淺談歐洲足球俱樂(lè)部球員流動(dòng)社會(huì)學(xué)分析論文
論文關(guān)鍵詞:國(guó)外體育 體育社會(huì)學(xué) 競(jìng)技體育 歐洲 足球 球員流動(dòng)
論文摘要:以歐洲足球俱樂(lè)部為例，對(duì)球員社會(huì)流動(dòng)進(jìn)行分析。認(rèn)為:從社會(huì)學(xué)角度看，歐洲足球俱樂(lè)部球員社會(huì)流動(dòng)的特征，可以歸納為足球資源不平衡造成的次級(jí)性流動(dòng)、球員內(nèi)生需要的歸屬性流動(dòng)和俱樂(lè)部發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略性流動(dòng)。歐洲足球運(yùn)動(dòng)員社會(huì)流動(dòng)是文化系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和運(yùn)作系統(tǒng)共同選擇的結(jié)果。
2009年世界足球先生C·羅納爾多成為各大豪門(mén)追逐的對(duì)象，最終他以8000萬(wàn)英鎊加盟皇家馬德里，刷新了新的世界轉(zhuǎn)會(huì)紀(jì)錄。同時(shí)，歐洲各俱樂(lè)部對(duì)心儀足球運(yùn)動(dòng)員的爭(zhēng)奪也日益白熱化，各俱樂(lè)部之間，乃至俱樂(lè)部與球員之間就轉(zhuǎn)會(huì)存在著利益博弈和相互妥協(xié)的現(xiàn)象，這在一定程度上體現(xiàn)了當(dāng)今歐洲足球俱樂(lè)部球員流動(dòng)的資源次級(jí)性、需要?dú)w屬性、規(guī)劃戰(zhàn)略性特征。對(duì)這些特征進(jìn)行社會(huì)學(xué)分析，有助于我們更好地認(rèn)識(shí)當(dāng)今歐洲足球俱樂(lè)部球員流動(dòng)背后的深層次原因。
一、歐洲足球俱樂(lè)部球員流動(dòng)的特征
(一)足球資源不均衡造成的次級(jí)性流動(dòng)
所謂社會(huì)流動(dòng)指的是人們?cè)谏鐣?huì)關(guān)系空間從一個(gè)地位向另一地位的移動(dòng)，垂直流動(dòng)作為社會(huì)流動(dòng)的一種類(lèi)型，是指人們?cè)谕环謱咏Y(jié)構(gòu)層面中的不同階層之間的流動(dòng)。次級(jí)性流動(dòng)作為垂直流動(dòng)的一種類(lèi)型，表現(xiàn)為在歐洲足球資源不均衡背景下，足球運(yùn)動(dòng)員向擁有優(yōu)勢(shì)資源的聯(lián)賽和俱樂(lè)部流動(dòng)，呈現(xiàn)出非歐洲球員向歐洲聯(lián)賽流動(dòng)，非歐盟球員向歐洲五大聯(lián)賽流動(dòng)，弱勢(shì)俱樂(lè)部的球員向強(qiáng)勢(shì)俱樂(lè)部流動(dòng)的特點(diǎn)，形成了歐洲足球運(yùn)動(dòng)員次級(jí)性社會(huì)流動(dòng)現(xiàn)象。
歐洲足壇歷經(jīng)上百年的歷史演變，逐步形成了由各國(guó)強(qiáng)勢(shì)俱樂(lè)部主宰的格局。這些俱樂(lè)部掌握了各國(guó)足壇的優(yōu)勢(shì)資源，處于各國(guó)足壇的強(qiáng)勢(shì)地位，其典型代表為當(dāng)今的G14聯(lián)盟。
強(qiáng)勢(shì)俱樂(lè)部占有稀缺性的資源，有著財(cái)團(tuán)的強(qiáng)力支持。如表1所示，富有的足球俱樂(lè)部擁有雄厚的資本，可以給予球員高昂的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪酬。在2009年夏季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，傳統(tǒng)歐洲強(qiáng)隊(duì)皇馬在花巨資引進(jìn)C羅的同時(shí)，又花費(fèi)5600萬(wàn)英鎊將卡卡從AC米蘭征召，隨后又以1200萬(wàn)英鎊從瓦倫西亞引進(jìn)了阿爾比奧爾。迄今皇馬已經(jīng)花出了1.48億英鎊，如此龐大的開(kāi)支顯示了該俱樂(lè)部的雄厚實(shí)力。這些俱樂(lè)部在聯(lián)賽中的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)和悠久歷史，如表2所示。它們對(duì)冠軍的“壟斷”可以給予球員更高的榮譽(yù)感、成就感，幫助其競(jìng)技水平的提高和職業(yè)生涯的攀升，成為吸引球員流動(dòng)的一個(gè)重要因素。2004年魯尼憑借在埃弗頓的優(yōu)異表現(xiàn)以2700萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)會(huì)豪門(mén)曼聯(lián)，創(chuàng)下了當(dāng)年歐洲足壇轉(zhuǎn)會(huì)紀(jì)錄。魯尼說(shuō):“離開(kāi)埃弗頓是一個(gè)困難的決定，我曾在這個(gè)俱樂(lè)部得到支持，但我的確興奮能夠加盟一個(gè)像曼聯(lián)這樣大的俱樂(lè)部。我感覺(jué)這可以改善我的職業(yè)生涯，在像歐洲冠軍聯(lián)賽這樣的頂級(jí)賽事中同最頂級(jí)的球員們一起踢球，我已經(jīng)迫不及待了。”
