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關(guān)于新形勢下研究生就業(yè)問題探析論文
論文摘要:自1999年研究生大規(guī)模擴招以來,畢業(yè)生數(shù)量激增,研究生“天之驕子”的地位不復(fù)存在。如何有效面對這種新形勢,做好研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作,推動和促進高等教育改革進一步發(fā)展與深化,已經(jīng)成為眾多教育主管部門及高校就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)面臨的前所未有的挑戰(zhàn)和新的重大課題。本文針對新形勢下研究生的就業(yè)現(xiàn)狀,對這種“就業(yè)難”局面的原因和應(yīng)對措施進行了初步的探討
論文關(guān)鍵詞:研究生就業(yè)質(zhì)量
隨著改革開放的進一步深化,國家對高層次人才的需求越來越大。研究生作為國家高層次人才的主要來源,在科技進步、社會發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。為了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,教育部及時地進行了高等教育的改革,大幅度擴大了研究生的招生規(guī)模,有效增加了人才的供給。但是,隨之也引發(fā)了研究生就業(yè)競爭的加大,“天之驕子”的地位不復(fù)存在。如何有效面對這種新的局面,較好地做好研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作,完善高校教育和服務(wù)職能,已經(jīng)成為教育主管部門及眾多高校就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)急需解決的問題。
一、研究生就業(yè)現(xiàn)狀
1、人才相對過剩
2003年,北京首場研究生“雙選會”l0月30日在大學(xué)生就業(yè)之家舉辦。這場只有45家用人單位的招聘會競吸引了近3000名研究生參加,幾百名沒有預(yù)訂到門票的學(xué)生一度擠開了招聘會的大門。盡管這只是近兩年來研究生就業(yè)市場上的一個縮影,卻已經(jīng)說明研究生就業(yè)的競爭程度日益激烈。據(jù)統(tǒng)計,1999年研究生招生比上年增~[127.2%,2000年比上年增加39I4%,2001年則增加28.6%,2002年又增加22.6%,2003年,全國共招收研究生26.89萬人,比上年增長32.72%,2004年約94.5萬人報考,錄取人數(shù)33萬人,實際招生約增長20%。目前,在讀研究生總數(shù)達79.45萬人,其中博士研究生l4.35萬人?梢灶A(yù)料,大量研究生爭奪一個職位的現(xiàn)象將不再奇怪。盡管研究生擴招已經(jīng)引發(fā)了激烈的就業(yè)競爭,但這并不意味著研究生總量存在著嚴重過剩。近日由江蘇省教育廳正式公布的(2003年江蘇省高校畢業(yè)生就業(yè)情況》顯示:截至2003年l2月31日,江蘇省培養(yǎng)的9653名畢業(yè)研究生共有9503名已順利就業(yè),就業(yè)率達到98.45%,比上年提升了0.25個百分點。研究生就業(yè)率不降反升,表明國家對人才的總體需求仍屬于上升趨勢,研究生市場需求依然旺盛。應(yīng)該說,就業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域流向不合理,是導(dǎo)致人才相對過剩的主要原因。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和改革開放的不斷深化,國家允許畢業(yè)研究生在一定范圍內(nèi)實行供需雙方的“雙向選擇”,研究生擇業(yè)的自主性增強,勞動力供求雙方之間形成了競爭的、公開的、公平的雙向選擇關(guān)系,畢業(yè)研究生的就業(yè)質(zhì)量有了提高。但是,由此也引發(fā)了兩極分化的現(xiàn)象,研究生就業(yè)的地區(qū)更多集中于沿海中心城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),而中西部欠發(fā)達或經(jīng)濟環(huán)境不理想的地區(qū)卻是門可羅雀。