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油氣長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量問(wèn)題及監(jiān)督管理論文

時(shí)間:2024-08-29 08:18:07 其他類(lèi)論文 我要投稿

油氣長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量問(wèn)題及監(jiān)督管理論文

  隨著我國(guó)工業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)能源的需求逐漸加大,所以為了加強(qiáng)對(duì)能源的有效應(yīng)用,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管道運(yùn)輸工程的建設(shè),這對(duì)于我國(guó)油氣事業(yè)發(fā)展具有重要意義。長(zhǎng)輸管道作為輸送能源一項(xiàng)重要方式,在我國(guó)石油化工工程發(fā)揮著重要作用,因此為了保證長(zhǎng)輸管道工程正常運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)解決長(zhǎng)輸管道工程中的質(zhì)量問(wèn)題,并加強(qiáng)監(jiān)督管理,進(jìn)而提高長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量水平。

油氣長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量問(wèn)題及監(jiān)督管理論文

  1主要質(zhì)量管道問(wèn)題和原因分析

  近年來(lái),我國(guó)長(zhǎng)輸管道建設(shè)取得了顯著成績(jī),但是目前我國(guó)長(zhǎng)輸管道工程中仍然不斷地出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題,為保障安全生產(chǎn),有效地降低質(zhì)量事故,下面對(duì)長(zhǎng)輸管道建設(shè)的質(zhì)量管理問(wèn)題以及原因進(jìn)行分析,具體內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):

  1.1存在的主要質(zhì)量管理問(wèn)題

  長(zhǎng)輸管道工程具有許多的特點(diǎn),包括專(zhuān)業(yè)多、距離長(zhǎng)以及工期緊等,在工程招標(biāo)時(shí),會(huì)有許多施工單位進(jìn)行參與,包括施工單位、檢測(cè)單位、建立單位等等。在招標(biāo)之前,雖然已經(jīng)嚴(yán)格審查和篩選各單位的的資質(zhì)以及工程管理水平,但是仍然存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。1)對(duì)于工程施工單位,在技術(shù)素質(zhì)方面存在較大的差距,進(jìn)而降低了技術(shù)管理水平。

 。2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員流動(dòng)性較大,再加上未對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理,導(dǎo)致不能?chē)?yán)格控制長(zhǎng)輸管道的質(zhì)量。

 。3)一些無(wú)損檢測(cè)單位的檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí)較差,導(dǎo)致出現(xiàn)漏評(píng)以及錯(cuò)評(píng)的現(xiàn)象。

  1.2主要原因分析

 。1)施工管理不規(guī)范,責(zé)任不明確。一些施工單位任務(wù)較為繁重,技術(shù)管理人員不充足,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也缺乏。特別是項(xiàng)目經(jīng)理人,通常需要管理幾個(gè)項(xiàng)目,因此不能長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂,進(jìn)而降低了施工質(zhì)量。一些施工單位勞務(wù)分包過(guò)多,而一些分包單位不夠正規(guī),為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,工程施工偷工減料,摻假造假,而總分包單位對(duì)分包單位監(jiān)管不夠嚴(yán)格,進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到要求。

 。2)監(jiān)理工作不到位,隊(duì)伍素質(zhì)不高。一些監(jiān)理單位缺乏完善的機(jī)構(gòu)組織,監(jiān)理工程師數(shù)量不夠用,而且一些監(jiān)理工程師的素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)水平欠缺,而且缺少較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),對(duì)長(zhǎng)輸管道工程監(jiān)理不到位,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而大大降低了監(jiān)理工作質(zhì)量效果。同時(shí)監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理細(xì)則》缺乏針對(duì)性以及可操作性,與工程實(shí)際情況存在著不相符合現(xiàn)象。