歐洲足球職業(yè)聯(lián)賽資源的稀缺性和不均衡，賦予了豪門(mén)俱樂(lè)部先天的優(yōu)勢(shì)，吸引了世界各地優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的加盟。在歐洲足球聯(lián)賽次級(jí)性流動(dòng)的影響下，來(lái)自東歐國(guó)家的外籍球員最多，達(dá)到了29.7%;其次是西歐球員，占28.7%;排在第三位的是非洲球員，占19.6%;第四位為拉丁美洲球員，占16.9%
(二)球員內(nèi)生需要的歸屬性流動(dòng)
馬斯洛需要層次理論將人的需要分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)層次，馬斯洛認(rèn)為，上述五種需要是按次序逐級(jí)上升的，當(dāng)下一級(jí)的需要獲得基本滿(mǎn)足之后，追求上一級(jí)的需要就成為驅(qū)動(dòng)行為的動(dòng)力。歐洲足球運(yùn)動(dòng)員作為一個(gè)特殊的群體，職業(yè)生涯和巔峰期的短暫決定了球員們?cè)跐M(mǎn)足基本的生理
需要之后，還將在有限的職業(yè)生涯內(nèi)追逐更高層次的如安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等內(nèi)生需要。球員們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足這些需要，向強(qiáng)勢(shì)豪門(mén)俱樂(lè)部的流動(dòng)，呈現(xiàn)了球員社會(huì)流動(dòng)的內(nèi)生需求的歸屬性特征。
球員內(nèi)生需要在球員的流動(dòng)中表現(xiàn)得異常明顯，特別是關(guān)系到球員在俱樂(lè)部中的上場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)短、球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)匹配、受教練重視程度或職業(yè)發(fā)展前途等。如世界知名球員貝克漢姆，在歐洲豪門(mén)曼聯(lián)取得了其人生最輝煌的戰(zhàn)績(jī)，卻因與教練弗格森關(guān)系不佳于2003年轉(zhuǎn)會(huì)歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)皇馬，在皇馬亞洲行香港新聞發(fā)布會(huì)上貝克漢姆就向人們發(fā)出了“我想得到所有的冠軍”的宣言，期望在皇馬重演他所經(jīng)歷的1999年三冠王的一幕。
同時(shí)漂洋過(guò)海只身前往歐洲闖蕩的阿根廷球星梅西，憑借華麗的腳法和出眾的足球才華，在西甲豪門(mén)巴塞羅那登上了職業(yè)生涯的巔峰，成為歐洲其他俱樂(lè)部引進(jìn)的首要對(duì)象。面對(duì)2009年曼城開(kāi)出的1.1億歐元的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)和稅后年薪1200萬(wàn)歐元的天價(jià)合同，梅西在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示“如果我能決定一切的話(huà)，那我愿意整個(gè)職業(yè)生涯都在諾坎普度過(guò)，那些轉(zhuǎn)會(huì)絆聞都是純粹白日做夢(mèng)。我明白我肩上的責(zé)任，巴薩是我生命中最重要的部分。在我最困難的時(shí)候，巴薩給了我很多幫助，是巴薩幫我戰(zhàn)勝了疾病，是巴薩把我從阿根廷帶到了西班牙，是巴薩幫助我成長(zhǎng)”，希望以此來(lái)表達(dá)對(duì)巴塞羅那的忠誠(chéng)和職業(yè)歸屬。可見(jiàn)，貝克漢姆、梅西等球星的職業(yè)經(jīng)歷無(wú)不體現(xiàn)了球員的內(nèi)生需要對(duì)球員流動(dòng)的重要影響。
(三)俱樂(lè)部發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略性流動(dòng)
戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和目標(biāo)對(duì)所要采取的行動(dòng)方針和資源使用方向的一種總體規(guī)劃。歐洲足球俱樂(lè)部為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐洲足壇中獲得冠軍、贏得更多球迷和占有更大的足球市場(chǎng)等俱樂(lè)部的戰(zhàn)略目標(biāo)，將不斷調(diào)整和優(yōu)化俱樂(lè)部的球員結(jié)構(gòu)，選擇適合球隊(duì)的球員，促成球隊(duì)的合理流動(dòng)，保持球隊(duì)獨(dú)特的風(fēng)格，維持球隊(duì)最佳競(jìng)技狀態(tài)。這就導(dǎo)致了俱樂(lè)部發(fā)展規(guī)劃下的球員戰(zhàn)略性流動(dòng)。
各大俱樂(lè)部不斷引進(jìn)優(yōu)秀的球員充實(shí)球隊(duì)的實(shí)力，對(duì)狀態(tài)下滑球員的淘汰和對(duì)有潛力的年輕球員的鍛煉，體現(xiàn)了俱樂(lè)部的戰(zhàn)略導(dǎo)向。歐洲豪門(mén)皇馬、曼聯(lián)、國(guó)際米蘭、切爾西等球隊(duì)的球員流動(dòng)率較高，它們力求球員結(jié)構(gòu)符合俱樂(lè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃。如英超球隊(duì)曼聯(lián)，在2006年當(dāng)家球星貝克漢姆轉(zhuǎn)會(huì)皇馬時(shí)，主教練弗格森全力購(gòu)買(mǎi)頗有潛力的新星C羅納爾多填補(bǔ)這一空缺，使得曼聯(lián)一直能夠保持歐洲豪門(mén)的角色，并取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)，雖在2009年夏季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上出售球隊(duì)主力C羅和特維茲，但又引進(jìn)歐文等優(yōu)秀球員的加盟，不斷加強(qiáng)和鞏固曼聯(lián)在歐洲足壇的地位。
同時(shí)，各國(guó)聯(lián)賽中也有俱樂(lè)部希望通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和球隊(duì)重組躋身歐洲強(qiáng)隊(duì)之列，通過(guò)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和資本的有效運(yùn)作，在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上成為令人矚目的焦點(diǎn)。如英超曼城繼2008年以4200萬(wàn)歐元將巴西球星羅比尼奧從皇馬招至靡下后，在2009年轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上先后以2500萬(wàn)英鎊購(gòu)買(mǎi)阿德巴約，2550萬(wàn)鎊購(gòu)買(mǎi)特維斯，1200萬(wàn)鎊購(gòu)買(mǎi)巴里，2200萬(wàn)鎊購(gòu)買(mǎi)萊斯科特。
二、歐洲足球俱樂(lè)部球員流動(dòng)的原因
(一)歐洲足球文化系統(tǒng)的意義選擇
歐洲足球的興盛不僅在于其代表當(dāng)今世界足壇的最高水平，還在于各國(guó)聯(lián)賽在歷史發(fā)展中逐步形成了鮮明的風(fēng)格。歐洲各聯(lián)賽中球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法、技術(shù)風(fēng)格截然不同，對(duì)于足球的理解也大有差異。每支實(shí)力強(qiáng)大球隊(duì)的背后，都有其獨(dú)特的文化支撐。這些風(fēng)格也就形成了歐洲足球特有的文化系統(tǒng)。如:英國(guó)足球聯(lián)賽的球風(fēng)普遍傾向于細(xì)膩、快速;意大利足球聯(lián)賽的球風(fēng)傾向于防守和身體對(duì)抗;德國(guó)足球聯(lián)賽的球風(fēng)傾向于力量的展示;西班牙足球聯(lián)賽的球風(fēng)傾向于華麗與實(shí)用等。 歐洲各國(guó)足球聯(lián)賽風(fēng)格的多樣性為球員提供了更多的選擇，使得球員的流動(dòng)帶有足球文化系統(tǒng)選擇的痕跡。從歐洲的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)可知，歐洲球員為了尋找更適合發(fā)揮自身特點(diǎn)的球隊(duì)和迎接更高的職業(yè)挑戰(zhàn)，其流動(dòng)更傾向于各國(guó)聯(lián)賽之間的轉(zhuǎn)會(huì)，較少在本國(guó)聯(lián)賽中進(jìn)行。如表3所示，近五年歐洲足壇轉(zhuǎn)會(huì)“標(biāo)王”大部分是在風(fēng)格迥異的歐洲五大聯(lián)賽之間進(jìn)行，因歐洲五大聯(lián)賽的緊密聯(lián)系，球員在嘗試挑戰(zhàn)新的足球環(huán)境的同時(shí)，也更容易適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖闱蛭幕到y(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更有意義的職業(yè)選擇。