以華南理工大學(xué)2000年至2003年機械工程學(xué)院研究生畢業(yè)流向統(tǒng)計結(jié)果為例,四年來,機械工程學(xué)院共培養(yǎng)出173名全脫產(chǎn)的碩士研究生,其中65%的學(xué)生來自廣東省以外的內(nèi)陸省份。最后畢業(yè)的去向是,90.8%的人到了廣州、深圳及珠江三角洲等經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)工作,而到內(nèi)地等其他地區(qū)就業(yè)的僅占9.2%。博士生的就業(yè)去向更是集中,有90%以上都留在廣州、深圳兩地。盡管沿海發(fā)達城市市場容量大,人才需求旺盛,但是,全國大部分高校畢業(yè)研究生都涌向這里,僧多粥少,在某種程度上自然出現(xiàn)供需矛盾。相反,內(nèi)陸城市由于軟、硬條件都缺乏吸引力,不僅難以留住人才,還出現(xiàn)人才大量流失的現(xiàn)象。以河南省焦作市為例,1998至2002年,焦作市通過各種渠道引進的中高層次人才僅301人,而同期流失的人才達1038人,其中具有本科以上學(xué)歷的469人.具有中高級職稱的550人,高層次人才總體上流進少于流出。從區(qū)域上看,越往縣(市)區(qū),人才引進和留住更難。焦作市下屬的一經(jīng)濟實力較強的縣級市,近三年來流失各類高層次人才達127人,占引進人才總數(shù)的50%之多,其他經(jīng)濟較弱的縣區(qū),人才流失可見一斑。同樣,地處西北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的甘肅省,一方面,人才大量流失而且引進困難;另一方面,高層次創(chuàng)新人才又得不到應(yīng)有的補充和更新。據(jù)(2000年甘肅省非師范類普通大中專畢業(yè)生就業(yè)工作總結(jié)》提供的數(shù)據(jù)表明:“全省各類研究生需求千余人,而能供配置到位的僅200余人”!庇纱丝梢钥闯觯芯可瞬胚^剩僅是一種局部的、相對的過剩,這種過剩是相對于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)對研究生的容納能力來說的。相反,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),特別是中西部地區(qū)卻因自身培養(yǎng)的人才外流,而本身因條件限制又難以吸引外部人才,導(dǎo)致招不到合適的畢業(yè)生而出現(xiàn)了人才匱乏的現(xiàn)象。因此,我們可以清楚地看到,激烈的市場競爭后面并非人才的絕對過剩,而是相對過剩。
2.人才供需失衡
市場經(jīng)濟的基本特點就是價格圍繞價值隨供求關(guān)系的變化而漲跌。研究生大量擴招的結(jié)果,自然在總量上使得市場上人才供給大大增加。盡管沒有達到供過于求的情況,卻也為許多用人單位提供了寬廣的選擇余地。我們國家剛從計劃經(jīng)濟的模式下轉(zhuǎn)變過來,對人才市場的運作方式、管理模式?jīng)]有充分的認識和準(zhǔn)備,尤其是人才培養(yǎng)單位對市場經(jīng)濟下自身的主體地位沒有足夠的認識,沒有危機感,這就導(dǎo)致買賣雙方的脫節(jié),人才供需失衡,就業(yè)競爭的局面被無端拉大。這主要體現(xiàn)在以下兩方面:(1)社會提供的就業(yè)崗位與畢業(yè)生就業(yè)去向的選擇存在偏差。目前研究生流向不盡合理:在地區(qū)流向上,多傾向于京、滬、穗等大城市和省會城市及沿海開放地區(qū),而中小城市及廣大中西部地區(qū),尤其是急需人才的邊遠地區(qū)則無人問津;在行業(yè)分布上,多傾向于黨政機關(guān)、金融、電訊、外貿(mào)以及外資企業(yè)等部門,而農(nóng)林、煤礦、地質(zhì)、中小型民營企業(yè)等則吸引不了人才。據(jù)南方人才市場有關(guān)統(tǒng)計,由廣州市人事局和市發(fā)展計劃委員會共同主辦的2005年應(yīng)屆高校畢業(yè)生系列供需見面會上,到場的近600家企業(yè)中有68%是民營、私營企業(yè)。招聘過程中,廣州地鐵、華陽集團等大公司面前門庭若市,而一些小的私營企業(yè)前則冷冷清清。不少學(xué)生表示小企業(yè)不可靠,而且發(fā)展前途有限,他們寧可到大企業(yè)當(dāng)“鳳尾”,也不愿意到小企業(yè)去當(dāng)“雞頭”。(2)用人單位薪資標(biāo)準(zhǔn)與畢業(yè)生期望值存在偏差。