亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

建筑暫估價問題研討和分析的論文

時間:2023-03-04 13:09:24 其他類論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

建筑暫估價問題研討和分析的論文

  暫估價的列項及組價

建筑暫估價問題研討和分析的論文

  暫估價清單是工程量清單中“其他項目清單”的組成部分之一,分為材料暫估價表和專業(yè)工程暫估價表,均由招標人提供并列明數(shù)量、單價等。投標人進行投標報價時,將材料暫估價表中的材料暫估單價計入分部分項工程量清單相應(yīng)項目的綜合單價中;將專業(yè)工程暫估價表中列出的專業(yè)工程暫估價計入投標總價中。在實際應(yīng)用中,應(yīng)該注意的有以下四點:

  1材料暫估價表中所列的材料包括原材料、燃料、構(gòu)配件以及按規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定,設(shè)備及工器具購置費不屬于建筑安裝工程費,在暫估價表中列出的設(shè)備專指根據(jù)規(guī)定能夠計入建筑安裝工程造價的設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定,設(shè)備及工器具購置費不屬于建筑安裝工程費,在暫估價表中列出的設(shè)備專指根據(jù)規(guī)定能夠計入建筑安裝工程費的這部分設(shè)備。

  2材料暫估價表中的材料數(shù)量是指材料實際消耗量包括材料凈用量和材料不可避免損耗量,也就是清單工程量和相應(yīng)定額含量的乘積。23材料暫估價表中的單價單指材料費,不包括管理費、利潤等取費這里的材料費應(yīng)當是原建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成的通知》(建標〔2003〕206號)中提出的材料費,即包括材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費和檢驗試驗費,也就是直接工程費中與人工費、機械費并列的材料費概念,但不包括管理費與利潤。24專業(yè)工程暫估價一般是指綜合暫估價,應(yīng)包括除規(guī)費、稅金以外的管理費、利潤、措施費、總承包管理費(招標人直接分包時)等取費總之,明確材料暫估價表中材料數(shù)量和單價的構(gòu)成要素、專業(yè)工程暫估價表中價格的組成要素,有利于投標人進行投標報價,為暫估價價格的確認、調(diào)整,以及減少工程實施過程中的爭議和糾紛打好基礎(chǔ)。

  暫估價的確認和調(diào)整

  1兩種確認和調(diào)整方式的差異

  08版《清單計價規(guī)范》對暫估價確認和調(diào)整的規(guī)定表述不多,僅在4.8.6條第二款中規(guī)定:暫估價中的材料單價應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認價在綜合單價中調(diào)整:專業(yè)工程暫估價應(yīng)按中標價或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認價計算。其并未具體闡述發(fā)、承包雙方如何對該價格進行確認和調(diào)整。《標準施工招標文件》中則有較詳細的規(guī)定。15.8.1條規(guī)定:發(fā)包人在工程量清單中給定暫估價的材料、工程設(shè)備和專業(yè)工程屬于依法必須招標的范圍并達到規(guī)定的規(guī)模標準的,由發(fā)包人和承包人以招標的方式選擇供應(yīng)商或分包人,中標金額與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費用列入合同價格;巧.8.2條規(guī)定:發(fā)包人在工程量清單中給定暫估價的材料和工程設(shè)備不屬于依法必須招標的范圍或未達到規(guī)定的規(guī)模標準的,應(yīng)由承包人提供,經(jīng)監(jiān)理人確認的材料、工程設(shè)備的價格與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費用列入合同價格;15.8.3條中規(guī)定:發(fā)包人在工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標的范圍或未達到規(guī)定的規(guī)模標準的,由監(jiān)理人按照合同約定的變更估價原則進行估價;經(jīng)估價的專業(yè)工程與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應(yīng)的稅金等其他費用列入合同價格。上述兩個文件對于材料暫估價的規(guī)定似乎并不一致:08版《清單計價規(guī)范》要求把最終確認的材料單價在綜合單價中調(diào)整,這樣,調(diào)整的內(nèi)容除了材料價差以外,還包括價差部分的管理費、利潤、措施費、規(guī)費和稅金等取費;而<標準施工招標文件》則明確規(guī)定調(diào)整的只是最終確認價和工程量清單中所列暫估價的金額差以及相應(yīng)的稅金,也就是說調(diào)整的內(nèi)容只是價差和相應(yīng)的稅金,并不涉及管理費、利潤、規(guī)費、措施費等。

