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農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及優(yōu)化措施論文

時間:2024-09-24 15:05:31 其他類論文 我要投稿

農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及優(yōu)化措施論文

  引言。

農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及優(yōu)化措施論文

  近年來,我國農(nóng)田水利工程建設(shè)數(shù)量日益增加,所以農(nóng)田水利工程管理工作極其重要,其不與對廣大農(nóng)民的切身利益密切相關(guān),更重要的是,對我國國民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的進(jìn)步具有重要作用。就農(nóng)田水利工程而言,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,只有加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理,才能保證農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益有所增加。隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)田水利工程管理備受人們的關(guān)注,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位。因此,相關(guān)部門要積極響應(yīng)國家號召,加大力度對農(nóng)田水利工程建設(shè)的管理。下文中將詳細(xì)介紹我國農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及相應(yīng)的解決措施。

  1 農(nóng)田水利工程管理的意義。

  農(nóng)田水利工程管理,主要是指對農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中的相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、科學(xué)合理地設(shè)計建設(shè)方案,以及水源的保護(hù)維修等方面進(jìn)行管理,是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的管理工作。為了達(dá)到我國農(nóng)田水利工程管理的科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化以及規(guī)范化的目的,相關(guān)水利工程的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)工程建設(shè)的管理力度,開展高效節(jié)水灌溉工程,制定嚴(yán)謹(jǐn)健全的管理體系,使得農(nóng)田水利工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都有管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)、監(jiān)管,從而為提高農(nóng)田水利工程質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2 農(nóng)田水利工程管理中存在的問題。

  2.1 部分農(nóng)田水利工程標(biāo)準(zhǔn)偏底,工程質(zhì)量差,不能滿足灌溉排澇需要。

  眾所周知,我國大多數(shù)農(nóng)田水利工程建設(shè)很早,由于科學(xué)技術(shù)的落后,導(dǎo)致建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低,施工質(zhì)量差,在長時期運(yùn)行的情況下,相關(guān)機(jī)械設(shè)備開始老化,磨損嚴(yán)重,致使水利工程逐漸變成隱患工程,最后不得不降低農(nóng)田水利工程的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,還有部分工程處于帶病運(yùn)行狀態(tài),不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的用水量,即不能滿足灌溉排澇需要。

  2.2 招投標(biāo)管理中存在很多問題。

  在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中,存在著招投標(biāo)管理問題。由于很多水利工程在進(jìn)行招投標(biāo)時,委托的單位沒有經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)不足等原因,沒有設(shè)計工程建設(shè)方案的能力,也沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊伍、監(jiān)理人員,導(dǎo)致沒有參與投標(biāo)的資格。另外,部分招投標(biāo)的工作沒有按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行操作,屬于違規(guī)操作,存在虛假投標(biāo),工程轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。在農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在問題的主要原因是監(jiān)理人員沒有專業(yè)的知識技能、自身素質(zhì)較低,多數(shù)人員甚至是無證上崗,結(jié)果造成監(jiān)理不到位,工程建設(shè)質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)范要求。部分農(nóng)田水利工程建設(shè)在施工之前,準(zhǔn)備工作不充足,相關(guān)設(shè)計人員設(shè)計水平低下,設(shè)計不出科學(xué)合理的施工方案,沒有做到理論聯(lián)系實(shí)際,設(shè)計方案不符合實(shí)際施工要求,最后不得不重新設(shè)計施工方案,在耽誤工期的同時,也降低了工程建設(shè)質(zhì)量。

  2.3 目標(biāo)管理問題。

  在農(nóng)田水利工程建設(shè)時,會出現(xiàn)目標(biāo)管理不明確的現(xiàn)象,其中,主要表現(xiàn)為施工成本管理與控制不嚴(yán)格;施工質(zhì)量監(jiān)管不合格,存在過于寬泛的情況,重視形式程度大于本質(zhì)程度;在進(jìn)行安全管理工作時,相關(guān)監(jiān)管人員僅僅憑借經(jīng)驗(yàn),缺少科學(xué)性以及系統(tǒng)性管理;在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中,管理人員沒有按照工程設(shè)計方案進(jìn)行施工,沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中存在的問題,缺少完善健全計劃與系統(tǒng)性控制手段,缺乏可以有效控制農(nóng)田水利工程管理的措施。