而對(duì)剛登陸歐洲足壇的新星，更傾向選擇與自身文化相聯(lián)系的聯(lián)賽。如巴西和阿根廷球員熱衷于西班牙，他們大多將西甲作為進(jìn)軍歐洲足球聯(lián)賽的跳板，這與西班牙同南美
之間歷史、語(yǔ)言、生活方式的密切聯(lián)系有關(guān);東歐和西亞球員傾向于德國(guó)聯(lián)賽和意大利聯(lián)賽，這與它們地緣相近和球風(fēng)類(lèi)似有關(guān);非洲球員更傾向于法國(guó)和英國(guó)，其中法甲已成為歐洲五大聯(lián)賽中非洲球員最多的聯(lián)賽，這與非洲歷史上曾是法7和英國(guó)殖民地有關(guān)。
(二)歐洲足球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的市場(chǎng)選擇
歐洲足球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)模式的成功已成為全球其他各國(guó)足球聯(lián)賽運(yùn)作的范本，這主要得益于歐洲足球聯(lián)賽有著強(qiáng)大的盈利能力和巨大的市場(chǎng)空間，在擁有雄厚資本的同時(shí)，也創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)效益。有學(xué)者將當(dāng)前歐洲頂尖俱樂(lè)部的主要盈利模式總結(jié)為:意大利的“高轉(zhuǎn)播權(quán)收人模式”、曼聯(lián)的“高門(mén)票收人模式”、拜仁的“高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)收人模式”和皇馬的“高商品銷(xiāo)售收人模式”，這些模式都是各國(guó)聯(lián)賽根據(jù)自身實(shí)際情況所進(jìn)行的市場(chǎng)選擇。無(wú)論是轉(zhuǎn)播權(quán)收人，還是門(mén)票收人，都需要知名球星的加盟和優(yōu)異的聯(lián)賽成績(jī)作為保障。
優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員在為俱樂(lè)部帶來(lái)優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，也吸引了更多的球迷支持，這就為各俱樂(lè)部帶來(lái)寬廣的收人渠道。如歐洲一些豪門(mén)俱樂(lè)部憑借優(yōu)異的聯(lián)賽表現(xiàn)在亞洲積聚了大量的人氣，為了開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)，歐洲豪門(mén)皇馬、曼聯(lián)每年都會(huì)安排亞洲行巡回賽。亞足聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)維拉潘稱(chēng)，皇馬每到亞洲一個(gè)城市，索要的出場(chǎng)費(fèi)就高達(dá)300萬(wàn)美元。吸引亞洲球員加盟，是歐洲足球俱樂(lè)部開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)的方式之一。英超曼聯(lián)俱樂(lè)部盡管受到商業(yè)目的驅(qū)使的指責(zé)，但還是顯得很愿意培養(yǎng)來(lái)自亞洲的足球人才—同中國(guó)球員董方卓簽約。因此對(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的追逐和球星打造就成為俱樂(lè)部在歐洲足球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一種市場(chǎng)選擇。
西歐諸國(guó)屬于世界最為發(fā)達(dá)、富裕的國(guó)家，足球水平高、市場(chǎng)大，成為第三世界國(guó)家球員淘金、移民的首選之地。無(wú)論是南美的大牌球員，還是非洲天才少年，他們心中的足球天堂都是歐洲的五大聯(lián)賽，于是越來(lái)越多的球員涌向歐洲，甚至后來(lái)就變成了歐洲人，開(kāi)始代表歐洲的一些國(guó)家打比賽。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，在參加2004年歐錦賽的386名球員當(dāng)中，有32名并不是在為他們的出生國(guó)家而征戰(zhàn)，而在決賽圈的16支球隊(duì)中只有捷克隊(duì)、丹麥隊(duì)和西班牙隊(duì)全部由本土球員組成。非本土球員的比例已經(jīng)占到了總參賽人數(shù)的8%。