  (3)無(wú)損監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)意識(shí)差。一些無(wú)損檢測(cè)單位,缺乏高技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的配備,而且有些無(wú)損檢測(cè)人員缺乏職業(yè)道德以及責(zé)任意識(shí),導(dǎo)致拍片質(zhì)量達(dá)不到要求,進(jìn)而降低了評(píng)片的準(zhǔn)確率,不能有效及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

  2監(jiān)督管理對(duì)策

  2.1強(qiáng)化項(xiàng)目參與質(zhì)量行為監(jiān)督力度

 。1)對(duì)施工單位進(jìn)行差別化的監(jiān)督管理。所謂差別化管理,就是對(duì)施工技術(shù)力量、施工管理強(qiáng)弱不同的單位,實(shí)行弱單位全面監(jiān)督,強(qiáng)單位重點(diǎn)工序、關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)督的模式。在對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理過(guò)程中,應(yīng)充分考慮施工單位技術(shù)水平能力,進(jìn)而實(shí)行差別化監(jiān)督管理。

 。2)強(qiáng)化監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督管理。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)配置,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,檢查專(zhuān)業(yè)配置與現(xiàn)場(chǎng)管理需要是否相符合,同時(shí)還應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證監(jiān)理工程師能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。若發(fā)現(xiàn)配置不足,應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行整改。

 。3)強(qiáng)化無(wú)損檢測(cè)單位的監(jiān)督管理。為了保證長(zhǎng)輸管道的質(zhì)量,還應(yīng)加強(qiáng)無(wú)損檢測(cè)單位的監(jiān)督管理,保證焊接質(zhì)量符合要求。所以首先應(yīng)對(duì)無(wú)損檢測(cè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核,保證無(wú)損檢測(cè)單位不僅具有完善的質(zhì)量管理體系,同時(shí)還應(yīng)具有完善檢驗(yàn)審核指導(dǎo),并保證檢測(cè)人員的資質(zhì)符合要求。

  2.2改進(jìn)實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督策略

 。1)樹(shù)立“首件樣板工程”。長(zhǎng)輸管道工程施工較為復(fù)雜,涉及的作業(yè)工序較多,同時(shí)還具有許多的質(zhì)量控制點(diǎn),因此對(duì)于工程質(zhì)量的控制具有一定的難度。因此應(yīng)合理選擇停監(jiān)部位并對(duì)停監(jiān)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,通過(guò)“首件樣板工程”的樹(shù)立,完成相同部分工程自查自驗(yàn),以此保證工作質(zhì)量,這樣監(jiān)督機(jī)構(gòu)就實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面,以此提高工程效率以及施工質(zhì)量。

 。2)加強(qiáng)施工難度的質(zhì)量管理。在長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中,經(jīng)常碰到地形復(fù)雜的地方,如山區(qū)地段、穿越公路、鐵路、河道地段,這就要求施工單位制定符合標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。

  (3)加強(qiáng)原材料以及設(shè)備的檢驗(yàn)。原材料以及設(shè)備的質(zhì)量好壞,與工程實(shí)體質(zhì)量具有直接關(guān)系,因此在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,應(yīng)對(duì)原材料以及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)檢查焊接材料、管道鋼管、附件以及防腐材料等等,同時(shí)還應(yīng)對(duì)相關(guān)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查,包括檢驗(yàn)報(bào)告以及驗(yàn)收記錄等。

  3結(jié)論與認(rèn)識(shí)

  在長(zhǎng)輸管道建設(shè)中,仍然存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)長(zhǎng)輸管道的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)涉及的單位很多,各單位的施工質(zhì)量管理,與長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量具有直接關(guān)系,因此加強(qiáng)對(duì)各單位的監(jiān)督管理,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督工作,優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督程序、方式、方法,制定有效的監(jiān)督對(duì)策,是促進(jìn)各工程建設(shè)單位質(zhì)量行為符合規(guī)范要求,提高工程施工質(zhì)量水平,保障長(zhǎng)輸管道安全運(yùn)行的重要措施,是促進(jìn)長(zhǎng)輸管道事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。

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