  3 加強(qiáng)水利工程管理的措施。

  3.1 水利工程的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  傳統(tǒng)的粗放型管理方式已經(jīng)不利于現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程的發(fā)展,基于此,相關(guān)工程管理人員必須要改變水利管理體制,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,使管理方式更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。因此,在農(nóng)田水利工程施工過程中,管理人員要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)性工作,根據(jù)工程的實(shí)際情況建立健全合理的規(guī)范制度,并以此管理制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的管理以及維修養(yǎng)護(hù)工作,加大檢查與考核力度,保障農(nóng)田水利工程安全運(yùn)行的有效性。另外,融入信息化元素,促進(jìn)工程的科技化建設(shè),從而使我國的農(nóng)田水利工程管理更加便利、快捷,做到節(jié)約用水、合理用水等工作。并隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,隨時改變農(nóng)田水利工程的管理方式,使水利工程的管理越來越標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  3.2 做好維修養(yǎng)護(hù)工作。

  農(nóng)田水利工程在施工的過程中,離不開各種儀器設(shè)備的支持。農(nóng)田水利工程在進(jìn)行總體規(guī)劃、方案設(shè)計,以及建設(shè)施工的過程中會存在薄弱環(huán)節(jié),會使得設(shè)備出現(xiàn)各種各樣的缺陷和不足,水利施工設(shè)施的磨損是其中一項(xiàng)較嚴(yán)重的缺陷。由于部分農(nóng)田水利工程的供水設(shè)備長期處于水下或者地下,施工自然環(huán)境的不同,或管理不當(dāng)?shù)纫蛩,就會降低設(shè)備的使用質(zhì)量,減短設(shè)備使用期限。因此,相關(guān)管理人員要特別重視農(nóng)田水利工程設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),并定期檢查掩埋水下或者地下設(shè)備。只有這樣,才能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中可能存在的不足和問題,并及時提出解決策略,消除安全隱患,以便延長農(nóng)田水利工程設(shè)備的使用期限,確保農(nóng)田水利工程始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

  3.3 做好檢查和觀測。

  農(nóng)田水利工程在施工時,會涉及到很多環(huán)節(jié),其中,泵房以及水源等設(shè)施的檢查與觀測工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,具有重要意義。設(shè)備在運(yùn)行的過程中,其運(yùn)行狀態(tài)隨時隨地會發(fā)生變化,正常的變化對水利設(shè)施的安全性能影響不大。然而,有時也會出現(xiàn)不正常的現(xiàn)象,如果沒有處理及時或者處理不當(dāng),就會發(fā)生安全事故,甚至危害人們的生命財產(chǎn)安全。因此,要隨時掌握水源、泵房的變化情況、運(yùn)行狀態(tài)、性質(zhì)及其規(guī)律,還要做好水源和水量等檢查和觀測工作,對設(shè)施運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析處理,以便提高、改善工程運(yùn)用條件,繼而提高工程的信息化管理水平。

  3.4 資金投入的管理制度。

  由于資金不足問題,導(dǎo)致農(nóng)田水利工程中存在很多管理問題。所以水利從業(yè)人員必須高度重視農(nóng)田水利工程的資金投入問題,按照工程建設(shè)成本建立一系列健全完善的資金管理制度。與此同時,農(nóng)田水利工程管理人員要具備高度的責(zé)任意識,管理好水利工程的投入資金,建立嚴(yán)密的運(yùn)行管理機(jī)制,以此創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益,從而實(shí)現(xiàn)我國水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  4 結(jié)束語。

  目前,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)田水利工程越來越受到關(guān)注。因此,加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理工作是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)生中的重要目標(biāo),為了保證水利行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效性,就要確保農(nóng)田水利工程可以安全運(yùn)行,并使得社會與經(jīng)濟(jì)效益得到充分地發(fā)揮,這是農(nóng)田水利工程管理工作的首要內(nèi)容。在實(shí)際工作中,相關(guān)管理人員要善于發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題與不足,并及時提出解決措施。只有這樣,才能保障農(nóng)田水利工程為農(nóng)民創(chuàng)造更大的利益,進(jìn)而為提高我國國民經(jīng)濟(jì)做出巨大的貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn)。

  [1]刁永華,李良,顏雷。水利工程建設(shè)管理探討[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2010,16(9)。

  [2]宗亞東。淺談水利工程的建設(shè)與管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2010(2)。

  [3]周曉平,劉秀紅。我國農(nóng)田水利工程的性質(zhì)和管理模式探討[J].人民黃河,2007(3)。

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