  2暫估價調(diào)整案例及其分析

  上述兩種不同的調(diào)整方式的調(diào)整結(jié)果顯然會存在差異。為量化分析它們之間的差異,現(xiàn)以北京市某安裝工程(公共建筑,檐高45m以下)的材料暫估價調(diào)整為例,依據(jù)北京市最新發(fā)布的取費標準:企業(yè)管理費費率43.69%(計算基數(shù)為“人工費”);利潤率取7%(計算基數(shù)為‘’直接費+企業(yè)管理費”);措施費費率2.97%(計算基數(shù)為“分部分項合計”);規(guī)費費率24一09%(計算基數(shù)為“人工費合計”);稅金按3.4%計算。(l)按照材料最終確認價進入綜合單價進行調(diào)整的方法:由于企業(yè)管理費和規(guī)費的計算基數(shù)均為人工費,與材料暫估價調(diào)整無關(guān),不再考慮其影響。根據(jù)上述費率,得到調(diào)整系數(shù)R.=1.07xl.0297xl.034=1.139,即l萬元的材料暫估價價差調(diào)整結(jié)果為1.139萬元。(2)按照調(diào)整材料暫估價價差及相應(yīng)稅金的方法:由于調(diào)整的只是暫估價的價差以及相應(yīng)稅金,即調(diào)整系數(shù)R2=1.034,即1萬元的暫估價價差調(diào)整結(jié)果為1.034萬元。對比上述兩種調(diào)整方法的調(diào)整系數(shù),R,一RZ=l.139-1.034二0.105,即兩種調(diào)整方法之間存在10.5%的差異。換言之,假設(shè)暫估價價差為100萬元,則上述兩種調(diào)整方法之間將會有10.5萬元的差異。在實際工程中,這是一個值得重視的差異,本文將在下一節(jié)具體分析。對于建筑工程和市政工程等企業(yè)管理費的計算基數(shù)為直接費的工程來說,由于企業(yè)管理費也參與到暫估價調(diào)整過程,兩種不同調(diào)整方法之間的差異會更大。北京市2009年發(fā)布的“關(guān)于執(zhí)行<建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500一2008)若干意見的通知”中規(guī)定:“材料暫估價在投標報價時,應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價;編制竣工結(jié)算時,若是招標采購的,應(yīng)按中標價調(diào)整;若為非招標采購的,應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認的材料單價調(diào)整。材料暫估價價差只計取稅金”。該文件的規(guī)定與《標準施工招標文件》類似,即認同第二種調(diào)整方法,即只調(diào)整暫估價價差以及相應(yīng)稅金,不涉及管理、利潤等取費的調(diào)整。在實際工作中,暫估價調(diào)整過程中經(jīng)常引起爭議和糾紛的原因,正是由于發(fā)、承包雙方對相關(guān)規(guī)定存在理解上的差異,以及合同中關(guān)于暫估價調(diào)整的條款不明確或缺失。因此,明確上述兩種不同調(diào)整方法的差異以及各省市對暫估價調(diào)整的相關(guān)規(guī)定,有助于發(fā)、承包雙方在合同中對調(diào)整方法做出具體的約定,從而減少調(diào)整過程中的爭議和糾紛。

  暫估價在應(yīng)用過程中的問題探討

  在實際工作中,除了上述調(diào)整過程容易產(chǎn)生爭議和糾紛外,在暫估價項目的設(shè)置、暫估價價格的確認過程、暫估價調(diào)整結(jié)果對工程造價的影響等方面的問題,也應(yīng)該引起注意。

  1材料暫估價的設(shè)定容易導(dǎo)致招標人忽視暫估價材料詢價工作

  在招標過程中,由于暫估價在工程結(jié)算時要按實調(diào)整,因此招標人為了加快招標進度而選擇過多的材料、設(shè)備作為暫估價材料,忽視暫估價材料、設(shè)備的詢價工作,容易導(dǎo)致暫估價材料價格偏差過大,為工程管理和工程結(jié)算埋下不必要的隱患。

  2過多設(shè)置暫估價項目對工程控制和管理不利

  首先,暫估價材料在采購、保管過程中會引起發(fā)、承包方權(quán)利和義務(wù)方面的爭議。如上所述,暫估價項目在價格確認過程中,發(fā)、承包人如何劃分權(quán)利和義務(wù),發(fā)包人如何參與、參與程度多大等都容易產(chǎn)生爭議和糾紛。其次,如前所述,在暫估價調(diào)整過程中也容易產(chǎn)生爭議和糾紛。

  3暫估價不利于通過招投標競爭機制來確定合理的價格

  在招投標階段把暫估價單獨列出,不作為投標人投標報價的競爭組成部分,而是在工程實施過程中再進行價格確認,該確認過程顯然不如在工程招投標時競爭之充分與公正、公平,從而影響到價格的合理性。

