化工工程安全管理存在的問題及措施論文

　　摘要：在科技發(fā)達的今天，我國的化工產(chǎn)業(yè)從手工作業(yè)模式慢慢走向機械自動化，給其帶來改革發(fā)展的同時也增加了行業(yè)的危險系數(shù)。化工產(chǎn)業(yè)的安全管理任務不容忽視，從當代化工工程管理中存在的問題進行分析，并根據(jù)問題提出針對性的解決方案。

　　關鍵詞：化工工程；安全管理；管理方案

　　化工產(chǎn)業(yè)在國家建設中占據(jù)著非常重要的地位，國家在其的投入上十分巨大，并且逐年增長。但國家對于化工產(chǎn)業(yè)只做到了初期人力物力的投資工作，在化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員和管理人才對安全操作、管理意識比較薄弱，化工行業(yè)生產(chǎn)安全故障頻發(fā)，造成嚴重的不良后果。國家和企業(yè)必須對化工工程安全管理中存在的問題進行全方位分析，提出針對性的管理方案，有效地對化工產(chǎn)業(yè)進行監(jiān)督管理。

　　1化工安全管理過程中存在的問題

　　1.1化工工程自身操作危險性高。化工工業(yè)高溫高壓的操作環(huán)境，易燃易爆的生產(chǎn)產(chǎn)品，有毒有害的化學藥品等因素導致了其高危性。其次石油化工產(chǎn)業(yè)市場競爭壓力大導致企業(yè)放松對產(chǎn)業(yè)鏈的管理力度，員工的安全意識也不夠強烈，很容易造成安全事故。1.2工作人員工作量大，難以做到全面性管理�；�工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工作量巨大，工作人員生產(chǎn)操作環(huán)境混亂難以控制，生產(chǎn)管理者很難做到全面有效性的管理工作。這會造成由于管理上存在疏忽以及生產(chǎn)環(huán)境不佳引發(fā)的安全事故，且產(chǎn)業(yè)會忽視對可能出現(xiàn)的安全事故進行充分的分析預防工作，導致了出現(xiàn)事故的時候影響面大，對化工生產(chǎn)環(huán)境造成毀滅性的破壞。1.3安全方面投資的資金不足。化工產(chǎn)業(yè)涉及大量的危險物品，很容易產(chǎn)生安全事故。化工產(chǎn)業(yè)的工資為了獲取更多的利益，只關注于生產(chǎn)工期以及成本，放松了對施工安全的管理。其次，化工產(chǎn)業(yè)的設備都比較高端復雜，購買和運行成本昂貴，很多企業(yè)沒有選擇及時的對設備進行更新從而產(chǎn)生很多安全隱患；工作人員在操作設備的過程中，不熟練的操作也會導致安全事故的產(chǎn)生。

