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建設工程監(jiān)理的問題與規(guī)范制度構建論文

時間:2024-04-30 16:10:31 其他類論文 我要投稿

建設工程監(jiān)理的問題與規(guī)范制度構建論文

  我國的建筑企業(yè)正在迅猛發(fā)展,為了對建設工程實施有效的監(jiān)控,我國推行了工程建設項目監(jiān)理制度,它以其專業(yè)化的監(jiān)理隊伍,為投資者提供了工程管理專業(yè)化的服務,并實現了與工程管理方面的國際慣例初步接軌。下面由學術堂為大家整理出一篇題目為“建設工程監(jiān)理的問題與規(guī)范制度構建”的工程監(jiān)理論文,供大家參考。

建設工程監(jiān)理的問題與規(guī)范制度構建論文

  摘要:我國的建筑企業(yè)正在迅猛發(fā)展,為了對建設工程實施有效的監(jiān)控,我國推行了工程建設項目監(jiān)理制度,它以其專業(yè)化的監(jiān)理隊伍,為投資者提供了工程管理專業(yè)化的服務,并實現了與工程管理方面的國際慣例初步接軌。然而,我國的建設工程監(jiān)理行業(yè)存在一些問題,有礙于監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因而,需要針對當前的工程監(jiān)理現狀,進行深入地剖析,推進我國的工程建設管理體系科學化、規(guī)范化、制度化。

  關鍵詞:建設工程監(jiān)理;現狀;規(guī)范化;管理

  我國推行專業(yè)化建設工程監(jiān)理制度以來,其職責主要是受建設單位的委托,利用其專業(yè)化的技術和管理手段,為建設工程的進度、質量、安全等實施有效的、全程的監(jiān)管,從而確保建設工程的目標完成,它是我國在工程建設領域體制改革的重大舉措,成為了工程項目管理的基本制度之一,取得了較好的社會效益。然而,在現實的建設工程監(jiān)理制度運用過程中,難免出現一些問題,諸如:市場秩序、監(jiān)理取費、監(jiān)理業(yè)務范圍等,需要對建設工程監(jiān)理實施有效的控制,用規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,保障建設工程項目順利進行。

  1 建設工程監(jiān)理的現狀

  我國的建設工程監(jiān)理制度歷經了監(jiān)理試點、穩(wěn)定推進、全面深化的不同階段,取得了較好的經濟效益和社會效益,深受建設工程領域的好評。具體表現在以下幾個方面:

  其一,建設工程監(jiān)理制度已經成為了我國建設工程的基本制度之一,在多年的推行之下逐漸形成了整套法律法規(guī)體系,正在向制度化、法律化的軌道前行。

  其二,建設工程監(jiān)理隊伍正在不斷擴大,監(jiān)理人員的綜合素質也在不斷提升,至 2014 年截止,我國的建設工程監(jiān)理行業(yè)在冊從業(yè)人員已達 94.19 萬人,其中,隸屬于行業(yè)協會注冊的從業(yè)人員有 20.19 萬人,占總人數的 21.43%.建設工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的數量較 2005年底增長了 117%,注冊執(zhí)業(yè)人員較 2005 年增長了 105%,大大提升了工程監(jiān)理隊伍的整體素質。

  其三,建設工程監(jiān)理的范圍不斷擴大,涉及行業(yè)細分領域包括:房屋建筑工程監(jiān)理、電力工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、鐵路工程監(jiān)理、通信監(jiān)理、石化監(jiān)理等,范圍不斷拓展,內容涵括了建設工程的各個領域,并逐漸由施工監(jiān)理、投資決策監(jiān)理向建設工程全過程監(jiān)理轉變。

  2 建設工程監(jiān)理的問題剖析

  2.1 準入門檻低,市場競爭不規(guī)范

  建設工程監(jiān)理的準入門檻低,催生出一些專門為“掛證”而參加監(jiān)理考試而并不從事監(jiān)理行業(yè)的現象,出現所謂的“人證分離”,存在較大的責任風險;還有一些專門為掛靠而成立的監(jiān)理公司,并不從事監(jiān)理業(yè)務,而靠“出賣”資質收取管理費,影響了監(jiān)理行業(yè)的正常健康發(fā)展,也有損于監(jiān)理的服務質量,造成不良的負面效應。同時,還存在應用不正當手段,進行惡性競爭的問題,由于建設工程監(jiān)理企業(yè)良莠不齊,為了承攬業(yè)務,采用規(guī)避招投標、陪標、低價中標等暗箱操作手段,存在惡性競爭的現象。

  2.2 工程監(jiān)理取費較低,制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展

  在建設工程監(jiān)理中,一些工程設計、工程勘察、工程招標代理、工程咨詢等都屬于監(jiān)理的范疇,而目前,我國的建設工程監(jiān)理取費標準和利潤空間較低,不利于監(jiān)理行業(yè)的經濟發(fā)展。同時,監(jiān)理市場競爭的不規(guī)范現象也致使一些監(jiān)理項目無法按照國家規(guī)定的取費標準進行取費,這導致了監(jiān)理服務質量低、人員素質低的問題,使監(jiān)理流于形式,不利于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。

