- 相關推薦
電力企業(yè)安全生產管理對策建議論文
1電力企業(yè)安全生產管理的意義
�。�1）能夠有效的推動社會經(jīng)濟和國民經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對社會當中多個行業(yè)都產生了非常深遠的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農業(yè)當中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟還是在技術方面都獲得了很大的提升，因此生活當中所使用的電器設備也開始不斷的增多，這就直接增大了對于電力的需求。
�。�2）電力企業(yè)自身的發(fā)展特點決定了，電力企業(yè)進行生產經(jīng)營和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟效益，因此其安全生產就是電力企業(yè)順利運營的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產事故或者是電力方面的費用支出，及增加情況不明都將直接導致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產工作，以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。
2電力安全生產管理過程當中存在的問題
2.1安全管理工作不夠嚴格
有很多電力企業(yè)由于其自身在進行電力生產的過程當中并沒有對電力系統(tǒng)的安全運行進行嚴格的運行管理工作，因此就直接造成了一種比較嚴重的習慣性違規(guī)，比如違章指揮、違規(guī)操作以及違反內部管理紀律等，這種事情時有發(fā)生。同時由于員工方面無法及時地做好對那些使用當中的電力設備進行及時地維護和更新升級，因此就造成大多數(shù)電力設備仍然處于一種不安全的運行狀態(tài)當中，從而直接降低了電網(wǎng)的穩(wěn)定性發(fā)展，最終埋下嚴重的安全隱患。
2.2企業(yè)員工本身缺乏相應的安全意識
如今大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)制定好了比較完善的安全生產制度，同時也對多個具有明確職責的執(zhí)行部門作出了明確的劃分，然而仍然有很多企業(yè)都只是注重其自身的經(jīng)濟利益的發(fā)展，直接忽略了對企業(yè)安全管理的重要性。因此就根本沒有去認真地落實各項安全生產管理的策略，對于員工方面的安全教育也直接的忽視，而且對員工方面的安全管理知識的培訓和指導工作也不夠注重，從而直接導致企業(yè)員工缺乏安全知識，出現(xiàn)不遵守安全指導的情況。
2.3電力設備比較落后
電力企業(yè)當中人員和設備是保證其電力安全生產的主要因素，除了專業(yè)素質低下的人員問題之外，我國大部分的電力企業(yè)在設備方面也仍然相對落后。目前我國電網(wǎng)公司逐步采用統(tǒng)一招標方式進行采購，主要選取電氣自動控制以及輸配電一次設備等先進電器設備，因此輸配電行業(yè)各個細分子行業(yè)競爭日益加劇。由于客戶的地位比較強勢，電力設備企業(yè)的應收帳款額度通常較大，占用流動資金較多。另外，電力設備行業(yè)正在逐步謀求跨出國門，人民幣的持續(xù)升值給部分出口額度較大的企業(yè)帶來贏利的壓力。而一些電力企業(yè)由于各種原因沒有對電力企業(yè)內部的電力生產合并進行有效的檢修、維護和更新，這樣在正常的生產過程當中就很容易出現(xiàn)一系列的安全生產問題，甚至直接出現(xiàn)嚴重的安全事故，因此就必須要做好電力生產設備的維護和更新升級工作。
3加強電力企業(yè)安全生產管理的建議
3.1規(guī)范管理制度，實施標準化生產
電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標準，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴格的對企業(yè)內部安全管制度進行規(guī)范。做好企業(yè)內外部的有效結合，有效地促進電力企業(yè)生產安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產提供相應的條件。同時應當嚴格的規(guī)范各項制度，謹記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領導也必須要采取相應的積極措施，以此來做好相應的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實現(xiàn)標準化。
3.2加強安全管理培訓，提高安全意識
人員是電力企業(yè)安全生產的關鍵，因此不論是企業(yè)內部的領導還是企業(yè)基層內的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強烈的安全生產意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產管理工作的開展，要鼓勵和調動員工們的積極性。
3.3做好對電力生產設備的安全維護、更新及管理
電力企業(yè)內部的設備管理、更新和維護，是企業(yè)電力安全生產發(fā)展的基礎和核心，而對于這項工作影響最深的就是企業(yè)的基層人員，因此就必須要做好情況調查，盡可能地滿足此類人員的合理要求，并不斷地總結在安全管理工作當中所面臨的各種問題，以及其解決問題的方式等。以此來挖掘出成功的方式和經(jīng)營，從而做出具有針對性的企業(yè)安全管理工作。必須加強安全設備在質量方面的管理，按照嚴格的管理制度來進行，做好及時的維修和更新工作，制定并且有效的落實安全設備檢修管理工作的規(guī)范制度，這樣才能實現(xiàn)有序的管理。
4結束語
綜上所述，要想做好電力企業(yè)安全生產管理工作就需要規(guī)范管理制度，實施標準化生產、加強安全管理培訓，提高安全意識、做好對電力生產設備的安全維護、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產管理工作的質量和水平。
【電力企業(yè)安全生產管理對策建議論文】相關文章：
電力企業(yè)抄核收的問題與對策論文04-28
談電力企業(yè)如何加強安全生產管理08-16
電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀和對策論文07-29
煤礦安全管理問題及對策論文05-18
化工安全生產中存在的問題及對策論文05-09