　　2化工工程的安全管理方案

　　石油化工行業(yè)的生產(chǎn)安全問題會對整個化工產(chǎn)業(yè)甚至是人們的日常生活環(huán)境造成嚴重的影響。因此，要加強對化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)安全問題，建立健全對安全生產(chǎn)的策略方案，對生產(chǎn)生安全工作建設進行深入的研究探討。2.1建立完善的生產(chǎn)安全管理機構。化工產(chǎn)業(yè)應建立一個完善的安全管理機構，對生產(chǎn)過程中有可能引發(fā)的安全事故進行全方面的防預和處理工作，提高行業(yè)整體的安全管理水平，確保管理工作的的正常開展�；�工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)危險系數(shù)比其他行業(yè)要高的許多，所以在對其的管理工作要更加的嚴格，管理制度要完全面完善。生產(chǎn)安全管理部門應在每個企業(yè)車間設立獨立的安全小組，對化工生產(chǎn)過程進行有效的監(jiān)督和管理，促使企業(yè)生產(chǎn)走向規(guī)范化以及安全化。2.2建議一套科學完善的安全管理模式。建立健全一套完善的生產(chǎn)安全管理模式，能有效的確保化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作順利的進行。在化工產(chǎn)業(yè)的實際生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)應該結合自身的生產(chǎn)情況，選擇合理的安全管理模式，并對其進行不斷改善和改進。這套管理體系應充分貼合化工產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向以及節(jié)奏，才能在實際的生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。2.3提高員工安全意識，降低操作風險�；�工產(chǎn)業(yè)是一個具有高危性的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，它有區(qū)別于一般的工程建設，在生產(chǎn)的操作過程中存在很多危險性因素。因此對于其的安全管理工作也有區(qū)別于別的產(chǎn)業(yè)，要更嚴格的實行安全性策略方案。在管理的過程中，要不斷的改進完善安全管理制度，將制度深入落實到生產(chǎn)操作中，確立明確的分工，責任到人，不斷地培養(yǎng)提高生產(chǎn)操作人員的責任心。實行管理責任制度會減少出現(xiàn)從生產(chǎn)事故是出現(xiàn)互相推諉責任的現(xiàn)象，從而達到更有效的安全管理效果。2.4加強對化工生產(chǎn)的安全監(jiān)管力度。在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，工程監(jiān)管人員要按照國家相關的生產(chǎn)法律法規(guī)對其進行全方面的監(jiān)督管理。由于化工工程項目的危險性，要格外關注工程質(zhì)量和安全的的監(jiān)管工作。工程管理者要起到引導作用，提高整個行業(yè)對生產(chǎn)安全的重視度，將化工生產(chǎn)帶上規(guī)范安全的道路。2.5企業(yè)要加強生產(chǎn)安全培訓工作�；�工產(chǎn)業(yè)作為一個高危險性的特殊行業(yè)，其企業(yè)應該針對員工開展大量的安全培訓活動，提高生產(chǎn)人員的安全意識。在我國，部分石油化工企業(yè)的生產(chǎn)人員技術以及個人綜合素質(zhì)都存在很大的問題，且其專業(yè)的高素質(zhì)型安全管理人員欠缺。因此，化工企業(yè)必須對相關專業(yè)高等院校進行大量的合作與交流，使企業(yè)安全管理人才得到相關的專業(yè)性培訓。做到高效的引導管理人才對管理方式進行正確的了解和把握，能對生產(chǎn)過程中常見的安全故障進行有效預判和及時處理，了解現(xiàn)代化的安全管理模式，促進企業(yè)生產(chǎn)管理工作的順利進行。

　　3結束語

　　我國的化工產(chǎn)業(yè)在不斷地壯大發(fā)展，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是其高危性的產(chǎn)業(yè)特點，很容易產(chǎn)生安全事故而造成嚴重的生產(chǎn)破壞以及社會影響。因此，企業(yè)要努力的去填補化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)安全領域的空白，做好其監(jiān)管工作，為國家以及社會減少不必要經(jīng)濟損失，也讓自身獲得更高的安全保障。要進行化工生產(chǎn)工作人員綜合素質(zhì)和安全操作意識的培養(yǎng)工作，建立健全一套先進且符合化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的安全保障系統(tǒng)。現(xiàn)階段，要完美地解決化工業(yè)生產(chǎn)安全問題會面臨種種困難，我們要堅持不懈去克服難關，推動化工生產(chǎn)安全保障系統(tǒng)的升級和改革，使產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化。

　　參考文獻

　　[1]馬自成.化工工程施工安全管理探究[J].工會博覽.2016，（9）.

　　[2]郭錦劍.論石化工程建設的文明施工及安全管理[J].四川建材，2015，33（3）.

　　[3]趙天武.淺析化工工程施工問題及安全管理[J].中國科技縱橫，2015，（14）.

【化工工程安全管理存在的問題及措施論文】相關文章：

公路施工安全管理存在問題與應對措施論文04-23

工程項目管理存在的問題論文05-04

化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策論文05-09

配電管理存在問題論文05-09

淺析建筑工程造價中存在的問題與措施論文05-08

財政監(jiān)督存在的問題與解決措施論文04-29

論聽力訓練中存在的問題及措施的論文08-26

關于道路工程管理問題與解決措施的論文04-29

工程造價預算管理問題及措施論文04-29

談談建筑工程項目成本管理存在的問題及措施04-11