變電安全生產(chǎn)管理問題及對策論文

　　1變電安全管理的重要性

　　在社會(huì)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)占據(jù)著主導(dǎo)的地位，并且沒有安全生產(chǎn)，社會(huì)生產(chǎn)也無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)要想實(shí)現(xiàn)電力電力系統(tǒng)的長遠(yuǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，并從變電安全生產(chǎn)的安全性為突破口，對電網(wǎng)的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，不僅如此，在整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)中，變電運(yùn)行的安全性直接對其運(yùn)行效果產(chǎn)生直接的影響，因此，要完善電網(wǎng)的變電運(yùn)行設(shè)備和相關(guān)的安全保障工作，并加強(qiáng)對電網(wǎng)運(yùn)行安全管理和處理相關(guān)事故上的監(jiān)管制度，同時(shí)相關(guān)工作人員自身的安全意識的提高也是很重要的，進(jìn)而為整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和安全運(yùn)行提供一定的保障，對變電生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理和監(jiān)督，有利于提高安全生產(chǎn)管理的水平，對電網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行提供了一定的保障，也在一定程度上減少了人身安全事故和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2變電安全生產(chǎn)管理中存在的問題

　　通過相關(guān)國家規(guī)定和政策的支持以及電力企業(yè)長期的努力下，相關(guān)人員在完善變電安全生產(chǎn)管理上取得了一定的成效，但長期的變電生產(chǎn)過程中，相關(guān)的安全隱患和管理上的問題也在頻頻出現(xiàn)，應(yīng)引起高度的重視和關(guān)注。（1）在實(shí)際的變電生產(chǎn)過程中，部分主力人員缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的操作鍛煉，從而出現(xiàn)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理問題，另外部分變電生產(chǎn)工作的管理人員對相關(guān)的變電設(shè)備沒有充足的把握，并且缺乏實(shí)際操作設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，因而在相關(guān)的安全管理工作上存在一定的缺陷，就近期情況了解，飛速發(fā)展的電氣化改革使得安全生產(chǎn)管理的要求也在不斷的提高，而相關(guān)的變電生產(chǎn)的管理人員在具體的變電設(shè)備的管理和操作上存在恐懼的心理因素，雖然在管理工作上很注意學(xué)習(xí)，但沒有相關(guān)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來引導(dǎo)，還是會(huì)存在一定的安全隱患。

　�。�2）有些相關(guān)工作人員，對于變電管理的工作比較乏味和存在疲勞現(xiàn)象和不良的心理現(xiàn)象，進(jìn)而會(huì)影響對變電生產(chǎn)管理工作的興趣和工作的積極性，在具體的工作中粗心大意造成相關(guān)的安全事故，另外有的相關(guān)工作人員對于自己的管理工作和操作經(jīng)驗(yàn)過分的自信，并且不按照相關(guān)的工作規(guī)定和相關(guān)的工作制度來進(jìn)行變電安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致出現(xiàn)變電操作上的失誤，進(jìn)而影響變電工作的安全性。

　�。�3）沒有健全和完善變電設(shè)備的定期檢查的機(jī)制工作，同時(shí)長期重復(fù)的變電工作使得大部分變電企業(yè)很少對相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢測其上崗能力是否合格，而不健全的定期檢查機(jī)制，在一定程度上影響相關(guān)工作人員的生產(chǎn)效率，同時(shí)對基層工作人員的身心健康與狀況都不能有效的進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)了相關(guān)安全事故的發(fā)生。

　�。�4）沒有統(tǒng)一變電工作人員上崗的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使得變電工作的安全生產(chǎn)管理具有不統(tǒng)一性和不規(guī)范性，這不僅加大了變電安全生產(chǎn)工作的難度，也無法保證變電生產(chǎn)工作的工作效果和工作質(zhì)量，另外變電生產(chǎn)安全管理的工作任務(wù)重大，并對電力供應(yīng)的安全和電力企業(yè)健康發(fā)展上起著重要的作用，在相關(guān)的基層工作中，沒有同意的上崗標(biāo)準(zhǔn)和年齡工作經(jīng)驗(yàn)的要求，很可能影響變電生產(chǎn)安全管理工作的平衡，從而也影響變電管理工作的安全性。

