影響的或者不會(huì)影響的作業(yè)的工作時(shí)間長(zhǎng)些;在不關(guān)鍵路線上的作業(yè),將總時(shí)差盡量調(diào)至最小,將工作時(shí)間短些,把自由時(shí)差變小。
四、結(jié)語
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)理想的、科學(xué)的施工管理手段和方法。它的應(yīng)用不僅是一個(gè)技術(shù)上的問題,而且還涉及到項(xiàng)目管理體制與同項(xiàng)目有關(guān)的單位、個(gè)人等多個(gè)方面的因素。從筆者多年施工管理實(shí)踐來總結(jié),推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,而且需要外部提供良好環(huán)境與加強(qiáng)引導(dǎo)是企業(yè)提高應(yīng)用水平的最有效途徑?偟膩碚f,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種進(jìn)行計(jì)劃管理與組織生產(chǎn)的科學(xué)方法,在實(shí)際運(yùn)用中必須注重它的實(shí)用性與科學(xué)性,并且不斷的進(jìn)行改善和優(yōu)化來提高經(jīng)濟(jì)效益與施工管理水平。
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