  4暫估價材料價格的波動風險會產(chǎn)生轉(zhuǎn)移

  通常來說,工程材料、設(shè)備的價格波動風險應(yīng)在合同條款中約定。一般而言,承包人應(yīng)當承擔其所采購工程材料、設(shè)備價格5%以內(nèi)的價格波動風險。如果選擇暫估價方式,暫估價是按實際價格調(diào)整,這樣就等于把應(yīng)當由承包人承擔的5%以內(nèi)的價格波動風險轉(zhuǎn)移給發(fā)包人承擔了,這有違08版(清單計價規(guī)范》的風險分擔原則和工程實際慣例。

  5暫估價價差幅度對合同價格的影響

  在工程實踐中,暫估價的調(diào)整通常采用《標準施工招標文件》的條款,即調(diào)整暫估價價差以及相應(yīng)稅金。這時,存在兩種情況:(l)實際確認的價格比暫估價表中的價格高,即價差為正數(shù),那么由于暫估價價差只計取稅金,未參與其他取費,相對于不采用暫估價計價方式的合同來說,發(fā)包人將受益。以上述電氣安裝工程來說,發(fā)包人將獲得暫估價價差10.5%的額外收益。(2)反之,如果暫估價定高了,實際確認價比暫估價表中的價格低,那么承包人將受益。受益程度同樣為暫估價價差的10.5%。由此可知,暫估價價差越大,其調(diào)整額度越大,從而導(dǎo)致合同價格產(chǎn)生大的波動,進而影響到工程投資(成本)的控制。此外,暫估價調(diào)整幅度越大,發(fā)包人或承包人受益(或損失)程度越大。以某實際安裝工程為例:該工程的材料、設(shè)備暫估價為500萬元,而實際確認價格為200萬元。合同約定采用調(diào)整價差以及相應(yīng)稅金的暫估價調(diào)整方法,調(diào)整金額為(2(X)一500)xl.034二一310萬元,即應(yīng)扣減合同價格310萬元。顯然,由于暫估價500萬元投標時進入綜合單價,參與了所有取費,但在調(diào)整時只扣減價差和稅金,并未扣除其他取費,由此導(dǎo)致承包方獲取了約300xlo.5%=31.5萬元的額外收益。

  6暫估價材料存在甲供和乙供區(qū)別對待的問題

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,甲供暫估價材料還應(yīng)計取總承包管理費(保管費);而乙供材料在價格確認過程中,發(fā)包人以何種方式參與價格的確認,以及參與的程度等問題都值得探討。

  結(jié)論及建議

  綜上所述,暫估價的優(yōu)點和缺點都很突出。在招投標階段,暫估價的設(shè)置有利于招投標的順利進行,但卻不利于通過招投標過程的競爭機制來確定合理的價格;在工程實施過程中,設(shè)置過多的暫估價項目容易導(dǎo)致發(fā)、承包方的風險分擔出現(xiàn)問題,并產(chǎn)生不必要的爭議和糾紛,不利于工程項目的管理和控制,還可能造成工程造價控制的困難。由于暫估價的范圍以及數(shù)量、單價均由招標人決定,因此,招標人應(yīng)本著能不用暫估價時盡量不用,能少用就少用的原則,盡量縮小暫估價的范圍。必須使用暫估價時,首先應(yīng)當參照當時當?shù)氐墓こ淘靸r信息資料,輔以市場調(diào)查、線上詢價等方式,盡量使材料暫估價的單價和專業(yè)工程暫估價的價格準確化。其次,在簽訂合同時,應(yīng)當針對暫估價計價方式中容易產(chǎn)生爭議和糾紛的環(huán)節(jié),在合同條款中約定具體、明確、可操作的暫估價價格確認方式、調(diào)整范圍和方法等。例如:對于實施招標采購的材料暫估價,應(yīng)在合同中明確招標的組織形式、流程、發(fā)包人參與招標的人數(shù)比例、雙方的權(quán)利和義務(wù)等;并約定材料暫估價的最終確認價應(yīng)采用認價單的形式,由發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同簽字確認后作為調(diào)整的依據(jù)。明確而合理的約定能夠減少暫估價確認和調(diào)整過程中的爭議和糾紛,從而保證項目的順利實施。

【建筑暫估價問題研討和分析的論文】相關(guān)文章:

關(guān)于城中村建筑抗震和防火問題分析的論文05-08

高層建筑電氣設(shè)計問題研討論文04-26

GPRS問題的分析與解決論文04-27

交換原理的新教學和授課方法的問題分析論文05-22

關(guān)于建筑工程管理信息化問題的分析論文05-04

薩克斯教學中的問題分析論文05-05

試析關(guān)于建筑工程管理信息化問題的分析論文05-04

關(guān)于高層民用建筑防排煙系統(tǒng)問題分析論文05-07

庫存管理機制問題分析論文04-28

企業(yè)激勵管理存在問題分析論文04-19