　　3完善變電安全管理的相關(guān)措施

　�。�1）在變電安全生產(chǎn)管理工作中，對變電生產(chǎn)的安全意識的提高，并對相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行落實(shí)是非常重要的，在相關(guān)的變電生產(chǎn)工作中，必須全面加強(qiáng)安全管理制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)的生產(chǎn)管理制度的要求，并對相關(guān)操作進(jìn)行規(guī)范等工作絲毫不能懈怠，同時(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對相關(guān)設(shè)備的流程和相關(guān)操作，并使相關(guān)工作人員在具體的變電生產(chǎn)工作中，能夠?qū)ο嚓P(guān)的流程和操作技巧掌握熟練是非常關(guān)鍵的，另外對安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識和認(rèn)識程度進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)化與提高，可以在一定程度上為變電生產(chǎn)工作的有效性提供一定的保障，同時(shí)，只有保障安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的落實(shí)以及相關(guān)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都分配到位，并且對相關(guān)的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理，才能全面有效的推動(dòng)變電生產(chǎn)安全管理水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)變電生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　�。�2）在具體的變電生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格監(jiān)管和控制相關(guān)人員不良的工作心理狀態(tài)和疲勞生產(chǎn)的狀態(tài)，并且采取嚴(yán)格的處罰措施來加以避免，而在變電生產(chǎn)過程中，不良的心理狀態(tài)會(huì)造成相應(yīng)的操作失誤和相關(guān)的生產(chǎn)問題，更嚴(yán)重的是發(fā)生相關(guān)的問題之后不去檢討自己，而是怪罪于其他因素，進(jìn)而在長期的這種心理因素的影響下，相關(guān)工作人員的安全意識越來的越淺薄，并且相關(guān)工作的積極性也很低，這種情況很容易引起安全事故的發(fā)生，從而帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，后果非常的嚴(yán)重，因此對相關(guān)工作人員不良的工作行為與不良心理因素的嚴(yán)格控制和監(jiān)管是很重要，在這個(gè)過程中要腳踏實(shí)地，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正不良的情況和因素，并在操作上按照嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作來進(jìn)行，從根本上促進(jìn)變電安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展和提高。

　�。�3）在變電生產(chǎn)的整個(gè)過程中，定期的對相關(guān)變電工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并制定相關(guān)的制度來提高變電生產(chǎn)工作的效率，據(jù)目前的情況了解，部分電力企業(yè)的變電工作人員在實(shí)際的操作和基礎(chǔ)能力上存在無法滿足生產(chǎn)需求的狀況，從而造成了一定的安全隱患和安全事故。因而必須完善和提高相關(guān)的考察和監(jiān)督制度，提高相關(guān)變電工作人員的能力要求和上崗要求，并對相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平進(jìn)行定期的培訓(xùn)和加強(qiáng)，同時(shí)對相關(guān)變電生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備也要做定期的檢查，并對其生產(chǎn)的有效性和穩(wěn)定性提供一定的保障，減少生產(chǎn)安全的隱患，另外對變電工作的相關(guān)制度和特征情況進(jìn)行完善和健全，做到面面俱到，最小化變電生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

　�。�4）對相關(guān)變電工作人員的上崗要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的提高，從而減少生產(chǎn)過程中的安全隱患和相關(guān)不良因素，另外變電站工作人員的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜和不統(tǒng)一，很容易引起不必要的安全隱患，因此，針對性的制定相關(guān)的指標(biāo)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是非常重要和關(guān)鍵的，同時(shí)，對上崗人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一對于變電工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供一定的保證，制定相關(guān)的制度來把控人才管理，并制定合理的人才需求標(biāo)準(zhǔn)來提高相關(guān)人員的生產(chǎn)質(zhì)量，來改善和提高安全生產(chǎn)管理的水平和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高變電安全生產(chǎn)管理的水平，促進(jìn)全面的安全生產(chǎn)，推動(dòng)變電企業(yè)長期健康的發(fā)展。

　　4結(jié)束語

　　變電安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化和完善是變電企業(yè)長期健康發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是一個(gè)需要長期重視和關(guān)注的重點(diǎn)發(fā)展對象，只有對變電企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行加強(qiáng)和完善，才能更好的推動(dòng)電力相關(guān)工作的正常進(jìn)行并為其提供相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障，強(qiáng)化和提高相關(guān)工作人員的自身專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)管理水平，并且加強(qiáng)他們對相關(guān)工作的技能培訓(xùn)，提高他們對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，減少不良的生產(chǎn)習(xí)慣和行為，提高相關(guān)生產(chǎn)管理工作的積極性，才能更好的推動(dòng)變電工作的安全順利的進(jìn)行，在一定程度上減少安全事故的發(fā)生，減少相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和人身安全損失，保障社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，推動(dòng)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

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