有關(guān)專業(yè)課教學(xué)中團隊意識培養(yǎng)的探討論文
近年來，“以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位”觀念深入技工學(xué)校，突出強調(diào)技校學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的重要性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，單靠個人的能力很難在經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。著名教育學(xué)家楊福家院士指出:“在知識經(jīng)濟的大背景下，要訓(xùn)練學(xué)生與人共事，要講究團隊精神。只會孤軍作戰(zhàn)的人已經(jīng)不適應(yīng)今天的形勢”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)副總裁陳嘉良先生也說:“團隊精神至關(guān)重要，只有握緊的拳頭出手才有力�！币虼�，企業(yè)對員工的團隊精神和與人合作的能力要求越來越高，甚至作為人才挑選的重要依據(jù)。雖然團隊意識很重要，但是在實際教學(xué)尤其是專業(yè)課教學(xué)中，學(xué)生在這方面的培養(yǎng)往往不被重視。本文通過分析技校學(xué)生的團隊協(xié)作精神現(xiàn)狀，探討專業(yè)課教學(xué)中團隊意識培養(yǎng)的一些看法。
1技校學(xué)生團隊協(xié)作精神現(xiàn)狀
首先，隨著各高校的辦學(xué)規(guī)模擴大，招生人數(shù)不斷增加，給技工學(xué)校的生存帶來危機，報讀技工學(xué)校無需分數(shù)。加上近兩年逐步實施中等職業(yè)教育免費政策，目前技校學(xué)生絕大部分來自農(nóng)村，學(xué)生的文化素養(yǎng)和思想素養(yǎng)參差不齊。很多技校生是獨生子女，長期缺少兄弟姐妹之間互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)愛的手足親情，其心性和道德素養(yǎng)上慢慢會出現(xiàn)一些問題。而且他們從小在父母溺愛下長大;或者是父母忙于出外務(wù)工，由爺爺奶奶呵護下長大，使得他們以自我為中心，集體觀念差，缺少團隊協(xié)作意識。
其次，長期應(yīng)試教育，“以分數(shù)決定成敗”，給學(xué)生的思想帶來很大的副作用，他們在這樣的氛圍里面，沒有辦法正確的衡量競爭與合作的關(guān)系，當(dāng)集體利益、他人利益與自身利益發(fā)生沖突時，學(xué)生很難做出正確的判斷。在經(jīng)歷中考或高考的失敗后，在技校的學(xué)習(xí)和生活一片茫然，所以他們便自暴自棄，喜歡跟老師對著干，不愿意跟老師和同學(xué)們交往，不愿意參加學(xué)校和班級組織的活動。不管活動的宣傳有多給力，都很難調(diào)動學(xué)生參與的熱情。“不做事就不會做錯事”成為了他們的口頭禪。加之拜金主義、利己主義等西方思潮在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，看問題和處理事情從自身利益出發(fā)，對集體事務(wù)漠不關(guān)心，充分瓦解了集體的凝聚力。
最后，傳統(tǒng)的教學(xué)模式，教師口述、板書，學(xué)生傾聽、筆記。這種以教師為中心，教師一言堂的教學(xué)方式，即使我們意識到了團隊協(xié)作精神很重要，但是在這樣的課堂上，也很難培養(yǎng)學(xué)生們的團隊協(xié)作意識。另一方面，教師隊伍本身的團隊協(xié)作精神不強，因為個人事務(wù)、家庭等原因，沒有過多的時間一起共同備課，教改、科研。部分教師對集體活動的熱情也不高，沒能給學(xué)生樹立良好的榜樣。
技校的學(xué)習(xí)階段是學(xué)生從學(xué)校走向社會的重要橋梁，團隊協(xié)作能力直接關(guān)系到他們未來的工作、學(xué)習(xí)和生活，對祖國的未來也起到至關(guān)重要的作用。目前技校生的團隊意識，確實不盡如人意。造成他們自私冷漠、團隊意識薄弱的原因也是多方面的。除了學(xué)生自身原因，社會大環(huán)境給他們的影響，學(xué)校在學(xué)生全面素質(zhì)教育這一塊的力度不夠、素質(zhì)衡量缺乏標準，很多專業(yè)課教師只管傳授專業(yè)知識，忽視學(xué)生的素質(zhì)教育等，都深深地影響著學(xué)生團隊意識的培養(yǎng)。
2在專業(yè)課教學(xué)中培養(yǎng)團隊意識的措施