  2.3 建設工程監(jiān)理隊伍素質整體偏低,人才建設不規(guī)范

  這不僅表現在監(jiān)理隊伍的數量上,還反映在理論知識結構和現場實踐經驗上,都存在監(jiān)理隊伍整體素質偏低的現象。具體來說,我國的注冊監(jiān)理工程師數量不足,不能滿足工程建設的需要;監(jiān)理人員的資質認定制度也還有待磋商,這個制度對于一些非監(jiān)理崗位工作的優(yōu)秀工程技術人才的考試壓力太大,顯現出較大的矛盾。另外,監(jiān)理取費較低,導致監(jiān)理工程人員的收入低,監(jiān)理企業(yè)由于取費低,就找一些低工資的人充數,根本無法起到有效的監(jiān)管作用,形成了一個惡性循環(huán)的怪圈。

  2.4 工程監(jiān)理責任定位不清晰,法人地位不明顯

  在我國的建設工程監(jiān)理責任中,存在界限不清晰、不規(guī)范的現象,這種責任不清晰的現象,導致一些責任被無端擴大,責任過多,而權力卻沒有得到很好的利用,致使一些監(jiān)理遭受不正當處罰,監(jiān)理缺乏自主權,在產權關系和管理經營方面不清晰,分配制度也存在不合理的現象,制約了監(jiān)理的長遠發(fā)展。

  3 工程監(jiān)理規(guī)范化措施探討

  3.1 完善監(jiān)理法律法規(guī)體系,嚴守質量關

  我國的建設工程監(jiān)理法律法規(guī)體系條款不少,然而,在市場規(guī)則和市場運行機制方面的監(jiān)理細則較少,需要不斷地完善監(jiān)理市場的法律法規(guī)體系,依照有法可依、有法必依的軌道發(fā)展。同時,要擬定規(guī)范化的監(jiān)理措施,嚴守工程質量,具體方法為:1,做好監(jiān)理的準備工作。項目監(jiān)理工程師進場之后,就要與建設單位取得聯系,獲取相關的監(jiān)理合同、施工合同、施工許可證、施工圖、地質勘察報告、中標通知書、招投標文件等,按照“先方案、再交底、后實施”的原則,進行認真的審核。其次,要對承包單位的資質和保證體系進行質量控制,重點審查承包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、安全組織管理體系、質量保證體系等。最后,實施對工程的質量控制。施工前,要審核施工單位的施工測量放線記錄等技術交底,還要對施工材料進行合格審核。施工過程中,監(jiān)理要通過巡檢、旁站、平行檢驗等方式,對施工單位的施工過程進行監(jiān)督,對于不合格的施工方案要責令其及時糾正。施工后的驗收程序中,要讓承包單位進行三級自檢,然后,專業(yè)監(jiān)理工程師再進行實地檢測和核對,對于需要整改的部位下達整改通知書,驗收合格之后才能簽認。

  3.2 規(guī)范工程投資控制,追求效益最大化

  為了規(guī)范建設工程的投資控制,可以將建設總目標進行細化,分解到各個施工環(huán)節(jié),如:樁基施工投資控制、基坑支護投資控制、安裝投資控制等,再根據工程進度計劃,擬定不同的月計劃、季計劃、周計劃,從多個角度實施投資的控制。要注意監(jiān)理的提前介入是投資控制的關鍵,有利于掌握證據,幫助建設單位優(yōu)化設計方案,有效控制工程造價。

  3.3 規(guī)范工程監(jiān)理進度控制

  對于建設工程項目的進度控制規(guī)范化的實現,要以動態(tài)控制為切入點,對工程施工進度進行協調和控制,全面分析施工總進度計劃,包括:關鍵線路的可行性和合理性、天氣變化因素、人員因素、材料因素等,對影響進度的風險因素進行預測、分析和排查,從而實現動態(tài)的監(jiān)理控制。

  3.4 以市場需求為導向,培養(yǎng)高素質的監(jiān)理人才隊伍

  我國的工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的未來市場趨勢是實現全方位、全過程的工程項目監(jiān)理,在市場需求多元化的規(guī)律之下,要積極拓展監(jiān)理服務內容,并加強對監(jiān)理從業(yè)人員的培訓工作,形成相當數量的高素質監(jiān)理人員,打造出公信力強、品牌效應的工程監(jiān)理企業(yè),以推動建設工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定快速增長。

  4 結束語

  我國建設工程監(jiān)理制度已經與國際慣例接軌,在不斷拓展的工程市場需求之下,我國的建設工程監(jiān)理要正視現狀,剖析自身存在的問題,在完善工程監(jiān)理法律法規(guī)制度的條件下,實施工程項目全過程監(jiān)控,并優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構,提高監(jiān)理從業(yè)人員素質,促進工程監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

  參考文獻:

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