由廣東省教育廳主辦的“2004年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會研究生專場”中用人單位只有近250家,卻有約10000多名來自全國各地的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生入場求職。很多用人單位給剛畢業(yè)的研究生開出的工資僅1000多元,高一點的也就2000元。(63而2002年有關(guān)調(diào)查顯示,48%的碩士生對薪水的期望值為3000--5000元,38%期望值為5000--8000元;博士生中,49%的人對薪水期望值為5000-8000元,26%期望值為8000元以上。只有26%的碩士生和19%的博士生表示,“愿意在達不到期望值時降低標(biāo)準(zhǔn)”。實際薪酬標(biāo)準(zhǔn)落差如此之大,許多研究生自然難以接受。
二.研究生就業(yè)矛盾凸現(xiàn)的內(nèi)因
1.研究生培養(yǎng)單位市場意識不足
自從國家放開就業(yè)市場,實行用人單位與擇業(yè)者供需雙方的“雙向選擇”以來,人才的供求關(guān)系已經(jīng)由市場來控制。就業(yè)市場情況將直接反映某一專業(yè)設(shè)置的合理性、人才培養(yǎng)滿足社會的程度等。研究生培養(yǎng)單位作為國家高層次、創(chuàng)新性人才成長的搖籃,擔(dān)負著經(jīng)濟發(fā)展、科技進步、民族復(fù)興的重任。他們所制定的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案將在很大程度上決定高層次人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到社會進步的快慢。如果對市場上人才的需求缺乏全面而有效的認識,對自身所承擔(dān)的任務(wù)和在社會發(fā)展中所處的地位沒有明確的界定,那么,研究生培養(yǎng)單位,尤其是高等學(xué)校將難以為社會輸送適銷對路的人才。這種情況的出現(xiàn)一方面影響了社會對人才的需求,阻滯了許多科研單位在高、精、尖領(lǐng)域獲得突破性進展的進程;另一方面,如果高校培養(yǎng)的人才不能完全符合用人單位的要求,他們將需要更多的培訓(xùn),這在某種程度上浪費了社會資源,也耗費了求學(xué)者的時間和精力。因此.學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想、學(xué)科設(shè)置既要照顧基礎(chǔ)研究,又應(yīng)理性分析社會需求,必須提高辦學(xué)的前瞻性。特別是在考研熱潮和擴招形勢下,更應(yīng)冷靜分析社會需求的當(dāng)前性與長遠性。根據(jù)教育自身發(fā)展規(guī)律,適時調(diào)整專業(yè)設(shè)置,既要采取措施對一些基礎(chǔ)的、重點的學(xué)科實行傾斜,又要避免低水平重復(fù)。為了了解就業(yè)市場上對人才的有關(guān)要求,國家教育發(fā)展研究中心會同教育部有關(guān)部門,對高校畢業(yè)生擇業(yè)過程及其就業(yè)后的適應(yīng)狀況在全國范圍內(nèi)進行了調(diào)查。其中得到的用人單位對畢業(yè)生各種因素的重視程度結(jié)果如下。
從上表可以看出,用人單位對畢業(yè)生的專業(yè)、綜合能力和學(xué)歷層次最為關(guān)注,這為培養(yǎng)部門在制定研究生培養(yǎng)計劃和進行課程設(shè)置、專業(yè)安排、教育內(nèi)容設(shè)定等方面提供了很好的參考作用和指引。
2.高校人才培養(yǎng)機制落后
研究生大規(guī)模擴招使得研究生的培養(yǎng)質(zhì)量備受社會關(guān)注。從表面上看,培養(yǎng)單位師資、教學(xué)設(shè)施、科研設(shè)備、人文環(huán)境等等還沒有跟上招生規(guī)模是主要原因。實際上,研究生培養(yǎng)機制才是決定研究生質(zhì)量的關(guān)鍵因素。從根本上說,現(xiàn)行的研究生培養(yǎng)制度已經(jīng)難以適應(yīng)社會亟需大量研究生學(xué)歷人才的現(xiàn)實。什么是研究生培養(yǎng)機制?研究生培養(yǎng)機制,就是管理和教育研究生的一套行之有效的方法。傳統(tǒng)上,各個培養(yǎng)單位都沿用導(dǎo)師對學(xué)生負責(zé)的制度。學(xué)生必須在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展科研工作,導(dǎo)師的研究方向和課題決定了學(xué)生的學(xué)習(xí)范圍和研究生學(xué)習(xí)階段的主要工作。