俱樂(lè)部的市場(chǎng)價(jià)值導(dǎo)向決定了球員的去留，由美國(guó)AIG集團(tuán)控股的曼聯(lián)，擅長(zhǎng)市場(chǎng)化的運(yùn)作和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)球星的有效流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了俱樂(lè)部良好的經(jīng)濟(jì)效益。如效力于曼聯(lián)的韓國(guó)球星樸智星就幫助曼聯(lián)在韓國(guó)賣(mài)出了65萬(wàn)件球衣，并贏得了大批韓國(guó)球迷的支持。
(三)歐洲足球運(yùn)作系統(tǒng)的歸屬選擇
歐洲足球的發(fā)展有一套成熟的運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)理念，足以和其他足球?qū)嶓w，如國(guó)際足聯(lián)和各國(guó)足協(xié)相抗衡。在2006年3月，由18家歐洲豪門(mén)俱樂(lè)部組成的G14集團(tuán)將國(guó)際足聯(lián)告上法庭，要求賠償過(guò)去10年免費(fèi)征用各大俱樂(lè)部國(guó)腳的經(jīng)濟(jì)損失，總計(jì)8.6億歐元。根據(jù)現(xiàn)代歐洲足球經(jīng)營(yíng)理念，俱樂(lè)部除了比賽門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播和贊助之外，更多俱樂(lè)部會(huì)把資金投人到高水平球員的轉(zhuǎn)會(huì)上，一旦投資失敗就可能全盤(pán)皆輸。而球員在國(guó)家隊(duì)的任何傷病都將影響到俱樂(lè)部今后的成績(jī)與收益，因此，隨著整個(gè)足球運(yùn)動(dòng)的商業(yè)化，代表俱樂(lè)部利益的聯(lián)賽將會(huì)越來(lái)越抵制國(guó)際足聯(lián)的相關(guān)賽事。這些潛在的利益沖突將使得球員在轉(zhuǎn)會(huì)上需要進(jìn)行綜合性的協(xié)商與考慮。
歐洲足球的興盛也離不開(kāi)世界各國(guó)優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員的加盟，這些球員在為俱樂(lè)部帶來(lái)優(yōu)異成績(jī)、巨額利益的同時(shí)，也不得不面對(duì)西歐各國(guó)為保護(hù)本國(guó)球員所作出的政策限制。如英國(guó)的勞工證是由英國(guó)勞工部(OLS}頒發(fā)的，對(duì)那些能夠?yàn)橛?guó)高水平運(yùn)動(dòng)作出重大貢獻(xiàn)的國(guó)際高水平運(yùn)動(dòng)員頒發(fā)的工作許可證。它只是對(duì)非歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)(non-EEA)運(yùn)動(dòng)員的一種限制，對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員不起任何作用。此外還有意甲、德甲、西甲對(duì)本國(guó)足球俱樂(lè)部引進(jìn)非歐盟球員的限制和上場(chǎng)名額規(guī)定，這些都使得球員轉(zhuǎn)會(huì)，尤其是非歐盟球員的流動(dòng)，不得不重新進(jìn)行歸屬選擇。
歐洲足球在利益的協(xié)調(diào)和制度的設(shè)計(jì)等方面有著自身的一套運(yùn)作系統(tǒng)，為了不斷實(shí)現(xiàn)自身集團(tuán)利益的最大化，歐洲足球在世界足壇的強(qiáng)勢(shì)和歐洲各國(guó)對(duì)本區(qū)域足球人才的保護(hù)機(jī)制，有力地鞏固和維護(hù)了歐洲足壇在世界的領(lǐng)先地位，這是歐洲足球運(yùn)作系統(tǒng)的必然結(jié)果，也是歐洲足球運(yùn)動(dòng)員社會(huì)流動(dòng)不得已的歸屬選擇。
三、結(jié)語(yǔ)
歐洲足球運(yùn)動(dòng)員社會(huì)流動(dòng)的次級(jí)性、歸屬性、戰(zhàn)略性等特征有助于我們對(duì)歐洲足壇轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)有更為理性的認(rèn)識(shí)。表面紛繁復(fù)雜的轉(zhuǎn)會(huì)實(shí)則隱含了歐洲足壇資源的不平衡，也有著球員的歸屬性選擇和各俱樂(lè)部發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略導(dǎo)向。這是歐洲足球文化系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和運(yùn)作系統(tǒng)等綜合選擇的結(jié)果。
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