廣東省城市建設(shè)高級技工學(xué)校秉承“以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位”的理念，大膽進行教學(xué)改革，要求每一位教師在教學(xué)中引入“行動導(dǎo)向”教學(xué)法，并將全面素質(zhì)教育融入到專業(yè)課教學(xué)中，本文主要分享在專業(yè)課中培養(yǎng)團隊意識的一些體會。
2.1分小組、取組名，增強凝聚力
班主任將班級分成六個小組，每個小組6~ 7人，小組成員至少有1 ~2個能力較強的，2 ~3個能力一般的，2 ~3個能力較差的，將不同層次的學(xué)生均衡分布在各個小組，有利于組員之間的交流、學(xué)習(xí)、啟發(fā)和互助，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中不再感到孤獨。組長由每個專業(yè)課教師自己選定，根據(jù)學(xué)生的興趣和能力，盡可能選擇不同的學(xué)生擔(dān)任小組長，讓更多同學(xué)的組織協(xié)調(diào)能力、為他人服務(wù)的意識在專業(yè)課的學(xué)習(xí)中得到培養(yǎng)。各小組根據(jù)小組特點，創(chuàng)設(shè)積極向上、蓬勃進取的組名，以響亮的名字鼓勵組員相互幫助，奮發(fā)向上，團結(jié)協(xié)作，共同進步，增強組員的歸屬感，小組的凝聚力。
2.2改革教學(xué)方法，強化團隊意識培養(yǎng) 以知識傳授為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求，基于工作過程的行動導(dǎo)向教學(xué)法在該校已經(jīng)鋪開。專業(yè)課教學(xué)過程中，引用了項目教學(xué)法、模擬教學(xué)法、角色扮演法、引導(dǎo)文教學(xué)法、案例教學(xué)法等。教師按照實踐過程設(shè)計學(xué)習(xí)過程，在實踐情境中開展學(xué)習(xí)，通過“六步法”(布置任務(wù)一獲取信息一制定計劃-做出決策一實施計劃一反饋評價)，引導(dǎo)學(xué)生以小組合作工作的形式，自行組織完成學(xué)習(xí)項目。這樣的教學(xué)方法，每個環(huán)節(jié)都要求學(xué)生共同合作完成，大大提高學(xué)生對專業(yè)知識的應(yīng)用能力，溝通能力和團隊協(xié)作能力。學(xué)生小組通過團隊協(xié)作的方式來解決各種實際操作中遇到的問題，培養(yǎng)同學(xué)之間的默契、解決問題的能力，增進學(xué)生之間的友誼。
2.3改革評價方式，體現(xiàn)團隊意識的重要性
評價機制的好壞，對團隊意識培養(yǎng)的效果有直接的影響。根據(jù)小組成員參與學(xué)習(xí)的積極性、交流合作的程度、互幫互助的氣氛、完成任務(wù)的效果等指標，通過組內(nèi)自評、組間互評、教師評價方式，對合作意識高、團隊精神強的小組進行表揚，小組成績各成員共享。這種評價方式，營造了良好的團隊育人氛圍，各組員的特點在整個項目完成過程中顯示出來。學(xué)生們的積極性提高了，社交需要、自尊需要、自我實現(xiàn)的需要等各層次的需要得到了滿足，他們在團隊中有了安全感，慢慢意識到團隊精神的重要性，正確衡量合作與競爭的關(guān)系。
3專業(yè)課教學(xué)中團隊意識培養(yǎng)的效果分析
為了了解將團隊意識培養(yǎng)融入到專業(yè)課教學(xué)的效果，我們通過問卷調(diào)查和訪談的形式，對教改班的學(xué)生進行跟蹤調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容為:學(xué)生對工作的了解、對團隊精神的認識程度、課改后學(xué)生參與各類活動的頻率、比賽獲獎的頻率。
綜上所述，在團隊中學(xué)習(xí)，學(xué)生們的集體榮譽感和服務(wù)意識得到培養(yǎng)的同時，學(xué)習(xí)積極性、自主學(xué)習(xí)能力、專業(yè)技能也得到了提高。在專業(yè)課改革中融入團隊意識培養(yǎng)，取得了良好的效果。這與所有專業(yè)教師精心設(shè)計教學(xué)、學(xué)生積極配合和學(xué)校大力支持素質(zhì)培養(yǎng)分不開。要進一步縮小與用人單位的需求，我們還要不斷地改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核評價方式。
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