在研究生作為精英教育的情況下,確實有利于導(dǎo)師言傳身教、嚴格要求,培養(yǎng)出能獨立承擔(dān)大型科研項目的專業(yè)人才。但是,隨著社會的進步,研究生培養(yǎng)規(guī)模的擴大,這一模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的局面,F(xiàn)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展瞬息萬變,光靠導(dǎo)師一個人指導(dǎo),已無法緊跟科技進步所帶來的知識更新的步伐;加之導(dǎo)師帶的學(xué)生數(shù)量增多,必然無法面面俱到。因此,部分研究生培養(yǎng)質(zhì)量下降,甚至達不到培養(yǎng)要求已是十分正常的現(xiàn)象。此外,由于缺乏激勵機制和監(jiān)管機制,教師創(chuàng)新和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高。一些教師上課態(tài)度隨意,課堂教學(xué)內(nèi)容陳舊專業(yè)課的考試和評分缺乏規(guī)范,隨意性很大。學(xué)校缺乏對研究生人生規(guī)劃、職業(yè)生涯及人生理想的教育和指導(dǎo),對研究生的自身定位問題重視不夠。功利主義至上的風(fēng)氣也席卷高校,有的導(dǎo)師既殲公司辦實業(yè),又搞科研,掛名帶研究生。研究生成了老師不付報酬的“高級打工仔”,敢怒而不敢言這種情況下,提高研究生質(zhì)量談何容易。因此,主要問題終歸為現(xiàn)行體制的不完善和陳舊過時。
3.研究生自身存在的問題
目前,研究生就業(yè)形勢逐漸嚴峻,與研究生自身存在的問題也有很大的關(guān)系。這可以從以下兩方面分析:(1)研究生擇業(yè)存在誤區(qū),期望值普遍偏高,個人理想主義嚴重功利傾向明顯。一份對研究生的問卷調(diào)查顯示(人員結(jié)構(gòu)是來自沿海城市的占39.5%,內(nèi)地省市的占47.7%,邊遠省區(qū)的占12.8%),研究生心中最理想的就業(yè)地區(qū)依次為上海、深圳、杭州、北京,選擇這些地區(qū)的比例分別為37.8%21.2%、18%和l6.6%。由于多數(shù)研究生擇業(yè)集中在熱門專業(yè)和大城市一些待遇優(yōu)厚的行業(yè),從而導(dǎo)致局部供過于求。毋庸諱言,研究生屬于社會高層次人才,知識結(jié)構(gòu)較為完善,具有較好的獨立從事科研、教學(xué)、管理等方面工作的能力。同時,通過多年的學(xué)習(xí),經(jīng)濟上的花費以及機會成本等遠高于本科生及其它低學(xué)歷的學(xué)生,故而研究生在擇業(yè)時的期望值較高是可以理解的。但是,隨著研究生總量的增加研究生的稀缺性下降,對單位薪水待遇、工作崗位層次、專業(yè)的對口度、工作的穩(wěn)定性、工作環(huán)境及發(fā)展?jié)摿Φ鹊鹊囊笤礁,可供選擇的崗位就越少,找到理想工作崗位的難度就越大,就業(yè)競爭自然激烈。(2)研究生對自身認識不足。整體來說,研究生綜合素質(zhì)較高,具有獨當(dāng)一面的能力。但也不可否認,一些沒有離開過學(xué)校的研究生和非應(yīng)用型專業(yè)的學(xué)生,學(xué)歷雖然高,但工作經(jīng)驗不足,難以適應(yīng)中高層技術(shù)、管理崗位,造成“高不成、低不就”的兩難境地。另外,出于緩解就業(yè)壓力的目的,許多并不適合進一步深造的本科生躋身到了研究生隊伍中來。由于他們純粹把研究生學(xué)歷當(dāng)作“敲門磚”,故進入學(xué)校后并不把學(xué)業(yè)放在心上,或混日子或到校外攬兼職,掙外快。他們學(xué)術(shù)功底薄弱,部分學(xué)生甚至難以獨立完成畢業(yè)論文,目的非常功利,學(xué)風(fēng)浮躁而淺近,研究風(fēng)氣淡薄,缺乏真才實學(xué)。加之部分研究生培養(yǎng)單位有放任自流之嫌,缺乏嚴格的監(jiān)督和管理機制,使得研究生的培養(yǎng)質(zhì)量有下降的趨勢。因此,從這一方面上說,研究生就業(yè)難不可避免。
4.用人單位的人才消費觀念發(fā)生變化
