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建筑工程技術(shù)管理當前存在的問題論文

時間:2020-08-12 20:16:43 其他類論文 我要投稿

建筑工程技術(shù)管理當前存在的問題論文

  摘要:改革開放以來,中國開始逐漸的進入社會主義市場經(jīng)濟體系,在建筑工程方面,工程量也開始逐步向復雜化發(fā)展。在當前技術(shù)管理中,要提高管理的安全性,成功的工程案例會為相關企業(yè)提供有效的經(jīng)濟效益,也會促進社會經(jīng)濟的更好發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程涉及的地區(qū)越來越廣泛,我國現(xiàn)處于發(fā)展中國家,在技術(shù)管理方面與發(fā)達國家還有一定的差距,有關負責人要認清社會現(xiàn)狀,制定相關政策,充分縮小與發(fā)達國家的差距,并促進國家經(jīng)濟體系的快速發(fā)展。

建筑工程技術(shù)管理當前存在的問題論文

  關鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;問題;對策

  1建筑工程技術(shù)管理當前的問題現(xiàn)狀

  1.1管理施工的生產(chǎn)安全問題現(xiàn)狀

  現(xiàn)如今,我國在對于建筑工程管理方面還大多保留著傳統(tǒng)觀念的思想,直接性的導致了施工水平缺乏創(chuàng)新意識。有關部門的管理者也由于思想保守的拘束,導致目光短淺,無法正視施工管理的最大化利益,而是只關注于眼前利益的多少和成本的消耗量,不懂得將資源再次利用,實現(xiàn)技術(shù)資源的利益最大化。我國注重以人為本,所有工程的宗旨皆為為人服務,但是現(xiàn)如今,在建筑工程管理方面對于安全生產(chǎn)的制度還不夠完善,無法真正的保證人民的最大化利益與人身安全。在與安全生產(chǎn)相關的專業(yè)技術(shù)引進指導、技術(shù)管理規(guī)章制度、施工安全標準效率、現(xiàn)場工程指導等方面,都相對欠缺。建筑工程涉及的范圍十分廣泛,占地面積也相對較大,在現(xiàn)場中經(jīng)常會發(fā)生出現(xiàn)多個施工單位交接、大量機械工作、人員眾多等現(xiàn)象,如果對場地的封閉性無法達到標準要求,或者個別建筑施工人員綜合素質(zhì)偏低,都極易引發(fā)各種安全隱患。

  1.2在關于技術(shù)施工項目管理中存在的問題

  我國市場經(jīng)濟尚不成熟,在施工質(zhì)量方面有很多無法達到國家安全標準,安全是一切生產(chǎn)的原則,涉及到了安全問題會極大的影響城市公民的生命財產(chǎn)安全。而且目前的施工監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)整體偏低,無法實現(xiàn)真正意義上的監(jiān)察和巡視,導致出現(xiàn)了安全問題也無法第一時間獲知,極大地產(chǎn)生了安全隱患。在項目管理方面,企業(yè)為了自身盈利,隨意篡改價格,篡改合同條款,以至于后續(xù)工作全部打亂,無法正常進行運轉(zhuǎn)。材料被篡改之后,有關方面的利用性就會改變,使施工市場無法進行真正的規(guī)范性,工程無法進行,合同談好的施工截止日期也會更改。在施工方面中,一個部分連接著一個部分,前期如果出現(xiàn)問題,那么后期工作就無法正常開展。

  1.3對安全文明管理意識的認識不到位

  企業(yè)在招收有關方面的人員時,并沒有過多的注重員工的綜合專業(yè)素質(zhì),出現(xiàn)了例如,材料的混亂放置、施工垃圾不及時處理、未進行防火措施等諸多不文明現(xiàn)象,有關部門未能及時認識到此方面的重要性,未能及時的對員工進行思想意識的專業(yè)培訓,使得員工思想松懈,對施工管理方面的注意事項毫不關心。這樣會對工程方面產(chǎn)生極大的安全隱患。有關方面的施工單位在對于文明管理意識也沒有做到思想完善,為了一己私利而選用質(zhì)量不過關的廉價材料,導致施工極易出現(xiàn)材料的質(zhì)量問題,極大地影響了施工人員的人身安全,也玷污了本企業(yè)的信譽。

  2針對建筑工程技術(shù)管理制定相關的對策

  2.1實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高創(chuàng)新能力

  有關企業(yè)要引起對安全生產(chǎn)的重視,制定有關方面的規(guī)章制度,并定期對員工進行培訓,提高員工的思想綜合素質(zhì),從各個層次方面完善工程管理的安全生產(chǎn)。在機械方面,要定期進行機械保養(yǎng)和常規(guī)檢查,對出現(xiàn)問題的設備要進行及時的修整,確保設備可以做到正常運行。有關部門的負責人要提高自身的思想意識,拋棄舊時代管理模式,跟進社會發(fā)展,通過對自身思想的轉(zhuǎn)變,完成整個企業(yè)的管理模式的轉(zhuǎn)變。從另一個角度,更加完善的提高員工的創(chuàng)新能力,引進更加全新的技術(shù)和新設備,從各個方面不斷地提高企業(yè)的工作水平,以此來提高效率,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

  2.2完善工程監(jiān)理制度

  從多個方面提高在工程監(jiān)理崗位的員工的綜合素質(zhì),在企業(yè)招聘時,要制定一些門檻例如,提供相關專業(yè)的職業(yè)資格證書、自身工作經(jīng)驗等條件來約束出更多的`人員,選擇出更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工。對所在企業(yè)內(nèi)的員工,要定期進行專業(yè)技能培訓,學習最先進的專業(yè)知識,增強工程監(jiān)理人員的法律知識,從多個方面全方位的提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。通過對社會實踐經(jīng)驗的積累,做到可以第一時間發(fā)現(xiàn)工程方面的安全隱患,防止了對員工生命財產(chǎn)的威脅。

  2.3完善文明施工制度

  建筑材料運用的好壞極大的影響了工程的質(zhì)量問題,企業(yè)要制定相關政策,完善文明施工制度,在對施工材料要嚴格把關,因為,材料運用的不合理將會造成工程結(jié)構(gòu)的不合理,造成材料的破損和建筑的不牢固,極大的威脅了員工的人身安全。企業(yè)要使用符合國家安全標準的建筑材料,在質(zhì)量方面要多加審查,嚴格把關,杜絕對劣質(zhì)材料的使用。在工程造價方面要做好報價,提高資金更全面的使用率。

  3總結(jié)

  現(xiàn)如今,我國在建筑工程技術(shù)管理方面對于安全管理的問題的認識還不夠充分,存在的問題相對來說比較多,并且沒有落實出更全面的相關體制,在員工綜合素質(zhì)的提高方面和工程監(jiān)理方面做的也還不足。有關部門要積極應對社會現(xiàn)狀,盡快轉(zhuǎn)變思想,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理體系,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大效益,促進工程的順利開展。

  參考文獻

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  [3]王建.建筑工程技術(shù)管理當前存在問題與對策[J].工程技術(shù)研究,2017(1).

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