隨著高學(xué)歷人才的增多,用人單位對研究生的要求也相應(yīng)的水漲船高,提供的待遇卻呈下降趨勢。眾多企業(yè)都認為,畢業(yè)研究生的“稀缺性”在下降;人才高消費將導(dǎo)致高學(xué)歷人才被放到不合適的工作崗位,人員跳槽嚴重,得不償失;碩士與學(xué)士沒有完全體現(xiàn)出層次上的差異性,與其用高工資養(yǎng)一個碩士或博士生,倒不如用低工資招幾個優(yōu)秀的本科生。其次,部分單位認為研究生可塑性不如本科生,在許多方面沒有本科生富有干勁,缺乏相應(yīng)的吃苦精神和創(chuàng)造精神。目前,社會上甚至流行,工作起來“研究生不如雙學(xué)士,雙學(xué)士不如本科生”的以偏概全的說法。顯然,這些都是影響研究生就業(yè)的重要因素,這也在另一層面說明了研究生培養(yǎng)目標(biāo)和社會需要發(fā)生了脫節(jié)。
三、改善研究生就業(yè)形勢的有效措施
1.樹立市場主體意識
根據(jù)商品經(jīng)濟的基本規(guī)律,顧客是商家的上帝,商品好不好完全由顧客來評定。高校及其它研究生培養(yǎng)單位是研究生的培養(yǎng)者、教育者,研究生就好比他們加工出來的商品,這個商品的質(zhì)量如何應(yīng)該由市場來評定。面對這種局勢,高校必須改變以往的思想觀念,樹立市場主體地位的意識,靈活機動地與用人單位建立聯(lián)系,保持協(xié)作,了解他們的需求,以保證為他們輸送合格和緊缺的人才,F(xiàn)在,許多高校正在嘗試的產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)模式就是一個很好的范例,它能夠提高研究生的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)實踐能力,為企業(yè)、社會輸送理想的人才,也加快了研究生培養(yǎng)的進程。此外,面對日益緊張的就業(yè)形勢,各個高校有必要建立專門的畢業(yè)生就業(yè)問題研究機構(gòu),根據(jù)就業(yè)市場反饋的信息,研究和探討人才培養(yǎng)的最佳模式,提高人才培養(yǎng)的針對性,適時地改變、甚至取消部分專業(yè)。
2.改善教育管理體系
有關(guān)人士認為,應(yīng)對擴招帶來的研究生質(zhì)量下滑的辦法就是“卡”:寬進嚴出,末位淘汰。這種辦法如能切實執(zhí)行,那將不失為一種有效的措施。但是,限制這一方法施行的瓶頸就是教育管理模式。研究生質(zhì)量的提高離不開有效的管理,這種管理不僅包括對學(xué)生的管理,也包括對導(dǎo)師、甚至試驗設(shè)備的管理。研究生的培養(yǎng)不應(yīng)該單純由導(dǎo)師說了算,而應(yīng)該進行相互之間的監(jiān)督?梢允┬袑W(xué)生給導(dǎo)師打分的措施,如果學(xué)生覺得自己的導(dǎo)師不適合教導(dǎo)自己,應(yīng)該允許學(xué)生在大專業(yè)范圍內(nèi)另找導(dǎo)師。研究生的學(xué)位指導(dǎo)也可以實行一個導(dǎo)師,與多名副導(dǎo)師的形式;導(dǎo)師團擁有對學(xué)生學(xué)業(yè)情況的最終評定權(quán)和解釋權(quán)。同時,為了協(xié)調(diào)導(dǎo)師和學(xué)生之間可能發(fā)生的矛盾,還可以建立一個督導(dǎo)機構(gòu),由專門人員對導(dǎo)師和學(xué)生進行不定期的考察監(jiān)督。其次,要建立嚴密的學(xué)生學(xué)業(yè)管理制度,允許學(xué)生在大的學(xué)科門類里選擇學(xué)位課程,并增加人文、經(jīng)濟、管理等方面的選修課,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì);建立課程教學(xué)和畢業(yè)論文評選考核條例,對達不到要求的學(xué)生,決不手軟,并杜絕人情關(guān)系。
3.加強職業(yè)生涯教育
盡管研究生已經(jīng)歷經(jīng)了本科畢業(yè)時擇業(yè)的困難局面,認識到就業(yè)市場的風(fēng)云變幻。但是,加強對研究生的職業(yè)生涯教育,讓他們作好各方面的心理準(zhǔn)備仍然很有必要。尤其是加強對研究生新生的入學(xué)教育,敲響就業(yè)的警鐘,對研究生學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立和理想的樹立,都將起到十分重要的作用。
剛?cè)诵5难芯可嬖谝环N盲目樂觀的心理,認為“皇帝女兒不愁嫁”,心理自我暗示良好,處于一種全面放松的悠閑狀態(tài)。這時,如果能適時地召開新老生交流會,討論學(xué)習(xí)、科研經(jīng)驗和面臨的就業(yè)形勢,有條件的學(xué)校甚至可以開展模擬面試、模擬職場等,請知名公司老總或人事經(jīng)理現(xiàn)身說法。
這些活動對研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高將是十分有利的。其次,對研究生進行心理素質(zhì)教育,幫助他們消除異常心理,達到心理平衡至關(guān)重要。一般而言,研究生面對激烈的社會競爭有多種心理誤區(qū),表現(xiàn)為:“非我莫屬”的自負心理;“守株待兔”式的散漫心理;“畏首畏尾”的憂慮心理;“唯利是圖”的功利心理。這些心理都不利于研究生的正常擇業(yè)。主動開展研究生職業(yè)心理咨詢工作,撇棄各種理想的或過于悲觀的想法,對研究生順利找到滿意的工作也是十分必需的。最后,要抓好畢業(yè)教育。畢業(yè)教育是一項十分重要的工作,也是人才培養(yǎng)的最后一課。必須對目前的就業(yè)形勢、國家相關(guān)政策進行認真分析,借以指導(dǎo)學(xué)生。并需要告誡學(xué)生做好擇業(yè)前的心理、知識、能力等方面的準(zhǔn)備,教會他們注意“雙向選擇”的技巧。可以通過報欄、網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊、討論會等形式及時向畢業(yè)生發(fā)布國家相關(guān)政策和需求信息,協(xié)助他們找到合適的工作。
4.重視思想政治教育
盡管在市場經(jīng)濟條件下,我們無法要求每個研究生無論在思想政治工作上還是在學(xué)術(shù)上,都用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,但是我們有必要教育他們把自己的理想和現(xiàn)實結(jié)合起來,在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中認清自己的目標(biāo)。個人的遠大理想應(yīng)與國家富強、民族興旺的主流相一致,應(yīng)認清國情,了解國家的困難,不要一味強調(diào)個人的利益。盡力培養(yǎng)研究生更為敏銳、理性的思維和對真理、真知的自覺的追求意識,踏踏實實地從一點一滴做起,拋棄“眼高手低,目空一切”的自以為是的心理。要為學(xué)生營造良好的有利于身心健康的文化氛圍,切實地加強學(xué)生的思想政治教育,特別是紀律教育、品德教育和法制觀念的教育;要培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神,團隊精神,為集體奉獻的精神。同時針對社會和學(xué)校所出現(xiàn)的新情況、新現(xiàn)象,適時地教育學(xué)生養(yǎng)成求真務(wù)實、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作的良好的道德風(fēng)尚。
四、結(jié)束語
研究生教育是高等教育的最高層次。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,以及社會信息化程度和知識成分的提高,社會對所需人才的層次和綜合素質(zhì)都提出了更高的要求。如何正確看待我國現(xiàn)有的研究生招生規(guī)模以及這種形勢下怎樣有效提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,滿足社會對高層次創(chuàng)新性人才的需求,是研究生教育正面臨的前所未有的挑戰(zhàn)和新的重大課題。從就業(yè)市場看,研究生擴招已經(jīng)引發(fā)了不同程度的競爭。因此,研究生教育改革的步伐必須加快,應(yīng)轉(zhuǎn)換到如何提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,提高他們的綜合素質(zhì)及加強對人才市場的立法和管理,而不再是如何增大研究生的招生規(guī)模。尤其是博士生的數(shù)量應(yīng)該嚴格控制,達到出精品、出高級人才的目的。
盡管我國現(xiàn)在還處在社會主義初級階段,還需要國家在宏觀上調(diào)控研究生的就業(yè)流向,但隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和社會總體經(jīng)濟水平的提高及就業(yè)環(huán)境的改善,相信研究生教育一定會進入一個穩(wěn)步發(fā)展的黃金時期。
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